员工六月工作总结报告

员工六月工作总结报告

　　员工六月工作总结的开展能使员工及时积累一定的经验。下面是小编推荐给大家的员工六月工作总结报告，希望大家有所收获。

　　员工六月工作总结报告一

　　XXXX年X月份以来，XXX司法所按照市司法局、乡党委政府重点工作安排，以社会矛盾纠纷排查化解工作为重点，扎实开展社会治安综合治理和维护社会稳定工作，具体如下：

　　1、全力抓好社会稳定工作。坚持矛盾纠纷排查化解工作，及时预防、控制、化解矛盾纠纷。本月我乡共计发生矛盾纠纷X起，调解成功X起;

　　2、加强安置帮教对象的管理教育。逐一走访我乡安置帮教人员，及时了解他们的生活状况、思想动态。现我乡共有安置帮教对象四名，没有出现脱管、漏管现象。目前他们的思想稳定、生活良好，重新做人的信念较强。

　　3、全面开展社区矫正工作。按照有关法律和规章制度，加强对矫正对象的监督、管理、确保刑罚的有效实施，对社区矫正人员进行登记核实，并建立了社区矫正对象档案，一人一档。档案内容包括：判决书、裁定书、暂予监外执行通知书;矫正对象情况登记表;矫治方案;思想汇报、等有关材料。到目前为止我乡矫正对象未发生重新违法犯罪现象。

　　4、完善全年档案工作。对照《自治区级规范化司法所复查复验考核标准》对我所XXXX年司法工作文档，整理归档、查漏补缺。

　　5、配合政府工作。协助XX乡党委政府进行村队“两委”换届选举工作。

　　工作中存在的不足:

　　1、个别村队调委会业务水平有待提高，未能起到的“第一道防线”作用。

　　2、法制宣传形式缺少创新，基础设备不齐，工作开展难度大。

　　回顾XXXX年全乡司法所的各项工作，我们本着以人为本，树立全面、协调、可持续的发展的精神，取得了一定的成绩，但在工作中也存在着一些不足，在今后工作中，我所将全面贯彻科学发展观，与时俱进，开拓进取，求真务实，真抓实干，把学习实践科学发展观，落实到司法所今年的重点工作中，推进基层司法工作科学发展，努力完成各项目标任务。

　　员工六月工作总结报告二

　　一、X月份工作情况

　　1、社会稳定工作呈现良好趋势。一是坚持矛盾纠纷排查，共排查出稳定因素X起，针对不稳定因素进行认真分析，制定工作预案。二是对排查出的矛盾纠纷及时进行预防、控制和化解。三是X月份发生矛盾纠X起，累计发生矛盾纠纷X起，化解成功X起，调解率达X%，成功X%。

　　2、法治宣传教育工作有序推进。一是继续做好常规性法治宣传，开展适时、适法宣传。二是联合区司法局在洪蓝中小学，开展以“法润溧水•德法伴我成长”为主题的教育活动。三是结合秸秆禁烧，开展相关法律法规知识宣传。

　　3、两类人员管理教育严格规范。一是进一步做好社区矫正和安置帮教两类人员的日常监管工作，杜绝重新犯罪，确保社会稳定。二是坚持与派出所核对每月每位社区矫正对象信息，做到信息互通，切实掌握每位社区矫正动态变化情况。三是加强重点矫正对象的监管，对重点对象进行个别谈话教育。四是本月X日、XX日联合派出所对全镇社区矫正及安置帮教重点对象进行上门走访，切实掌握两类重点人员动态，确保社会安全稳定。五是本月X日组织全镇矫正对象参加集中教育和社区服务。目前安置帮教对象X人，重点对象X人;社区矫正对象X人，重点对象X人。

　　4、公共法律服务工作全面推开。一是继续做好法律援助案件的处理工作。二是开展法律咨询、法律服务，处理好来访工作。三是结合“法润江苏春风行动”系列法律服务活动，积极开展公共法律服务社区行惠民活动。

　　5、司法所及调委会建设进一步加强。一是进一步做好各项业务工作。二是进一步做好司法行政平台的完善工作。三是做好调委会规范化建设。四是做好上港村及居委会省级民主法治示范村申报及台帐整理工作。

　　6、各项活动扎实开展。一是司法所召开所内工作会议。二是开展司法所党支部活动。

　　二、X月份工作打算

　　1、突出矛盾纠纷排查和调处。一是坚持抓好矛盾纠纷排查工作，突出做好不稳定因素排查，对排查出的矛盾进行认真的分析梳理，制定好预防预案，做好化解工作。二是加强大调解工作，整合调解资源，充分发挥好联调、联防工作，保持信息畅通。

　　2、加大法治宣传教育工作力度。一是重点做好“六五”普法宣传。二是组织开展法治教育活动。

　　3、重点加强对两类人员管理教育。一是重点加强对社区矫正对象的日常管理，切实掌握每位社区矫正对象的动态信息。二是组织对重点对象进行个别管理教育及走访，确保社会的安全稳定，并对社区矫正对象电话汇报情况，进行抽查走访核实。三是继续开展集中教育和公益劳动。

　　4、强化司法所和调委会工作。一是狠抓思想作风建设，加强学习，转变作风，提高工作的主动性、自觉性和责任性。二是做好各调委会建设工作。

　　5、全面推进公共法律服务全覆盖工作。一是结合区司法局做好加快构建全区公共法律服务全覆盖工作体系，做好村村通工作。二是继续开展法律咨询和法律服务工作，做好法律援助案件的承办工作。

　　6、积极配合中心工作。一是做好政府相关案件的协调和处理。二是积极做好党委、政府的中心工作。

　　员工六月工作总结报告三

　　回顾6月份工作，在董事会以及上级主管部门的正确领导下，在同志们的齐心协力、共同努力下，坚持一切为了病人，以病人为中心、全面提高医疗质量为主题、狠抓规范化管理和医疗核心制度的.落实，使得各项工作循循有序的进行，成绩可喜可贺，但离董事会的要求还有差距。下面我把六月份工作情况向董事会及全院职工汇报如下：

　　一、医疗业务开展及经济收入情况。

　　1、医疗业务情况：

　　6月份总住院人次：171人，出院175人，手术人次25人。

　　门诊诊疗人次400人次，儿童康复医保总住院50人。

　　2、经济收入情况：

　　医院6月份总收入63万元，其中医保住院收入近48万元(市直30万元、开发区6万元、城南新区12万元)，医保门诊收入3万元，现金门诊收入近7万元，现金住院近5万元。

　　医疗业务及经济收入情况较上个月有所增长，但还没有达到预定目标。

　　二、强化管理，全面提高医疗质量。

　　医疗质量是医院管理的核心，是医院的生命线，是医院管理永恒的主题，只有树立这一理念，才能够实现医院科学发展，6月份围绕医疗质量开展工作，强化管理，查找安全隐患，制定医疗安全措施。

　　1、加强医疗安全工作，完善医疗安全的组织管理、制定了每周一次大查房制度，明确职责要求，措施落实到位，保证医疗质量，确保医疗安全。

　　2、强化培训，提升医务人员的医疗质量和安全意识。采取多种形式，全面开展医护人员培训，重点进行一次病历书写规范培训，规范医疗文书，加强病历书写质量管理，并对病历检查中存在的问题进行了通报，虽然病历质量有所提高，但按照相关规范还有一定差距。同期组织全体护理人员业务学习，主要内容为医患沟通的形式、技巧和方法。力求能够提高护理质量，建立和谐医患关系。同时组织医护人员的三基考试，通过考试，增强医护人员的医疗水平，提高医疗质量。

　　三、加强专科建设，突出康复特色

　　康复是医院的特色科室，六月份康复科在对以往工作取得成果的基础上，进一步加强科室管理和服务理念建设。对所有康复师进行定期业务学习，制定儿童康复查房制度，完善康复技术操作规范工作。6月份成人康复共接诊181例患者，其中针灸1145人次，康复病人180人次，火疗15人次，推拿60人次，儿童康复目前在训儿童65人，积极迎接了市残联组织的儿童康复上半年核查工作，完善儿童康复档案管理，建立了患儿评估体系，根据评估情况制定针对性康复治疗计划，提高康复效果。

　　四、加强药房管理

　　一是清理药房以前的账目，对以前账目进行核对，每天进行小盘点，月底进行大盘点，认真核算仔细清点，确保账货相符。二是建立完善药品采购制度和各项规章管理制度，做好药房进销存台账，明确账目，对各项收入进行核算。

　　五、行政后勤工作，为医院发展提供保障

　　行政后勤切实围绕临床一线开展工作，树立“一切为一线，一切为临床”的观念。一是对诊疗环境的改善，加强环境卫生的管理和督查，做到常态化。二是添加了大型的医疗设备，如DR、血生化仪、血凝仪等设备，投入近50万元，目前设备已经安装到位，对临床医疗服务起了很大的作用，扩大了医院对外的影响。三是完成了假肢矫形的搬家工作。

　　财务认真执行财务工作制度，积极参与医疗成本核算管理，完成了业务收支、预算、经济核算工作。

　　六、存在的问题与不足

　　在肯定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作还没有太大的突破和进展，还没有达到预想的状态，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，主要有：

　　1、医疗文书存在较大的问题：

　　1、门诊登记簿登记不全。

　　2、病历书写不及时，如入院记录未在24小时内完成， 病程未在8小时内完成。

　　3、病历记录拷贝行为导致的原则性错误，如病者的男、 女性别，上级医师查房张某某，拷成李某某，出现原则性错误。

　　4、现病史过简，80个字不足，无疾病的主要症状及诊 断过程。

　　5、医患沟通缺少，内容不充实、不及时，应写2小时 内完成。

　　6、医嘱处方书写不规范，如注射用头孢拉定，只写头 孢拉定等。

　　7、 上级医师查房记录审签不及时，应在48小时内完成。

　　2、护理、院感存在不足有：

　　1、部分台帐未建立，无质控组织，无自查及记录。

　　2、个别病房，床头柜不整洁，杂物多，摆放凌乱，床 头牌放置不规范。

　　3、健康教育不到位，入院宣教，出院指导做的不到位。

　　如：有的病人自己调整输液速度，对疾病饮食注意什么不了解。

　　4、个别护士工作缺乏责任心，不能很好地执行各项规 章制度，上班时仍有在岗不在位、玩手机现象。

　　5、护理“三基’ ”考试、考核个别护士思想上不够重视，理论考试合格率较低，操作流程仍需进一步练习。

　　七、7月份的工作思路

　　1、提高医务人员的人文素质，加强服务理念

　　注重医院文化建设，营造高层次的服务理念和人文关怀，塑造医院文化品牌。转变服务观念，坚持以患者利益和方便患者为中心，做到态度和蔼、服务热情。坚决杜绝三无：在服务中要杜绝无语言、无称谓、无表情的现象，时刻树立和充分体现“关心、责任、技术”的服务理念和要求，打造医院服务品牌。

　　2、加强市场拓展，动员全员开展疼痛、康复业务

　　目前市场部没有真正开展起来，医院是以矫形外科、疼痛科、康复科为特色，下一阶段医院的重点工作是动员全员开拓疼痛病人、康复病人市场，开展射频、臭氧等治疗项目。

　　3、积极迎接创卫检查，完善台账资料，迎接国家7月10号的大检查。

　　4、建立总值班制度，每周日要有院长值班。