贩卖员工培训总结

贩卖员工培训总结范文

　　贩卖员工培训总结(1)

　　转眼间，20xx年已悄然走来，20xx年，综合办培训环抱公司经营目标，在公司的领导关切和赞助下，在全体员工的不懈尽力下，圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验，寻找差距，现将一年来的向如下：

　　一、培训工作环境：

　　XX年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多各人次参加，每届培训合格率达90%以上，基础达到了目标要求;(此中包括全公司员工消防知识，消防拭魅战演习)。

　　二、培训工作阐发：

　　1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的提高，无论是在培训课程照样培训质量上都有了必然的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗;对治理人员进行今世治理理念和治理措施的培训;二是：全员培训，对所有员工进行平安教导、司法律例教导、企业文化构建与团队协作教导与培训;三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接收立异思想和技巧进步培训。

　　2、完整了培训计划：树立了制度性培训体系，比起以往的培训工作短缺制度完善和系统化，培训治理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为艰苦的情形。综合办树立了职工学校，应用职工学校平台，在总结了以往的培训经验根基上，优化了培训的紧张性，重点增强了培训内容全面性，晋升了培训工作的制度化治理。

　　3、赓续改进培训方法，积极探索新的培训模式：XX年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方法来进步培训工作，让新入职员工尽快控制相关知识，在投入工作。

　　三、培训工作存在的问题与不够：

　　1、培训工作稽核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的悲不雅场所场面，导致培训工作的被动性。

　　2、虽转变了培训制度然则培训形式短缺立异，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，枯燥、死板，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的后果。

　　3、培训过于形式化：培训光阴与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

　　4、实施培训的针对性欠好，后续后果评价不到位目前培衙魅整体照样停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督匆匆和实施，相对短缺对业务的支持，针对性不强。

　　5、内部讲课先生技术广泛不高，有待进步，制作课件程度不够，自主研发课程才能有所欠缺，所以，以上必要改良，进一步规范内部讲师治理，晋升内部讲师讲课程度，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师步队。

　　以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个赓续学习和进步的历程，只有在实际工作的历程中赓续总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和进步工作效率及完成工作才能。

　　贩卖员工培训总结(2)

　　随着新年脚步的临近，xx年年的各项工作即将停止。xx年年初，市场部依据公司的统一要求和贩卖市场环境的变更，订定了较为系统全面的贩卖培训计划，以“xx年年是寿力培训年”为行动指南，精心组织，积极和谐，通过一年的探索实践，顺利地完成了贩卖培训计划，有力地支持了我公司的贩卖工作，达到了年初订定的贩卖培训工作目标。署理商贩卖人员整体素质和业务程度有了较大进步，“技巧行销”深入人心，初步实现了“关系型”贩卖向“专家型”贩卖的改变。

　　值此岁末，现将市场部一年的'贩卖培训工作总结如下：

　　对xx年年的贩卖培训工作，市场部实行多所在、多条理、封闭式的培训法子，始终把握"技巧行销"的宗旨，采纳集中脱产培训形式进行，并与贩卖实践相结合，力图每一名参训学员成为合格的专家型贩卖顾问。

　　一、贩卖培训工作内容

　　依据贩卖培训历程中的实际需求，市场部特拟定了开卷考试题，以巩固培训后果，具体见下表：

　　寿力固定式空压机系统贩卖培训考试题

　　1.什么环境下使用冷冻式干燥机?什么环境下使用吸附式干燥机?

　　2.请简述寿力“十年保固“的含义。

　　3.请以图示形式给出空压机系统的范例配置，并简要阐明使用场合。

　　4.请简要阐明24kt的产品特点及对客户的益处。

　　5.哪些情况和使用因素会影响sullube的寿命及正常使用。

　　6.空压机排气管和供气母管衔接方法。

　　7.进气量质量较差，会对空压机产生哪些影响?

　　8.盘算机之间互相通讯所必需具备的两个条件是什吗?

　　9.用户要求供气管网最低供气压力为7bar，应该选用多大的空压机联网?

　　10.容灰量与使用寿命的盘算。

　　11.过滤精度的表示措施。

　　12.简述寿力油气分离器的特点。

　　二、贩卖培训工作治理

　　市场部承担了贩卖培训所有组织工作，包括培训看护的下发，学员的调集，培训所在的选择，课程的支配，人员的食宿，培训后果查询访问等，贩卖部对我们的工作给予了鼎力帮忙，在此表示感谢。在具体培训历程中，我们积极主动地与培训学员沟通，对署理商、署理商学员提出的合理要求实时满足，对培训历程中呈现的问题实时和谐办理。