公司培训总结发言稿

公司培训总结发言稿

　　在公司进行培训时需要上台进行总结发言，那么公司培训总结的发言稿应该是怎样的呢?下面是YJBYS小编分享给大家的公司培训总结发言稿，希望对大家有帮助。

　　公司培训总结发言稿篇一

　　同志们：

　　金秋的九月是收获的季节，经过4天紧张有序的学习，业务培训班在领导的正确指导和机关各部室处的大力协助下，经过大家的共同努力，今天就要结束了。4天来，大家积极听讲，认真记录，踊跃交流，主动请教，时间虽短，但大家普遍感到收获很大，达到了预期的效果。下面，对本次培训班的基本情况，我作一简要总结。

　　一、本次培训班的基本特点

　　本次培训班与以往相比，有以下几个方面的显著特点：

　　一是师资层次高。本次培训班安排了8个专题，授课老师都是具有较高学术造诣的专家学者和对本领域工作有深入研究的领导。可以说，本次培训班邀请的授课老师，是军代处近几年来举办培训班授课专家层次最高的。

　　二是培训内容精。本次培训，我们本着“缺什么、训什么”的原则来合理安排，突出基本技能训练，注重提高实际操作能力，既有思想高度，又有理论深度，实践性很强。为做好本次培训，我们于7月份广泛征询了各单位、各部门的意见，与授课专家多次商议论证，精心筛选了8个专题。整个培训，既有基础理论辅导，又有业务知识指导，从理论到实践，从宏观到微观，相互补充，相互结合，对于我们开展工作都具有很强的指导性和实效性。

　　三是教学计划实。整个培训过程，计划周密，落实到位。在4天时间内，安排了8个专题讲座，并安排机关全体同志2次到会听课，扩大了培训范围和力度。充分采用多媒体技术制作课件，提高了培训质量和效果。

　　四是教学管理严。做搞好本次培训，二处的同志做了大量的准备工作，制定了各种措施要求。在整个培训过程中，参训的同志做到了自觉遵守规定要求，严格请销假制度，按时到课听讲，做好学习笔记。二处的同志按照大处领导要求，处领导始终坚守在会场，关心参训人员学习、生活，确保了本次培训班高质量地圆满完成。

　　二、本次培训班的主要收获

　　一是拓宽了思路，明确了方向。通过聆听专家教授的讲座，使大家更加明确了这一道理，大家充分认识到，只有不断增强发展意识、创新意识，才能明确奋斗方向和目标。通过培训，进一步拓宽了大家的视野，拓展了思路，增强了大家的责任感和使命感。

　　二是掌握了知识，提高了素质。在培训中，大家普遍感到，在以往的工作中存在着两个方面的问题，一方面，对理论知识的学习不深不透，没能打破陈旧的思维定势，不能运用新思路思考问题，另一方面，在具体工作中，对业务知识的学习抓得不紧，有时只是为了应付日常工作，没有养成学习的自觉性，不能开创性地开展工作，难以适应新形势的需要。这次培训，给大家创造了良好的学习环境，学习掌握了相关理论和专业知识，有了更深一层的理解和领会，增强了理论修养，提高了业务水平和工作能力，增强了信心。

　　三是培养了骨干，建立了队伍。参加这次培训的同志，都是各个单位的新生力量，担负着建设的重任。建立一支政治素质过硬、业务能力过强、创新层次较高的适应运输发展的新型人才队伍，各级领导一直关注的中心问题。通过这次培训，达到了培养业务骨干，建立高素质队伍的目标，全面实现跨越式发展提供了人才保证。

　　四是促进了交流，增强了合力。这次培训，给大家提供了一个相互交流学习的机会，利于各单位、各部门进行多方面的业务协作和资源整合，增强了开展工作的合力。大家能够主动切磋，取长补短，积极交流，共同促进，加深了了解，增进了友谊，形成了团结活泼、互帮互学的浓厚学习气氛。

　　三、提几点要求

　　本次培训班今天就要结束了，这里，我提三点要求。

　　一是要抓好本次培训班内容的贯彻落实。本次培训班，时间虽短，但内容安排丰富、新颖，实用性较强，是大家普遍关注的。回去以后，要及时向单位、部门领导汇报本次培训班的学习情况，制定计划，对未参训人员进行重点辅导，扩大培训的范围和力度。二处要抓紧时间整理培训内容记录，刻录光盘下发。

　　二是要增强不断学习的意识。应该说，目前军代处发展正处在最佳时期，拥有一支很不错的干部队伍，整体是好的。年轻干部较多，拥有本科学历。但从我掌握的情况来看，某些同志存在着自己还年轻，现掌握的知识足够应付工作需要，现在学不学无所谓的思想。这种思想是要不得的。学历高，代表着你的过去，说明你拥有很好的起点。年轻，只表明你拥有优势。但如果不注重学习，不注重实践，将终会被工作淘汰，被社会抛弃。对于每一个要求进步的人来说，学习是一种投资，是为将来的生存进行积累，为将来的发展而“储蓄”。要充分利用这次举办培训班的有利契机，牢固树立不断学习的意识，认识到学习的重要性和紧迫性，在全处形成不断学习的良好氛围。

　　三是要开创性地抓好训练工作的开展。训练工作是完成各项工作的基础。在看到成绩的同时，我们要清醒地看到训练工作中存在的问题和差距。我们要拓宽思路，丰富知识，以开拓创新的精神，以饱满的工作姿态，开创性地做好工作，全面实现跨越式发展提供强有力的保证。

　　同志们，当今时代是人才辈出、竞展风流的时代，是迎接挑战、加快发展的时代。作为跨世纪的军人，只有踏踏实实地学习、勤勤恳恳地工作，炼好基本功，才能在宽阔舞台上施展自己的抱负，实现自身的价值。

　　公司培训总结发言稿篇二

　　万丈高楼平地起 基础牢固是关键

　　尊敬的'各位领导、同事： 大家好! 我叫张晓颖， 是二班学员代表。 今天能够参加集团公司在 这里举行的 “班组建设培训班” 并作为学员代表在此发言感到 非常荣幸和激动。 请允许我代表二班全体学员向集团公司为我 们搭建这个学习交流的平台及组委会领导的辛勤付出、 教授们 的精彩授课表示最衷心的感谢。 (鞠躬) 我今天汇报的题目是“万丈高楼平地起 基础牢固是关 键” 。 通过此次培训， 既让我们感受到集团公司对我们员工成长 所倾注的关爱，同时也深刻意识到只有班组这个“细胞”充满 活力，健康生长，才会使企业生命力更加旺盛。 万丈高楼平地起， 基础牢固是关键。 班组就是企业这座大 厦的根基，班组建设就是夯实企业管理的基础。 “为什么任务都完成了， 领导还是不满意?为什么每天下 班的时候，总感觉一无所获?……”翻开张翔教授的讲义，赫 然印入眼帘的这一连串的问题不正是我们所面临的困惑与苦 恼吗?通过张翔教授的“班组长管理实践模拟演练课” ，我明 白了“因果思维”与“果因思维”这两个词所蕴含的两种截然 不同的观念。这些困惑的根源在于我们做事纯粹是在做任务， 而不是对结果负责， 于是我懂得了什么是 “任务” 什么是 ， “结 果” 。张翔教授告诉我们在做管理时怎么去用结果定义的方式

　　去代替任务来发布指令; 他还告诉我们优秀的团队自有优秀的 道理，指出“好的要沉淀，坏的要总结” 。传授我们怎样运用 “有时间、有价值、可考核”的结果导向，以及做结果的三大 原则、 两个思维， 通过承诺分解、 重点排序去做结果的好方法。 他还通过机制执行的 6P 方法，教授我们如何做一个详细的周 报。 董权教授教导我们必须了解自己的部下和下属， 去指导而 不是领导自己的下属， 注重培养下属的能力。 他还告诉我们一 个有效的执行流程： 一旦制定了明确的工作目标， 接下去的工 作就是将所定立的工作目标转变为详细的行动计划， 并使下属 能够更好的理解和执行。 狄振鹏教授的案例使我明白了： 作为一个管理者， 如果总 是去抓具体的业务技术工作，总是亲历亲为、事无巨细，频于 忙于救火，这是基层管理者常犯的通病。在狄教授的讲课里， 我们还系统的学习了设立目标的 7 个详细步骤，我也明白了 SMART 的准确含义，了解制定 SOP 所带来的好外，从而激发我 们针对 SOP 案例所展开热烈的讨论。 集团总部领导则通过创建学习型班组、 班组文化建设、 创 新与安全管理、成本管理、精细化管理等具体事例，结合集团 公司现状， 教授我

　　们如何正确的去创建优秀的班组， 使我们深 受启发。 通过此次培训， 我们发现以前对班组建设管理的重要性缺 乏应有的认识，看不到搞好班组建设给生产经营带来的效果。

　　尤其是在企业面临竞争形势非常严峻的当前， 加强班组建设和 管理，显得多么必要和紧迫。 通过培训， 我们认识到班组建设首先要抓认识， 摆正班组 建设与管理的位置。 对班组建设重要性的认识， 是要在实践中 逐步提高，不断深化的。其次要抓基础，完善班组各项管理制 度。班组建设重在打基础，健全各种规章制度，提倡班组自主 管理，激发员工主动、自觉地发现问题并分析和解决问题。再 次要抓关键， 培养提高班组长素质。 班组长是企业从事生产经 营活动的直接组织者， 是生产经营现场的直接管理者。 班组长 所处的地位和担负的责任， 要求我们必须具备相应的素质， 提 高自己的领导水平和工作能力， 这样才能扬长避短， 扩大视野， 充分发挥班组长在班组建设中的作用。 常朝乾夕惕，习促日精进。我们将会以本次“班组建设活 动年”为契机，严格贯彻实施集团公司方案，不断完善加强班 组建设管理机制， 坚持以落实岗位责任制为核心， 以高效安全 完成各项生产指标和工作任务为目标， 以不断提升班组管理水 平和员工队伍素质为重点， 增强班组团队的学习能力、 创新能 力、实践能力，切实加强企业基层组织基础管理，实现员工与 企业的和谐发展、共同进步。 同学们，让我们携起手来，为铸造百年交运而努力吧! 谢谢大家!

　　公司培训总结发言稿篇三

　　同志们：

　　为期五天的中央和国家机关党支部书记示范培训班今天就要结束了, 这次培训工作在中组部的直接领导下，两家工委齐心协力，全体培训人员积极参与，圆满地完成了各项学习任务，达到了预期目的，取得明显成效。

　　首先感谢中组部，感谢组织二局在培训班筹备和办班期间对我们的指导和帮助，今天，许鹏局长还亲自参加我们的总结会;还要感谢中直工委对我们的大力支持、密切配合，感谢中直分校为我们提供了良好的学习环境和优质的服务，让我们用热烈的掌声表达敬意!

　　这次培训虽然时间不长，但主题集中，内容丰富，特色鲜明，务实管用，既培训了党支部书记，又起到了很好的示范作用，对进一步加强机关党支部书记培训工作做出了积极的探索，积累了经验。

　　这期示范培训班的举办，是党的十八大召开之前，落实基层组织建设年、推进机关党的建设的重要举措。中组部、中直工委和中央国家机关工委三家联合举办，这是第一次;中组部两位部领导、两家工委四位主要领导参加培训班，是第一次;培训期间，各部门机关党委书记两次参加有关培训课程，是第一次;地方省直工委的负责同志和基层党支部书记参加观摩，也是第一次;以往我们办示范班，是要给中央国家机关做示范，这期班则是要给全国机关基层党组织做示范。从这些方面看，举办这期党支部书记示范培训班意义重大。对于我们组织者来说，是一种考验，对各位支部书记来讲，则是难得的机遇。

　　从刚才大家的发言看，我觉得收获很大。一是增强了做好基层党建工作的责任感和使命感，进一步强化了对党负责、对事业负责、对干部负责的意识;二是真正认识到机关党建“服务中心、建设队伍”的重要性，认识到党建工作与业务工作、干部成长紧密结合的重要性;三是学到了好的工作理念和方法，特别是机关和地方基层党组织结合实际，在实践中总结的支部党建工作法，对大家很有启发;四是对加强新形势下基层党组织建设提出了很多好的意见建议;五是大家在培训班上交了朋友，今后应该加强联系，加强党建和业务工作的交流，互相帮助，共同推动基层党组织建设。各位书记所在的部门和单位，业务工作繁重，还能抽出时间参加培训，积极配合我们的各项安排，这本身就反映出大家对党建工作的重视，反映出大家的政治觉悟和水平。在此，我代表工委向大家表示感谢!

　　作为示范班，这一期班值得总结的主要有这样几个方面：一是针对性强，针对机关基层党组织负责人的实际需求，缺什么补什么;二是务实管用，通过支部书记现身说法，讲理念教方法，都是从实践中总结、经过实践证明的好做法好经验;三是与形势结合紧密，第一讲就讲保持党的纯洁性，中间还专门安排一次关于机关干部直接联系和服务基层交流会，把中央的精神很好的贯彻在培训中;四是资源有效整合，办好一期培训班，特别是短训班，必须充分调动各方资源，形成一种合力，使大家在较短的时间有所收获，这一期班做了很好的尝试。

　　这只是个初步的总结，这期班有很多值得总结的地方，回去后要好好总结，真正发挥好示范作用。

　　源潮同志讲，建设好一个支部，最重要的是要有一个书记。结合这次培训，对如何做好党支部书记，我再谈几点意见。