蓬溪搬迁工作总结范文
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编收集整理的蓬溪搬迁工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
转眼间,在开发区拆迁办工作已经一个半月了,时间不长,可我却收获了几倍于这个时间的成长和所得。作为一名从事拆迁工作的新人,我苦恼过,也退缩过,但是在领导和同事的悉心帮助和指导下,我给自己打气,给自己加压,逐渐战胜了自己的畏惧,增强了自己的信心,提高了自己的能力。?
在这短暂而丰盈的一个半月里,我细细的品味着拆迁工作的酸甜苦乐,面对困难,面对质疑,面对非议,我没有放弃,也没有气馁。因为,我深知,能被借调到拆迁办工作,是我的荣幸,是组织对我的关怀和信任,是领导为我提供了一个更大更炫的施展才华的舞台。
一、虚心学习,克服困难
XX年至今,我一直作为村官在街道工作,从未接触过拆迁工作。我清醒的认识到自己对拆迁知识的匮乏和缺失,为此,我自家压力,日夜不间断学习,本着“三人行必有我师”的求学态度和经世济用的基本理念,如饥似渴地学习拆迁方面的法律法规及基本知识,带着问题寻资料、找答案,坚决打破井底之蛙的狭隘思想,虚心求教于老同志,努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。在学习中,我不断争取进步,提高执行力,使自己成为拆迁工作的行家里手。现在,我已经弥补了拆迁知识结构的缺陷,熟悉掌握了拆迁工作的有关知识,能够得心应手的开展工作,可以说这都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。
二、恪守本职,扎实工作
众所周知,拆迁工作是块硬骨头,是个苦差事。在这一个半月里,我没少听难听话,拆迁户对政策的不理解、对我们工作的误解、对拆迁工作闹情绪都是我们工作的阻力。面对困难,面对忙碌的工作、心里再苦、工作再累,我都没有退缩过,而是始终以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户,让他们真正的接受与认可我们的拆迁工作。每一次,看见拆迁户带着满意的笑容离开,帮助他们解决了切切实实的困难,我都会感到由衷的高兴,同时,内心也获得了巨大的成就感。是的,他们的微笑、他们的称赞就是我工作的最大动力。
在做好拆迁工作的同时,我依然兼顾原有单位的工作,我利用中午休息时间,自己加班加点完成街道组织办、机关工委、老年学校、老干部支部、老促会的日常工作。不给自己找理由,不给单位找麻烦,圆满的完成了原有单位的本职工作。
通过这些天的拆迁工作,使我深切体会困难难不倒有能力的人,压力压不跨有信念的人,只要肯吃苦肯付出肯坚持,工作一定会做到位,一定会得到领导同事和群众的认可。然而,作为一名年轻同志,我深知自己在工作中还存在一定的差距,我将在今后的工作中,不断学习,不断总结,不断思考,不断地培养和锻炼自己,进一步提升自己的综合素质和能力。
20xx年10月份,我有幸被抽调到赫章县房屋征收与补偿安置办公室工作学习,这是组织对我的关怀,对我的信任,给了我一次很好的锻炼机会。回顾这难忘的几个月,我在领导、同事们的关心和帮助下,自己的工作方法和人生有了很大的进步。现将这段时间以来的工作总结如下:
一、学习
今年的拆迁工作时间紧、任务重、要求高、难度大,作为我,一个没有拆迁工作经验的年轻同志,也曾有过畏惧感、彷徨感,但同时也更加有信心,这来源领导,同事们对我的支持与鼓励。为此,我通过征补办的集中学习和自学,《国有土地上房屋征收与补偿条例》和赫章县县国有土地上房屋征收与补偿政策被征收区域房屋征收补偿方案等方方面面的文件都认真领悟和弄懂,通过认真学习领会了拆迁政策,宣传贯彻落实政策。
二、工作完成情况:
三、工作感受
拆迁工作牵扯广泛、会遇到各种繁杂的矛盾和不可预料的困难。面对困难,我们这个大家庭并肩作战,寻找措施,共同感受和发扬着顽强拼搏、斗志高昂、团结互助的精神,共同体验着这份切身的“酸”和“甜”、“苦”与“乐”。
酸:拆迁工作开展以来,我们没少听难听话。他们对政策的不理解、对我们的误解、对拆迁工作闹情绪都是我们工作的阻力。面对困难,我们拆迁办全体成员相互支持,相互鼓励,资源共享,工作再忙碌、再辛苦、再烦琐,都没有退缩,以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户,让他们真正从感情上接受与认可我们。
甜:作为一名拆迁办的工作人员,如果能够帮助群众解决实际困难,就会感到由衷的高兴。赫章西城区开发建设是赫章经济发展的需要,我们现在所做的工作,是为了老百姓的生活的改善,环境的改善,这是我们最大的欣慰。每当拆迁户遇到困难,我们总是竭尽全力帮助解决。对政策不理解的,我们不厌其烦,耐心解释,直至他们可以接受;房屋摸底有漏评的,我们立即为其进行复核,并逐一向其讲解清楚;一次次矛盾的化解都让我们感到前所未有的快乐,老百姓的感激就是我们工作的最大动力。
苦:由于好多拆迁户要到晚上才能到家,我们拆迁办的很多同志就不得不利用这个黄金时间上门工作,一次次的上门让老百姓感到政府是靠得住的,是有原则的。同时,还着力解决群众的
后顾之忧,把对群众的深厚感情溶入到思想意识中,贯穿到各个环节中去。不是一“签”了之,而是充分了解群众的动向,让他们有处可去,解决他们的后顾之忧。
乐:既拼干劲、又讲方法,在这种有理有节的工作氛围下我们都很充实。在拆迁过程中,也会有很多拆迁户在当地有一定威信,思想工作比较难做。一把钥匙开一把锁,我们通过多次与他的家属、工作单位领导进行沟通,述说清楚拆迁政策后,最终做通了拆迁户的工作。通过重点突破、以点带面、一户签约带动一大片的方式,在他们的签约中感受成功的喜悦。
四、感恩
通过这几个月的拆迁工作,我学到了很多在以前工作中学不到的知识,这要感谢县领导和组织部门能够给我这次难得的学习和锻炼机会,在以后工作岗位时,我一定把这些知识运用到工作中,以更好的解决工作中遇到的各种难题。赫章县给我们带来更多发展机遇的同时,我会更加严格要求自己,积极努力提高自身素质,增强本领,为我县的经济发展做出自己的贡献,为实现经济繁荣、社会进步、充满活力、和谐幸福的新赫章贡献自己的一份力量。
“万顷良田工程”是集约用地、推进农业产业规模化进程,改善农村居住的生活环境,建设社会主义新农村的一项重点工作。郑楼镇万顷良田工程建设涉及古城、大沟和郑楼3个村居,需搬迁安置户数115户,其中古城居委会34户,大沟村76户,郑楼居委会5户,涉及土地整理 6800余亩。经过科学规划,进行土地资源整合,可新增耕地面积近400亩,新增古城、大沟集中居住区住户90余户。
20__年12月1日郑楼镇启动“万顷良田”搬迁工程,镇村两级干部发扬“铸造精气神、亮剑争第一”宿城精神和“万众一心、战天斗地、攻坚克难、志在发展”的恒力精神,顶风冒雪,迎难而上,仅仅用了20天,不到150个小时,平均每天拆户的速度推进,圆满的完成“万顷良田”建设工程前期搬迁工作,为后期土地整理打下了坚实基础,确保了20__年6月底前能够顺利通过上级验收。
一、科学谋划,思想上高度重视。
区“万顷良田”工程建设动员会后,郑楼镇党委政府统筹全局,明确政策,清晰规划,各项准备工作迅速推展开来。(一)、组织镇村干部学习省国土局《关于印发江苏省“万顷良田建设工程”试点方案的通知》和《宿城区“万顷良田建设工程”规划方案》等相关文件精神,吃透政策要义,做到思想上认识到位,成立了以党委书记任政委、镇长任总指挥的工程指挥部。(二)、召开万顷良田搬迁动员会,计划用1个月的时间完成前期的搬迁工作,并提出 “安全、稳定、科学、如期” 八字要求,号召全镇干群要目标再明确、措施再细化,作风再加强,以强作风啃下“硬骨头”,以大搬迁换来大发展。(三)、制定工作实施方案,设立包保动员小组,安排每一天的搬迁计划和目标,稳扎稳打,逐步推进搬迁工作开展。实行分村推进的办法先易后难,即先完成古城居委会的搬迁及安置工作,然后进行大沟村的搬迁及安置工作,郑楼居委会的5户由于不涉及安置工作,由居委会自行组织搬迁。在人员组织上,政府机关所有人员全部分组到户,配合村组干部一起进行工作。在具体的工作中采取统分结合的方法:分即是在第一阶段把所有工作人员分成11个5-6人的工作小组,每组负责3-7户的搬迁动员,从政策宣传、入户动员、落实临时安置地点、确定新居住点,直至搬迁户入住新建设的`房屋为止,全过程进行责任包保,包保负责制度常态化,持久化;统即是在搬迁动员工作完成后,由镇村两级干部实施统一拆除、统一帮助搬家,同时监督搬迁户的统一房型建设。
二、团结一心,通力合作保进度。
在整个搬迁过程中,我们始终坚持统分结合,采取科学措施,以规范程序、周密安排确保了搬迁工作科学有序。一方面政府机关干部联合三个村居干部成立专门的拆迁队伍,所有搬迁和拆除旧房的工作均由镇村干部完成,镇长任搬迁现场总指挥,三套班子成员按既定分工带头干,不分阴雨天,淡化休息日意识,全力以赴帮助农户搬迁。另一方面根据工作实际,采取签约包干的方法,思想做通一户立即签订协议,成熟一户拆除一户,杜绝强行拆除。在集中统一的基础上再次细化分工,成立了思想动员、物品搬迁、屋面清理、砸墙、外围放墙共计五个搬迁工作小组,任务到组,责任到人。五个小组团结协作、步调一致,稳步推进保障了搬运拆迁工作顺利开展,提前10天完成了既定目标。
三、作风顽强,纪律严明,用情工作。
面对压力、面对困难,郑楼镇把拆迁工作作为检验各级干部能力和作风状况的“试金石”,要求全体机关干部和村居干部要全部扑到拆迁现场,在拆迁中体现能力、在拆迁中展现作风、在拆迁中树立形象!在推进过程中,紧盯拆迁目标任务,以铁的纪律、硬的作风全力以赴做好拆迁工作。展示出“沉下去,用心、用情、用劲,敢于正视矛盾,解决问题,团结奋战,亮剑争先”的优良工作作风。
用严格制度保证工作的落实,将70名镇干部编制为突击小分队,办公场所设在拆迁第一线,将拆迁问题纠纷解决在工地,解决在源头。坚持早上8点,下午1:30两次在拆迁现场点名,每天一次工作小结交流。始终按照“中心工作白天干,业务工作晚上干”的要求,没有特殊情况绝不许擅离阵线,不管天气如何绝不许擅自中断,在拆迁的攻坚战中,不存在休息日,三套班子成员冲锋在第一线,奋战在泥泞里,激发了全镇机关干部激情,“小雨大干,大雨坚持干,不下雨拼命干”的实干作风已蔚然成风,在苦干实干拼命干中,干部的作风也得到了进一步提升,能力也得到了进一步培养,打造出一支郑楼镇新时期的“铁军”。
在此次万顷良田建设前期搬迁工作中,郑楼镇党委政府严格按照区委政府的总体部署,以科学发展观为指导,合理规划、统筹安排,没有“坐、等、要”,而是勇于亮剑,抢时机、出快招,较好的完成了第一阶段预定的工作任务。下一步,我们将继续发扬宿城精神,精心组织,合理安排,在3月底前完成树木清障工作,为施工队伍进场抢时间,提供良好的施工环境,确保6月底完成土地整理的辅助设施建设,顺利迎接省里的验收。
易地扶贫搬迁是山庄窝铺贫困群众脱贫致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承诺办好的“五件实事”之一,20xx 年并将这项工程列为改善农村人居环境“四大工程”的重要内容。我办突出省政府确定的扶贫开发重点任务为引领,采取政策措施支持、运城现场观摩会、左权工作推进会、专项督导、交叉检查、典型交流等一系列重点措施推进,为圆满完成全年目标任务奠定了基础,现将全年工作总结如下:
一、基本情况
20xx 年,继续安排 5 亿元专项补助资金、10 万人口的移民目标。涉及 11 个市、73 个县。按照省政府易地扶贫搬迁年度目标责任落实任务要求,当年主体工程完工率达到40%;第二年主体工程完工率达到 80%;两年滚动入住 6 万人。截至今年 11 月底,全省易地扶贫搬迁年度目标任务完成进展情况是:
1、20xx 年下达易地扶贫搬迁任务 10 万人,主体工程完工 20811 户、64369 人,完工率 ,实现年度目标任务的 160%。
2、20xx 年下达易地扶贫搬迁任务 10 万人,主体工程完
工 29596 户、93887 人,完工率 ,实现年度目标任务的 117%。
3、20xx 年已入住 17678 户、54673 人;20xx 年已入住3132 户、10214 人,两年滚动入住 20810 户、64887 人,实现年度目标任务的 108%。
20xx 年下达易地扶贫搬迁 10 万人任务,需总投资 亿元。其中:中央和省级财政建房和基础设施补助资金 5 亿元,(人均补助标准 5000 元,其中:建房补助 4200 元/人,基础设施补助 800 元/人);后续产业奖补资金 亿元,整村推进项目资金 亿元,市县配套、整合部门资金 5 亿元,农民自筹 22 亿元。
二、工作亮点
一是制度推动、进展顺利。各地把易地扶贫搬迁作为整个扶贫开发工作的突破口,逐级签订责任书,并建立目标责任制、进度通报制、督察问责制和工作约谈制,定期公布工程进展,推进工作进度。截至 10 月底,已经提前实现年初确定的主体工程完工率目标任务指标。
二是资源整合、项目叠加。大同市各县易地扶贫搬迁工程整合了危房改造、地质灾害沉陷治理、抗震加固等项目;右玉县通过整合抗震加固、危房改造、以工代赈等资金,人均补助近 2 万元,自筹部分不足 30%;长治市有效整合扶贫移民、民政救灾、林业生态移民、国土部门地质灾害避让搬迁
等项目资金,人均补助提高近万元。在此基础上,整合以工代赈项目资金实施移民新村基础设施建设,调动了群众搬迁积极性,提升了扶贫移民工程建设水平。
三是产业配套、跟踪服务。阳泉市组织工矿商贸企业和党政机关对搬迁村的产业发展进行对口帮扶,规定工矿商贸企业帮扶额度每年不得低于 10 万元,并且进行连续帮扶,鼓励企业对搬迁旧村进行产业开发。各地依托当地特色种养基地、超前谋划、同步安排产业开发项目,推行“一户一圈”、“一户一店(农家旅店)”、“一户一棚”等新模式。实施定向移民、有业安置。右玉县高家堡乡移民小区为每户配套建设一个养羊圈舍;二十五湾村移民小区,利用相邻水库的休闲旅游优势,帮助农民建起一户一院的农家乐式院落;天镇县南河堡乡闫家园移民新村,每户新房配套建设一栋蔬菜大棚,韩小屯村移民小区利用整村推进项目,新建一座养猪场,引进种猪 344 头,带动 439 户移民发展养殖,增加收入。
三、采取的主要措施
一是紧盯目标、督导检查。围绕年度目标任务,查找薄弱环节,分析研判形势,采取倒排工期的方式,重点瞄准移民搬迁滚动入住率这一指标,有重点地对开工迟缓、入住率不高的市、县进行分批次专项督导推进。及时查找问题,分析原因,协调当地党委、政府解决工作困难,确保圆满完成全省易地扶贫搬迁年度目标任务。
二是加大投入、提高标准。晋城市在省级补助标准基础上,市级增加补助每人 20xx 元,并对重点贫困县陵川县再增加补助每人 1000 元;长治市财政每人增加补助 2500 元,其中沁源县财政每人再增加补助 13800 元;吕梁市政府在财力非常紧张的情况下,每人增加补助 200 元,并列入年度预算;阳泉市加大资金投入,省、市、县三级财政补助达到每人 9000 元。乡宁县财政增加扶贫资金 600 万元,其中 200万元用于移民搬迁。
三是多措并举、解决用地。长治、忻州等地充分利用旧农场、旧林场、旧学校、倒闭工矿企业闲置土地,建设移民新村。一些搬迁村集体采取劈山填沟、平整河滩、土地置换等方式,尽量降低用地成本,解决用地困难。大同市南郊区将 4 个贫困村整体搬迁到同煤集团开发区和市政府棚户改造区,通过统筹城乡发展,解决贫困群众搬迁用地困难。
四是创新机制、破解难题。随着易地扶贫搬迁工作不断深入,任务不断加大,搬迁对象更加困难,工作压力逐年增加。天镇县塔儿村、右玉县高家堡、黎城县南社村移民小区由以往移民安置新房毛墙、毛地交付使用,转变为刷墙、铺地、砌暖炕,让搬迁农户直接入住成品房,加快了群众搬迁入住。太原市扶贫办提出易地扶贫搬迁“产城一体化建设”,即在移民搬迁中注重产业发展、教育跟进、医疗服务等全方位配套建设,同时结合其他惠民政策给予继续扶持,帮助贫
困群众尽快融入新的生活环境。吕梁市抓住采煤区沉陷治理这一机遇,调动企业积极性,将扶贫移民资金与企业自有资金捆绑使用,加快推进扶贫移民搬迁。
五是示范引路、推广典型。为了及时推广各地工作中好的经验、作法,今年,我们组织召开了全省易地扶贫搬迁现场观摩交流会,总结推广五种易地扶贫搬迁安置模式,即:阳高县设施农业与搬迁建房相结合的产业开发模式;左权县移民搬迁与旧村开发利用的庄园经济模式;五寨县整乡搬迁集中建设单元楼小区的城镇化安置模式;阳曲县、万荣县吸引企业参与移民搬迁工程的市场化开发模式;壶关县分类规划设计、集中安置特殊困难群体的分类搬迁、社会保障模式。今年,我办还多次编发简报、新闻报道各地移民搬迁典型经验。
四、关于我省移民搬迁存在的突出困难和瓶颈
突出的困难问题和瓶颈制约集中表现在以下三个方面:
1、土地问题。20xx 年之前,我省对易地扶贫搬迁用地指标没有下达计划,一些地方指标不够,存在未批先建问题,有的土地和规划不好调整。由于土地和规划的相关手续不能及时办理,导致房屋使用证也不能办理。易地扶贫搬迁在城镇安置建设用地与市场同价、费用高。搬迁旧村的宅基地等土地资源绝大多数没有盘活、没有进入市场交易,没能给贫困户带来财产性收入。
2、产业配套问题。以前,移民搬迁更多地考虑的是搬迁问题,没有将产业配套同步规划,或是将移民与产业结合的不紧密,未将新村产业作为必备内容。产业项目规模小、覆盖面窄、带动力不足。
3、农民自筹问题。目前,我省易地扶贫搬迁省级投入户均建房补助不足2 万元,我省建房平均每套房10-13万元。部分贫困群众举债搬迁,经济负担越来越重;部分贫困户存在想搬搬不动的问题。
五、下一步工作建议
结合我省实际,提出以下几点工作建议:
一是建议重点资金支持易地扶贫搬迁。易地扶贫搬迁作为xxx扶贫办确定的“三大品牌”之一,需要拿出专项资金、出台重点政策措施、确定具体目标,强力推进。
二是建议联系国家有关部委出台易地扶贫搬迁用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新区产业发展、基础设施、社会公共事业三配套政策。
三是建议在安排产业扶贫项目时,优先支持易地扶贫搬迁项目新村、搬迁户。帮助他们发展产业,增收致富,进一步调动贫困群众的搬迁积极性。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/fanwen/gongzuozongjie/630252.html