组织部十一月工作总结

组织部十一月工作总结

　　组织部十一月工作总结组织部是部门人员的组织者，下面组织部十一月工作总结是小编为大家整理好的，欢迎阅读。

　　组织部十一月工作总结一

　　我工作组以三项重点工作，统领六项任务为主要内容，紧紧围绕社区发展规划，以服务群众为重点，以维护稳定为基础，以文体活动为载体，以示范创建为手段，把社区建设成为各种社会群体和谐相处的社会生活共同体为己任，积极开展各项“访惠聚”工作。

　　一、以社会稳定为主题，扎实开展交朋友等工作

　　(一)积极主动开展走访入户交朋友工作

　　上个月开展的“入重点户，走家入户交朋友”活动的基础上，继续开展此项活动，进一步扩大交朋友范围，结对子心连心，增进了各民族之间的团结和友谊，拉近了与居民、组员间的距离。对居民遇到的问题，工作组与社区干部共同协调解决，处理了住建小区地下水管爆裂导致的居民纠;解决了某小区邻里因乱堆乱放废旧物品造成的纠纷，同时也杜绝了消防安全隐患。接到群众举报，教工楼家属院内有棋牌室无证经营，下发停业整顿通知书，责令限期整改，取得了居民的好评。截至目前，入了1081户，确保入户工作有序推进。

　　(二)加强流动人口管理

　　我工作组积极参与社区、警务室对流动人口的入户走访，坚持"以业管人、以房管人，以人管人","谁出租、谁受益、谁负责"的原则，建立辖区内流动人口登记台账，实行动态管理。积极协助何伟警务室组织建北社区、胜利路社区召开社区稳定工作联系会议。学习讨论流动人口清查工作要点、“369”工作机制、商业网点十户联防机制、辖区单位的维稳安保清查工作。

　　截止目前，累计入流动人口243户，人数为426人，新增人员10户20人，重点地区来哈人员2人。

　　(三)提升突发应急能力

　　和社区工作人员、何伟警务室民警一同策划、组织开展了反恐维稳应急演练活动。胜利社区访惠聚工作组成员，社区工作人员及辖区内的楼栋长、商铺店主等一同参加反恐培训暨反恐演练。民警们针对“访惠聚”工作组日常工作中的风险点和薄弱环节并有些商铺店主安全防范意识薄弱等问题，重点对他们自我防范意识的养成进行培训。按照东河区安排联合社区及相关单位抽调人员对704小区，长途传输小区及地质小区进行全天候慰问巡逻，确保第一时间发现情况并上报。

　　(四)平安家庭排查工作

　　按照东河区街道有关要求，对辖区内1081户平安家庭进行排查，截止目前，排查平安家庭1081户，新申报4户，注销20户，评选优秀平安家庭121户。同时，结合平安家庭排查工作，加强宣传力度，为平安家庭发放民族团结、去极端化及给老党员送学习资料等。

　　(五)开展结对共建工作

　　积极协助社区,邀请地区安监局、血站、科协、地质704大队，哈密市安监局、规划局及东河区派出所等7个社区共建单位，召开建国北路社区2015年“结对共建”联席会议并与共建单位签订了《建国北路社区2015年结对共建责任书》。

　　(六)加大宣传力度

　　在稳步开展“带着重点任务入家庭和入重点家庭”活动的同时，集中开展入沿街商业网点活动，发放民族团结、去极端化、安全生产等宣传资料，认真开展 “四讲四送”，切实做到宣传工作全覆盖、无死角。4月中旬，我们联合哈密美年大健康体检中心在704小区开展法制宣传、民族宗教政策进小区活动。活动开始之前，结合辖区老年人较多的现状，动员美年大健康体检中心免费为群众体检，增强群众参与的热情。同时安排美年大健康体检中心的专家现场为参加活动群众讲解健康保健知识，170多名参加群众始终兴致高昂，主动索取相关宣传材料，认真咨询相关政策规定，活动效果十分明显。

　　截至目前，累计入商业网点74户，做到了辖区商业网点宣传全覆盖。

　　专门邀请地税稽查局同志为辖区内商户举办一次税法宣传讲座。通过讲座进一步推动了辖区居民学税法，知税法，懂税法，守税法的氛围。在二小开展高铁安全主题的宣传，通过展板的形式提高师生对高铁安全的意识。

　　二、走访民情，全力为民办好事

　　4月中旬，为皮革厂家属院80岁退休工人李仰柏过了生日并计划今后实施“老年人集体过生日”活动，每月开展一次为辖区老年人集中过生日并结合“宣讲上门”，“家庭党校”等活动。

　　在“五一”国际劳动节来临之际，我们联合社区对秦剧团小区环境“脏乱差”情况，进行了走访了解，针对了解到的情况，积极组织策划，清理了院内车辆，张贴整治小区环境告示，协调挖掘机、卡车及施工用水、用电等工作，积极协调社会力量投入人力物力财力，实施了1000多平米的地面硬化工程，切实为居民办实事，办好事。

　　三、加强社区文化建设，大力开展文化活动

　　“五一”前夕，为让居民度过一个干净而愉快的节日，与社区工作人员在秦剧团小区开展垃圾清理工作，得到了居民的一致好评。与东河区卫生服务站在工人市场后门进行第二次强化免疫糖丸发放工作;针对学校女教师多的现状，我工作组在哈密市建国北路社区、市二小的大力配合下,为学校女教师进行“妇女健康·家庭幸福”妇女保健专题讲座，旨在提高广大女教师自我保健、预防疾病的意识。学校全体女教师参加了培训学习;到704小区现场办公，为75周岁以上老人发放老年人基本生活补贴;结合母亲节组织社区居民，举办文艺演出，并给社区6位75岁以上老人过集体生日。

　　四、建章立制加强基层建设

　　(一)建立 “半天办公，半天入户” 工作机制

　　将入户工作作为一项常态化工作，把办公场所搬到群众家中、商铺中，坚持实行全年“半天办公，半天入户”工作机制。工作组将围绕三项重点工作，统领六项任务，以社会稳定为根本，以不出事为首要任务，加大入户工作力度，将入户工作作为我工作组一项最基本工作，做到入户工作常态化、全覆盖。同时，将宣传阵地搬入社区，在所辖小区配备安装宣传栏板共9块，定期更新宣传内容，及时发布国家和自治区相关惠民政策并党的有关宗教法规政策，切实加强基层宣传阵地。

　　(二)加强档案管理工作

　　为进一步加强“访惠聚”工作档案及社区工作档案管理，我工作邀请地区档案局干部对我工作组“访惠聚”工作档案及社区工作档案进行了系统培训。通过培训，进一步规范了档案管理工作，提高了工作组及社区档案管理能力，为今后更好的开展工作奠定了基础。

　　组织部十一月工作总结二

　　我于20**年*月*日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。20*年*月*日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

　　从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

　　在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

　　一、个人品行

　　在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的`工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

　　在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

　　二、管理思维

　　我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

　　三、积极组织员工活动与员工培训

　　员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

　　四、行政的服务性工作

　　行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。

　　五、奖惩有法

　　奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2010年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。

　　当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

　　一、计划性不强

　　计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

　　二、招聘力度不够

　　招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

　　三、培训不够系统

　　由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

　　四、员工考评工作不到位

　　员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

　　自我评价

　　1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合

　　我还欠缺。

　　2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

　　3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

　　4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

　　在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到学院的要求。

　　一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

　　二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。

　　组织部十一月工作总结三

　　时光荏苒，随着本学期的教学安排即将结束，学生工作及活动也已暂告一段落。回顾这一学期本部门的具体工作，在我系团委老师的正确领导下及我部成员的共同努力下，取得了骄人的业绩，并在探索工作新方法、新思路的道路上，迈出了坚实的一步。下面我们将作认真的总结，为日后更好地服务同学做准备。

　　一、迎新、招新工作

　　1、新学期开始迎新生，我们经管系在相关领导、老师及学长们的带领下，上下同心、团结互助，使得迎新工作得以高质量的完成，得到了学院领导、老师、新生和家长的一致好评。

　　2、召开迎新晚会，组织系各支部的同学参加，协助各个部门做好工作。

　　3、招聘新生干事工作。为及时让同学们了解我系团总支学生会变化和各部门职能，积极调动同学们踊跃参与，更为了使学生会招新的顺利进行，我们各部门共同做了相应的前期铺垫工作，扩大了宣传力度，及时张贴招新通知和制作精美招新喷画，以及广播站的广播、团委网站公布招新信息和派表当天的活动mv展示，使同学们更深地了解团总支学生会，提高了同学们加入的积极性。此次工作也给组织部注入了新的血液，使团总支学生会在稳定中得到发展。

　　4、系团总支学生会换届工作后，顺利的完成了组织部的交接工作。

　　5、与其他部门成员共同举办了经管系全体团员干部培训，让广大团员干部认清形式树立好全心全意为同学服务的信心以及团结合作的精神。

　　二、不断加强团员档案管理，积极开展团费收缴工作

　　本学期顺利完成了团员注册、新生团员转入、团资料整理、团费收缴、新入团等常规工作。

　　在工作过程中，我们兢兢业业，得到了许多宝贵的工作经验，使我们的工作更加规范化、制度化，让我们有了一个更好的规章制度和工作流程。

　　三、开展主题团日活动，丰厚团员文化生活

　　举办的“促学风，迎评估”团日活动，各支部团支书也都积极组织各班同学积极参与，把这次活动举办得非常圆满。本部门也向校团委上交了三个优秀策划书与总结等，且上交方案分别获第二名和第三名(09财务管理2团支部第二名、09工商企业管理(商务管理)1团支部、09金融保险1团支部第三名)

　　四、积极展开优秀团员推荐入党工作，为党组织输送新鲜血液

　　组织部一直把“推优”工作作为重点来抓，制定出了一系列的制度和措施，并取得了一定的成绩。xx-xx年上学期的推优，取得了良好的效果，并且为使我系的“推优“工作在原有的基础上，再上一个台阶，我们认真总结以往的推优制度，对推优条件和程序进行了合理的改革。将团内推优工作开展得有条不紊，置于群众的监督之下，也加强了广大团员青年向党组织靠拢的思想意识。

　　总体来说，通过大家的努力，我们取得了较好的成绩，通过工作不断增强组织部的凝聚力。但同时，由于考虑不周全，督促不到位，也出现了一些失误。在今后，我们将认真吸取和总结经验，争取做得更好。

　　五、内部的制度

　　1、形成每周一晚8：30开始的部门例会制度，提高了会议的质量和效率，并做好总结与工作安排。

　　2、为了促进内部成员的交流，我们一起开展丰富多彩的活动，这些活动能够有效培养成员的沟通能力，同时作为休闲娱乐的方式，劳逸结合，提高工作效率。

　　六、正视缺点与不足，将组织部工作推上新台阶

　　总的来说，通过大家的努力，取得了较好的成绩;通过开展各式各样的活动，增强了团总支组织部的凝聚力，培养和锻炼了一批新的干事，为团总支学生会注入了一股新生力量，也因有了新干事的加入，使得我们开展的工作更顺利地进行。作为部长，我们及时地把过去的工作经验传授给新成员，让他们更有效地完成工作，更团结，少走弯路。但同时“新生”的组织部，遇事的经验不足、考虑问题的不周全、督促的不到位，也出现了一些失误，工作方法上仍有改进的空间。在组织部前辈们的努力下，已经形成了一套较为完善的工作体系和制度，但在长时间的工作过程中，根据新时期、新形势下工作过程中出现的问题，我们在尝试着改变一些工作方法，来提高我们的工作效率，节省人力物力。

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