医院人员的年终工作总结

医院人员的年终工作总结范文

　　一、制定整改方案，落实整改责任

　　2月10日医院召开党委会，讨论通过了《xx大学第二附属医院深入学习科学活动解决问题阶段整改方案》，并对整改措施、完成时间作了具体规定，将每个任务落实到责任科室，明确了责任领导。

　　二、着眼热点难点，解决突出问题

　　通过整改集中解决突出问题是学习科学活动的着眼点和落脚点，为此，医院紧紧抓住第三阶段整改落实这个中心环节，进一步围绕大局抓问题、围绕发展解决问题。

　　（一）提高医疗服务能力，方便病人就医

　　医院拿出了数万元专门请软件公司制作了新农合结算软件。软件使用后，新农合患者的补偿结算十分便捷。

　　（二）加强医疗安全意识，构建和谐医患关系

　　为坚持增进医疗安全意识，实现构建和谐医患关系的新突破，在3月6日召开的医院第六届第三次双代会上，将2009年确定为“医疗质量安全年”。

　　（三）搭建学术平台，实现学科建设和人才队伍建设的新突破

　　为加强学科建设，医院进一步抓好《科技奖励条例》及《科研经费管理办法》的落实工作，近期组织相关科研人员形成省科技创新团队2个，省高校创新团队1个。

　　（四）立足临床教学质量管理，提高学生综合能力

　　针对科学《整改方案》中提出的问题，医院逐条落实，积极解决。为最大限度利用好教学资源，各教研室充分开放技能实验室，采用模拟教学、多媒体教学，实行教师分组带教，全面指导学生操作。

　　（五）实施文化建设战略，实现精神文明建设的新突破

　　为构筑优秀的医院文化，医院实施了一系列文化建设战略，加强职业道德教育，提高职工素质。

　　（六）关注民生，以人为本

　　抓好住房分配货币化落实，全面开展住房补贴的'申报审批发放工作，健康有序地开展住房补贴工作；进一步做好职工岗位设置工作，制定岗位设置实施方案；加大硬件投入，自整改以来，共投入资金224.67万元添置诊疗设备，提高了科学检测水平。

　　（七）坚持加强领导班子建设，提升医院管理水平

　　坚持党委中心组学习制度，调整了党委学习中心组，制定了中心组学习计划，不断加强理论学习，提高班子科学管理能力。

　　三、务求工作实效、创新体制机制

　　体制的创新，是着眼长远从根本上解决不适应不符合科学的突出问题，保证科学落实的制度保障。为此，医院针对查摆的问题，提出了“定期对全院医疗仪器设备的使用率、产生的社会效益和经济效益进行评估核算，并每半年通报一次评估核算结果”等46项措施，切实抓好整改，务必取得成效。

　　四、存在问题

　　医院在整改落实阶段中工作目标明确、责任落实、多举并行、务求实效，各部门均能认真对照自身工作，积极查摆问题、解决问题。较好地完成了本阶段的任务。但是也存在一些问题。一是医院住院环境较差，住院床位远远不能满足群众需求，新大楼还在建设中，短时内不能得到有效改善；二是极少数人思想认识还不够到位，还需要继续加强学习；三是在学习成果的转化和活动载体的创新上、在抓整改落实的力度上还待进一步加强。