hr年终工作总结

hr年终工作总结范本

　　怎样写年终工作总结?

　　1、要简洁、清晰、全面

　　上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛，尤其当下属不只三两人时，但工作总结通常关系到业绩评估，既要写全面，又不可能一一道来，怎么办?要保证年度工作总结简洁，使用PPT的形式写总结是一个值得提倡的方式。

　　举个例子，一个招聘主管的年度工作总结中有一部份是如此表述：

　　1、人员由年初的420人增加至600人;

　　A、新增人员的素质较高，其中本科学历占61%，研究生以上占23%;

　　B、新增人员组成：技术与专业服务人员占55%、销售人员占32%、其他人员占13%;

　　2、招聘成本：年度16万元预算，实际发生额控制在12万元。

　　短短数行，却把招聘工作中的数量、人员素质组成、岗位组成、成本写得非常清楚。与WORD文档中令人昏昏欲睡、密密堆积的文字不同，PPT可以使用图片、幻灯片的形式进行演示，令PPT的亲和力大为提高。

　　2、要用数据说话

　　在上例中也能体现该点，用数据对工作进行汇总，既简单明了，又能清楚地说明总结者的工作能力。但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作，需要在平时的日常工作中，有心地对工作进行记录。别忘了年度工作总结的数据，来自于每月、每周、每日，甚至每时的工作总结。公司每一位员工都进行过时间管理方面的.培训，每个人每天都有详细的工作计划表，一天中计划完成几项工作，实际完成情况如何等，都有记录，有备可查，这就是积累数据的好方法之一。

　　3、要有成绩，也要有不足

　　成绩肯定是工作总结的重头戏，但人无完人，总不能事事都做得那么圆满，没有一点进步空间也不行。不足该怎么提?既要提出问题，还不能让问题变成自己真正的 “问题”或“毛病”，引起上司对自己不好的看法。可以在工作总结中，将问题以挑战的形式表现，尽量表现问题的客观原因，及外部形势发展变化所引起的新挑战。

　　4、要总结过去，更要面向未来

　　对未来工作的展望应该基于挑战之上。例如还是招聘主管身份来写，强有力的招聘，适应公司业务的快速发展：

　　1、挑战(工作中存在或将要面对的问题)：

　　A、在新的一年，招聘工作需面对行业的迅速发展而导致的人才短缺;

　　B、产品研发成功，市场与销售全面展开，实施项目的人员储备不足;

　　C、按业务发展计划，2010年员工将由600人增加至800-1000人，增幅较大;

　　2、应对：

　　A、网络招聘占71%，继续利用网络招聘的方法，并评估新兴网站，加大力度;

　　B、调动员工的积极性，推荐人才，设置内部人员推荐奖励机制;

　　C、加强与本行业猎头公司的合作;

　　D、加强员工自我职业规划意识，帮助员工做好职业规划，留住人才，杜绝人才过度流失。

　　5、要有明确的职业规划

　　总结了自己为公司创造的价值之余，同时也要站在个人的角度看待自己的职业生涯发展。一是立足于当前公司现有的平台，总结自己的个人生涯得到了哪些方面的提升(尤其是内生涯的发展)。二是基于现有良好发展平台的基础之上，规划未来三至五年甚至更加长远的发展目标，设计职业上升路径，认准职业发展方向，才能使自己的职业生涯发展得越来越好。因为，只有当我们清楚自己需要和想要的是什么时，才能知道自己该朝哪个方向努力，通过什么途径去获得，一切的行动也将变得更为有效。

　　HR年终工作总结范文

　　人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。对2011年人力资源部的工作做如下总结：

　　一、人力资源基本情况

　　1.在职职工111人，正式职工99人，合同工12

　　人，女职工60人，男职工51人。离退休职工249人。

　　2.在职职工学历情况：研究生以上2人，本科9人，专科19人。

　　3.本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。

　　4.本年度去世退休职工1名。

　　二、做好人力资源管理的基础和日常工作

　　1.按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

　　2.为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工及时办理相关手续。

　　3.完成核定2010年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工2009全年收入，合法缴纳社会保险。2010年度企业支付的职工社会保险部分费用达92万。

　　4.及时计发员工工资及各项福利，按照YCYA规定的时间按时完成核算工资工作，确保下发时间。

　　5.及时完成在职和退休职工的社会保障卡下发，更方便职工看病就医，提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。

　　6.今年7月份北京市对最低工资标准做出了上调，企业按照北京市人保局发布的2010年最低工资标准调整方案中的规定，及时调整了长期病假职工的工资，保障了职工权益。

　　7.本年度去世退休职工1名，在5月份及时办理了其丧葬费的申领。

　　8.另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解答或完成了办理。

　　三、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地反映职工表现，力图激发员工潜能和工作热情。

　　本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作，对进一步探索人力开发及管理开了头。

　　四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

　　1.根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定，及时完成了按比例安置等工作。

　　2.社保对企业进行2009年度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作，按照稽核部要求提交各项材料，其中包括参保单位2009年缴费情况检查表及参保单位(2009)年度职工缴费情况明细表，配合完成检查工作。

　　3.完成企业领导临时指派的其他工作任务。

　　五、2012年工作计划

　　1.确保本部门基础性工作的完成。

　　2.加强本部门管理方面的学习，更深入人力开发工作，对于2011年进行的干部绩效考评工作要做好总结，更近一步。

　　3.将企业人员储备作为一项长期工作开展下去。

　　4.接触企业人力资源管理考试，进一步深造。