平安工作总结

关于平安工作总结范文

　　平安工作总结篇一：创建平安单位工作总结

　　今年以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中央省市县的相关会议精神，积极配合县综治委严格落实社会治安综合治理的各项工作部署，派出所创建“平安单位”工作取得了较好成绩，现简要汇报如下：

　　一、加强领导、深化认识，为创建“平安单位”工作提供组织和思想保障。首先是强化组织领导。为保证综治各项工作稳步实施，调整充实了以所长为组长，民警为成员的派出所社会治安综合治理工作领导小组，有效加强对派出所全年综治工作的具体组织领导。同时为积极配合镇综治办开展的严打斗争、打击“六合彩”、创建无毒害社区、创建平安大厂等专项活动，派出所在成立相应领导小组，保证各项活动有人抓、有人管，层层抓落实。其次是深化思想认识。提高干部对开展这项活动的认识，提高参与活动的自觉性，促进大家自觉的投入到建设“平安单位”活动中来。把创建“平安单位”工作摆上单位重要议事日程，将这项工作的开展有机的融入到日常工作当中，切实保证创建“平安单位”工作常抓不懈，并将创建“平安单位”工作纳入年初党建工作总体部署中，做到创建工作与党建工作同检查、同监督、同考核、同奖惩，有力推进机关部门“平安单位”创建活动开展。

　　二、精心部署、狠抓落实，保证创建“平安单位”工作开展有力。

　　一是制定方案明方向。派出所按照“平安大厂”活动实施方案的具体要求，明确各自部门职责，结合本部门工作实际相应制定了创建“平安单位”工作的实施方案，明确本单位开展创建“平安单位”工作的指导思想、工作目标和具体实施步骤，为指导本单位工作开展指明了方向。二是深入学习夯基础。在时间安排上采取分散自学与集中学习相结合的方法，要求每周至少有一次的学习；在学习内容上，以学习、贯彻党中央、国务院及全国人大常委会关于加强社会治安综合治理工作的两个《决定》为主，还把学习内容延伸到政治、经济、法律、科技、文化等方面，教育大家树立正确的世界观、人生观、价值观，并通过组织收看反腐倡廉专题电教片等生动活泼、灵活多样的形式，广泛开展宣传教育打牢思想基础。三是强化责任抓落实。以年初签订的综治责任状为抓手，督促抓好落实，同时把这项活动的积极性和成效作为衡量责任状落实程度的重要标准，并纳入年终考核当中。

　　三、立足职能、发挥优势，稳步推动创建“平安单位”工作。

　　派出所将创建“平安单位”的工作有效融入到各自日常工作当中，为开展“平安单位”工作寻找合适的载体，推动了这项工作深入进行。派出所极推行“事前预防、事中干预、事后服务”的工作模式，将法制宣传、说服教育与实际工作相结合，推动创建“平安单位”工作开展，取得了良好成效。

　　今年以来，派出所的创建“平安单位”工作虽然取得了一定成绩，但还有一些不足之处： 派出所人手紧张，导致对平安创建工作调研比较少，开展的活动与本单位实际情况结合不够紧密的情况。下阶段，我们将以这次会议为契机，加强领导，深化认识，查找不足，狠抓落实，推动派出所创建工作再上新台阶。主要做好以下几个方面工作：

　　一是强化领导。将“创建平安单位”活动作为一项重要的政治任务，纳入本部门工作总体规划，做到同部署、同检查、同落实。努力形成领导亲自抓、具体抓的“纵向到底、横向到边、上下联动、左右互动”体系。

　　二是深化认识。通过开展各项主题活动，坚持将法律法规的学习渗透于干部理论学习过程中。提高对开展这项活动的认识，补缺补漏，有针对性的采取有效措施，推进各项工作齐头并进。

　　三是积极宣传。充分利用各类宣传媒介，加强对派出所开展创建“平安单位”过程中热点、亮点的宣传报道，营造本部门、本系统开展这项活动良好的舆论导向，努力形成全体干部群众主动参与、积极响应的浓厚氛围。

　　大厂镇派出所

　　平安工作总结篇二：综治和平安建设工作总结

　　今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，在市综治委的关心指导下，按照的全市综治和平安建设工作统一部署、安排，切实将社会治安综合治理、创建平安机关工作纳入总体工作规划，定期研究分析形势，发挥信访牵头协调、督办的作用，加强组织网络建设，完善矛盾调处工作机制，强化领导责任，着力化解信访突出问题，努力推动形成齐抓共管的工作局面，信访工作扎实有效，未发生有影响的个人极端事件及群体性事件，全面完成了各项综合治理和平安建设工作任务。保持各级“两会”、建党90周年，全省、全市党代会、党的十七届六中全会等敏感时期信访形势稳定，为维护大局，促进全市经济社会又好又快发展作出了应有的贡献，现将有关情况总结如下：

　　一、进一步加强对社会治安综合治理工作的领导 严格实行社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，坚持局领导班子定期研究部署综治工作，坚持“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事。坚持把综合治理工作和平安建设工作纳入领导和干部职工的岗位目标责任制，与业务工作同部署、同检查、同考核。年初调整了由局长任组长，一

　　名副局长任副组长，各处（室）负责人参加的综治和创建工作领导小组，明确各处（室）负责人为第一责任人，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作责任制。制定综合治理、平安创建活动年度工作计划，定期研究综合治理和平安建设工作，层层签订综合治理、平安创建工作责任书。与平山乡丁魏村村民委员会签订了共建部门综治、平安建设责任书。此外，认真抓好单位内部治安防范工作，健全治安保卫组织，落实各项安全措施。除多次专题开会研究综合治理工作外，每次办公会、全体人员会议上都要强调安全、保密工作，确保综合治理工作落到实处。

　　二、健全矛盾纠纷排查化解机制，加强对社会治安综合治理矛盾纠纷等不稳定因素的排查化解

　　健全了市级两月一排查、县级一月一排查、乡级半月一排查的矛盾纠纷排查化解机制。今年以来，已经组织开展了7次矛盾纠纷排查化解活动。在元旦春节、各级“两会”、建党90周年，省、市党代会，党的十七届六中全会等重大活动期间，我局都组织开展矛盾纠纷排查化解活动。将正常排查和重点时期排查有机结合，每个重要时间节点都超前开展排查活动，共交办信访问题XX件，目前已化解XX件，化解率达XX %。对信访突出问题实行领导包案处理。市排查交办的信访突出问题，全部实行县（市、区）或市直部门领导包

　　案处理，落实包调查、包处理、包结案、包稳控的“四包”责任。同时，对进京上访，去省、来市集访等突出问题，实行随时发生随时交办，全部实行领导包案。包案领导加强协调、会办、督查，有力推进了问题解决。

　　三、全面开展“有效初信初访办理促进年”活动，努力使群众信访问题在初始阶段得到解决

　　市委书记市长对群众来信办理工作十分重视，年初专门作出重要批示。市委办公室、市政府办公室下发通知，对市委、市政府主要领导收阅群众来信的办理工作提出具体要求。对领导批示的信件，原则上10日内办结并报告结果；领导未作批示的有效信件，均要受理，原则上30日内办结并告知处理情况，并建立月度通报和责任追究制度。6月份，市联席办下发《关于开展“有效初信初访办理促进年”推进活动的实施意见》，着力推进初信初访的规范办理，切实做到“事事有回音、件件有着落”，使群众写一封信、打一个电话、发一个电子邮件、来一次走访反映的问题，都能得到妥善处理。我们局制订初信初访办理工作规则，对接待、登记、转送、交办、督查等环节都作出具体规定，要求将办理结果及时回复信访人，不断提高群众满意度。

　　四、不断深化信访积案化解工作，采用多种方法化解一批信访老户问题

　　我市在去年化解积案的基础上，继续深入开展信访积案

　　化解活动，将之纳入全年信访工作目标管理考核内容。上半年，市联席办共排查梳理出信访积案101 件进行交办，其中含省交办我市18件备案问题，全部实行领导包案，要求年内实现“案结事了”。各地和有关单位采取经济、行政、法律等多方面措施，运用协商、调解、听证、教育等多种方法，包案领导积极协调会办并督查落实，做到“五个到位”：凡是法律法规和政策有明确规定的，必须一次性解决到位；凡是诉求合理或部分合理，必须处理到位；凡是家庭确实困难的，必须帮扶救助到位；凡是诉求无理的，必须法制教育到位；凡是煽动闹事违法上访的，必须惩处到位。通过努力，绝大部分信访人承诺停诉息访。对极少数坚持过高无理要求、存在违法行为的上访人员，依法加大处臵力度。

　　五、坚持突出重点时段工作，信访工作的针对性进一步加强

　　今年重要活动多，敏感时间节点多。把做好重要敏感时期的信访稳定工作作为重点来抓。元旦、春节期间，我们认真排查梳理各种不安定因素，及时化解拖欠农民工工资等一批突出信访问题，确保了“两节”期间的社会和谐稳定。各级“两会”期间，组织县（市、区）人员来市、去省、赴京加强信访值班，有效劝返去省、进京上访人员，圆满完成了既定的工作目标和任务。特别是全国“两会”期间，我市进京上访登记人员得到严格控制，将一些欲进京上访人员牢牢稳定在

　　当地，减轻了北京信访工作压力，为全国“两会”的顺利召开作出了应有的贡献。加强信访接待和现场值班，重视做好应急处臵工作，确保了各项任务圆满完成，重要时段平稳度过。建党90周年期间，超前排查化解矛盾纠纷，落实重点人员教育稳控措施，强化信息和值班工作，制定应急处臵预案，加强驻京工作和后方协调联动，形成强大工作合力。通过努力，实现“四个确保”和“两个坚决防止”的目标，即确保我市群众进京上访形势总体平稳可控，确保不发生有影响的进京非正常上访和因信访问题引发的个人极端事件，确保不发生大规模去省进京集体上访，确保不发生省交办重点稳定人员进京上访，坚决防止在当地发生大规模集访。

　　六、加强对社会治安综合治理工作的检查指导

　　按照“系统抓、抓系统”的原则，充分发挥部门职能作用，履行好综合治理工作职能，积极参与社会治安防控体系建设，解决影响稳定和治安的突出问题；不发生因履行职责不到位而引起集体上访、群体性事件等问题或治安突出问题，不因工作不积极、处臵不力导致不稳定问题事态扩大或治安问题蔓延。对重点管理乡镇，实行重点管理，每二个月组织一次督查，确保信访形势稳定。

　　七、加强法制宣传教育，不断完善机关内部工作制度

　　平安工作总结篇三：平安保险工作总结

　　一、工作思想

　　积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，在经理的带领下紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益（公司的精神）”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的聊城保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为平安保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

　　全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名基层员工，肩负着上级领导赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和业务能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的`言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力。

　　不断提高自己整体素质水平。一年来，我一直把培养自己的业务素质作为工作的一项重要内容来抓，并和团队一起进行能力增强训练，积极提高个人素质的同时为团队整体能力做出我的贡献。

　　二、业务管理 “没有规矩不成方圆”

　　要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：

　　1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

　　2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训 >活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

　　3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

　　三、部室负责工作

　　除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客

　　户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250260.12元，非车险业务759389.82元 ，满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。

　　四、工作中的不足

　　由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手。

　　总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。

　　新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩！