公司活动的工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,是时候写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?以下是小编整理的公司活动的工作总结,希望能够帮助到大家。
XX年,**公司在总结前几年争当工种技术带头人活动经验的基础上,不断改进创新活动办法,不断完善活动机制,不断提高活动水平,不断增强活动效果,使争当工种技术带头人活动日益成为技能人才脱颖而出的载体和平台。一年来,公司广大技术工人刻苦学习本岗位技术,努力干好本职工作,在完成生产工作任务的同时,广泛参加了车间级技术练兵、技术比武和技术考核活动,在此基础上,有___名技术工人参加了公司级工种技术带头人活动,有_名技术工人参加了市级职工技术大赛并取得优异成绩,_名技术工人参加了省青工技术大赛,_名技术工人参加了**集团举办的中央企业职工技能大赛初赛,_名技术工人参加了由国资委和国家劳动与社会保障部举办的中央企业职工技能大赛决赛并获得金奖,受到工厂和**集团的重奖。
在XX年公司举办的职工技能大赛中,有__名选手获得技术能手称号,有_名选手获得技术新人奖,经过理论考试、实做技能考试和综合考核,公司争当工种技术带头人活动组织领导暨考核委员会评定,有__名选手获得XX年度工种技术带头人称号。这些工种技术带头人、技术能手和技术新人,受到了公司党政工团的隆重表彰和奖励。
为了开展好XX年度争当工种技术带头人活动,公司党政工团召开专门联席会议,把它作为一项系统工程,进行了精心部署。使这项活动有明确的.工种设置,严格的评选条件,周密的组织领导,有力的政策导向和规范的考试考核程序。在工种设置上,我们设置了在全公司技术要求高、覆盖面广、对生产影响大的八个主要技术工种,即电工、机械钳工、模具钳工、车工、铣工、刨工、电焊工和热处理工。在评选条件和程序上,我们不仅制定了评选的基本条件,还制定了严格的考试考核条件和程序,即工种技术带头人的选拔,必须经过理论和实做两次考试,考试参照国家职业技能鉴定和行业标准中高级技工水平,结合生产实际出题,理论和实做分别按__%和__%计算成绩,既体现了职工的基本职业技能,又考察了职工解决实际问题的能力,使理论和实践得到了较好的结合。在技能考试的基础上,我们还要分“工作量(任务)完成情况”、“工作表现(遵章守纪、劳动态度等)”、“在生产工作中发挥作用情况”等三个方面进行综合考核,考核结果按__%计算成绩。评选以考试成绩为依据,考核结果为否决。在政策导向上,我们对工种技术带头人实行津贴奖励制度,即年度工种技术带头人享受公司设立的___元/月的专门津贴,时间为一年,连任连奖。对每次技能大赛中取得各工种前三名的优胜者,分别给予___元、___元、___元的奖金,授予技术能手称号。为了鼓励青年技术工人踊跃参赛,走岗位成才之路,我们今年特别在工具钳工、电工两个青工人数较多的工种设置了技术新人奖,在年龄__岁以下,技术等级在中级工以下的青年技术工人中评选。对评选为技术新人奖者,给予___元的一次性奖励。在组织领导上,我们建立了由公司党政工团领导、各业务室主任、主管人员和各车间党政主要领导组成的公司级组织领导暨考核委员会,负责对活动进行统一领导,政策制定,综合评定,表彰奖励。在各车间也建立了由车间党政工团和主管人员组成的组织领导暨考核小组,建立了由主管领导和专业技管人员组成的八个专业考评组,负责考试考核工作的具体实施。层次清晰、职责健全、管理权威的组织体系的建立,保证了活动集中统一的顺利实施。在组织措施上,我们还把职工参赛情况纳入经济责任制考核,把各单位组织工作情况纳入“双文明”达标竞赛和党政工团重点工作考核,从组织措施上保证了活动的顺利开展。
按照对开展管理提升活动的总体要求,公司在顺利完成了管理提升活动第一阶段的工作之后,在总结经验教训的基础上,于去年转段进入到了管理提升活动第二阶段。
应该说,按照上级统一部署和公司结合自身实际情况所制定的第二阶段工作目标是比较艰巨的,为能够较好的完成阶段任务,公司每隔一个月,最多隔二个月的时间,就要专门召开关于管理提升活动的专题会议,公司总经理亲自主持,公司管理人员全体参加。各个专题会针对公司存在的亟待改进的问题都进行了深入的讨论,不同部门不同岗位不同层级的员工都曾经对管理提升提出过良好的建议和意见。这种公司的.全民参与,是公司推行管理提升活动的一大特点。
此外,为了将改进的意见落实到行动,公司专门针对不同的管理问题成立了不同的工作领导小组,由公司中层干部挂帅,各个部门的业务骨干参加,如果一个问题涉及到若干不同的部门,则组成跨部门的工作领导小组,小组成员来自不同部门,这样在实际工作中可以倾听来自各方面的声音,确保管理工作的提升不会顾此失彼,全面有序的开展。
在将本增效方面,公司进一步强化了精细化管理。按照“统筹兼顾、合理配置、压缩链条、提高效率”的原则,对公司部门业务进行优化配置,在采购、销售、设备维修等3个方面实现集中管理,建立统一的集中管理平台,降低运营管理成本,提高工作的协同性、整体性和有效性。尤其在公司在生产成本中占比重最大的采购环节,公司专门召开了专项会议,要求采购部门全力以赴降低采购价格,货比三家,每种原材料绝不能限制在一两家供应商手里。同时搞好原材料的及时供应也是最大的节约成本,需要仓库管理员、采购人员及时运作,给供应商签订合同要严密、付现款的要追究不能按时到货的责任。
在压缩办公易耗品成本方面,专门规定了由综合办全面负责公司办公用品的采购,其他部门不得自行购买,从而对办公易耗品进行统一管理监督,从办公用纸、油墨,打电话、电脑、水电等费用加强控制,以求达到降低成本的目的。还要求生产部门严格控制,加强劳保、零配件、易耗品的使用监管。
此外,公司还规定了,要压缩市场技术人员差旅费标准,乘坐出租车报批制度,以进一步降本增效。提高公司的精细化管理水平。
在第二阶段管理提升活动中,我们感到公司在落实精细化管理工作中还有一些情况不尽如人意,比如在推行降本增效工作中,就遇到了有的同志不够理解,认为公司扣的太细,管得太多,导致降本增效工作在落实上遇到一些阻力,费用没有立竿见影的像预期下降的那么多。在原材料的采购工作是最能为公司节约成本的环节,但目前看来还没有起到明显的效果。原因是多方面的,有外部因素也有内部可改进之处,我们认识到,这些待改变的情况都需要公司继续大力推进管理提升活动,加强引导员工对管理提升工作的认识和理解,能够从公司整体的大局出发,从自身日常工作的小事入手,切实从每个岗位的细微之处都体现出管理提升活动的推进成果,这也是公司下一个阶段管理提升活动要重点解决的问题之一。
“三送”活动开展三个月了,三个月来,我司“三送”活动在县委、县“三送”活动领导小组的正确领导下,在乡党委、乡“三送”活动工作领导小组的指导下,在乡驻村干部和村两委的大力支持及全体村民的积极配合下,按照县“三送”活动领导小组的工作安排,基本上完成了各项工作任务,现就我司“三送”工作阶段性工作情况总结如下:
一、几项主要工作
㈠宣传发动,造就声势,建立健全各项工作制度。
我司接受到乡村开展“三送”活动工作挂点任务后,公司党支部积极响应,并根据工作任务要求,由支部书记挂帅,配备了两各优秀的党员干部组成了县盐业分公司驻乡村“三送”活动工作挂点小组,并及时与乡驻村“三送”活动联络点取得联系,就工作小组进村挂点有关工作事宜进行了商讨和安排。
为尽快开展好“三送”活动,我司“三送”工作小组与乡驻村干部及时进到村部召开了村两委干部工作会议,学习了县委“三送”活动有关文件,制定了“三送”工作相关规章制度。为让广大村民了解“三送”的活动内容、目的和意义了我司工作小组与驻村干部、村两委制作了宣传标语三条,张贴了工作小组公示栏,并通过各种会议、座谈会、走访等形式积极开展了“三送”活动的宣传教育工作,共发放《政策法规简明问答读本》、《“三送”活动学习读本》500多套,为“三送”活动的迅速开展,造就了声势,并打下了良好的基础。
㈡积极开展了走访调查并建立了民情台帐。
为积极开展好“三送”,确保“三送”活动的各项工作顺利展开和政策进万家,我司工作小组成员在驻村干部和村两委成员的帮助下,积极开展了调查走访工作,三个月以来,据不完全统计共走访村民80余户,召开各种形式座谈会27次,解答村民疑惑不解问题50余个,建立了民情台帐,每个工作队员都能根据“三送”活动要求,工作、生活情况记好民情日记,据统计我司工作队员共记民情日记120余篇。
㈢积极开展了迎新年、交农友、暖民心活动。
我司活动工作小组在积极开展调查走访、政策宣传的同时,又积极开展了“迎新年、交农友、暖民心”活动,在走访调查和与村民同吃、同住、同劳动中积极开展了交农友、暖民心活动,并在交农友中了解到由于村地处比较偏僻,乡镇食盐委批配送户不愿送盐,导致村里一些商店没有食盐卖,给村民在生活上带来不便的情况,我司工作小组成员积极主动与公司专营部和乡镇食盐委批配送点联系,三天内村民买直难的问题就得到了较好的解决。“三送”活动三个月来我司工作人员调解纠纷6起。并在春节期间与驻村干部、村两委成员一起慰问走访了16户困难户。
㈣积极协助村两委开展了新农保、计划生育、招工就业等工作。
“三送”活动就是要协助所挂点乡、村积极开展好“送政策、释民惑,送温暖、聚民心,送服务、解民难”等工作,新农保、计划生育、招工就业同样民是释民惑、聚民心、解民难的重要工作,为此,我司工作小组成员与驻村干部、村两委成员在春节前后积极开展了新农保、计划生育、招工就业等方针政策的宣传、教育工作,有效促进了村民对国家有关政策的知晓度和乡镇下达工作任务的完成率。
二、存在的问题与不足
㈠工作队员对农村工作不熟悉,在开展政策宣传等工作中有些对不上号。
㈡由于工作队员都是在城里长大的,从没有接触过农村的.生活,造成在同劳动中有些力不从心,加上不懂当地语言,在沟通中也有些困难。
三、下步工作打算
㈠进一步提高工作队员的思想认识,进一步提高工作效率。
㈡积极协助挂点村完善新农村规划。
㈢进一步加强党的方针政策的宣传教育,提升广大村民对创建“文明新风进万家”、“道德进村户、文明育新人”、“文明和谐家庭”的积极性。
㈣积极完成县、乡“三送”活动领导小组交给的其他工作任务。
20xx年是我来到公司的第三个整年,我从刚毕业就进入公司,是公司培养了我,也可以说我是和公司相伴成长起来的,我非常高兴的看到,我们的公司在大家共同的努力下越来越茁壮,我们的业务越来越广泛,团队联系也愈加紧密。
这一年里,我既辅助其他同事主管的项目工作,我也独立带领团队做项目执行,内心十分感谢领导和同事在工作中对我的支持和帮助。20xx年,我参与了更多的项目工作,承担了更多的工作职责,遇见了更多有趣的人和事,我的工作技能愈加专业的同时,也发现自身存在的一些不足。
现就我个人的工作情况作简要总结,希望对明年的工作和生活有所启迪。20xx年我共参与公司活动、赛事、媒体项目17个,主要负责的工作有以下几个方面:主要负责或协助执行公司活动、赛事、媒体项目工作,云南省体育记者协会秘书处的具体工作,盘龙区老年人体育协会的公众号发布及活动执行,各类活动通稿和采访稿件的编写,公司参与投标、询价及磋商项目的文件的处理工作,公司财务的对接和联系工作以及公司的行政事务。
工作中,我始终坚持积极学习的工作态度,这一年我学习了许多的办公技巧;各类文件的编写能力也有了一定的提升;拥有了更多的项目执行和媒体策划工作经验;商务谈判、招投标工作也愈加熟练;掌握了公司财务以及行政工作知识。所有技能的提高都是为了更好地完成工作任务,拥有更专业的工作能力,帮助我解决更多的'实际问题。
其次,我发现在多次项目执行工作中,我养成了问题导向思维,在困难发生的时候,积极的寻找解决方案,不浪费时间在计较个人得失和对错上面,这样的工作态度,使我在项目工作中格外乐观和积极,也能辩证的看待工作中遇到的难题和瓶颈。
我一直都清楚自己的两个短板:一是没有时常将工作记录和总结的习惯,二是工作里时有粗心的毛病。我回顾今年的工作笔记以及工作落实情况,发现我的工作记录愈加完整清晰,因粗心而产生的失误,虽也偶尔发生,但相比以前的确是有了进步。我希望在新的一年的工作中,能够继续加油改掉这两个坏毛病,有意识的培养自己记录工作笔记的习惯和细心检查的习惯,也希望许老师能够抽空督促,和同事相互检查,互相提醒。
还有一点不足,必须要单独提出来,20xx年我逐渐在大的项目活动中,担任项目经理的角色,在备受信任的同时,深感责任重大,在项目工作中,常为了达到更好的活动效果,对同事性子较急,耐性不够,做的不好的地方,还请大家多担待。在明年的工作中,我也会努力克服急躁情绪,与大家建立良好的合作关系。
关于20xx年的工作目标,我希望我能够拥有更加专业的工作能力,能够更加快速、顺畅、从容的完成上级领导分配的工作任务。在上半年好好磨练技能,在下半年努力完成工作,希望能够承担更加重要的工作任务的同时,时间分配更加合理,能够出色的完成工作任务,学习新的技能,生活中也能够有更多的时间去锻炼身体、感受生活、陪伴家人。
新的一年,我也将继续学习,用专业的工作方法和积极的工作态度,与许老师,与公司同事一起努力,一同迎接这个注定不寻常的20xx年,达成我们共同的目标。
初夏是一个多彩多姿的季节,万物刚刚舒展开身体,以傲人的身姿投身于太阳的怀抱。为彰显z人朝气蓬勃的精神,营造团结友爱的人文环境,公司于20xx年04月21日组织开展了“我为团队争光”爬山活动,共同体验初夏的活力与激情。在陈总的正确领导,全体成员的积极配合下,爬山活动基本上取得了圆满的成功。
在本次活动中大家精神饱满,积极踊跃,互帮互助。即激励和鼓舞了员工士气,同时也彰显了公司以及部门的团队合作精神。参赛四支队伍都赛出了自己的风采,展现了各自的团队合作与个人能力,队员们既享受到了运动爬山的愉快,也感受到了团队合作游戏的趣味性。现将有关活动情况汇报如下:
1、比赛结果及奖励
男子组前四名:z(14:59分)z(15:29分)z
女子组前四名:z(18:55分)z(21:00分)z
最佳团体第三组:zz
一等奖(男子、女子各1名):价值约200元落地风扇一台,奖状一张;
二等奖(男子、女子各1名):价值约100元转页扇一台,奖状一张;
三等奖(男子、女子各2名):价值约50元羽毛球拍一对,奖状一张;
最佳团体奖(1队):奖金300元,奖状一张。
2、比赛中突出的人与事
1)第三组成员相互协作、团结一致,获得团体第一名,特提出表扬;
2)z抱病参加活动,精神可嘉,z与z提前一个小时到达场地协助工作,值得大家学习;
3)“人筑堡垒”游戏中,大家互相配合,齐心协力,努力不让任何一人脱离这个圆,体现了我们z“团队合作,荣誉原则”的企业文化。只有环环相扣,才能组成一个完整的圆,也只有无私的为他人提供力量,才能成就自已在这个圆中的位置。还有就是此活动拉近了人与人之间的距离,突破了男女、职位、岗位的界限,有利于平时工作的有效配合;
4)z总对本次活动高度关心和重视,多次指导,且以身作则,积极参加活动,在拔河比赛中,带领第四组取得了优异的成绩,极大的激发了员工参加活动的积极性;
5)后勤工作人员以及裁判的辛苦准备与无私奉献协助的人员对活动的'顺利进行作出了很大的贡献;
6)还有跟多关心整个爬山活动的员工,如:z、z、z、z、z、z、z等,一直关注后勤服务工作,主动承担搬运任务;
7)采用了打乱公司组织架构、由员工带领不同部门、不同职位、不同岗位组合成新的组织方式,增加了新的锻炼基层员工和团队建设的方法,值得长期推广。
本次活动,总体来说准备较为充分,组织比较严密,参加人员大都计划行动,但同时也暴露出了一些不足:
宣传工作未同活动主题结合到位;
1、矿泉水准备数量不足,供不应求,第二个检查点应备矿泉水;
2、部分员工时间观念差,未在约定的时间内集合,以致行程被耽搁;
3、工作人员和裁判在活动中变动规则;
4、互动游戏顺序未安排好,时间控制不当。拔河游戏体力消耗大,致使接下来的游戏有心无力,适宜安排在最后进行;
5、需要一个扩音器。
对于以上不足之处,我部将努力改善,吸取经验并为以后的活动方案制作提供经验支持。根据此次活动暴露的不足之处,我部总结出以下几个改进措施:
1、明确具体分工,工作人员和裁判做好充分沟通工作细节,合理安排整体时间;
2、做好细节安排和后勤物资的踩点工作,充分准备物资;
3、强调活动纪律,必须服从管理和团队原则。
中国石化山东石油分公司“我要安全”活动自1月8日开展以来,我威海配送中心紧紧围绕“我要安全”这个主题,根据省公司活动进程安排,层层深入地展开活动。为了将活动更好的进行下去,并取得预期的效果,现将过去一阶段的工作做如下总结:
一、 宣传发动阶段:
召开了“我要安全”活动动员大会,传达了省公司开展“我要安全”主题活动精神和实施方案,布置活动开展的要求和办法。公布《威海配送中心“我要安全”活动实施细则》和《开展我要安全大讨论活动方案》,要求配送中心全体员工统一思想,明确此次活动的意义,要深刻领会“我要安全”的精髓和内涵,转变思想观念,变“要我安全”为“我要安全”,进一步提高安全生产意识,确保配送中心安全生产。
先后编办黑板报3期次,并在流量亭、门卫岗位墙壁等处,悬挂“共担安全责任”、“共保安全发展”、“共享安全成果”、“我要安全,责任在我”、“我为安全,安全为我”、“事故猛于虎,安全莫马虎”、“亲情警示你,家人关爱你”、“安全人人抓,幸福千万家”、“安全为本,平安是福等横幅、标语十余副,宣传“我要安全”活动口号和精神。提醒员工时刻约束自己的行为,遵章守纪,严格执行安全禁令,规范操作行为,让安全成为员工生活的一部分。
后期组织相继开展威海配送中心“我要安全“文化宣传活动、全员重温安全承诺活动、管理人员观念转变学习活动等认真做好“我要安全”活动的宣传发动阶段的工作。使全体员工在浓郁的`宣传活动中,及时更新观念,转变思想,全身心的投入到“我要安全”活动中来。
二、 运行落实阶段:
配送中心紧跟省公司活动进程,在运行落实阶段,先后布置了“我要安全”征文活动、安全知识竞赛活动、合理化建议征集活动、标准化操作活动、安全生产禁令深化活动、安全教育寓教于乐活动、全员消防会操活动、争当“安全卫士”活动。制作了7期板报,结合活动开展的内容、要求以板报宣传和悬挂横幅、张贴标语、制作警示牌、班组活动留言板、
提示卡、活动专栏等多种形式,使活动的开展充溢着良好的氛围,贴近岗位工作,使“我要安全”的理念“植于心,见于行”处处见宣传,人人讲安全。
上报省公司“我要安全”活动征文15篇;组织员工开展安全知识竞赛考试及现场竞赛55/11次;全员征集合理化建议并上报合理化建议3次/8条;开展轻油发货操作及消防内燃机操作等5项标准化操作;组织学习“安全生产禁令”制定“威海配送中心安全管理考核细则”;开展了安全教育寓教于乐活动,由各个班组员工进行以“我要安全”为主题的演讲活动,并在演讲活动中穿插上以“讲安全”三句半等由员工自己编排的节目;组织消防预案演练及消防比武科目训练等46人/13次,其中进行消防水带连接一人二、一人三比赛1次,野外使用8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾和石棉被扑救大桶火灾实战演练1次,验证了员工对消防器材的使用掌握情况,以及扑救火灾的实战技巧和经验。
对员工的合理化建议采纳并整改的有13条,其中为配送车辆司机及外来入库人员配置手机、烟火存放柜2个;对巡检过程中存在安全隐患的巡检点进行位置上的变更3处;对消防栓、消防水炮重新标注地面放大号码;对所有进出罐区的踏梯进行夜间发光标志的张贴;对提出的下班后在关闭用电器的同时应关闭插座电源的建议,进行采纳和推广;对5号发油鹤位鹤管在使用中存在不灵便的问题,暂时从发货安排上做了调整,尽量减少该鹤位发油频次等。
在省公司提出的“我要安全”青年当先活动中,成立了威海配送中心青年先锋队。先锋队由21位青年员工组成,结合威海配送中心办公地点分散的特点分为两个小组,分别由石岛油库计量组孙鹏和威海调运组董海波任组长,制定了青年团活动方案、活动进程。着重调动先锋队员在“我要安全”活动中的先锋带头作用,以点带面拉动班组各项活动顺利开展。
结合省公司“配送服务月”活动,威海配送中心制定了威海配送中心“配送服务月”活动实施细则。为切实作好威海配送中心物流过程中油品数量管理工作,堵塞管理漏洞,严厉打击运输车辆驾驶员偷盗油品行为,从而全面提高承运商的管理水平,更好地为经营服务;落实数量管理制度,规范计量器具使用,理顺物流数量交接流程,加强运输车辆管理,提高物流运行效率,全面提升配送服务水平。制作了“配送服务月”专题板报,在发货场地悬挂“配送服务月”活动横幅,更新了“我要安全”活动专栏,在专栏里登录“配送服务月”实施细则等相关内容。
三、 活动中存在的问题及建议:
“我要安全”活动运行落实阶段中,各个配送中心都根据各自的实际情况,结合省公司的工作布置开展,缺少相互之间的交流与联系。建议省公司尽快完成资源共享的问题,收集各个配送中心的活动开展新进经验,放置到公用平台上,对活动开展的先进经验活做法给予借鉴。
四、 下阶段工作计划:
根据省公司活动安排,抓紧《安全设备数质量知识1000问》的学习,准备参加省公司组织的“安全知识竞赛活动”。认真做好合理化建议、“我要安全”活动计划、标杆班组、个人、“我要安全”活动简报等上报工作。做好“标准化操作活动”的总结,继续开展“安全教育寓教于乐活动”广泛发动员工,集思广益,使安全教育真正深入人心;工作中你追我赶,强“三基”、反“三违”,增强员工安全意识,规范作业行为,变“要我安全”为“我要安全”,努力提高安全管理水平,人人争当“安全卫士”;积极准备、进行消防培训,迎接“消防会操活动”,争取在会操中赛出成绩,为确保企业安全再创佳绩。
一、活动背景:
今天是我的第二十个双十一,20xx年11月11日。
二、活动时间:
20xx年11月11日
三、活动意义:
通过本次活动,我铭记了这是我的第二十一个双十一,铭记这20年来的悲惨生活,通过历史,了解自己,也让自己学会在以后的生活中如何努力摆脱光棍的称号。
四、活动流程:
1、今天早上有一讲课,我觉得那简直是个狗屎,原本准备在今天这个特殊的日子里犒劳一下自己,睡到自然醒然后去逛街的,早上的一讲课让我的心情变得很不美丽。
2、还有更不美丽的事,就是我还要在下课后花掉我宝贵的时间去画宣传海报,足足一个小时啊,今天总共才24小时,要花掉我的'二十四分之一的节日时间,不过还好,我确实该做点什么了,打酱油达到我的这个水平的也不多。还有巨巨巨让我心情不美丽的事,在西5贴海报时,一个路过的人说:“这字写的好卡通哦!和我小学弟弟写的差不多”,我就在离海报不足100米的地方被这个“美女”侮辱,简直斯文扫地,汗。。。。。但是没有站出去说是我写的,首先我觉得去和她理论有失我的风度,其次我还是觉得而我的那个字用“卡通”来形容已经是手下留情了,何必呢,理论一番心情会更不美丽的。
3、超级杯具的是我们四个人在城里像孤魂野鬼似地游荡了大半天,结果啥子收获都没得,我的那个郁闷啊!!所以在准备踏上38路的最后一秒,我毅然决定我不回去了,我要继续逛,于是和柴晓丽一起继续扫荡鞋店,终于的终于,我们都如愿以偿的买到了靴子,好啊好!!这是个完美的结局。
五、活动收获:
我今天逛街最大的发现就是好多花枝招展的美女都是几个姐妹一起逛街,她们不是和男朋友一起出来的,不管是什么原因没和男朋友逛街,但结局就是没和男朋友逛街,美女都独自出行,那我们激动个啥,安慰一下自己还是多好的,啊Q简直就是我的老大啊!!!
六、活动不足处:
本来准备去看东八文艺学院的迎新晚会的,最终还是没有去,原因如下:
1、看晚会的目的不单纯,便面说看晚会,其实是看人,所以这个有点像耍流氓。
2、即使去了还不一定看得到,因为人太多,还有他也不一定要去。
3、没得人陪我去,我的目的如此明确,被我邀请的恶人都觉得丢脸的很,有失身份。
4、最最最关键的是即使看到了又能怎样,还不是就只是看一眼而已,我又已经逛了一天的街,累的只剩下半条命,晚会那里肯定没得座位,我还要站两个小时等一个可能不会出现的人,这个貌似对我有点残忍。
总之这个双十一我还是过了,不管有多么不愿意过,照这个状态发展下去,往后几年应该还是会继续与双十一同行,突然喊我不过这个与我相依偎20年的节日,我怕还不习惯呢,希望通过本次活动的总结,我可以进一步改进,在以后的双十一活动中取得更好的成绩。
为树立质量意识,提高产品质量,山西焦煤集团公司决定在9月1日至9月30日开展以“提质量,创品牌,增效益,共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动,并对活动内容及要求进行了详细安排部署。
“活动”内容包括:一是开展质量宣传活动,要求山西焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题,充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体,以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体,将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广,营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动,要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动,增强全员质量意识。三是开展质量整治活动,要求山西焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动,杜绝质量隐患,预防质量事故,切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神,要求山西焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题,开展质量素养提升活动,引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品,提高企业质量素养。
山西焦煤集团公司要求,山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导,结合实际情况,制定切实可行的活动方案,确保“质量月”活动有序开展。要创新形式,坚持问题导向,围绕质量工作中的热点和难点问题,集中力量开展攻关,在重点质量问题上实现突破,增强全体员工质量“获得感”,提高活动实效。要提高参与程度,充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型,发挥好示范引领作用,引导各单位积极参与和开展“质量月”活动,强化“质量第一”的.观念,提升产品、服务质量和诚信水平。
公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
*、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的`要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。
*、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
*、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。
*、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。
*、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。
经过调研、沟通、设计,于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》;****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。
会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,*月份实行逐步换新的办法,*月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足。****年*月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于****年*月**日下发了有关规定。
经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。
为深入贯彻落实局、厂职代会精神,认真实践加快有效发展,构建和谐油田主题教育活动,采取有效措施,积极建设节约型油田,按照厂《关于开展创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施增效活动的通知》精神,为完成厂下达的各项增效指标,并实现人均节约100xxxx的年度节约目标,我站认真部署开展了三创增效活动。现将上半年工作进展情况总结如下:
一、广泛宣传,营造三创增效活动氛围
4月初,我站紧紧围绕加快有效发展,构建和谐油田主题教育活动,组织广大职工开展了我为节约做什么,我为增效怎么做的大讨论。通过讨论,使广大干部职工明确我们面临的成本缺口现状,增强了节约意识。各单位利用生产会、职工大会、班组会、黑板报、厂网络、队务公开等多种形式和载体,深入广泛宣传了增效活动的目的、意义、重点及目标,引导职工树立创新意识,在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法,全站职工变压力为动力,纷纷结合本岗位提出控本增效措施,营造人人讲增效,处处讲节约的良好活动氛围。
二、加强领导,完善三创增效活动机制
三创增效活动是一个费领导之心、凝职工之智、聚群众之力的工作,必须精心组织、精心安排,才能使这项工作有条不紊,达到预期的效果。自接到文件之日起,我站立刻行动起来,成立了增效活动领导小组。由朱书记任组长,两位副站长为组员,全面负责增效活动的组织领导工作,下设增效活动考评组,成员由各三级单位行政领导、站业务组负责人等组成。认真分析了我站增效工作面临的无大型机器设备、无大批量材料用料、无大宗可节约项目的三无困难形势,确立了以降本为目的的增效工作思路,把增效的突破口锁定在管理方法和节能措施的创新上。各单位也成立了相应的增效活动领导小组,物业队以控本增效为目标,先后组织成立了节能降耗领导小组、技术革新活动小组,制订了节能降耗考核办法,完善活动有目标、实施有细则、工作有内容、奖惩有依据的四有工作机制。
三、立足岗位,寻找节能增效的新亮点
在三创增效活动中,广大干部职工群策群力,立足岗位,紧紧围绕降本增效的重点和难点,寻找节能增效的新亮点。4月中旬,站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识,争当节约型标兵的号召,并把5月份作为争当节约型标兵金点子活动月。全站职工积极响应,出谋划策,共提出金点子66条,采纳了39条,已实施29条,预计可创效近4xxxx元。其中,既有技术改造方面的金点子,又在修旧利废、节约用水用电方面做足了文章。物业队的小区路灯改造项目,通过给每一路路灯加装一个钟控装置,平时只亮其中的一路,节假日根据需要三路齐亮,这样,每个月能节约电费250xxxx元。不仅如此,还大大延长了路灯寿命,减少材料损耗。上半年物业队共修理和保养、冰柜、空调和其他电器5xxxx台次,维修热水器11xxxx台次,更换楼道灯、声控开头10xxxx次,收到维修任务回执单412份,服务满意度达9xxxx以上。不仅广大职工如此,站领导更是带头厉行节约,加强对办公室空调、电脑、打印机及耗材、热水器、照明灯等的使用管理,制订管理细则,减少浪费。如今,节约二字在生活管理站不仅仅是一个宣传口号,而成为一种风气和每一个职工的自觉习惯。
四、因队制宜,加大管理方法创新力度
我站是一个于吃、住、教、医、管五位一体的综合服务型单位,承担着我厂三个小区的物业管理和食品卫生监督管理、医疗卫生、幼儿教育和对外接待等工作。下属四个基层单位工作各有侧重、各具特色。因此,在三创活动中,各队因队制宜,结合自身实际,积极探索,试图通过创新管理方法以达到增效的目的。幼儿园创新了教学管理模式,今年来,以编制《温馨家园》手册为载体,积极探索家园互动教学管理新模式。老师们精心设计、撰写、编辑了《温馨家园》手册,通过设置教学内容幼儿活动好家长要求教育文摘等颇有特色的'栏目,使《手册》更具有科学性、教育性、知识性、亲情性。目前,该手册共出了4期。家园互动教学管理模式的有益探索,开辟了家园联系的新渠道,增强了幼儿教育的合力,提高了社会效益。
卫生所以人为本,积极探索构建和谐医疗的三好管理模式,即:通过协调好人与人之间的合作关系,营造卫生所内部和谐的工作氛围;通过调整好就医流程设计,构建快捷、舒适、和谐的医疗环境;通过处理好医患矛盾,构建以人为本、和谐尊重的亲情关系。物业队则着重在水电管理上下功夫,统筹安排,科学调度,创造性地提出了分片分时管理法。一方面加强对各单位水电消耗量的抄录分析,做到抄表的同时即找出消耗量上升下降的原因,以便及时查找漏点,采取整改措施,一方面对各小区各个时段水电使用情况进行摸底调查,尽量调整大功率设备启动时间,避开用水用电高峰。对金北小区的办公场所采取白天送夜间停的方法,对无人居住的住宅单元直接关停水电线路,最大限度地减少水电浪费。预计通过水电分片分时管理,年就可节约1xxxx多元。管理方式方法的创新,为三创增效活动的长期持续有效地开展提供了充足的后劲。
五、深入总结,拓展三创增效的新思路
在三创增效活动中,我站始终坚持积极探索、及时总结的原则,发掘新方法,树立好典型,为下一步工作拓展新思路。今年,我站加强了对基层单位的检查考核力度,每月初都由站三基检查组对照厂下发的标准,逐条检查,督促整改。1—6月份,累计查出各类问题11xxxx,已整改10xxxx,其余问题正在积极创造条件整改当中。在今后的工作中,我们的思路是:针对前一阶段增效活动中存在的问题,在全站开展查问题、堵漏洞、增效益活动,继续发动广大职工立足岗位,从小处入手,从最薄弱的环节着手,不断创新管理方法,开辟增效的新途径,加大节能措施的创新力度,努力实现人均节约100xxxx的年度节约目标。
为汲取水上交通事故深刻教训,认真落实季节性安全措施,切实做好今年防洪度汛安全生产管理工作。公司于20xx年04月17日起对回港船舶开展了迎汛前安全生产隐患大排查大整治活动。
一、活动开展情况
公司以“安全第一,预防为主”为指导思想,全面落实企业安全生产主体责任。加强源头管理,工作重心下移,深入一线排查整治存在的问题。加强安全意识教育,及时消除安全隐患,有效防范和坚决杜绝事故发生。各部门、船舶坚持以问题为导向、清单管理、结果倒逼的原则,建立完善安全隐患排查清单,形成闭环管理。
通过隐患排查治理活动的开展,公司全员安全责任意识得到了不断提高,船员防污染意识得到了加强,安全和防污染工作得到了有效落实。
活动期间,各部门、船舶结合季节性安全措施,认真贯彻落实上级主管部门会议精神,按照相关法律法规、规范和技术标准要求,按照“纵横排查、双向归类”的要求,通过企业信息平台、QQ群等形式大力宣传,营造安全生产良好氛围。由公司安全副总郭强、机务管理员何旭东、体系办张茂比、体系办栗凯、机务管理员夏进、海务管理员甘波、行政管理员冉忠兰等组成的隐患排查专项整治小组,对回港船舶开展了安全生产隐患拉网式排查。重点对船舶消防、救生等应急设备、油水分离设备、生活污水处理器、垃圾回收器材等项目进行隐患排查,并组织船员对生活污水处理器的操作进行了培训。通过船舶回港、跟船、现场检查等方式对船舶开展拉网式排查、培训,不留死角、不留盲区,全覆盖公司28艘船舶。共排查隐患113项,除修船时整改20项,全部整改完毕。同时建立好一船一档培训、隐患排查治理资料,落实整改形成闭环管理。指定人员对安全培训和隐患排查治理情况进行全程监督,对整改结果进行验证。
二、存在的问题
船员队伍业务技能参差不齐,船员思想不稳定,安全责任意识有待进一步加强。设备设施故障频繁,特别是老旧船舶的'设备设施,设备维护不到位。应急训练、演习不认真、不开展情况还时有发生。
三、下一步工作计划
1、继续开展对回港船舶的检查力度不放松,以高温、汛期特点,落实安全防范措施。
2、督促船舶开展自查自纠工作,排查隐患、落实整改、及时消除不安全因素。
3、机务部加大对船舶设备设施维护保养的督促检查。
4、海务部制定船舶演习培训计划,有效开展船舶应急演习培训工作,不断提高船员遇突发事件的应急反应能力。
5、信息中心加大对船舶航行、停泊、作业的监控,及时纠违、警示船舶,确保船舶安全。
6、体系办加大对船舶体系有效运行情况的检查、指导,督促船舶按体系要求做好相关工作。
年会终于在大家的期待中圆满结束,这次年会从活动策划写策划书,然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间,虽然有点累,但是我学到了很多,这可以说是第一次写文案,除了表彰评优方案然后组织评选是由另一位同事在执行外,其余的都是在忙前忙后,在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的机会,真的很感谢,鼓励我去执行,给予我尝试的机会;其次要感谢的是杨编,他真的不愧为是源的才子,从晚会台词的编写,音乐视频的剪辑等都是否他在忙,真的很感谢杨编对年会的支持,去年也是他在办理,真心想说:杨编,你是俺的偶像!内容很精彩,大家都玩的很high,这当然少不了艳姐,艳姐作为女主角,在百忙之中抽出时间排列,对台词,为了晚会的顺利进行,艳姐和杨编通宵排列,我只能说,你们真的太棒了,太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏,为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进行,我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点,我能说的是:我们的都是最棒的,我们要为自己鼓掌,为大家鼓掌;同时还有其它工作人员,你们都辛苦了,真的很感谢你们,还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头,他们是临时在场地找到帮忙的放礼炮的,很感谢你们……这次年会收获很多,是源是一个大家庭,我们都在这里共同成长,来自各地的.兄弟姐妹在这里相聚,我们真的很有缘,我们在这里共同努力,一起成长。
总结:这次年会在在主持人这一块,他们的默契很好,这是晚会顺利的重要因素;其次是其他工作人员,特别是调音的,整场下来水也没得喝,真的很抱歉,这是我的问题,你们辛苦了。
正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题:
1、沟通交际能力有待加强,特别是表达能力,感觉自己震不住场,也就是说气场不够,语言表达上,一紧张就会乱脚;
2、准备工作做得不够:晚会活动桌上撤席之后,没有考虑到要备水喝,虽然大家没说,但是我感觉大家肯定有点渴的,还有就是时间把控上没有协调好;
3、执行能力有待提高,在人员工作安排上,没有做好,等等还有很多,就不一一列举了,总体而言,通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足,同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理,抓住机会,敢于尝试,你会有不一样的体验。
再次感谢是源所有的伙伴们,有你们真好!
为提高全公司干部员工抓好安全生产,确保人民生命财产安全的自觉性和积极性,根据华工发[20xx]13号的文件精神,我公司为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,有效推进我公司经济的安全、健康、稳定发展,按照“一法三卡”的要求,统一思想,提高认识,切实加强领导,结合公司的实际情况,提出了“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”的安全生产工作原则,采取有效防范措施,落实安全生产责任制,把安全工作做到实处,从而确保了安全生产工作的有效开展。开展“一法三卡”的活动,我公司主要抓了以下几方面的工作
一、转变旧观念,统一思想,提高认识,增强责任感
落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为企业长远发展服务,通过宣传和组织学习,进一步统一思想,使员工正确认识到开展“一法三卡”活动的重要性和必要性,充分调动和发挥广大员工的积极性和参与性,为有效开展活动提供了保障。
二、加强领导,采取有效措施,落实安全生产责任制
1、调整充实安全领导小组成员,按照“谁主管,谁负责”的原则,逐级签订安全生产责任制:主管安全领导与各职能责任人,各职能部门责任人与相应科室、车间,车间与班组,班组与个人,从而形成互动责任到人的安全生产责任制。同时,把安全生产列入经理办公会重要日程,逢节假日,对生产现场进行全面的检查,检查结果与部门责任人的绩效考核挂钩;专职安全员和兼职安全员负责日常安全生产工作的落实和跟踪,对存在的安全隐患及时进行排除和整改。
2、通过宣传、学习和培训,让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。
3、确认事故隐患、职业危害作业点,并采取有效措施,按照“一法三卡”的要求,建立了“有毒有害物质、危险源点”信息卡和警示卡,在有触电伤害危险的场所、有中毒和窒息危险的场所、存在噪声的场所等相关醒目的位置进行了悬挂和张贴,对并存放有害物质的仓库进行通风改造,降低气味浓度,减少对人体的侵害;对主要生产用的酒精、乙脂、丁脂、异丙醇进行严格的出入库登录,并在存放地明码标识安全使用的方法及其危险性和危害性。从而有效预防了事故的发生。
三、加强监督管理,减少事故发生,促进安全生产
制定安全生产奖惩办法,配备专职和兼职安全管理人员,加强监督管理,落实各项安全生产规章制度。公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的重点是设备和人身安全。对各部门特别生产、物资部门加大对自管项目监督检查的力度,遏止安全事故的发生,并要求各部门每月按时上报安全月报表。安全领导小组每月定期不定时地对现场进行全面检查,检查的内容包括消防栓、应急灯、灭火器、办公楼、食堂、车间、仓库、配电室等,检查考核结果与责任人和员工的当月工资挂钩,从而强化了安全生产意识,防范了事故的发生。
四、安全生产管理的经验
安全工作的好坏关键在于思想上高度重视,把安全工作看作是一项重大任务来抓,认识到安全工作关系到家庭的幸福、社会的稳定,树立“安全至上”、“安全责任重于泰山”的思想意识,严防死守,层层落实,责任到人,对安全工作要小题大做、捕风捉影,保持对安全工作的高度敏感性。坚决贯彻执行国家安全生产法律法法规和上级各部门有关安全工作的文件,对上级布置的.每一项安全工作有计划、有落实、有检查、有反馈、有整改,真正提高安全工作的管理水平。对安全工作实行群防群治,定期对干部员工进行安全教育。这样,才能起到有效的预防作用,进而确保人民生命及财产的安全,实现利国利民的安全生产。
五、安全生产工作主要存在的问题及今后努力方向
1、加强干部员工安全思想教育,不断提高安全意识,牢牢树立“安全第一”的观念。加强对干部员工安全法律法规及相关知识的培训和学习,只有干部员工的法纪意识提高了,才会自觉遵守各项安全生产的规章制度和操作规程,对公司三申五令的安全管理也才会做到有令必行,有禁必止。
2、强化安全生产管理,严格落实各项制度及控制措施,加大现场监控力度及考核力度,严格落实好各项作业标准,按设备工艺技术要求规范操作,严禁违章操作,开展好设备质量鉴定和设备质量攻关活动,不断提高设备质量。
3、安全工作只有起点没有终点,须做到警钟长鸣,这是项长期的复杂的系统工程,须从讲政治的高度出发并做好这一关系到千家万户的工作。
“—日为师,终生为父”,师傅等同于父母,足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要。我在公司举行的“师带徒”活动中与师傅王素登结成对子。师傅的为人处事,经验心得,热情,真诚与自信,还有在工作中那份认真的态度,扎实的专业知识,丰富的工作经验,深厚的检修钳工的理论知识等常常让我在感动之余,获得了很多学习、工作动力,使自己能更好的投入到检修工作中去。下面就自己的一点心得体会做如下总结:
一、工作上的指导和鼓励
在参加工作期间,虽然有了学校书本上的知识,但还是在很多方面的知识、经验都是不足的,鉴于此,师傅在平时的工作,经常和我谈话,把他在近二十年的工作历程中的知识与经验毫无保留的传授给我,避免了我在工作中犯错误。
二、良好的品的影响
不管在工作、学习还是在生活中,师傅都关心、照顾我,用自己的实际行动和高尚的人生观念带动我的`热情,鼓励我做到敬业、精业、勤业。
三、生活上的无微不至的关怀
师傅交给我的不仅是工作方面的知识和经验,在生活中他也给过我很多帮助,在我贡恼时,在我气援寸,他教我生活、教我做人。总之,在两年多的学习工作中,师傅把他的经验毫不保留的传授给了我,感谢师傅收我为徒弟,感谢师傅对我的诸多关系与指导,
使我在学习生涯中不断的提高与完善自己,以后的日子里,我会更加刻苦的跟着师傅,脚踏实地的向他学习。
自进入六月份以来公司根据上级号召,积极开展“安全第一,以人为本”为主题的安全生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案。
以宣传国家法律、法规,增强全体干部职工的安全意识为重点。加大安全检查力度,有效的控制了各类事故的发生,保证了安全生产,取得了显著成效,现将公司20xx年“安全生产月”活动总结如下:
一、加强领导,提高认识,强化管理。
首先成立了“安全生产月”活动领导小组,由总经理全面负责,分管场长靠上抓,主管部门严格抓。建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员培训教育活动,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。
三、补充完善各项规章制度,防患于未然。
各单位在“安全生产月”活动期间,针对各自的工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行投资整治,重新编制《安全操作规程及用电安全制度》,将制度张贴到各泵房及车间各岗,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。
四、根据活动实施方案的要求,组织公司全面大检查。
根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时,公司组织了全方位的安全大检查,检查组织有分管理领导带队,组织主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的检查,上自各车间的刀闸线路,下自各泵房设备及高低压线路,特别对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针
对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查,漏电保护装置是否灵敏,线路是否整齐。本次大检查,随查随纠,立即整改,不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。
五、积极落实上级安全整改意见,彻底消除事故隐患。
上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查,由消防、电力、安全各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查,并指出了存在的事故隐患,提出了合理的整改意见。对于这次检查公司领导高度重视,责承主管部门及精细化拿出意见及时整改,并投入5万元资金,对上级安全主管部门提出的问题不折不扣的`组织落实,彻底消除了事故隐患。
总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。
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