上半年学校教科室工作总结

上半年学校教科室工作总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，快快来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的上半年学校教科室工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　一年来，庙山镇小学教研室在县级教研室的指导下，在落实了小学教学常规，培养学生学习习惯、创新教研形式，开展课题研究，推进校本教研，促进教师成长，加强教学质量监控等方面开展了大量具体的工作，也取得了一定的成绩，主要工作如下：

　　一、主要工作：

　　（一）加强自身建设，提高工作水平

　　在扎实有效地推进学校教研工作，促进教师的专业化成长，提高学校教学质量的过程中，教研员肩负着不可推卸的重要责任。教研员不仅要有责任心和使命感，还必须有丰富的教学教研理论，更准确地把握教学改革的脉搏。这样，才能够适应新形势下教育发展的需要。要达到这样的要求，就必须加强自身建设。一年来，小学教研室落实好以下工作：

　　1、加强教研室室内制度建设，实施工作责任制。进一步修改了教研室的室内制度，将工作任务进行分解，具体落实到每个教研员，充分发挥大家的智慧，分工合作，突出体现人人有事干，人人有责任，调动了全体教研员的积极性。

　　2、是加强业务学习交流。利用开学初教全省教研员远程研修，组织教研员参加了全程研修，通过远程研修，教研员的素质得到了一定的提高。

　　（二）创新培训和教研方式，提高教师素质

　　培训，是提高教师教学水平、促进教师专业发展的重要手段。教研，是研究、解决教学中的问题，增强学校教研针对性和实效性的重要举措。但长久不变的“套路”很容易让教师产生倦怠心理，“通过创新方式，优化研训成效”成为教研室工作的一个重要思路。为了进一步优化研训成效，在总结分析已往工作经验的基础上，我们着重开展了几方面工作：

　　1、配合县教研室课改年级的教材培训。组织全镇小学课改年级的教师参加了县级教材培训，为了巩固培训成果，我们组织教师写心得体会和教材考试，很好的促进了教师对新教材的理解

　　2、以学区为单位组织开展了每人一节课活动，通过谈感受，写反思，以课例为依托，解决了很多老师在课堂教学遇到的问题。

　　3、组织听骨干（优秀）教师示范课和跟进式听课指导等相结合的方式，在一定程度上提高了教师实施新课程的能力。

　　4、创造机会，给骨干教师、教研员提供外出学习的机会，并坚持外出学习汇报制、学习成果共享制。教师都十分珍惜各种学习机会，今年我们学校积极创造条件先后组织骨干教师教师到东海、沂水、、临沂、罗庄、南京等地学习，外出学习的教师通过汇报课和讲座提高了自己的业务理论水平

　　5、在深入学区小学开展课堂教学调研时，我们发现了一些问题，有的教师认为抓质量监控与课改理念是互相矛盾的，有的教师对教材的理解、钻研不够深入，课堂教学方法陈旧。这些问题不解决，势必影响课改的深化与提升。为了帮助教师改进课堂教学，我们选择了“课改过程中存在的问题与对策”、“如何用好新教材”、“新课程教学如何设计”、“如何提高课堂教学的实效性”等主题，利用到各个学校听课指导的机会进行讲座。由于这些问题来自现实的教育教学中，教研员经过认真思考，对问题剖析较为深入，案例分析比较具体，提出的方法可操作性较强，所以，培训工作取得了预期的效果。

　　（三）深入课堂，发挥指导作用

　　教研工作，基于学校，为了学校。只有充分调动学校、教师的积极性，校本教研才能真正落实到学校的工作中。这同时也要求教研员的工作重心必须下移。教研员的岗位在一线，在课堂。每个学期都组织开学初业务检查，期中教学评估。期末教学全民评估，我们在关注每一所学校的`同时，把工作侧重点放在薄弱学校，深入学校时采取听课、当堂测试并与教师探讨交流及反馈指导等方式，为教师的专业成长提供帮助。各个教研员平均听课量达到60节以上。

　　（四）开展青年教师优质课评比活动，促进教学经验交流我们把对新教师的培养作为一项长期的工作来抓密结合起来，开展多种形式讲课比赛活动，要求参赛教师不仅要上课，还要说课、做课后反思。指导教师要做好评课工作，比赛结束后，听课教师要做课例分析，并要求各小学结合校本教研继续开展评课活动。真正实现了一人参赛众人受益。通过教学比赛，我们锻炼和培养了一批青年教学骨干教师。我镇青年教师成长迅速，很多已经成为学校教学的骨干。

　　（五）加强教学常规的监控，从整体上推进教学质量提高。

　　1、落实课程方案，实施课程水平。

　　要求各单位认真执行国家课程计划，开齐开满课时，不随意增减课时。各学科上课正常，从没有被挤占，或挪用现象

　　2、加强教学过程管理

　　首先我们建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系，加强了学校内部各项教学工作的科学管理。按照教学规章制度，做到严格要求，严格管理。

　　3、严抓科研

　　首先，我们坚持以更新观念为先导，树立科研工作意识。二是组织有效的科研活动。在研讨中发展，在反思中成长。”这是我们对广大教师教师提出的目标，扎实开展教研组活动，每周一次的集体备课；开展青年教师的听课、评课活动；教学研讨活动。外出教师汇报课活动，更新了教师的教育理念，积累经验，促进自身的提高。同时我们还周密合理地开展了上一节优质课活动

　　4、深化课题实验，使校本教研充满活力

　　5、抓教学评价，优化教学过程

　　一是建立完善教学评价运行机制。校长做到全面掌握，有效决策。教学业务领导抓工作目标制定，抓教学评价，抓检查落实。学校建立以教研室为主导的教学管理职能机构。二是教学检查评估工作做到定期与不定期结合，以定期为主；定性与定量结合，以定量为主；执行情况与评估效果结合，以评估效果为主），促使教学管理和教学评价更具有可操作性。由于我们狠抓了教学全过程的管理，在学校工作中突出了教学的中心地位，把教师的教学能力、教学效果与评先、年度考核挂钩，使全体教师全身心地投入教学工作，搞好教学过程的每一个环节。

　　（六）注重习惯培养，切实提高学生的学习能力

　　学生学习能力的培养是提高教育教学质量的核心。几年来，在严格落实教学常规的基础上，努力培养学生良好的学习习惯，提高其学习能力方面，进行了许多有益的探索。突出表现在以下几个方面：

　　（一）落实学习常规，让学生在规范中形成习惯。根据学生身心特点，研究制定了《庙山中心小学小学生学习常规》，尤其对课堂学习，我们提出了“四会”要求，即会听、会看、会想、会说，既让学生学有标准，又让教师教有目标，实现了教与学的“双赢”。为帮助学生养成良好的学习习惯，我镇从细化管理入手，以养成教育为目标，以检评为手段，强化措施，不断创新学生学习习惯培养的新途径，取得了良好的效果。学生的良好学习习惯促进了良好班风和学风的形成，促进了学生健全人格的发展，促进了教学质量的提高。在县教研室组织的小学生综合素养展示活动中，学生获得的成绩也令人骄傲，近几年来，有百余名学生获得各级各类比赛一等奖。

　　（二）注重分层教学，让各类学生梯度发展。针对学生知识基础，提出了“遵循一条原则”和“考虑两条思路”的教学策略，即遵循因材施教原则，根据学生的不同水平，并积极探索“Χ+1”教学模式和作业分层次布批。

　　（三）开展兴趣活动，让学生在快乐中提高素质。深入开展大语文综合实践活动，设置读书节，组织开展硬笔书法、古诗文诵读、演讲、

　　（四）积极挖掘校内外教育资源，开展丰富多彩的综合实践活动组织和引导队员参加丰富多彩的道德实践活动。认真开展“做文明学生，建文明校园”活动，落实“人人树形象，处处讲文明文明”的活动目标，切实提高师生意识，积极行动起来。

　　（五）实行多元评价，让学生不断增强学习的自信心。实行“等级+特长+激励性评语”的综合评价制度，通过学生自评、小组互评和教师评价，全面评价学生的综合素质。推行“足迹式”评价，为每位学生建立了成长记录袋，记录学生成绩的提高、能力的长进、反思的觉悟和进步的喜悦。尤其加大考试改革力度，在考试内容、试题类型、试题设计及考试形式、评价方式上，按小学生特点进行全方位改革。

　　二、取得成绩：

　　1、在全县的教学视导我镇立朝学区总名次位居全县前三，在年终的教学督导中。我镇的新城小学、庙山小学总名次位于全县前三，抽测成绩有多科位于全县第一名。

　　2、组织教师参加全县优质课评选，成绩有了较大的突破，有7人获县一等奖，一人被推荐参加市级优质课评选，获二等奖，一人被推荐参加市级研讨会公开课。

　　3、全县论文评比成绩突出，有30多人次参加县级论文评选，2人论文被推荐参加市级以上评选。成绩较往年有了很大的突破。

　　4、有3人次参加全县送教活动。

　　5、参加全县经典诵读比赛活动，成绩突出。

　　6、在全县教研室教研等级评选检查中，成绩位于全县前列。

　　7、组织参加了全县小学综合实践活动。有30多人次获一等奖。总成绩位于全县前列。二、存在问题

　　在总结工作经验的同时，我们也遇到一些问题：专业引领力量的薄弱使校本教研的实效性受到制约；课题研究等一些工作还难有更明显的进展和突破；教研员自身水平制约着教研活动的开展，教学常规工作精细化管理等等，尽管面临许多困难和问题，但我们相信，办法总是比困难多，只要我们不懈努力，就一定能在现有的基础上取得新的成绩。

　　三、下半年工作思路：

　　（一）进一步加强教研员队伍建设。重点提高教研员的自身素质，提高教研员在学科教学中的指导引领作用。

　　（二）不断完善教学质量监控制度，对学校教学质量进行动态的科学评价，促进基础教育质量的稳步提高。

　　（三）在继续作好常规教研工作的同时，加强校本教研工作力度，特别是要强化集体备课工作的组织与领导，真正发挥集体备课活动在学校教研工作中的作用，促进教师的专业化成长

　　（四）加大对教学常规的精细化管理，通过常规管理促进教学质量的提高。总之我校的教学工作在各级领导的关心支持下，无论是从教学管理还是育人质量，本学年均有了一个新的提升，离上级领导的要求还有距离。今后我们将以更高的热情去工作，去努力规范教与学的行为，争取取得更好的成绩。