9月工作总结汇报

9月工作总结汇报范文

　　9月工作总结汇报一

　　1、 当月任务完成情况分析:

　　从一月到九月天津锦秋出货已有1000多万，锦秋这个月总共出货110万多离任务量还相差甚多，到这个月完成今年总量的60%多。

　　2经销商情况分析：

　　这个月经销商这边因工地回款情况很差所以工地出货相对也比较差，这个月经销商明显感受到房地产行业开始“紧缩”，导致很多开发商没有钱拨给施工方，从而产生连锁反应施工方也没钱拨给供货方。“锦秋”这个月相对于上个月来说市政管这一块有所增加，但是大部分还是以民用产品为主。

　　3工程项目情况:

　　这个月“锦秋”签定了一个市政管的合同，虽然量没多少但是后面几个标段使用量比较大。下个月还有几个工程出结果用不用我们管子，这几个工地经销商都做了相对的公关该给的都给了该做的也都做了，经销商对这几个工地还是很有信心拿下的。

　　这个月我大部分时间放在经销商与跟进项目这一块跑工地这边有所欠缺，这个月跟进的西区 “天津一汽夏利汽车研究所”这个项目总包是天津二建，这个月了解到这个工地有两个施工队除了天津二建之外，还有吉林金杰建筑安装有限公司，天津二建主要是负责厂房的建设而吉林金杰主要是负责生活区与办公楼的建设。据了解工地所有外管网都是用铁管与水泥管因为这些都是甲方要求无法改变，虽然这个工地没做成但是我们在施工队这边加深了映像。

　　“富士康”在西区的项目主体已经起来了这边十一月份就要开始用到外围管网这一块了，但是这边外围管网这边迟迟未招标所以我们这些品牌也随之未定下来，这个月虽然了解到甲方的信息但是都是“富士康”深圳总部那边的高层人物肯定很难接触得到，现在就只能等到这边十月投标这一块了，如果是外围管网施工队直接采购的话那我们直接找施工队，要是甲方公开招标的话我们的竞争就大了，下个月我会时时了解最新信息。

　　“渤海银行”这个项目现在刚进场开始打桩，这个项目有中财、伟星、联塑这三个品牌，这个现场管理人员也是泰达管理公司的人只要甲方不改品牌还是按这三个品牌来，用我们的品牌希望非常大下个月我会跟紧这个项目。

　　4二级商情况:

　　王姐这边这个月去得多点教他们交易表怎么写后面去市里帮她办交易，虽然她今年都没怎么出货但是我对他们的这个服务质量还是一直保持着，不知是被我的“坚持”所打动还是正好有需要，王姐这边这个月找我询价、要资料次数都非常频繁，不管她出不出得了货我的付出在她这里我已经得到了回报。

　　老高这边这个月我去得比较多，因他孩子这个月底要准备移植手术了所以这个月到这边的时间比较多，能给他减轻点压力就减轻点。今年“星耀”南通六建这边停了大大影响到老高这边的销量问题，今年到现在出了近50万的货，虽然今年新增了“北闸口”项目还是无法与去年的量相比，今年他孩子的事对他今年量的影响确实很大基本大部分精力都放到自己小孩身上了。

　　5建材商家回访情况:

　　建材商家每月中旬或者月末每个我都会去一次回访一下有问题及时沟通解决，这个月还没有商户提出有什么问题。

　　6设计院跟进与增加情况:

　　这个月有跑装修公司的设计师但是效果不是很好，装修公司的设计师有些用的是自己公司设定的品牌，有些小点的装修公司不用公司设定的品牌的`话设计师设计了我们产品用量多就要返点、用量少就要设计费，要是直接与装修公司做他们将管道这一块的价格压得很低有时还会欠款，要是经销商做的话没有经销商敢做。

　　7市场建议与分析:

　　这个月我将大港与汉沽的装饰城都跑了一遍，现在基本上户外广告都要到明年到期，我想在大港与汉沽这两个地方的装饰城的户外广告都做几块提高我们的知名度，这几个月我会多留意这些装饰城位子的事情。

　　8市场问题反馈:

　　1、 九月底dn25的线管（B型）包装上出现问题，以前是左右两边与中间三道绳子捆绑，九月底出现的是只有左右两边用绳子捆绑，现在捆绑管子都不是很紧经销商这边卸货时要比以前吃力，而且因为没捆紧搬货时容易脱手在仓库就有可能出现事故问题。

　　9自我总结与下个月计划:

　　这月自己在跑项目上有所欠缺大部分时间都用在经销商身上了，下个月我会以跑工程为主为明年销量作铺垫，跑经销商与跟进现有工地为辅。

　　9月旅游工作总结汇报二

　　20xx年，白银乡的旅游工作继续紧紧围绕县委、县政府工作大局，全面实施“五大行动计划”、深入推进“五大战略”，继续以优化旅游环境，提高旅游质量，增加旅游客源，扩大旅游产业规模，实现旅游产业可持续发展为目标，以丹霞旅游景区的建设为契机，坚持旅游资源开发与生态环境保护并重，加快旅游产品开发，拓展旅游市场，促进了全乡旅游业快速、健康、持续发展。

　　一、主要做法及措施

　　（一）加快转变旅游产业发展方式，不断创新思维模式 我乡把旅游工作作为全乡重点工作之一，与其他工作同安排、同部署，确定目标，分解任务，责任到人，使旅游工作分阶段有序进行，形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，协调一致促提高的工作机制，把旅游业作为转变经济发展方式的切入点、拓宽农牧民增收渠道的支撑点、推动全乡经济发展和开放搞活的新基点，作为三产之首和第三产业的龙头来经营，切实在认识程度、定位层次、方式方法、文化内涵和服务质量上实现大的转变。认真学习借鉴一些旅游发展较快地区的有效做法，结合我乡实际，发挥地域优势，挖掘潜力资源，加快旅游产业发展。依托旅游产业示范县建设等项目的实施，健全完善服务设施，积极发展自然生态游和民族风情游。同时，借助沿河水资源，引资开发漂流、垂钓、人工湖等娱乐项目，积极探索旅游观光、生活服务为一体的旅游经营项目。

　　（二）狠抓基础设施建设，改善旅游发展条件

　　我乡严格按照《肃南县旅游总体规划》，依托丰富而独特的旅游资源，狠抓旅游规划编制和基础设施建设，全力打造优势品牌，努力建设旅游特色小集镇。大力加强祁连山彩虹峡谷旅游基础设施建设，投资修建了蒙古大营、牧民住宅楼，维修跃进桥，旅游特色小集镇已初具规模，集镇旅游服务功能日臻完善，服务水平不断提升，为白银蒙古族乡的发展奠定了坚定的基础。一是协助完成祁连山彩虹峡谷建设项目，加强对大瓷窑丹霞、彩色丘陵景区管理、道路建设，设立蒙古族风情接待站；二是今年重点抓好大瓷窑丹霞地貌、彩色丘陵和乡政府所在地景区开发。三是在主要景点修建和维修观景亭、停车场、环保旅游厕所、民族接待帐篷、小木屋、娱乐活动设施、购物点等，进一步完善旅游接待设施。四是在主要路口设立醒目的旅游广告标识牌。五是积极引导农牧民群众从事拉马、赶驴车、特色商品销售、餐饮等旅游服务，培育旅游产业经营户4户，文化经营户1户。六是进一步对万佛峡、大炼钢铁遗址旅游景区旅游项目建议书，完善了相关基础资料；同时，抽调专人对全乡区域内的旅游资源进行全面细致的普查，不仅为编制全乡旅游规划提供了依据，也进一步充实完善了全乡旅游项目储备库。

　　（三）加大宣传促销力度，不断提升旅游品牌效应

　　按照全县旅游景区总体规划要求，高起点、高标准、高要求，加大宣传和促销工作力度，积极通过“走出去、请进来”的方式，拓展招商引资渠道，打造特色旅游景区品牌。一是进一步加大了对外宣传力度，强化旅游整体形象的包装，实施多媒体、多层次、多形式旅游营销战略，积极策划和组织各种宣传促销活动，根据蒙古族乡特色产业、独特的民族风情、传统的民间习俗，制作高质量的宣传画册、宣传手册5000余份，充分利用电子信息网络、道路广告牌等多种形式进行全方位宣传。二是通过举办民族运动会、那达幕艺术节和祭祀鄂博等活动，展现富有民族特色的民间文化旅游艺术精品，举办一些服饰展示、民歌演唱、歌舞表演等文化体育活动，不断提升本土旅游产品的知名度和影响力，吸引了更多的游客来我乡观光旅游。三是充分发挥区域优势，实现资源共享，优势互补和共同发展。在重点景区设立旅游接待中心，与周边旅行社合作推介旅游线路，努力疏通与周边地区之间的旅游合作渠道，精心策划包装旅游线路，融宗教文化、自然风光、民族风情、旅游购物为一体，努力推出精品线路，从而培育我乡的旅游热线和客源市场，促进消费拉动。

　　（四）大力挖掘特色资源，不断提高三产服务水平

　　以蒙古族本土特色为主，加快旅游纪念品、地方特色产品开发步伐,组织农牧民挖掘和培育富有民族特色的生产和生活场景，大力开发旅游商品，引进、培育和创建一批手工艺品制作示范户，大力开发、生产、经营特色旅游产品，使其打入市场，闯出销路，形成品牌，从而改变游客“来去匆

　　匆，两手空空”的现状，提高旅游的综合效益。围绕旅游产业发展的“六要素”（吃、住、行、游、购、娱），大力发展商贸、娱乐、餐饮等服务业，不断扩大三产服务规模，扶持旅游开发经营户,培养兴办从事旅游服务的经营户，积极鼓励和引导农牧民群众从事运输、餐饮等三产服务业，扩大农家便民商店建设规模，发展基础服务，着力开发体现蒙古民族特色、地域特点的特色商品，形成具有代表民族特点和特色的旅游商品，促进三产服务业稳步发展，使旅游服务业成为我乡新的经济增长点。

　　（五）突出旅游诚信，不断加强行业管理水平

　　在做好管理人员教育和技术培训的同时，我乡要着力建设一支思想政治素质强、业务水平精、具有开拓创新精神的旅游从业人员队伍，建立健全各种管理体制。一是管理好旅游市场、旅游资源开发、旅游项目建设以及景区环境卫生、安全保障等工作；二是全面完善硬件和软件设施，全方位地开发吃、住、行、游、购、娱六大要素互相配合的项目，创造出可供游客逗留的环境。三是加强领导，强化景区、景点的规范管理，树立守法经营、文明经营意识，推行优质服务，年内完成旅游从业人员培训15人（次），景区内旅游从业人员持证上岗率达到100％。

　　二、存在的问题

　　（一）宣传力度还有待加强。

　　（二）景区基础设施条件亟待进一步提高。

　　（三）游客住宿问题需进一步完善。

　　三、下年工作打算:

　　下年着重做好以下工作：一是抓好文化专干、文艺骨干培训工作。开展旅游专干、旅游骨干、旅游经营户人员培训班，提高专业素质和能力水平。二是抓好精品旅游、特色旅游宣传工作。不断丰富完善宣传画册内容，拓宽旅游宣传渠道，把白银蒙古族乡特色旅游、精品旅游“喊出去，引进来”。三是抓好那达慕艺术节、鄂博祭祀等群众文化活动。充分利用白银乡那达慕艺术节，激活旅游文化阵地服务功能，积极开展丰富多彩的文化节目汇演、器乐、歌曲比赛和蒙古风情体育运动等活动，以不断提升群众精神文化生活水平，提升旅游文化基础条件。四是抓好非物质文化遗产保护工作。加大非遗保护力度，加强非遗实物征集工作，建立并完善非遗资料库。同时，加强对非遗继承人的挖掘、培训工作。五是着力推进大项目建设，加快产业转型升级。按照全县旅游发展规划，构建集蒙古大营、红梨、游览马车、葡萄广场等为一体的白银村特色旅游示范村；完成彩虹峡谷、旅游集镇建设项目，多渠道开发旅游精品线路。六是不断改善旅游景区周边环境和基础设施条件，推动我乡旅游业工作上新的台阶。