业务发展部十月份工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编精心整理的业务发展部十月份工作总结,希望能够帮助到大家。
十月份业务部的创收形势愈加严重,我部人员在各个楼盘跑业务、催款,但效果不尽理想,本月立户业务完成的创收情况不见起色。现将十月份工作总结如下:
一、创收工作
1、本月新发展有线电视用户432户、创收110330元,前十个月共计新发展有线电视用户10544户、创收3911920元。完成全年任务的86%。
2、本月新发展宽带业务用户70户、创收35100元,前十个月共计发展800户、创收473888元,超此项业务全年创收总任务12.8%。
3、十月份两项业务共计创收145430元,累计创收4379910元,完成全年总任务目标的88.1%。
二、业务发展情况
1、新装立户业务
本月的创收形势越来越紧张,随着房地产调控力度的进一步加大,开发商的钱袋子越扎越紧,给我们此项创收工作带来很大的困难。本月我部共开出香山红叶、烟草公司、翰林苑等开发商立户业务80多万元的发票,但截至到月底只到账11万余元。我们还联系了吉星路上几个在建新楼盘,但开发商都以资金紧张的理由婉拒了我们先签协议的建议。为了加快完成创收任务的进度,我们积极主动到市场找业务,将优质服务、延伸服务落实到工作中,此举得到用户的充分肯定。以优质服务为重要手段,切实为用户着想,为用户排忧解难,解除后顾之忧。
2、宽带业务
虽然宽带业务已经完成了全年的创收任务,但我部还是要求两名宽带业务主管不要放松宽带业务的创收工作,继续冲刺,为部室全年总创收任务的完成做贡献。为此本月,他们加大了贴宣传资料、上门办业务、小区现场营销的力度,取得了较好效果,本月发展了70户宽带用户,并且以优质的.服务态度,赢得了用户的赞誉。
三、十一月份工作安排
1、继续大力发展新装立户业务、宽带业务,确保十一月份任务的完成。
2、严格执行公司的考核、考勤制度,卫生值日制度。
3、着力提高服务质量,将优质的服务态度与实际工作结合。
4、坚持每周例会的召开,总结每周的业务发展情况。
5、完成公司领导下达的其他工作任务。
十一月份业务部为完成全年的总任务进行全力冲刺,经过部室全体成员的共同努力,本月圆满完成了既定任务目标,特别是立户业务取得了较好的成绩。现将十一月份工作总结如下:
一、创收工作
1、本月新发展有线电视用户1135户、创收616040元,前十一个月共计新发展有线电视用户11679户、创收4527960元。完成全年任务的99.3%。
2、本月新发展宽带业务用户40户、创收19900元,前十个月共计发展840户、创收493788元,超此项业务全年创收总任务17.5%。
3、十一月份两项业务共计创收635940元,累计创收5057746元,完成全年总任务目标的101.5%,圆满完成部室全年创收总任务。
二、业务发展情况
1、新装立户业务
面对公司全年创收任务的严峻形势,业务部在王书记的直接领导下,打响最后冲刺的创收战役。为此,部室人员全体出动,顶着寒风穿梭于城区的各个角落,对刚开工的楼盘采取提前介入,就何时安装有线电视向用户提出合理建议。提供全方位服务、做到让用户称心、舒心。在激烈的市场竞争中,处理问题既要把握“原则性”同时也不乏“灵活性”。公司的核心工作是圆满的完成公司董事会下达的年度目标任务,而要确保每年任务如期完成,就必须让有线网络连续扩张,再扩张,才能实现公司的可持续发展,新装立户工作必须具有长远的战略眼光,它是公司所有业务的入场券,假如用户没有立户,没有加入我们的网络,那收视费,双向业务、付费业务都将无从谈起,由此出凸显发展新装立户工作责任重大,我们必须要竭尽全力确保用户不流失,要围绕“不流失”去做好优质服务、延伸服务,总之,要让老用户满意,新用户期待。
为了完成繁重的创收任务,我们几乎没有时间呆在办公室,将开发商的'办公室变成我们的办公室,天天上门跑业务、磨嘴皮,此举取得积极成效,本月立户业务创收较前几个月有较大幅度增长,单月完成创收五十六万余元,距离完成此项业务的年度目标456万元指日可待。
2、宽带业务
虽然宽带业务已经完成了全年的创收任务,但我部还是要求两名宽带业务主管不要放松宽带业务的创收工作,继续冲刺,为部室全年总创收任务的完成做贡献。并且还要求他们将一部分精力放在立户业务上,为完成立户业务创收贡献力量。本月发展了40户宽带用户,并且以优质的服务态度,赢得了用户的赞誉。
三、十一月份工作安排
1、继续大力发展新装立户业务、宽带业务,确保十一月份任务的完成。
2、严格执行公司的考核、考勤制度,卫生值日制度。
3、着力提高服务质量,将优质的服务态度与实际工作结合。
4、坚持每周例会的召开,总结每周的业务发展情况。
5、完成公司领导下达的其他工作任务。
四、xxxx年工作思路
1、今年12月开始到过年前,积极对娄底城区新开发楼盘进行摸底,对明年立户业务创收制定规划。
2、近期总结宽带业务在今年的发展中遇到的问题,并尽量加以解决,为明年此项业务创收总结一套行之有效的营销经验。
3、为迎接明年“三网融合”各运营商的竞争,做好思想上、制度上、营销方案上的准备。
4、牢固树立“为用户服务”的理念,将优质服务贯彻到今后的工作中。
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