炼铁厂安全生产月总结(通用11篇)
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,快快来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编为大家收集的炼铁厂安全生产月总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
时光流逝,斗转星移,不知不觉中20xx年已然走过,一年来有产量提升带来的喜悦,也有炉况波动带来的低迷,有定置卫生工作的提高,也有安全工作的隐忧,风风雨雨中见证了3#高炉的发展、回顾过去的一年,我车间在公司,分厂的正确领导下,完成可今年的生产指标,和各项经济指标,为了明年工作更好的持续提高,现就20xx来的工作总结如下:
一、3#高炉生产情况
3#高炉去年完成生铁产量xx万吨,本年度计划产量xx万吨,实际完成xx吨。高炉最高利用系数达到xxt/m3d,焦比xx公斤;煤比xx公斤。
二、节能降耗
本年度对3#高炉生产而言有着较为大的挑战,随着国家环保形势的严峻,经过公司和厂领导的研究,从20xx年2月开始高炉炉前及各岗位涉及到冒烟的地方对现有的除尘设备进行了全面的改造,尤其是炉前除尘设备,新增大沟除尘罩,渣沟除尘罩,并把小沟除尘原来的半封闭状态改为了全封闭,并对出铁厂及卷扬返矿粉放粉处,煤气除尘,环保除尘处的扬尘处做了全方位的封闭。根据现场实际情况,因为环保除尘箱体顶部在夏季下过大雨以后,由于夏季雨势大容易造成箱体内部进水,进水后造成除尘效果不好,降低除尘设备能力,经过分析,及论证,决定对环保除尘箱体进行全面改造,改造后,上述问题得到了解决,实现了环保要求。
为了响应公司的节能降耗的方针,在今年2月份2#高炉热风炉换球的过程中,将2#高炉更换热风炉耐火球的过程中将筛出的粉末,收集起来,用在自制挡口料内,节约了一部分配料过程中的耐火材料,起到了变废为宝的作用。6月份经过公司领导及厂领导研究决定,在高炉检修过程中,3#高炉粒化水池清理时的排水问题,由于清理粒化水池时需要将池内的水全部放掉,检修完成后需要重新补水,就此问题进行研究,最终决定在粒化场地上砌筑围墙,在检修时存水用,在后来的两次检修中,充分的验证了,粒化厂地砌筑围墙,每次在清理粒化水池时节水2000余方,既解决了粒化清理水池时的排水问题,又加快了清理完水池后的补水速度。
经过去别厂的考察,最终决定将3#高炉使用的烧结的筛子由原来的上8mm下5.5mm的筛子更换成上6mm下4mm,使烧结的成品率得到了大幅度的上升,有效的降低了烧结返粉,降低了二次烧结造成的浪费,给公司创造了利益。
三、员工技能培训
为了加强员工日常对使用设备的更加了解,便于设备的日常维护及,就此问题对各岗位又加强了设备维护维修及保养课程,特制订了设备培训课程,课程由3#炉车间组织,并由设备负责人备课,集体组织培训,对新进厂员工及,岗位老工人的日常操作,及设备使用注意事项进一步的加深了印象。除了对设备培训进行了集体组织外,还对6S定置管理作了全员动员,集体学习更进一步的加强员工对6S管理的进一步认识。除了上述的有组织的培训外,在每周一题的基础上,又增加了一部分岗位知识的学习,并在年底进行了全员考试,测评的活动。
四、安全、长寿
安全会上对员工进行安全教育,每周三工段进行安全隐患排查,降低安全事故风险。规范职工操作,减少习惯性违章。加强了劳保防护用品的检查力度,降低事故风险。
4月份3#炉车间对本车间的安全隐患彻底自查,对自查存在的安全问题,进行了逐一整改。坚决做到将安全隐患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生产法的颁布实施,3#高炉更是组织跟班组工段积极的学习并落实。
高炉的正常生产过程中,发现侧壁温度急剧升高,最高点二层侧壁121°3月24日达到了最高值572℃,已超出了正常的温度范围,就此问题公司领导非常的重视,经过公司领导及分厂研究决定采取护炉措施,在护炉的'过程中,采取了使用高钛炮泥,高炉热面注浆,等多种新工艺,在公司领导的建议下将高炉上所用的长度为480mm的风口套,全部调整为长度520mm的风口套,并在经过一段时间的护炉最终侧壁温度也逐步的下降到了500℃以下,现328°最高503℃。此次护炉起到了很好效果,对高炉的长寿,也奠定了一定的基础。
五、日常操作,设备及检修
在原料、设备较为稳定的阶段,为降低成本,炉况上采取高碱度进行低硅冶炼,炉况稳定性略好。入炉原料品位基本合适、渣量及炉渣成分多高炉透气性的影响较大,铁中硫处于低位运行,在加上钛护炉,铁水流动性变差。但高炉在日常生产中经过不断的摸索,以找到合适及合理的操作制度。重视高炉下部操作制度,加长了风口小套的长度(由420mm逐渐调整为520mm),使炉况的稳定性得到提高。
煤气分布是本年度控制的重点,煤气流稳定性差,边缘和中心气流时有过分发展的现象,严重时造成吹翻事故,顶温瞬间上升至500~700℃,不得以只能拉风操作,就此情况,分别对高炉矿批使用及装料制度多次进行调整,在这样的生产条件下找到最合适的装料制度,以稳定高炉的正常生产,通过上下部调剂的相结合煤气流分布得到好转。
今年的10月8日因为高炉检修3#高炉停产闷炉3天,于10月11日下午19点送风恢复,在恢复过程中出现大批烧套的现象,给炉况恢复造成了很大的困难,经过8天的恢复,终于恢复正常生产,此次恢复炉况,为今后的生产积累了宝贵的经验。
20xx年的检修工作中1月至10月的检修过程中3#高炉按照正常检修计划认真的完成了各项检修任务,尤其是3#高炉在10月9日闷炉的2天时间内更是对高炉上使用的几项主要设备进行了更换,上料系统的的两辆罐车及料车钢丝绳,槽下环保除尘风机的风叶,粒化的主皮带,等多个主要设备。为3#高炉在今后一段时间内的正常生产,打下了一定的基础。
六、今后的发展方向
加强教育,控制过程;严查违规,落实考核;遵章守纪,远离事故。遵循炼铁生产规律,坚定信心。坚决贯彻执行“安全,环保,节能、降耗、优质,稳产、高效,长寿”生产方针。为配合上述要求特制定以下生产计划:
1、加强安全环保教育,提升职工的安全及环保意识;加强敏感部位的环保管理,杜绝人为事故及人为污染事件发生。
2、对6S管理进一步细化,巩固6S成果,营造良好的工作环境。
3、进一步加强节能降耗的管理,坚决杜绝浪费现象。
4、进一步提高炉内操作及炉前出铁操作,加强各项考核制度的管理,确保高炉顺行生产。
5、制定了突发事故应急预案并进行了模拟、及演练的培训,有效的降低突发性事故造成的影响。
6、完善炉况失常预警机制,实现高炉长期稳定顺行,减少不可承受的炉况波动。
7、日常调剂要结合原料、炉况及时制定操作方针,减少炉况波动。
8、继续摸索炉况长期稳定顺行的操作制度,上部通过发展中心气流、下部尽可能保证炉缸长期活跃来进行调整。
9、在炉况稳定的基础上,继续探索上下部调剂,扩大矿批,降低渣量,合理煤气分布,提高煤气利用;
10、深化设备点检,加强日常维护,注重因果关系,避免突发事故,完善应急预案。定人包机进一步落实责任,保持频次,谋求点检深度。
九月份安环科在公司安环部及炼铁厂的直接领导和安排下,在宣传教育培训、现场检查整改、检修及危险区作业安全防范、煤气设施防护等方面的主要工作总结如下:
一、宣传及培训教育
1、新员工进厂存在对环境不熟悉、危险因素不了解、安全规程不清楚等问题,因此把新工进厂的安全教育做为安全培训的一项重要内容,严格执行新工进厂“三级”安全教育培训制度,9月份新进厂员工18人,经安环科进行厂级培训,全部考试合格,配发劳保防护用品到车间、班组进行安全教育,现已教育完毕,教育卡已报安环科存档。
2、强化工段及班组安全教育,并整理发放各种学习资料20余份,如:节日安全十不准、生产违章十三种不安全行为等,要求班组利用班前班后会及周四安全活动进行宣传和学习,从而提高员工安全意识和技能知识。
二、违规、违制检查及现场排查
1、全面检查员工安全行为规范,落实各项制度、措施的执行情况,安环科每天坚持进行日常巡查,并对检查过程发现的“三违”人员进行批评教育及考核。
2、加强安全检查和整改落实力度,9月份共组织安全、环境检查4次,对检查出的问题,根据实际情况、整改难度及备件情况限定整改时间,并注重查出况问题的'整改落实情况,对没有按时完成或没有安排处理的问题进行严格考核,提高管理工作安排执行力,本月共整改安全、环境检查查出的问题50余项,其中考核扣款11项。
3、积极配合公司安环部对炼铁厂安全、环境卫生检查,对查出的问题,安环科认真进行了责任落实,并督促整改。
三、检修及危险区域作业安全防范
1、9月份炼铁厂高炉及烧结计划性检修达余次余小时,为确保检修作业过程安全、平稳、顺利进行,安环科人员在做好现场安全监督、检查、监护的同时,根据计划检修项目逐项落实安全负责人,并针对具体检修项目可能会出现的危险因素,制定了安全防范措施,张贴于检修作业现场,让全体检修人员人人清楚明白,从而提高防范意识,确保安全检修。
2、严格执行煤气及生产检修作业过程安全作业票审批制度,包括煤气区动火作业票、高空安全作业票及有限空间作业安全作业审批等,并根据危险区域作业特点详细制定安全防范措施,确保作业安全。本月办理动火作业票张、高空作业票1张、有限空间作业票张。
四、煤气设施防护管理方面
由于煤气有易燃、易爆、易中毒的特点,因此把煤气安全防护和管理作为现场安全管理的一项主要内容,做了以下工作:
1、做好煤气报警器的管理、维护和定期检查,确保煤气监测报警器的有效使用,从而在煤气区出现煤气浓度超标异常情况时能够及时发现和处理。
2、煤气事故重在预防,因此要求煤气区域岗位人员和煤气防护人员按要求做好所辖煤气区域设备、设施的巡视和检查,并做好记录,发现煤气浓度超标、煤气设施有泄漏现象,及时上报进行处理,如不能临时处理,在现场设置明显的警示标志,并拉警戒线,由厂部根据实际情况安排高炉进行休风处理。
3、严格煤气区动火审批及煤气管网翻盲板安全作业票制度,经审批后,并由相关人员确认和签字后,严格按照相关规程要求进行动火或操作,以确保煤气作业安全。
五、工伤事故
本月炼铁厂发生两起轻伤事故,分别是x月x日2#高炉热风除尘工xxx脚及小腿被重力除尘灰烫伤和8月x日2#高炉炉前工xxx脚趾被钢钎砸伤事故。针对上述两起事故,在事故发生后立即组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施和考核建议,并要求全厂各工段在班前后班前会上进行通报学习,杜绝类似事故再次发生。
六、环保工作方面
1、为保证现场环境
七、存在问题
1、新员工入厂较多,但人员流动性较大,而员工适应岗位需要一个过程,存在对环境不熟悉、危险因素不了解、安全规程不清楚等问题,对安全生产造成不安定因素。
2、岗位人员配备不足,部分岗位缺员严重,如:高炉热风工每班只有两人,在煤气区放灰、巡查过程中很难保证2人以上,给安全生产带来很大隐患。
3、1.2高炉矿槽、C2皮带头部转运站、烧结冷筛岗位,由于除尘设备除尘效果不好,现场扬尘大。
八、九月份工作计划
1、加强新员工培训,严格落实工段、班组培训学习。
2、继续加大现场排查整改和“三违”人员检查力度,尽力消除物的不安全状态和人的不安全行为。
3、强化工段、班组安全培训教育,努力把“要我安全”的思想转变为“我要安全”,提高员工自我防范意识,杜绝事故发生。
本月班组安全生产,无一起安全事故、事件。本月安全工作主要对大修期间安全知识、现场施工的安全注意事项、各装置开工安全注意事项进行了学习。安全活动内容按计划完成,参加了安全口组织的安全知识学习。
1、根据安全活动内容,班组在月初组织学习了作业许可证管理规定,通过学习班组人员都了解了许可证所包含的内容。在许可证上可以清楚地看出,作业的内容、所使用的工具、作业中有可能发生危害以及作业中所使用的各种防护用具。从而是作业人员、监护人员更加明白作业时应该注意的事项。
2、本月还对工作前安全分析管理规定进行了学习,作业前的危害辨识与风险评价,能够预先判断出作业过程中存在的不安全因素。通过对不安全因素的.分析判断,对应的做出预先的防护方法,保证作业过程中不会因为这些不安全因素,使作业人员受到伤害。增加施工作业的安全性。
3、本月先后两次参加安全口组织安全知识学习,主要学习了检修期间所使用的特殊工具、器具的检查、使用、保养的注意事项。讲课人通过图文结合,并且列举实例从而加深学习人员的记忆。学习完毕后,班组人员在班组会上对学习内容进行讨论,发表自己的意见,从而使每位员工更加深入的理解了学习内容。
4、检修工作即将收尾,面临的将是各装置的陆续开工。在月初还组织班组人员对各装置开工安全注意事项进行了学习。在月中各装置陆续开工,班组人员按照开工步骤,根据各项管理规定,平稳有效的完成了各装置的开工操作。检修工作即将结束,各装置转入正常生产状态,检修期间部分流程、物料走向有所变动,在下月月初,应该对装置内的危害因素进行分析处理。还要对安全生产的各项管理规定进行巩固学习,保证员工在上班期间安安全全。
x炼铁将订定一系列计划,包管20xx年1月份无安全事故,厂内无交通事故,做好工作,确保平安生产。初步订定计划如下:
天气渐渐转冷,x炼铁增强值班干部的治理,真正落实责任,年关降至,增强巡查对盗窃现象给予袭击,守卫xx公司家当不受损失,确保平安生产无事故。增强事故隐患整改、工作票及检修挂摘牌制度落实,加大员工平安教导培训力度
一、 由于当前的平安形势严峻,继承增强对现场治理力度,形成标准化作业,落实责任,打消安全隐患,确保平安生产,为员工提供平安作业情况。
二、 通过12月份x炼铁将继承组织全员进行平安操作规程学习考试,针对煤气岗位进行煤气平安学习,相关岗位进行应急预案的学习,增强员工的平安意识和突发环境下采纳的应急步伐,从而更好的工作,尤其是入厂不久的新员工,将作为重点培训教导工具,进步平安意识。
三、 培训的支配和培训制度的落实。落实讲课人,落实责任,进步意识,继承增强员工的平安培训、进步操作技能和对突发事的'应急步伐,重点针对范例事故案例的学习及岗位操作规程的学习。
四、 增强日间、夜间的巡检力度,果断杜绝夜间脱岗、睡岗现象发生,工段班组长连带稽核。各工段坚持做好自查隐患整改工作,真正做到隐患不除不放过,对查到的隐患相关部门限期需予以整改到位,对未整改落实到位的予以稽核。做好检修工作票制度及检修挂摘牌制度落实与反省工作,严格落实“谁挂牌谁摘牌”的制度,对违反者一律给予严格稽核。
五、 针对铸铁机作业的特殊性,果断落实司索指挥制度,规范操作,增强对行车的治理,杜绝设备故漳,树立台帐治理制度,做到有章可依,对付违规,严格稽核。
六、增强制度治理,治理好工段班组长,做好下层扶植,落实责任,细化到个人,做到公道,公正,公开,进步全员平安意识,坚决“平安生产,预防为主”的信念,树立平安生产长效治理机制,保持稳定的平安生产形势,为公司经济成长保驾护航!
12月份即将过去,本月x炼铁紧紧围绕安全生产无事故开展安全生产活动及事故隐患专项整改活动。要求各以稳产就是高产、安全就是效益为原则操作。随着铸铁机区域的划分,加强对现场管理,责任分明,分工明确,做好台帐记录。做好计划检修前准备工作,落实责任,强化制度管理,确保检修安全。加强基层班组建设,提高员工的责任心,构建和谐班组,安全班组。加强员工安全培训,提高安全操作技能。加强现场管理和维修标准化作业管理。本月二炼铁主要做了如下安全工作:
一、 围绕安全生产无事故,杜绝违章,加强管理,开展各项安全检查活动。
本月,是20xx的最后一个月,为实现全年无重大安全事故这一目标,x炼铁积极配合公司,主管部门开展各项安全专项检查活动,针对xxxx工亡事故,对本区域年龄超过50岁的劳务工进行疏理,上报公司进行有效管理,对生产现场进行拉网式检查,排除安全隐患,杜绝现场违章,确保安全生产。
二、 加强对外协维修标准化作业管理,提高对现场的受控能力,形成强有力安全措施,确保安全生产。
频繁的事故给我们敲响了警钟,应该深思,如何落实安全责任,加强对现场作业人员受控,只有加强班组工段建设,落实责任,形成一套流水线,标准化的'维修作业模式,提高员工的安全意识,做到全员参与,加强对现场管理,加强考核与整改相结合,形成我要安全的氛围。
三、加强煤气管理工作。
天气逐渐转冷,加强对现场煤气设备管理。配合事业部对现场煤气设备大排查,按排维修工段对现场排水器逐个清理,对新更换的排水器进行包保温膜,对煤气岗位操作人员加强技能培训,提高安全意识,加强责任心教育,认识到安全无小事,对新员工加强煤气知识教育培训,对以往发生的典型事故案例进行分析,了解公司煤气供需流程己及危害,提高认识,通过对操作规程进行学习,让他们提高在上岗时安全意识,从而更好的确保安全操作无事故。
四、 加强对劳务工培训管理工作,形成制度化管理长效管理。
针对炉前工层次复杂,只有通过制度管理,提高安全意识,让员工认识到现场的复杂性,危险性,通过培训、沟通,事故案例的学习,让他们提高安全操作技能,加强和工长的沟通,做到生产过程受控,安全生产无事故。
五、随着铸铁机区域的调整,跟踪管理。
铸铁机区域相对比较复杂,融行车比较危险,加强对行车工的培训,规范司索指挥,加强对行车的点巡检,并且做好台帐记录,通过事故案例告戒我们的员工杜绝违章,落实责任,做到全程控制,有章可依。
本月,我厂通过安全生产无事故活动对全厂的特种设备进行检查,对一些隐患进行限期整改,全厂共查处及整改安全隐患60条,对“三违”考核总计1500 元,开据工作票150 张,动火证6张。只有安全措施落实到现场,责任分明,员工安全技能提高,生产促进安全,安全促进生产,达到双赢,形成良好的安全生产形势。在以后的工作中x炼铁会继续努力,为公司的安全工作保驾护航。
在公司安环部领导下,生产部制定各方面安全管理,为进一步推进安全生产各项工作的落实,夯实安全生产基础,规范从业人员安全生产行为,有效预防和杜绝各类事故的发生,从而整顿了“三违”人员不良习惯行为,减轻了本厂存在的很多问题,同时也给本厂职工对安全提高了很大认识,从整体素质、精神面貌等各方面,对炼铁厂职工有了很大的改变。
三年安全工作以来,已把全厂不良行为慢慢改进,本厂对已违反劳动纪律、违章违纪、“三违”人员给予严重处理,绝不姑息,对于行为较轻者教育批评改正,视情节给予相关考核。
对于班组管理,激发各班组长职工担任兼职安全员,本厂兼职安全员为11人,将对全厂人员监督到位和排查能力,自查自纠,自查自改,很好地管理好各班班组人员,从安全意识上完善提高了对安全知识的认识,对安全负责,也是对自己负责,从而能把本厂的安全隐患降低到最小限度,确保安全生产,为安全生产保驾护航。
从安环部下达的整改通知书,全厂共336条,都给予全面的排查,整改,对于本厂自查出的安全隐患232条,能按本厂要求及时清理和整改,达到安环部所需求的整改力度,对于本厂的安全整改,效率达到95.8%以上,对于现存的安全隐患和不能及时整改的安全隐患,我将加大整改力度,给予整改,对不能处理的设备及安全隐患先挂安全警示牌,然后对本厂领导给予汇报,请示领导,做出相应的处理方法和意见,计划合理地安排好时间给予整改和处理。
回顾从前现场管理的混乱,人员违章违纪,劳保用品穿戴不整齐,迟到、早退现象及各车间的现场和物品摆放不到位现象,给本厂带来不安全的行为和环境卫生差及安全事故隐患,在经过了多方面领导的支持配合下,在制定了一系列安全制度和安排主要管理人员对职工安全知识教育,培训学习,经过了各方面的共同努力下,使本厂对各岗位人员定点、定位、人员违章违纪、劳动保护用品,迟到、早退及现场环境卫生,物品摆放的现象改善和杜绝,在今后我们会常年不懈地对职工要求保持今天所付出的努力,将不断改进职工对安全知识的教育,完善提高职工精神面貌,杜绝违章、违纪、违章操作,违章指挥及“三违”人员,不断安排各岗位组织培训和安全教育,对于新进员工120名已按公司下达的“三级”教育和现场操作训练,方可上岗操作,对其不断的进行安全教育和考试,让新员工对安全教育有很大的认识和提高,并且认识到安全并不是儿戏。
在今后的工作中,不断更新改进现场管理,人员安排到对事故安全隐患的处理,职工对班组负责,班组对车间负责,车间对厂负责,厂对全体职工负责的互保联保制管理,大大排除减少安全事故及“三违”人员,有利控制工伤事故的发生。
在经过了很长时间的教育整改工作中,使全年死亡率为零,重大安全事故1起,工作大小事故共12起,使全年安全事故平均率达到96%以上,全年安全事故共13起,在新的一年里严格管理好全厂员工的安全意识,然后对自身的工作态度完善改进,认真对待工作认真负责,对职工要严格管理,严格要求,不断发挥工作积极心和上进心,才能把安全工作做到更好,才能保证安全生产顺利完成。在安全生产管理上,明确了安全为天,管理为头,科技为先,以人为本的'管理方针,从抓基础工作入手,不断调整完善规章制度,强化监督检查,强化安全生产责任意识,狠抓制度落实,建立严格的安全生产风险责任制,使安全生产提高了很大的台阶。
在安全消防器械上,本厂灭火器共245瓶,消防栓共6个,手推式灭火器共6瓶,统一管理,统一发放到各岗位重要工段,不定时组织车间班组人员学习消防设备的使用知识和整体摆放,按时对消防器材的打扫和定期检查,对存在过期,摆放时间长,和不能使用的要及时消除,统一送修。
在各岗位重要和危险的地方,明确挂上警示牌,检修工作牌,在很大程度改善的过程中,使得炼铁厂从以前到现在有很大的改变。
20xx年过去,新的一年即将开始,在下一年的安全工作中我将把重大事故降低到最小限度,定期排查安全隐患,加强安全隐患的整改力度,杜绝安全生产事故,严格执行公司安全环部下达的各项指令。制定安全目标,把本厂各种安全指标达到上限,综合本厂各单位作业现场的实际情况,对各区域现场进一步的检查,将对班组长以上人员,狠抓思想,查管理,深入到各作业现场宣传安全生产的各种制度,使得大家对安全工作有了更深的认识,同时现场形成了安全良好的作业环境,坚持做到抓安全、保安全、促发展,扎实做好各项安全工作,有效遏制各类事故的发生,更好的为本厂今后的安全工作奠定了坚实的基础。
一、进一步强化年底安全管理、杜绝事故发生
进入12月份,20xx年最后一月,我分厂进一步加大了各类安全的管理。针对职工的各类不安定因素,我分厂安排各班组利用班前、班后会议多次强调了安全的重要性和各类安全注意事项。让每一位职工懂得在上班期间,必须时刻提高警惕性,不能有麻痹思想,杜绝违章操作,违章违纪等现象的发生。安全科安排安全员不定期对我分厂生产进行安全检查,查违章、查各类不安全因素,结合各单位的班组长多次制止了职工的三违现象。对查出违章的职工进行了教育和处罚,有效地避免了各类事故的发生,12月份我分厂未发生一起安全事故。
二、安全有效地布置2#高炉1#热风炉卸耐火球工作
经分厂领导决定:12月2日对2#高炉1#热风炉进行卸耐火球工作,接到通知后,安全科结合现场施工管理人员,制定了安全施工方案,并对作业现场进行了安全检查确认,着重对卸球孔平台栏杆进行了检查,以防止“10.6”卸球摔伤事故的再次发生。经现场安全检查确认后,顺利进行了卸球作业,安全科安排安全员跟班进行安全监督、监护,于12月5日安全顺利地完成了此次作业任务。
三、2#高炉计划内休风检修
12月29日我分厂2#高炉计划内休风检修,此次检修是20xx年最后一次计划检修,检修的质量好与坏直接影响我分厂春节期间的生产正常运行,所以分厂领导高度重视这次检修。分厂领导着重强调必须高安全、高质量检修。安全科根据分厂领导批示精神,检修前结合车间领导、设备科领导制定了检修安全预案与防范措施,安排安全员分片、分责任到现场监护检修作业,对煤气区域检修作业,配合煤气防护站实行了重点防护,该检测的`必须检测,该开动火票的必须开动火票,有力地保证了此次的安全检修。高炉于晚21点20分顺利送风,完成了此次检修任务。
四、总结20xx年我分厂安全生产情况,制定2012年安全工作目标
安全科在12月底总结了我分厂20xx年的安全生产情况,在安全管理上,我分厂还有不足之处,安全形势不容乐观。在2012年内我分厂一定要围绕“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的原则,深入加大安全管理力度,要以各类安全事故率有所下降,坚决不发生一起群死群伤的恶性事故为目标,全体职工共同携手在分厂领导的带领下,实现高炉安全运行,高产稳产,为明芳钢铁公司走向更辉煌的明天而努力奋斗。
进行了第11次定修,总的来说本次定修安全工作做得比较好定修前召开定修前的安全会议,让大家知道安全的重要性,避免在定修时出现安全事故,并且在检修前我们做了大量的安全准备工作,保证了本次定修零事故的发生,但是通过本次定修也暴露出了我们安全管理的一些问题,现对本次定修的安全工作做以下下总结:
一、安全准备工作
①休风前针对安全我们做了大量的准备工作以及预防措施,对每一项检修项目都制定了相应的安全措施,制定了定修安全管理网络图,并通过了甲方安全科的审核签字,同时检修前对每位员工都进行了各种安全操作规程的学习和检修安全技术交底,反复对职工强调每一项检修任务的施工都必须严格遵守各种安全操作规程,严格树立安全第一的思想观念。
②针对停电挂牌我们始终当成重点工作来抓,在中控设专人与生产调度方协调联系,各配电室也有专人停电挂牌,严格执行停电挂牌制度,确保了无一例停错挂错牌的事故发生。我方人员积极与甲方点检员和生产调度方联系,沟通,在确保停机,办完停电票后方才开始施工,确保检修的.安全进行。
③在煤气危险区域施工作业时我们严格按照安全操作规程提前办理动火许可证,准备好各项预防措施。我们还在各区域的醒目位置挂上了检修安全标语、警戒带,时刻提醒员工注意安全。
④休风期间我们设有两名专职安全员在各区域不停的巡视,发现安全隐患立即指正并提出考核。
⑤针对本次休风我们专门对外来借调人员进行了安全培训交底,并要求每位员工都在安全交底上签字确认。
二、检修过程中存在的安全问题,以及整改方案:
1、检修当中有个别员工有习惯性违章行为,员工安全意识有待提高。
2、炉顶氧气乙炔瓶没有防震圈。(责令当场整改)
3、有部分电焊机线头裸露没有防护措施。(责令当场整改)
4、槽下在吊滚筒时用单根绳,违章操作。(对其批评教育,并提出考核。)
5、工机具检查检查不到位,检修过程中存在手拉倒链打滑现象。(要求对工机具重新检查,对存在安全隐患的工机具进行淘汰换新。)
6、部分起重设备存在溜车现象。(要求对所有起重设备检查整改,并在11月10前将检查整改情况交予安全科。)
问题暴露出来并不可怕,可怕的是发现问题不去整改。所以在今后的检修工作当中我们定会将强我们的组织管理,从细节抓起,积极工作,并在日后工作中弥补我们的不足,不断反思,不断精进,做到有备而战。
为了进一步提高炼铁厂安全管理水平,本月以加强现场隐患检查整改力度、规范基础资料为重点,安全科1月份安全工作总结如下:
一、主要工作:
1、对新员工进行安全教育培训及考试。
2、组织进行安全、环保、文明卫生检查并落实整改。
3、制定检修安全措施,检查检修安全措施的落实与执行情况。
4、迎接二期消防验收工作。
5、准备炼铁标准化相关资料。
二、日常工作
1、安全教育培训
2、厂部安全检查及隐患整改
3、检修安全检查:
12月29日、1月4日、1月6日、1月8日,二烧车间、竖炉车间、2#高炉车间、一烧车间分别进行计划检修,安全科组织专人对检修安全措施的落实与执行情况进行了检查,并且安排专人对作业危险系数较高的混合机粘料清理作业进行全程监护,并对外车间协助烧结车间清理滚筒的职工进行安全培训,确保检修期间安全无事故。
4、迎接上级消防部门进行二期消防验收:
为了迎接二期消防验收工作,安全科组织人员在验收前对2#、3#高炉车间、二烧车间进行了一次消防专项检查,主要针对消防器材的配置与定置、火灾联动控制器的'运行与点检、消防台账、培训记录、防火检查记录的规范填写进行了一次专项检查,累计检查各项问题18项,并督促相关车间进行整改。1月19日消防验收时我厂二期消防验收顺利通过。
5、配合公司进行各项检查:
1月20日配合公司进行节前安全检查一次,进行宿舍节前安全用电检查一次,累计检查我厂各项安全隐患6项,已督促相关车间进行整改,累计整改5项。其中有一项需联系外委施工单位整改(外委施工单位在建未交工),已通过设备科联系施工厂家。
6、工伤事故:
本月炼铁厂累计发生意外伤害事故三起,分别是20xx年12月30日电尘车间员工胡俊明、赵泉昌厂区外交通事故,20xx年1月12日喷煤车间员工胡克民厂区内交通事故和20xx年1月20日维修车间李朋梭式布料车挤伤事故。针对上述三起事故,安全科组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建议,并组织全体员工进行学习,杜绝类似事故再次发生。
7、环保工作方面:
20xx年12月26日,国家环保总局组织专家对我厂一烧车间、二烧车间的脱硫、除尘设施进行现场检查和验收,安全科对此工作高度重视安全科长在现场进行全程协调,最终我厂烧结车间环保验收顺利通过。
但是一期脱硫还存在很多的问题:例如脱硫塔内部的除雾器脱落、烟道及脱硫塔内部的防腐层局部脱落等问题亟待解决,安全科已向公司安全部反应此问题,同时安全科将时刻关注此类问题的解决进度。
近期1#高炉、2#高炉冒黄烟现象严重,已引起公司领导重视,原因主要为铁口未灌浆,炮泥质量差,厂部已要求设备科向供应部申请解决。
8、炼铁标准化:
配合安全评价组专家对炼铁标准化建设进行初评,相关资料已准备完成,等待专家组的验收。
三、欠缺方面:
1、炼铁、烧结合并后人员多,区域广、组织结构复杂,安全管理难度大,造成本月发生三起意外伤害事故。
2、对车间督促不严,造成工作大量积累,致使安全管理工作处于被动。
3、现场检查“三违”现象严重,劳保穿戴不规范,安全帽系帽带,夜班值班睡岗现象时有发生。
4、安全管理人员,安全技能差,发现、处理、管理各项安全隐患的经验欠缺。
四、改进措施:
1、明确分工,熟悉生产工艺及现场设备,增加炼铁、烧结工序相互学习应加强。
2、加大对车间的监督力度,责任到人专人负责。
3、加大现场检查力度,重点以“三违”现象为检查重点,查处一起考核一起。
4、加强安全技能的学习和培训,加强基层管理人员和基层员工的安全教育与培训。
五、下月工作计划:
(1)对隐患整改项目加大监督力度,做好隐患整改跟踪,对隐患整改项目紧抓不放。
(2)总结经验,根据日常工作内容明确人员分工,提高工作效率。
(3)继续加大夜班值班情况的检查力度,发现睡岗的给予通报批评并处以经济考核,对问题较少的车间给予适当奖励。
(4)将炼铁厂规章制度进行整理,做到规范化管理。
(5)跟据公司要求,加强基层员工对岗位安全操作规程、手持电动工具操作规程的学习。
(6)组织督促车间进行应急事故演练3—4次,演练内容包括煤气中毒、疏散逃生、消防灭火、触电抢救等。
为继续强化安全生产管理和监督,提高安全管理执行力。根据公司《百日安全整顿》活动方案的要求、结合我厂实际,五月份炼铁厂安全科根据活动方案的实施步骤,落实整顿进度,加强对全员安全规程检查力度,对现场隐患整理重点落实,现对炼铁厂安全科五月份安全工作总结如下:
一、重点工作:
1、深化落实《百日安全整顿》活动方案。
2、学习落实《20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》;
3、学习“白国周安全管理法”的贯彻学习和班组落实情况
4、6月18日由阚总带队、安全部全体人员参加,对炼铁厂“百日安全整顿”落实情况进行了抽查,炼铁厂安全科积极协调人员配合公司领导检查,对现场检查出的整改项目,落实整改措施、整改时间、整改负责人,督促车间整改并现场跟踪复查;对基础资料发面主要对各车间班组的班前班后活动及周一安全活动记录本进行了检查,检查项目主要以“冶金行业深化整治方案落实情况”、“白国周安全管理法”和“道路交通管理规定”的传达落实情况。6月25日前已将整改情况以书面形式回复安全部。
5、六月份安全部共对炼铁厂检查2次,整改项目105项,安全科立即组织各车间相关人员进行整改,对现场检查出的整改项目,落实整改措施、整改时间、整改负责人,督促车间整改并现场跟踪复查;对检查项目按期以“事故隐患整改回执单”的形式回复整改情况,对到期未整改项目,以“五落实”表格进行登记,督促车间负责人尽快整改,并跟踪落实情况。
6、根据《百日安全整顿》活动方案的实施细则以提高全员安全意识、安全技能为目的组织全员对安全制度、规程进行学习,对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用,并要求规范各项安全活动及记录(班前会讲安全、本人签字、安全宣誓、周一安全活动),对全员安全操作规程的背诵情况进行检查,标准是会背、会讲、会用,安全科现场抽查员工的掌握情况,并做检查记录。
7、根据《百日安全整顿》活动方案的.实施细则,组织全员、全面开展隐患排查,强力有效的治理安全隐患,认真落实反“三违”反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律活动,以规范全员安全行为为目标,全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况,随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查,根据检查情况对相关人员进行连带考核,五月份违规违制考核300元。
二、日常工作
1、教育培训
(1)新员工培训:
6月份新入厂新员工共计41人,炼铁厂安全科进行厂级安全教育培训,全部考试合格,配发工作服到车间、班组进行安全教育,现已教育完毕,职工安全教育档案已报安全科存档。
(2)施工单位安全教育培训:
6月份炼铁厂新入厂外委施工单位1家,累加培训外委作业人员7人,主要针对炼铁厂危险源点及相关作业项目进行培训,对参加检修作业的人员进行炼铁厂安全管理制度的讲解,使其了解作业现场的危险因素及管理制度考核办法。
(3)车间班组安全教育培训
6月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级安全教育培训,累计培训41课时,共计培训825人,培训重点内容“白国周安全管理法”、领导在全省冶金行业安全生产工作讲话及《20xx年全省冶金行业深化整治方案》、煤气安全知识,防护器材的使用,急救、雷雨天作业注意事项等内容。
(4)业务骨干人员培训
6月10日至12日由炼铁厂组织为期三天安全教育培训,参加人员主要是通过安全考试筛选的102名骨干人员,经过培训考试102名员工全部通过考试,通过培训考试使业务骨干人员对安全管理制度、安全管理技能有了新的认识。
(5)班组安全员培训
6月14日至16日由炼铁厂组织为期三天安全教育培训,参加人员主要是班组安全员,经过培训考试72名员工全部通过考试,通过培训考试使班组安全员对安全管理制度、安全管理技能等相关知识进一步了解,为班组安全标准化建设增添力量,使其在日常的工作中配合班组长完成日常工作任务及安全措施的落实、检查情况,未避免安全事故增添了新力量。
2、安全检查,隐患整改
(1)厂长带队检查
由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参加,对炼铁厂所属区域现场安全、文明、生产、卫生进行了检查,检查期间共计查出安全隐患74项,8项因需要检修时间修复或因无备件暂时未整改,整改完成率89.2%。
(2)例行检查
炼铁厂安全科每周四组织车间专兼职安全员进行现场安全检查,对检查中出项的安全隐患下发隐患整改通知单,对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改,6月份安全科组织2次检查累计安全隐患整改项目91项,已整改81项,整改完成率89%。
(3)专项检查
3.1根据公司要求炼铁厂组织电气设备设施专项检查,共计查出隐患27项,因无备件无法整改4项,1项需长时间休风停机时处理,整改完成率81.5%。
3.2根据公司关于电动车生产厂区内充电问题,炼铁厂安全科进行了专项检查,共计查出需要整改项目15项,整改通知单已下发车间整改。
3、反“三违”现场检查
根据《百日安全整顿》活动方案的实施细则中反“三违”的活动要求,炼铁厂安全科现场检查,5月份现场检查重点以劳动防护用品穿戴,共计查出劳动防护用品穿戴不齐全22项,现场以对劳动防护用品穿戴不全的职工进行了安全教育。
4、《安规》抽查
根据《百日安全整顿》活动方案的实施细则中《安全操作规程》检查、抽查的活动要求,炼铁厂制定炼铁厂《安全操作规程》培训、检查、考试、考核方案,根据《方案》炼铁厂安全科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位安全操作规程,6月份累加抽查146人,其中不熟练11人,部分人员已进行考核,安全科将继续对加大对岗位安全规程的抽查力度。
6、传达公司及安监局相关会议精神,组织教育培训
根据公司关于学习落实《20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》的通知,根据公司要求炼铁厂将《通知》要求印发各车间进行传达、学习、落实,要求车间将《20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》的相关要求落实到实处;6月份安全培训计划中以车间为单位继续深化教育培训对“白国周安全管理法”的相关内容进行教育再培训。
7、《班组安全管理制度》学习
要求各车间组织车间内人员对班组公司下发的《班组安全管理制度》进行学习、传达、落实,要求各车间班组长将《班组安全管理制度》运用到日常的管理中,并做好学习记录,对班组管理中提到的“五种记录”要按班组管理制度附表学习,规范填写;对公司下发《班组安全管理制度》手册分配各车间,要求车间班组长人员进行学习。
8、事故案例学习
根据事故管理“四不放过”原则,炼铁厂针对6.8烫伤事故、6.9摔伤事故下发通报,要求各车间以此次事故通报,作为安全活动的事故案例进行学习,在班前班后会上强调安全,要求全体员工深刻吸取此次事故教训,加强员工安全知识教育,吸取事故教训避免类似事故的发生。
三、组织“安全月”各项活动
1、根据“安全月”活动方案悬挂条幅。在炼铁办公楼前、2#高炉南侧悬挂“安全生产月”宣传条幅各1条,烘托“安全生产月”氛围。
2、根据“安全月”活动方案组织演讲比赛。6月25日下午由安全科组织“安全月”演讲比赛,经过选手们得精彩演讲及评委的认真评判,前三名优秀员工已评选出,前2名优秀员工将代表炼铁厂参加公司组织的演讲比赛。
3、根据“安全月”活动方案组织炼铁厂员工观看安全宣教片。
四、欠缺方面
1、安全科管理不到位,现场巡检、定期检查次数少,对各工序安全管理没有做到动态监管,现场检查考核处罚力度不足,车间抵触情绪强烈,致使安全管理工作落实不到位,走形式情况较多。
2、制度传达、落实情况:公司及炼铁厂各项规章制度、通知、通报、周报下发后各车间未能及时将工作落实到实处,相关制度未能及时的传达到每一位员工,致使安全管理工作被动,工作任务完成不及时,制度执行不严,重复性项目频发,致使安全管理工作跟不上公司步伐,使安全管理工作被动。
3、现场安全管理:现场安全管理没有形成“人人管安全、安全为人人”的那种氛围,车间、班组对违规违制现象未能积极制止,对安全隐患不能积极开展自查活动,只依靠安全科的检查、督促,没有形成良好的管理氛围;外协施工单位的管理没有遵循“谁使用、谁管理”的管理理念,对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。
4、工作任务执行慢、理由多:工作任务不是想办法去整改,而是在接到任务时先提困难,工作布置后反馈信息不及时;现场设备设施管理职责划分不明确,涉及到两个车间的整改项目车间之间相互推诿,隐患整改完成率较低,设备备件到货慢,致使隐患整改项目长期积压无法整改。
5、现场作业环境:作业现场管理不到位,施工完成、作业完成后现场残余的杂物、废品废件未及时清理为安全埋下事故隐患。
6、人员配备
岗位人员配备不足,缺员严重致使员工工作量加大,点巡检过程中最基本的2人以上一同作业都满足不了,作业过程中联保互保人员无法组织安排,使作业中出现的违规违制行为没有得到有效制止,安全事故频发。
五、下月工作计划
(1)继续加大现场排查力度,落实隐患整改情况,要求整改标准有所提高,将隐患整改落实到实处、落实到人,尽力消除物的不安全状态和人的不安全行为。
(2)以6月份安全月为契机,认真落实《20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》规范管理制度,建立健全班组管理台账、记录,加强基层管理人员业务培训。
(4)根据全国“安全生产月”的活动要求,结合公司“安全月”活动方案制定炼铁厂“安全月”活动方案并开展宣传、培训、检查、教育、考试等活动。
(5)对公司下发的《班组安全管理制度》的执行情况进行检查跟踪,要求车间、班组严格执行。
(6)提高自身素质,加强安全文化交流,通过学习各种行业标准,及时掌握安全文化新技术动态,多学习事故案例,总结各种事故经验来提高自身素质,然后通过各种培训方式,将安全知识传达到每位员工。
(7)加强基础资料、车间安全管理力度,完善基础资料管理,及时更新台账记录,加大对车间班组基础资料检查力度,规范基础管理。
(8)加强责任落实,坚决制止走形式、走过程,充分发挥兼职安全员作用,将安全工作落到实处;加大检查力度,对公司和厂布置安全工作跟踪落实。
(9)认真总结,合理布置工作。对公司和厂安全工作及时、认真、合理传达到每位员工;安全工作实行分级管理,层层落实,杜绝安全管理出现真空现象;总结经验,合理布置工作,发挥安全工作主动性。
(10)加强禁烟管理规定的执行力度,特别是喷煤、trt、布袋等禁烟区域的监管力度,对明知故犯的人员给予严肃考核。
(11)加强员工的人员培训工作,对新员工及复岗调岗人员严格按照公司有关文件要求进行培训,考试合格后方可上岗;对各岗位以车间为单位每周进行1—2次安全教育知识培训,增加员工安全知识,提高员工的安全意识。
(12)督促各岗位安全操作规程的学习,定期对各岗位安全操作规程的学习及掌握情况进行检查,根据检查情况适当的给予奖惩。
为继续加强安全生产监管力度,增强员工的安全意识。针对《百日安全整顿》活动结合我厂实际,七月份炼铁厂安全科对活动方案的成果进行巩固,本月以加强对现场隐患更改情况、全员安全规程掌握情况、夜班值班情况为重点,现对炼铁厂安全科七月份安全工作总结如下:
一、重点工作:
1、巩固《百日安全整顿》活动方案内容。
2、继续学习落实《20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》;
3、加强员工对“白国周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共对炼铁厂检查2次,整改项目15项,安全科立即组织各车间相关人员进行整改,对现场检查出的整改项目,落实整改措施、整改时间、整改负责人,督促车间整改并现场跟踪复查;对整改复查中发现的未整改或整改不彻底的检查项目,进行经济考核,并以“五落实”表格进行登记,督促车间负责人尽快整改,并跟踪落实情况。
5、提高全员安全意识、安全技能,组织全员对安全制度、规程进行学习,对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用,安全科将对全员安全操作规程的背诵情况进行抽查,并做好检查记录。要求班前班后会安全活动记录本(新版)规范记录,安全科并将实时跟踪及时纠正不规范填写的情况。
6、加强反“三违”安全检查,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,及时加以纠正,以规范全员安全行为为目标,全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况,随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查,根据检查情况对相关人员进行连带考核,七月份违规违制考核1650元。
7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注,检修前厂部组织召开检修会,讨论检修安全措施,确保检修期间的安全,根据检修计划对各 区域检修项目要求车间落实区域负责人,检修现场指定负责人佩戴“施工督察”袖标,负责该检修区域内的安全管理工作,安全科根据检修计划对各检修区域进行现场检查、确认检修安全措施的落实情况;与外委施工单位签订安全协议,对检修作业人员进行安全教育并考试,对外委检修项目现场检查督促其文明施工、规范施工,确保检修顺利进行。
8、防洪防汛
根据公司要求,对防洪防汛物资进行领取和发放,现已将水泵、水带、电缆发放至各车间,要求车间定点、定责任人,做到专项物资专用,安全科将并不定期对防汛物资的保管情况进行检查,发现擅自挪用丢失或损坏的,将对责任人进行严厉考核。
二、日常工作
1、教育培训
1)新员工培训:
7月份新入厂新员工共计38人,炼铁厂安全科进行厂级安全教育培训,全部考试合格,配发工作服到车间、班组进行安全教育,现已教育完毕,职工安全教育档案已报安全科存档。
2)施工单位安全教育培训:
7月份炼铁厂新入厂外委施工单位2家,累加培训外委作业人员12人,主要针对炼铁厂危险源点及相关作业项目进行培训,对参加检修作业的'人员进行炼铁厂安全管理制度的讲解,使其了解作业现场的危险因素及管理制度考核办法。
3)车间班组安全教育培训
7月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级安全教育培训,累计培训40课时,共计培训665人,培训重点内容“白国周安全管理法”、危险源点辨识、煤气安全知识、雷雨天作业注意事项等内容。
4)贯彻公司文件精神,组织教育培训。
根据公司《关于对车间主任、班组长进行综合安全技能培训》的通知要求,学习落实《2011年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》,7月份制定车间主任、班组长综合安全技能培训计划,继续对八项制度、五种记录、“白国周安全管理法”等内容进行教育再培训。
4.1车间主任综合安全技能培训
7月18日至21日由炼铁厂安全科组织为期四天车间主任综合安全技能培训考试,主要内容包括八项制度、五种记录、《白国周安全管理方法》及安全基础知识,应到40人,实到39人,1人因休班未能参加,通过培训考试使车间主任对公司各项文件的学习程度加深理解,并将学习中的心得体会运用到实际工作中去,使车间的安全管理工作更能科学化、标准化。
4.2班组长综合安全技能培训
7月23日至31日由炼铁厂安全科组织为期八天班组长综合技能培训考试,参加人员主要是班组长,现截止到27日,应到115人,实到96人,15人因休班未能参加,由于2#高炉检修,原定于7月27至31日培训考试暂时取消,通过培训使班组长对安全管理制度、安全管理技能等相关知识进一步了解,为班组安全标准化建设奠定了基础,使其在日常的工作中配合班长、班组安全员完成日常工作任务及认真落实安全措施、积极整改安全隐患,带领班组成员积极工作,在保证安全的前提下,完成生产任务。
2、安全检查,隐患整改
1)厂长带队检查
由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参加,对炼铁厂所属区域现场安全、文明、生产、卫生进行了检查,检查期间共计查出安全隐患35项,9项因需要检修时间修复或因无备件暂时未整改,整改完成率74.3%。
2)例行检查
炼铁厂安全科每周四组织车间专兼职安全员进行现场安全检查,对检查中出项的安全隐患下发隐患整改通知单,对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改,7月份安全科组织2次检查累计安全隐患整改项目101项,已整改81项,对未整改整改完成率89%。
3)专项检查
3.1为确保煤气系统的安全运行,保证人员及设备安全,由安全科组织各煤气相关岗位参加对厂区内煤气管道、排水器运行情况进行检查,发现多个排水器锈蚀严重,溢流口被煤气冷凝水中含有的杂质腐蚀,出现不同程度的堵塞现象,排水器底部排污口法兰腐蚀严重等安全隐患13项,已整改11项,1项因无备件未整改,1项需休风处理,整改完成率84.6%。
4)隐患整改复查情况
针对以往整改项目中存在个别整改项目重复或者瞒报现象,加大检查力度,对复查中发现的瞒报和多次整改重复项加大处罚力度,共计发现此类项目12项,以每项100元对其责任人进行了经济考核。
3、反“三违”现场检查
为巩固《百日安全整顿》活动方案成果,继续加大反“三违”的检查力度,炼铁厂安全科7月份以现场劳保穿戴检查、夜班值班情况检查为重点,共计查出劳动防护用品穿戴不齐全31项,现场对其进行了安全教育;7月15日夜、19日夜两次对炼铁厂各岗位夜班值班情况进行了检查,发现个别员工夜间值班存在精神状态不佳、不穿戴劳保等违规违制现象,共计21人,共计考核1650元,并给予通报。
4、《安规》抽查
根据《百日安全整顿》活动方案的实施细则中《安全操作规程》检查、抽查的活动要求,炼铁厂制定炼铁厂《安全操作规程》培训、检查、考试、考核方案,根据《方案》炼铁厂安全科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位安全操作规程,7月份累加抽查126人,全部熟练,安全科将继续对加大对岗位安全规程的抽查力度。
三、组织参加公司安全知识竞赛
1、根据公司关于举行安全知识竞赛的通知,炼铁厂组成了一支由厂长、车间主任、安全员、班组长、兼职安全员等10人参加的队伍代表炼铁厂参加公司安全知识竞赛,并取得了全公司集体第三名的优异成绩。
四、欠缺方面
1、现场检查、定期检查次数少:对现场检查次数不够,查出的安全隐患项目重复项较多,整改率较低,不能做到一劳永逸,动态管理。
2、制度传达、落实情况:对安全科下发的通知、周报、通报各车间未能及时给予落实到实处,相关制度未能及时的传达到每一位员工,工作任务不能及时完成,致使安全管理工作被动。
3、安全管理:
新员工入厂较多,但人员流动性较大,而员工适应本岗位工作则需要一个过程,存在一定时间的磨合期,但车间对公司相关制度的落实和传达不够及时准确,使得新员工没有形成一套系统的学习过程,造成各种工作程序中存在欠规范,职工很难养成良好的工作习惯。
现场安全管理车间、班组对安全措施的落实力度不够,只有口头上没有真正的落实到现场工作中,对违规违制现象未能积极制止,甚至违章操作,带来很大的安全隐患,只能依靠安全科的检查、督促,没有将“要我安全”转变为“我要安全”的思想深入人心;外协施工单位的管理没有遵循“谁使用、谁管理”的管理理念,安全帽不戴的情况时有发生,对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。
4、工作任务执行慢、理由多:对于工作任务重视不够,信息反馈不及时,整改项目不是想办法去整改,而是在接到任务时先提困难;现场设备设施管理职责划分不明确,涉及到两个车间的整改项目车间之间相互推诿,隐患整改完成率较低,设备备件到货慢,致使隐患整改项目长期积压无法整改。
5、现场作业环境:作业现场管理不到位,施工完成、作业完成后现场残余的杂物、废品废件未及时清理为安全埋下事故隐患。
6、人员配备和素质
岗位人员配备不足,缺员严重,外出作业很难保证2人以上,作业过程中联保互保人员无法落到实处,只有书面文字,对作业中出现的违规违制行为不能及时有效的加以制止,使得安全互联保制度起不到应有的作用,使得安全事故频发。
在日常检查中发现个别员工,业务技术素质不高,衣着穿戴欠规范,夜班值班存在精神状态不佳,对职工素质培训和劳动纪律还应加强。
五、下月工作计划
1)继续加大现场排查力度,落实隐患整改情况,要求整改标准有所提高,将隐患整改落实到实处、落实到人,尽力消除物的不安全状态和人的不安全行为。
2)认真落实《2011年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》规范管理制度,建立健全班组管理台账、记录,加强基层管理人员特别是班组长业务培训。
3)根据公司关于车价主任、班组长综合技能培训的通知组织相关人员培训考试。
4)对公司下发的《班组安全管理制度》的执行情况进行检查跟踪,要求车间、班组严格执行。
5)提高员工的文化素质,增强员工的安全意识,把“要我安全”的思想转变为“我要安全”,提高自我防范的意识,减少事故的发生。
6)加强基础资料管理,完善基础资料,及时更新台账记录,加大对车间班组基础资料检查力度,规范基础管理。
7)对隐患整改项目进行跟踪,对各车间整改情况进行复查,对复查中发现未整改或整改不彻底的严肃考核,对以各种理由推脱,影响整改进度而被公司考核的将加倍考核。
8)总结经验,挺高工作效率。对公司下发的各类文件通知,认真按照通知要求合理安排时间和人员完成;要求传达到每位员工的,采用由厂部到车间再到班组分级传达,层层管理。
9)加强禁烟区域的管理,对喷煤、TRT、布袋等禁烟区域加大检查力度,特别加强在此类区域内外委施工人员的管理,对明知故犯的人员给予严肃考核。
10)加强员工的人员培训工作,对新员工及复岗调岗人员严格按照公司有关文件要求进行培训,考试合格后方可上岗;对各岗位以车间为单位每周进行1-2次安全教育知识培训,增加员工安全知识,提高员工的安全意识。
11)继续加大各岗位安全操作规程的抽查力度,定期对各岗位安全操作规程的学习及掌握情况进行检查,根据检查情况适当的给予奖惩。
12)继续加大夜班值班情况的检查力度,发现精神状态不佳或睡岗的给予通报批评并处以经济考核。
总结经验吸取教训,以欠缺方面为重点,积极想办法,在实践中摸索,在总结中完善,加强管理,落实责任,改进工作方法,力争把我厂的安全管理工作提升到新的高度。
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