幼儿园办公室行政人员工作总结

幼儿园办公室行政人员工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此，让我们写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编为大家收集的幼儿园办公室行政人员工作总结，欢迎阅读与收藏。

幼儿园办公室行政人员工作总结1

　　在日常工作中，有些事务因为比较琐碎，且涉及面比较广，所以我会直接与组长沟通，然后由组长再通知到各年级。而这种方式对于目前我们幼儿园的状况来说，我发现可能还存在一定问题。一方面可能会发生组长理解错意思，传达不到位的情况，另一方面即使组长传达到位，老师层面可能也会出现一些问题。

　　记得四月份阅读节里有一个“问题书”的活动，方案里订的是师幼共同完成，但老师们把这个事情发到了家长层面，其实家长是不理解我们这个活动的意义的，所以可能他们在操作的时候就不会以孩子为主体，从孩子的问题出发去开展这样的活动。当时幸好是日常巡查的时候发现了这样的情况，然后及时制止了，后来还是在班级里完成的。

　　还有最近的一次春游活动布展的事情，因为这个是年级组活动，在定方案的时候也特地和组长沟通，在布展的时候一方面和阅读节结合起来，另一方面也是和幼儿园承办太仓市活动结合起来，和组长沟通得也很清楚。由于最近外出也很多，手头上的事情积压很多，也觉得这是日常做的常规的事情，老师们在具体制作的时候没有进他们办公室去看，只是参与了大班的一个展板文字内容的撰写，先是内容不对，他们没有体现孩子在活动中的一个自主探究自主发现的一个理念，于是帮助他们调整后把文字发给她们，他们剥掉重新贴，然后后来格式又不对又剥掉。中班因为没有去看结果就出现了问题，要求是布置图画书，她们却布置了孩子的一张图画，没办法又去询问组长，发现是组长传达错误，然后我直接到班级里找老师进行了调整。这样反反复复的我觉得不仅自己蛮累，而且我觉得老师们自己也浪费了时间，做了重复工。

　　所以我在想在今后的工作中，一方面自己需要多多深入到班级，深入到办公室了解老师们对园部活动的理解，巡查他们具体活动操作的过程，并现场参与指导她们的工作，以免出现类似问题。另一方面在组长层面可能需要更多的沟通，在开展活动的时候可能也需要和组长们讨论，了解他们对活动的看法，或许他们也有一些好的想法，所以这次接下来的科技节，我就想在策划方案的时候，让组长们也参与进来，听听他们对活动的看法，在和她们共同商讨的基础上制定方案，这样可能一方面他们对活动有一定的了解，知道具体的操作过程，另一方面他们亲身参与了，在组内活动具体开展的时候，可能遇到问题也会知道该怎么处理。

幼儿园办公室行政人员工作总结2

　　年悄然流逝，在这一年通过领导不断教导及公司同事的大力支持，使我更深入的了解到行政的工作，自己也已慢慢地向公司行政的要求与行政的目标靠拢，羽翼丰盈起来。

　　在这一年中，我在公司领导及同事们的指导与协助下完成了以下行政工作：

　　1、每月一次的早餐会、俱乐部组织及举办：通过与行政主管慢慢的学习及了解，深知每一个活动前提准备工作甚为重要，所以每一次组织早餐会、俱乐部前，都需要提前与组织部门进行活动前的准备工作，确定早餐会主题及俱乐部活动地点，制作邀请函，活动的人员分配，才使得每一次活动的顺利举办，同事深知团队合作的重要性;

　　2、行政费用的汇总：年刚刚接手做一些行政费用的'汇总工作，了解到费用的提交的日期，与供应商沟通，提交费用明细，进行费用申请及发票整理。一整套的工作流程，使我更准确的了解到费用的流程;

　　3、及时有效地完成上级下达的各项任务;

　　4、进行入职员工的工位协调、餐卡、胸卡、名片办理;

　　5、办公用品、耗材的采购及办公桌椅的修缮工作;

　　6、月考勤及考勤分析;

　　7、企业文化的收集及制作;

　　8、员工出差机票的预定;

　　9、员工关怀的书写。

　　通过一年的工作学习及实践，我了解到及感到：

　　专业知识的掌握：深入了解、熟知公司规定的重要性是我在q4才慢慢体会到的，同事们是没有时间细细的体会公司的规章制度，只有行政人员熟知，才可以对员工提出的疑问进行沟通，当然行政人员所说的每一句话都代表的公司及专业，不要再出现错误后才知道公司早已明文规定，只是自己未了解到。从考勤方面的已深入知悉在这方面还欠缺专业知识及责任。

　　office办公软件及photoshop的运用：如果没有行政领导的强逼，也许自己不作深入去学习办公软件的使用，比如图、photoshop的运用，这些软件的使用将大大提高自己工作效率。

　　“沟通”及“邮件”的技巧：“沟通”及“邮件”有如出一辙的功效，通过行政领导的教导下，我明白了，在确定进行工作协调或协助时，要先确定沟通的目的(主题)是什么，然后有计划的围绕着这个目标(主题)进行描述，不需占用同事多余的时间就可以对此事情一目了然，在这方面年我已了解，并慢慢的进行改正;

　　应变能力及向上求助能力;通过f6同事与商务部同事“打架事件”，我了解到在此事件中自己的顽固职守，没有在第一时间处于好此项事件及告知上级进行深入了解，任由事件继续发展。此事件后我了解到自己如果自己不能处理工作上的事时，要第一时间告知领导进行求助，以免事件发展。

　　问题回复的及时性：工作下达后的执行回复，可以让领导第一时间了解到自己的工作进行，以便开展下一项工作。

　　以上便是个人年中对行政工作的总结及本人在工作中的认识，希望至此可以为年划上一个完美的句号。