赢在南京活动总结

赢在南京活动总结范文

　　关于活动：

　　虽然这次的活动很有意义，但是我不能把它吹得天花乱坠，起码来讲在商业意识的培训这一块，个人觉得时间太短，感触不深。活动的各个流程也没有得到很好的总结与点拨，我对各项任务的用意只能一知半解。丁老师最后的三个问题，偏重个人经验，我听得云里雾里，也没觉得有什么深意。但是，在这次活动中，我结交了一些朋友，锻炼了自己团队合作的能力，认识到了自己的不足。正如后来晚上去夫子庙的地铁上，当地的一个同学说：看不出来，你们才认识两天，这起码是两年的交情！有这一点，就足够了！

　　关于个人：

　　说实话，这是第一次，在没有任何上级委任的情况下，被民选为领导。加上长期以来养成的自由与反官僚的性格，所以在当队长的初期就显得不太适应，脑子大。再加上记性奇差，队员的名字和团队口号，我花了好长一段时间才能差不多记下来。以至于，在第一项活动说出自己一个队员名字失败之后，我有了想做回自己擅长的创意、分析与总结工作的想法。但是，队员们却毫不犹豫的支持我，即使有抱怨，这让我十分感动。我当时在想：自己何德何能去带领这样一群可爱的同学去完成任务，但既然他们信任我，那就一定要尽自己最大的努力保证队伍完成任务。

　　但现实和理论还是有差距的，毕竟没有多少团队合作的经验。以前做班长之类的，可以说大部分借助于老师的权威。后来在社团里，业主要扮演提建议者的角色，喜欢做主导而非领导。但是提建议容易、采纳难。这次的活动，没有权威，只有完成任务，赢得胜利这一个目标。队员们推你为队长，完全是信任你能最大化的运用全队的资源完成好任务。领导者的意义正在于此。如何在规定时间内分配与完成任务，协调队员之间的关系，调动队员积极性，鼓励他们按自己的想法达成目标……这些工作，现在看来，都没有做好。

　　首先是任务的分配，自己的优柔寡断又在这里体现出了劣势。大家确实很有想法，主意很多、创意不断。但是如何从中选取最有利于解决问题的，就得考验队长的能力了。撇去纷争，不仅仅需要有主见，更要有威信。这种威信是建立在当机立断的行事作风与结果成功给人的信心上的。但，我在这时一反常态，竟然连自己的主意都很难拿出，更别说积极引导自己觉得正确的观点了。所以最后的结果往往是大家的相互妥协，并非自己的判断。这也许与自己一向反专政，反官僚层级的性格有关。但后来大家开始表现出来的涣散，说明最重要的还是要有主见、有魄力。这是领导赢得信任的关键。在这里特别信任在关键时刻说出：“你是队长，你来做决定”的朋友。没有你们的支持，我不知道如何坚持到最后。

　　说实话，我并不是一个喜欢表扬和鼓励别人的人。过去的我往往很严肃，竭力维护秩序与原则。这次的活动中我也基本上没有提高士气的行动，甚至连口号都没喊齐。但是不管对于谁的意见与建议，我都能接受并说一句：挺好的.，算是自己的一个小突破吧。或许更多的学会赞扬与鼓励，更为明显的展现出自己的感激之情，应该是自己努力的方向。

　　虽然自己这次的队长工作做得不好，但是我看出了自己的差距，找到了提高的方向，更深入的认识到个人工作与团队合作的不同。这样的经历使我受益匪浅，希望下次如果还有这样的机会，我会做得更好！

　　另外，说一个大家都有的缺陷。时间观念不强。不仅仅是各个项目往往比计划超时，更重要的是没有一个缓冲时间以应对突发事件的观念。我一直以为很少有人像我这样喜欢踩时间点的。但后来的事情证明，队里大部分成员都有不同程度的托时。希望大家能引起注意。

　　关于团队：

　　如前所说，真正进行有效地团队合作，这次还是第一次。少有推诿，少有抱怨，更多的是相互的帮助与扶持、宽容与谅解。大家以前都不认识，在这么短的时间内分享彼此的喜悦与忧虑，并结交下良好的友谊。这样的经历前所未有，这样的体会弥足珍贵！我喜欢曲鹏喋喋不休的笑话与抬杠、喜欢徐晓林银铃般爽朗的笑声、喜欢陈莉眼角和嘴角夸张的弧度、喜欢陈梓审慎问题的认真与执着……太多的太多，都在我的脑海里徜徉。在这里我想对我的队员说一声：谢谢你！在这里我真诚地祝愿我的队员们在以后的道路上越走越顺！

　　最后感谢丁哥给我们提供了这样好的一个平台，谢谢你！