七月总结及八月计划范文
篇一:七月总结及八月计划
七月总结及八月计划
一、七月总结
七月是中宁分公司开展业务以来的第二个月,业绩相对上个月基本持平,但是销售人员的专业水平有了很大提升,尤其是在网站建设,商标注册方面都能积极的学习,从刚开始什么都不知道到现在能跟客户讲解。但是在精神面貌,工作状态方面相对上月还是有一定的下滑,工作中还有以下不足:
1、中宁分公司销售人员未接受过专业的培训,心理素质方面还有很大欠缺,工作中受到打击很容易心态失衡,签单集中在一定的时间段。针对这方面的问题,要加强与销售人员的沟通,发现问题及时解决,把销售人员的心态调整好,在工作中多给与鼓励和帮助。
2、在约访客户方面,因为中宁的客户有一定的季节性,客户会集中时间段来或者不来,来访客户少的时候销售人员有很大的松懈,我觉得在这个时间段应加强培训,并做好资料的补充,多出去扫扫街,发发传单。
3、销售人员在谈单的时候还有很大问题,主要集中在放款周期和逼单方面。由于没有经验,给客户说的一个月期限,一个月后款没有批下来,给我们后续工作带来了很大的麻烦。还有就是销售人员在面谈中能给客户讲解清楚,但是在逼单环节容易被客户带跑,之后的工作中应加强这方面的培训。
4、客户回访不及时,导致客户主动打电话给我们,这方面我觉得要确定好回访时间,定时全员对老客户进行回访。
二、八月计划
可信贷:任务提单量6单,目标提单量8单
网建:目标6个
商标:目标2个
篇二:7月工作总结与8月工作计划
20XX年度7月份工作总结及8月工作计划
一、7月份工作总结 (一)销售达成
20XX年7月销售金额:2293.60万元,预算金额:2214.84万元,综合达成103.56% ,本月任务达成的门店有16家,分别为:广场店、中山店、汶龙店、金塘店、夹湖店、龙腾店、东江店、关西店、杨村店、新都店、仙岩店、滨江店、龙泽居店、亲水湾店、大罗店、城市花园店,达成率前三名的门店分别为:龙泽居店124.69%,东江店:116.50%,城市花园店:116.15%。
未完成的门店有11家分别为:渡江店、武当店、桑园店、文化店、人民店、金新店、滨江店、金水店、东门店、西门店、桃江店,排名靠后的三家门店分别为:文化店:83.94%,桃江店88.44%:,金新店:88.57%。 (二)年销售达成情况分析:
20XX年1-7月份销售金额17569.32:万元,1-7月份销售预算:17654.47万元,综合达成率99.52%,1-7月达成的门店有12家中山店、汶龙店、龙腾店、东江店、武当店、杨村店、新都店、仙岩店、龙泽居店、亲水湾、城市花园店、大罗店;1-7月未达成的门店有16家。
二、7月份工作完成情况。 (一)样板店的建设工作:
以中山店为样板主要围绕服务→环境→商品三大模块循序渐进。服务模块中,服务礼仪已完成。
(二)龙腾店、金塘店的调整工作(此工作需商品、工程、企划等部门配合): 1、龙腾店因公司战略调整,此项工作未完成。 2、金塘店调整工作现商品陈列已完成。 (三)店长培训事项:
7月份针对店长进行了商品陈列知识的培训。
(四)已经完成了异常商品《高库存商品、零销售商品(百货:70天、杂货:45天)》的清退工作。 三、8月份工作计划。
篇三:七月份总结及八月计划
母杜柴登矿“一通三防”七月份工作总结及
八月份生产计划排定情况汇报材料
一、20XX年七月份工作总结
1、计划完成情况简介:七月份,我公司按照上级要求,认真贯彻落实安全指示精神,对井下“一通三防”工作进行监督管理及隐患排查,主通风机运行正常,主通风机运行频率40hz,负压0.87kpa 矿井总进风量10810m3/min,总回风量为11300m3/min。
(1)井下掘进工作面通风情况:本月我矿共有五个掘进工作面,其中1个机掘面和四个炮掘面。机掘面有主切眼工作面;炮掘面有3-1煤西翼辅助运输大巷、3-1西翼回风大巷、主井清撒斜巷、强排硐室
(2)巷道贯通方面:本月贯通:127队与101队的贯通,贯通后经调整后通风系统正常。
(3)安全监测监控方面:各工作面探头随工作面及时跟进,并随时更换失效探头及标校传感器。
(4)防尘洒水方面:井下共加设并完善水幕共5处.,完成各工作面隔爆水棚前移工作。
(5)通风设施方面:本月计划完成主回撤东自动风门两道,已完成。
2、本月生产条件及影响因数分析:
本月计划完成任务基本达标,3-1主运煤门处需要进大型设备,造成风门未按时施工。
3、质量管理
本月在主回撤东安装自动风门,风门安装后,墙体厚度、风门
强度、电路系统、二、20XX年八月份计划排定情况:
1、生产计划排定情况
(1)主切眼及风井贯通前通风系统调整及贯通后通风系统调整工作。
(2)东、西翼安装4台风机。
(3)为掘锚队、连采队安装风机铺设风筒。
(4)主运煤门南侧施工两道控制板闭。
(5)主回撤通道东侧自动风门的施工工作。
(6)变电所联巷按设风门4道。
(7)继续日常巡检、测风、测温及风门巡检工作。
(8)加强井下电气焊审批及现场监督检查工作。
2、预计下月生产条件及影响因素分析
下月主要任务仍然是密闭的施工,预计存在问题主要是榆林中矿公司密闭施工队人员不足,施工进度慢,造成的密闭滞后问题,同时可能存在密闭施工时因道路问题影响下料等问题。
3、保障措施
针对存在问题要求外委榆林公司施工队尽快配备相关人员,将队伍补齐同时通风队要对外围队施工工程进行跟踪落实,避免影响生产。同时加强设施管理工作,对损坏设施责任人进行处罚,尽量避免砌好的设施不被破坏,以确保井下通风系统正常工作。
4、质量管理
在下月的验收工作中,加强密闭及风门等通风设施标准化管理,确保设施施工位置、厚度、及抹面等符合标准化规定。对于检测监控
方面的探头、闭锁装置及分站等要确保传输数据准确及时,探头还要随工作面前移及时跟进。加强对风井清撒斜巷、风井清撒斜巷回风巷及主井清撒斜巷处风门及临时风障管理。
负责人:
伊化矿业通风队 二0一四年五月二十三日
篇四:七月份工作总结,八月份工作计划
七月份工作总结和八月份工作计划 七月是承载希望,承接压力的一个时段临界点,它不仅能反映出我们上半年的工作情况,还可以做为制定下半年计划的参照物,现将七月份的工作总结和八月份的工作计划汇报如下。 一、支行工作
月初,我支行迎来了分行信息技术部的信息安全检查,和办公室各项工作的落实情况检查以及制度执行测试,在接受上级有关部门检查后,我支行xxxx。(二季度经营工作会议发言稿中有提及)。
今年是党的群众路线教育实践活动的开局之年,我支行深入贯彻落实《党的群众路线教育实践活动》中的各项规定,并在月初组织召开了党章学习会。
月中,结合支行现状,有序的安排支行的各项工作,积极调查走访企业,全面了解授信客户的经营情况,做到规范调查,全面分析企业现状,严格把控风险。
加强对管理知识的学习,提高自身对分管工作组织与协调的能力。管理是一门科学,也是门艺术,只有通过不断的学习、探索,才能不断的提高自己的管理水平和管理能力,才能更好的组织和协调好自己分管的工作。
月末,在参加全行二季度经营工作会议中了解到支行的发展情况,通过与一季度数据和兄弟支行各项指标的数据比
对,查找支行的问题和不足,并且在支行全体员工大会中通报支行的存在各项问题、整改措施以及今后的重点工作内容。
传达马行长在二季度经营工作会议中的精神,将会议中的各项要求落到实处,不走过场。
总结概括就是,七月初迎来了二季度各项工作检查以及制度执行年测试的尾声,月中和月末参加了全行二季度经营工作会议,支行成绩虽不甚理想,但“一番挫折,一番见识”,有过一场经历,也算是受益匪浅。总结了支行上半年经营情况,以及下半年的工作思路,落实了各项工作进展情况。
二、个人情况
(一)在学习中注重两个加强。一是加强政治学习,不断提高思想水平;二是加强对业务知识的学习,不断提高自己的业务素质和业务能力。
(二)在工作中做到“三做三不”。一是做实事,不计得失。做好复查准备工作,对负责的各项工作进行认真的把关;二是做具体事,不怕苦累;三是做为支行树立形象和与职工切身利益的相关事,不怕挑重担为支行形象和职工切身利益,识大体顾大局。
(三)在党风廉政建设方面做到:自省、自律,不贪、不占。认真学习党中央关于反腐倡廉的有关文件精神,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确处理服从与服务、集体与个人、大局与局部之间的关系,端正思想,摆正位置。特别在任职后,严格要求自己,不随意接受被监管单位的请
吃,没有接受被监管的礼金、礼品,没有用支行的公款滥请、滥吃、滥喝、滥送,没有不廉政的行为。
三、存在的不足
一年来我虽然做了一些工作,这是也应该做的。取得的成绩,不是我一个人的功劳,是支行全体员工共同努力的成果。对于我个人来说还有很多不足之处,一是政治理论学习还要加强,要不断适应新形势的发展;二是业务知识还有等进一步提高,经常学习、经常充电。三是管理能力还要进一步加强,努力把支行建设成为先进支行。
四、八月份的工作计划
转眼间又进入了八月份,我支行将在分行的正确领导下做好各项工作。
(一)通过组织学习培训,提高员工的业务水平和服务质量,发动全员营销,扩大业务范围。
(二)做好安保、消防工作。组织培训,学习上级下发的案例和文件,模拟真是场景,组织员工演练,使员工心中紧绷安全弦。
(三)加大宣传。继续组织员工深入社区、商业区进行宣传,树立良好的企业形象,提高我行知名度,增加我行业务量。
(四)加强党风建设,时刻做好“照镜子”“正衣冠”,做到全心全意为人民服务。
篇五:动力七月份工作总结及八月份工作计划
鹤壁煤电股份有限公司电石厂20XX年七月份工作总结及八月份工作计划动力车间在电石厂党政领导下、分管领导及各部门协助,相关单位通力配合下,动力车间秉承“用心做事、追求卓越”的理念,牢记安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,全体员工努力工作,积极深入现场,主动解决现场的各种问题,遵守各项规章制度,定期组织安全检查、雨季三防检查、落实各项安全措施、落实安全会议要求,组织安全学习及培训,确保动力车间安全生产,较好地完成了七月份各方面工作。七月份工作完成情况:1、按时完成电仪检修工作,如:排查4#炉开炉前的`电气问题;电石车间卷扬机控制回路改造;电石3#4#炉天车维护。2、配合各工段、各车间生产用电工作,同时积极配合各工段需要电气仪表协调解决相关事宜。3、301配合安全生产停、送电,做好301变电所24小时值班工作。4、公用工程:⑴供水站正常运行,启动生活水泵向全厂供水,启动消防水泵向厂区供消防水。⑵启动空压机向各车间供氮气、仪表空气、压缩空气。⑶启动循环水泵向各车间提供循环冷却水。保证了各车间生产期间的用水、用气。5、公用设施:⑴水泵运行期间的维护、保养。⑵锅炉运行向浴室提供洗浴用水。⑶完成长虹渠提灌站的供水工作,及时向厂区的原水消防蓄水池供水。⑷及时完成给排水检修工作。6、电极壳:⑴制作生产电极壳,保证电石炉的电极壳用量;⑵对接3#电石炉的电极壳,保证了电石生产;⑶配合各车间机加工。7、组织召开班组长安全会议及安全学习,传达落实各项会议要求及周三安全检查会议纪要,并要求召开班前会时传达给每个员工,并组织学习安全文件《关于加强双基考核文件管理的通知》、《河南省人民政府关于加强安全生产应急管理工作的意见》、《开展安全生产双基建设工作的通知》。8、20XX年7月份是电石厂投料试车成功后,安全生产稳定发展的关键月份,动力车间全体员工共同努力,及时完成了责任范围内的各项检修工作、向各车间提供了合格的水、电、气。八月份工作计划:
1、安全目标:严格执行电石厂安全生产目标,努力实现不发生轻伤和三级以上非伤亡事故,向各车间提供合格的水、电、气。特种作业人员全部持证上岗,安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率全部达到100%。2、认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,进一步增强安全生产意识,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。完善各事故应急预案,加大隐患排查和整改力度,认真开展专项安全检查,加强日常安全检查,对查出的事故隐患,及时组织整改,尤其要突出电气、压力管道、压力容器、循环水、联锁报警等重要部位的安全防范。3、继续加强对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期组织员工学习有关各项制度、安全生产法规、法律及安全生产知识,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,各工种做到考试合格、持证上岗。提高员工的自觉性,增强安全意识和自我保护意识,强化管理,落实责任,做到安全生产工作警钟长鸣。学习掌握消防安全知识、安全通道及火灾逃生事故的演练,熟悉消防器材(如灭火器、报警按钮)的使用,向员工进行各类安全知识宣传,提高避险逃生能力。4、长虹渠提灌站启动水泵,向原水消防蓄水池提供充足的水源。锅炉运行,向浴室提供洗浴用水。厂区给排水运行维护、室外循环水、氮气、仪表空气、压缩空气管道运行维护。水泵运行期间的维护、保养。5、制作合格的电极壳;并安装电极壳。6、启动循环水泵,向各生产车间供水。启动空压机,向生产车间供气。供水站、空压站、循环水站正常运行。7、301变电所安排好运行人员倒班工作;依据操作票进行停、送电工作,保障各车间生产用电工作。8、根据领导安排或电气检修工作量,合理安排人员,完成电气检修任务。按照车间培训计划,加强培训力度。9、加强用电管理,做好安全用电工作,做好节约用电工作,提高用电使用效率。动力车间20XX年8月1日
篇六:7月份工作总结及8月份工作计划
奔腾公司7月份工作总结及8月份工作计划
20XX年7月份奔腾公司生产安全稳定,未发生各类安全生产事故。本月共采购粗苯量4785.12吨,销售重苯428吨,销售混合苯452.08吨。生产纯苯4183.29吨,消耗原料粗苯5330.31吨,生产混合苯452.08吨,生产重苯400.15吨。圆满完成了生产计划的全部任务。
奔腾公司在7月份共进行的主要工作内容与成果:
一、 狠抓安全管理,确保安全生产,使安全环保工作总体上向前推进。
1、由于精苯装置是一个高温、高压、易燃、易爆的生产装置,安全是永恒不变的主题,公司严格执行安全生产目标管理责任书制度,明确安全生产责任主体。坚持早晨例会制度和安全例会制度,在会议上明确安排安全生产工作,认真执行安全检查制度,把事故隐患苗头消灭在萌芽状态。坚持安全教育制度,坚持每月班组级安全教育,把安全成绩纳入考核当中。
通过以上各项制度的落实与实施,在生产中每位员工都能按照安全规程严格办事,切实做好生产中的安全防护工作,在日常作业与特殊作业时都能做到监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范,确保了生产的本质安全。在巡检过程中采取了关键点的维护与巡检相结合等一系列的措施,使许多的薄弱环节与关键点不再薄弱,为安全生产和环保工作保驾护航。
2、逐步完善了公司的各项管理制度及安全与环保的各类台帐。随着公司精细化管理的步伐,对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,这就要求我们的管理水平也要随之跟上来,7月份在公司领导的指导下,对各项管理制度及安全与环保台帐进行了更深一步的规范与建立,如建立了完善的《劳动用工管理制度》,根据尼龙化工公司下发的《尼龙化工公司安全绩效考核办法》的通知和《重点防控体系建设》的通知对绩效考核以及重点防控方面的台帐和
制度进行了系统的调整和统一,为员工的管理工作以及日常的安全工作提供了一个更好的依据。
3、狠抓员工的培训工作,提高员工的操作技能和水平。为了有效提高员工的专业技术水平和操作水平,结合尼龙化工公司的轮训模式和奔腾公司的实际情况,开展操作人员的化工原理和化工操作的培训,努力提高员工的化工理论水平和实际操作能力。细化操作规程和作业指导书,对精苯装置的题库进行更新和优化,编制成册,做到人手一册。班组制定详细的班组培训制度,并督促认真落实,技术组不定期进行抽查和考核。
4、认真开展装置的节能降耗工作。为了保证装置的安全稳定生产和节能降耗工作,在技改投用氯碱氢气管线,实行循环利用的基础上,严格控制工艺上的各项指标;加强巡检严格杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生,统计员严格关注各项累计值的变化,做到及时发现、及时反映、及时调整。
5、加强工段内部的指标考核工作。由于公司质量管理的提升,对各个主要的工艺控制点都进行考核。由于精苯装置的高温高压的特性以及目前长周期高负荷运转的情况,工段对一些小指标进行了一系列循序渐进的考核和管理,要求工艺主控对这些易波动指标及时监控和统一整理,及时上报工段采取措施。经过一系列的办法,奔腾公司在公司统一的工艺指标检查中做到无有一例指标超标现象。
5、强力推行了“双述”、“确认联络操作法”制度。“双述”、“确认联络操作法”是有效防止误操作、减少事故发生的积极有效的方法,奔腾公司强力推行了“双述”、“确认联络操作法”,把“双述”、“确认联络操作法”贯穿到公司的各个生产环节,开车、停车、应急处理、正常操作等作业中。加强 “双述”、“确认联络操作法”使用情况的检查、考核与评比,奖优罚劣。在安全生产活动中进行“确认联络操作法”及“双述接待”的演示,评先评优。
二,在生产中存在的不足的方面及改进措施:
不足之处主要是员工的应急处理能力较差,培训教育不到位,现场员工缺乏一定的理论水平与变通能力。把简单的事情复杂化了,应急处理能力较差,这一点说明了我们的员工培训工作还不太到位,现场的有些工作人员在操作中大而化之,走过场、走形式。这也是一个需要及时改进的地方。针对此现象在8月份我们将进一步加强和完善员工培训,精心组织,不敷衍、不走过场,切实把这一项工作落到实处,加强员工技能修养的培养和塑化。加强考核力度,使每一位员工在思想上认识到业务培训的重要性。
8月份工作计划
7月份在公司全体员工的共同努力下,奔腾公司的生产经营工作取得了一定的业绩,但成绩只能证明过去。我们在其他方面还存在已些不足 ,我们将继续积极迎接挑战,兢兢业业,本着“安全高效,稳定发展,经营利润最大化”的宗旨,全面做好各项工作。
一、在综合部采购方面:
为保证生产需要,计划在8月份采购粗苯3540吨。
二、在生产管理与操作方面:
1、强化管理,不断提高企业的运行质量,8月份,公司将继续深化改革创新管理,努力促进企业管理制度的规范化、
标准化和精细化,进一步规范内部管理,并切实落实各项基本管理制度,严格执行确认联络操作法,大力推广手指口述,确保生产经营安全稳定运行.
2、继续实施技改达到节能减排、降低消耗、降低生产成本。公司将继续围绕生产装置高负荷运转,不断改善现行的工艺操作指标及操作规程,并继续为实施新增压缩机、预蒸馏系统扩产改造等精苯装置扩产瓶颈问题等技改项目
逐步实施,从而达到扩产、降耗的目的。加紧9月份大修备品备件的采购和计划,制定严格的9月份大修计划表以及计划网络图,及时召开大修会议对人员及大修内容进行确认和详细部署,为9月份的大修工作的圆满开展和顺利进行打下坚实的基础。
3、加强绩效考核,提升员工的整体能力,8月份,公司将进一步转变观念,细化工艺与质量管理制度加强绩效考核工作,激活员工的工作热情,充分调动员工的主观能动性,奖勤罚懒,奖励先进,鞭策后进,促进公司总体考核水平的提高,为企业的发展创造更大的价值。
4、继续做好现场文明生产工作。
5、全面完成公司下达的各项目标任务,按照公司的生产计划与操作规程编制计划完成各项生产任务。
6、努力完成公司下达的临时性任务。
篇七:八月度计划与七月总结
通风工区八月份月度计划 1、本月需及时编制措施,对34223材料道横贯砌永久封闭墙一道,墙厚500mm。 一、安全生产部分: (一)、通风部分: 1、风量计算 ∑Q东翼=(∑Q采+∑Q掘+∑Q峒+∑Q它)K=4733m3
/min ∑Q采=1626m3
/min ∑Q掘=590m3/min ∑Q硐=470m3/min ∑Q它=800m3/min ∑Q北=300m3/min K=1.25 ∑Q北翼=(∑Q采+∑Q掘+∑Q峒+∑Q它)K=3851m3
/min ∑Q采=354m3
/min ∑Q掘=2397m3/min ∑Q硐=480m3/min ∑Q它=150m3/min ∑Q东=300m3/min K=1.25 2、本月,预计发生两处巷道贯通,分别是33204面切眼与33204面材料道贯通,3114面切眼与3114面材料道贯通,贯通前需及时编制措施,贯通后及时调整通风系统。 3、本月34165工作面将进行回采,及时调整通风系统配足风量,保证工作面正常回采。 4、本月94112材料道、95114联络巷、3123材料道上头掘进,及时调整通风系统,配足风量,保证工作面正常掘进。 (二)防瓦斯部分: 1、本月必须加强34219、94121、3116工作面上隅角瓦斯管理,给工作面配备风障,并正常使用,将上隅角瓦斯浓度控制在0.5%以下,工作面回采期间严格执行“四点检查法”,杜绝上隅角瓦斯超限现象。 2、33204面切眼与33204面材料道贯通,3114面切眼与3114面材料道贯通,94112材料道、95114联络巷、3123材料道上头掘进,需安装回收断电仪7台。 3、本月将存在一次串联通风一处,地点是:35122溜子道横贯与-1000回风上山掘进一次串联,串联通风期间严格执行批准的安全技术措施。 (三)防尘部分: 1、本月继续对在采的34219综放面、94121、3116炮采面实行煤体超前注水,注水应满足集团公司有关规定,注水后煤体净增水份不低于1%。 2、按规定对井下各采掘地点进行全工序测尘,按规定上报矿有关部门,对高产尘点提出整改措施,及时处理。 3、坚持逢八的除尘日活动,消除积尘点。安规定冲刷巷道和定期洒水防尘。 (四)、防火部份:
2、定期对各采掘工作面及其它发火疑点进行防火普查,发现问题及时汇报和处理。 二、质量标准化部分:
在矿领导和有关部门的支持下,我们通风工区分析了我单位二季度通防质量标
准化工作中存在的不足和优势,在今年二季度,特别是八月份,集中全部精力,力争在集团公司三季度质量标准化达标验收中达标。八月份各项要求如下: 1、认真落实通防质量标准化达标规划,并严格执行,在七月份的基础上力争
有较大的提高。 2、继续实行工区分工负责制,分别由科区长、工程师和技术人员分片承包井下所有的采掘工作面,在矿及集团公司检查验收中到谁丢分谁负责。
3、对井下所有地点的封闭墙进行清理,做到墙无杂物、淤泥和积水,做到墙
前检查箱、栅栏齐全完整。 4、对井下所有地点的风门档风墙等通风设施进行维修,确保完好。 5、重点对34165一条线、95114一条线、3114两条线、94112小湖系探巷一条
线所有防尘注浆管路进行油漆编号,对所有阀门油漆编号,并实行挂牌管理,样板化头面防尘实现自动化。要求所有管线吊挂平直,无跑、冒、滴漏现象。 6、地面软件、要求报表、台帐齐全,整洁、美观,所有软件不丢分。 7、环境卫生,工区大院清洁、自行车摆放整齐、办公室美观大方。 二00二年七月二十八日
通风工区七月份月度总结
七月份,在全矿各级领导的关怀和支持下,积极做好井下安全特别是通防安全工作。经全区广大职工的共同力,克服了员不足等诸多不利因素,圆满的完成了矿及工区安排的各项任务,并受到了矿有关部门的表扬。七月份,各分线完成任务的情况如下:
一、安全生产方面: (一)通风方面:
1、本月共发生巷道贯通三处,地点分别是95114面溜子道横贯与95114面溜子道、34165面切眼上段与34165面切眼下段、-1000水仓与-1000泵房贯通。砌永久风门两道。贯通后及时进行了通风系统调整,确保了采掘工作面及时生产,实现了安全贯通。
2、本月内贯通和上头掘进共安装回收局扇5台,回收延接风袋3700米
3、本月35120联络巷上头修护,及35122溜子道横贯上头掘进,及时调整了通风系统保证了掘进头的正常修护和正常掘进。
4、本月初对东翼风井运行的1号风机叶片角度进行了调整,叶片角度由原2.5度下调到0度,调整后,各采掘工作面及其它用风地点的风量均满足规定要求。 (二)瓦斯部分:
1、本月3116溜子道横贯修护,加强了风袋管理,保证了工作面迎头风量的满足,杜绝了瓦斯事故的发生。
2、为防止回采工作面上隅角瓦斯浓度超过1.0%,各回采面上隅角均配备了风障,瓦斯浓度达到0.5%时及时使用。
3、本月35122溜子道横贯上头掘进、及三处巷道贯通,回收安装断电仪6台,线2110米。 (三)、防尘部分: 1、本月继续对在采的34219综放工作面、94121、3116炮采面进行了煤体注水,注水孔深达到了集团公司新的标准要求,注水水量符合有关规定。
2、本月对即将回采的34165工作面建立了部分防尘系统,共延接4英寸防尘管路600m,安装防尘设施4处。3、本月按规定对各采掘工作地点进行了测尘,共测尘352点次,合格率达90.3%。
4、本月在8号、18号、28号进行了除尘日的除尘活动,共清除积尘点6处,整理防尘设施32处,冲刷巷道41000余米。 (四)、防火部分:
1、本月加强了高冒区、34165材料道横贯等易出现气体地点的检测工作,并对气体相对较高的地点进行了注水。
2、本月加强了防火普查工作,未发现自燃发火隐患。
3、本月对34223两道进行了封闭,砌封闭墙3道,墙厚750mm。 二、质量标准化方面:
七月份,多种不利因素的影响下,通风工区制定了严格周密的达标规划,对质量标准化工作计划中的内容进行全面落实,经全工区共同努力和矿其它单位的大力
配合,受到良好的效果。主要表现在:
1、采掘工作面通防设施有了很大的改进,特别是3114两道掘进、35120溜子道横贯掘进,投入新风袋,促使全矿通防质量标准化水平有了提高。
2、对边远地区的通防设施进行了全面的整理,全面通过了矿的验收,并得到了矿有关部门的肯定。
3、对34165系统内的防尘管路及设施进行了整理和更换,使之达到了一个更高的水平。
4、继续进行通防达标会战,解决一大批制约通防达标的设备材料问题,并对采掘单位进行考核。
5、由工区支部书记带队对地面环境进行了整改,地面环境得到进一步美化。
二00三年七月三十日
通风工区一月份月度计划 一、安全生产部分: (一)、通风部分:1、风量计算
∑Q东翼=(∑Q采+∑Q掘+∑Q峒+∑Q它)K=5391m3/min∑Q采=1377m3/min ∑Q掘=11920m3/min ∑Q硐=250 m3/min ∑Q它=600 m3/min K=1.3
∑Q北翼=(∑Q采+∑Q掘+∑Q峒+∑Q它)K=3926m3/min ∑Q采=0 m3/min ∑Q掘=960 m3/min ∑Q硐=480 m3/min ∑Q它=1580 m3/min K=1.3
2、本月预计共发生巷道贯通三处,地点分别时:35120切眼与 35120材料道横贯贯通,94115溜子道横贯与94115溜子道贯通,34211
切眼与34211溜子道贯通。贯通时需砌永久风门四道,钉临时风门两道,恢复永久风门两道并及时调整通风系统。
3、本月计划94107小面回采结束,及时进行通 风系统调整。
4、本月3116溜子道横贯上头修护、34223联络巷上头掘进、3123联络巷(上)上头掘进、
94108斜巷上头掘进,及时安装局扇并进行分区供风。
6、本月34219横贯打钻机窝、-860平巷平皮带机道上头掘进,将形成一次串联通风
一处,及时编制安全技术措施报矿总工程师批准。(二)防瓦斯部分: 贯与-860平巷皮带一次串联通风 回收安装断电仪8台,线2280米。 3、本月3116溜子道横贯修护,及
时编制措施,砸墙探险并及时恢复封闭墙内的巷道供风。 (三)防尘部分:
1、本月继续对在采的34163综放面、94113普采面、94107炮采面 实行煤体超前注水,注水后煤体净增水份不低于1%。
2、本月起逐步对35120工作面建防尘系统,及时回收94107工作面上部的防尘设备。
3、按规定对井下各采掘地点进行全工序测尘,按规定上 报矿有关部门,对高产尘点提出整改措施,及时处理。
4、坚持逢八的除尘日活动,消除积尘点。安规定冲刷巷 道和定期洒水防尘。 (四)、防火部份:
1、对3123横贯、34223溜子道横贯进行预防性注防灭火材料,并观察防火效果。掌握基础 数据。
2、定期对各采掘工作面及其它发火疑点进行防火普查, 发现问题及时汇报和处理。
3、3127系统收作结束后及时进行封闭,预计砌永久封闭墙两道。 二、质量标准化部分:
今年去年四季度,我矿建成了通防质量标准化样板区队,
今年一季度,矿党政对通防质量标准化工作十分重视,继续要求通防线达到集团公司通防样板化区队。要求全矿特别是矿通防部门要认真对待通防质量标准化工作。因此,全区必须上下齐动员,积极入到质量标准化工作中。一月份各项要求如下: 1、制定严格的通防质量标准化达标规划,并严格执行。
2、工区实行分工负责制,分别由科区长、工程师和技术人员分片承包井下所有的采掘工作面,在矿及局检查验收中到谁丢分谁负责。
2、对井下所有地点的封闭墙进行清理,做到墙无杂物、淤泥和积水,做到墙前检查箱、栅栏齐全完整。
3、对井下所有地点的风门档风墙等通风设施进行维修,确保完好,对井下所有风门重新油漆、编号。做到使用正常,美观大方。
4、重点对34163一条线、34211一条线、34223两条线、-600小湖系探巷一条线、94115一条线所有防尘、注浆管路进行油漆编号,对所有阀门油漆编号,并实行挂牌管理,该区区域内,所有转载点防尘设施实行自动化。要求所有管线吊挂平直,无跑、冒、滴漏现象。
5、地面软件要求报表、台帐齐全,整洁、美观,所有软件不丢分。 二00一年十二月三十一日通风工区二月份月度总结
二月份,在全国各族人员欢度新春佳节情况下,在矿各级领导的关怀和支持下,通风工区积极做好井下安全特别是通防安全
工作。经全区广大职工的共同力,克服了人员不足等诸多不利因素,圆满的完成了矿及工区安排的各项任务,并受到了矿有关部门的表扬。二月份,各分线完成任务的情况如下:
一、安全生产方面:
(一)通风方面: 1、本月共发生巷道贯通二处,地点分别是:34223联络巷与34223材料道横贯,3108材料道与3108材料道横贯贯通,贯通前前砌永久风门两道,钉临时风门两道,临时调节板墙一道,贯通后及时进行了通风系统调整,确保了采掘工作面生产的及时,实现了安全贯通。
2、本月内贯通和上头掘进共安装回收局扇六台,回收延接风袋1060米
3、本月底,及时对34211、3108、94113进行了通风系统调整,确保工作面回采时有足够的风量。
4、本月共发生一次串联通风两处,一处是34219横贯与-860平巷皮带一次串联,一处是94107两小面一次串联,
及时编制了措施并报有关部门批准,月底仍存在一次串联通风一处。
5、本月对94115通风系统进行了调整,挪移局扇一台,回收风袋300m,3116、33210、-600小湖系探巷上头掘进共安装局扇五台。 (二)瓦斯部分:
1、本月3116材料道横贯、33210材料道横贯盲巷恢复供风,及时排除两盲巷内的
瓦斯,排除瓦斯前,盲巷内的瓦斯和二氧化碳浓度均不高于3.0%。
2、为防止回采工作面上隅角瓦斯浓度超过1.0%,各回采面上隅角均配备了风障,瓦斯浓度达到0.5%时及时使用。
3、本月回收安装断电仪4台,线920米。
4、本月两工作面收作,加强了工作面收作时的瓦斯管理。 (三)、防尘部分:
1、本月继续对在采的34163综放工作面,94113、34211普采工作面,94107、3108炮
采进行了煤体注水,注水孔深达到了集团公司新的标准要求,注水水量符合有关规定。
2、本月对即将回采的34211、3108工作面建全了防尘系统,共延接四英寸防尘管路450m,二英寸防尘管路150m,安装整理防尘设施23处,确保工作面能及时回采。
3、本月安规定对各采掘工作地点进行了测尘,共测尘 272点次,合格率达91.3%。 整理防尘设施34处,冲刷巷道51000余米。
5、本月对94107小面进行了封闭,巷砌封闭墙两道墙厚500mm,同时对3108两处盲共进行了封闭,共砌封闭墙两道,墙厚均为750mm。 (四)、防火部分:
1、本月加强了对34223两道横贯、3123横贯的防火观察有效的防止了自燃发火现象的发生。
2、本月在3108溜子道横贯见煤处预埋了注凝胶钢管12根,待下步进行注凝胶。
二、质量标准化方面:
二月份,多种不利因素的影响下,通风工区制定了严格周密的达标规划,对质量标准化工作计划中的内容进行全面落实,经全工区共同努力和矿其它单位的大力配合,受到良好的 效果。主要表现在:
1、进行了34223、-600小湖系探巷掘进、94115溜子道掘进通风防尘系统的改进,投入新同风袋,并更换防尘管路320m,投入自动防尘设备9套,使得五个煤巷区队在一开始就保持一个较高的质量标准化水平,同时对34163工作面的防尘、注水系统进行整改,
,促使全矿通防质量标准化水平有了一个总体的提高。
2、对边远地区的通防设施进行了全面的整理,全面通过了矿的验收,并得到了矿有关部门的肯定。
3、对北翼-1000轨道下山防尘管路进行了更换。
4、由工区支部书记带队对地面环境进行了整改,对通防牌板进行了进一步美化。
二00二年三月一日
通风工区二月份月度计划 一、安全生产部分: (一)、通风部分: 1、风量计算
∑Q东翼=(∑Q采+∑Q掘+∑Q峒+∑Q它)K=5340m3/min ∑Q采=1457m3/min ∑Q掘=2160m3/min ∑Q硐=250 m3/min ∑Q它=240 m3/min
K=1.3
∑Q北翼=(∑Q采+∑Q掘+∑Q峒+∑Q它)K=4107m3/min ∑Q采=354 m3/min ∑Q掘=1200m3/min ∑Q硐=480 m3/min ∑Q它=1125 m3/min K=1.3
2、本月,预计34223联络巷与34223材料道横贯、3108材料道与3108材料道横贯贯通,,需砌永久风门四道,钉临时风门二道,钉临时调节板墙一道,并及时调整通风系统。
3、本月94113工作面分两小面回采,及时调整通风系统配足风量,保证工作面正常回采。
4、本月东翼34223材料道、溜子道、-600探巷上头掘进,及时调整通风系统,配足风量,保证工作面正常掘进。
5、回生产布局的需要,本月做好东翼34211、94113、3108通风系统调整准备工作,需砌永久风门2道。同时进行通风系统调整,34221、3108工作面回采和94113工作面收作的需要。 (二)防瓦斯部分:
1、本月必加强34163工作面上隅角瓦斯管理,给该工作面配备风障,并正常使用,将上隅角瓦斯浓度控制在0.5%以下,工作面回采期间严格执行“四点检查法”,杜绝上隅角瓦斯超限现象。
2、本月34223两道、-600小湖系探巷上头掘进,34211、3108工作面开始回采,3108材料道、34223联络巷贯通,需安装回收断电仪8台。
3、本月将存在一次串联通风两处,地点是:94107两小面串联和34219溜子道横贯与-860平巷皮带掘进一次串联,串联通风期间严格执行批准的安全技术措施,月未,一次串联通风存在一处。 (三)防尘部分:
1、本月继续对在采的34163综放面、94113普采面、94107炮采面实行煤体超前注水,同时对即将回采的34211普采面,3108炮有采面进行超前注水,注水距离应满足集团公司有关规定,注水后煤体净增水份不低于1%。
2、按规定对井下各采掘地点进行全工序测尘,按规定上报矿有关部门,对高产尘点提出整改措施,及时处理。
3、坚持逢八的除尘日活动,消除积尘点。安规定冲刷巷道和定期洒水防尘。 (四)、防火部份:
1、对34223溜子道横贯、3108横贯掘进见煤处预埋钢管,对掘进见煤部分进行喷浆,并进行注入防来火材料,防止横贯见煤处氧化发火。
2、定期对各采掘工作面及其它发火疑点进行防火普查,发现问题及时汇报和处理。
3、本月计划对回采结束的94107上面工作面进行封闭,需砌封闭墙两道,墙厚不小于500mm。
4、本月计划对3116材料道横贯、33206材料道横贯砸墙探险,及时编制措施,排除瓦斯,并加大防火检查力度。 二、质量标准化部分:
在矿领导和有关部门的支持下,我们通风工区分析了我单位去年四季度通防质量标准化工作中存在的不足和优势,在今年一季度,特别是二月份,集中全部精力,大打通防质量标准化翻身仗力争在集团公司一季度质量标准化达标验收中达标,保持通防样板化工区的名誉。因此,全区必须上下齐动员,积极入到质量标准化工作中。二月份各项要求如下:
1、认真落实通防质量标准化达标规划,并严格执行,在九月份的基础上力争有较大的提高。
2、继续实行工区分工负责制,分别由科区长、工程师和技术人员分片承包井下所有的采掘工作面,在矿及局检查验收中到谁丢分谁负责。
3、对井下所有地点的封闭墙进行清理,做到墙无杂物淤泥和积水,做到墙前检查箱、栅栏齐全完整。
4、对井下所有地点的风门档风墙等通风设施进行维修,确保完好,对井下所有风门重新油漆、编号。做到使用正常,美观大方。
5、重点对34163一条线、34211一条线、94108一条线、34223两条线、-600小湖系探巷两条线所有防尘注浆管路进行油漆编号,对所有阀门油漆编号,并实行挂牌管理样板化头面的防尘实现自动化。要求所有管线吊挂平直,无跑、冒、滴漏现象。
6、地面软件、要求报表、台帐齐全,整洁、美观,所有软件不丢分。 7、环境卫生,工区大院清洁、自行车摆放整齐、办公室 美观大方。
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