主管检验师工作总结4篇
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编收集整理的主管检验师工作总结,希望对大家有所帮助。
20xx年5月2日,由本人带领宋德肖、吴冬梅、黄小燕、容丽、黄慧贤、陈静等一行7人到达南宁。24日早上8:30分在广西轻工产品检测站报到后,开始了为期5天的检验员资格证培训学习。具体学习时间、内容等总结如下:
对所培训的内容认真听课并主动向老师请教,课后大家相互进行学习交流和总结。特别是在各种质量指标的检测方法操作演示课上,每个人都对自己平时检验操作的不全面、不规范有了进一步的认知和改进。在此,我们对今后的检验工作提一些建议和意见:
1、按国家标准,白度改为亮度。
2、胶版印刷纸、纸杯原纸的抗张强度用抗张指数这个指标表示,而不是裂断长。只有单面书写纸1997年版沿用至今是引用了裂断长。
3、对裂断长这个指标的计算方法作一点更正:
4、对一些原始记录的要求:原始数据不能修改,计算结果可以修约。比如,我们检测平滑度时,平滑度仪显示的是一位小数,我们原来就只取整数,计算结果时再保留一位小数。正确的做法是,平滑度仪显示一位小数,我们就取一位小数,计算结果时在修约到整数。
5、对仪器读数的规范:比如挺度仪的刻度分值是1cN,读数不允许出现小数像40。6那样的数值,如果指针正好在两个刻度值之间,就取最接近的'那个刻度的值。
6、胶版印刷纸的横向伸缩率,试样的泡水时间按标准是2个小时。我们现在是15分钟。
7、食品包装用纸生产许可审查时,产品出厂检验必检项目:耐破度、撕裂度、荧光性物质。建议购买一台撕裂度仪。
8、荧光性物质的检测结果的判定作以下更正:
A、未检出。
B、小于5cm2。
C、大于5cm2。
D、大于100cm2。
以上A、B项都符合标准要求,判定为合格。C、D项都不符合标准要求,判定为不合格。
9、卫生纸柔软度测定方向的更正:现在检测方向跟正确的方向相反了。另外检测湿强这个指标时,因为湿强剂效果要在10天达到最高值,所以按老师说的,建议烘试样的温度在80度比较合适。现在我们烘的温度是105度左右,温度太高,纸会发脆、老化。
10、咨询了有关纸杯原纸客户提出纸碗渗油的检测方法。
将95±5度的油加入试样内,油加至离试样口平面约6mm处,然后放在一块干玻璃板或平板上,30分钟后,观察玻璃(平)板上是否有渗出的油印。同规格测试5个样,其中若有一个试样出现渗漏现象,判该项为不合格。
老师也指出纸碗渗油与原纸关系不大,主要是淋膜,膜的克重对纸碗渗油影响较大。
我从10月21号任职到现在,已经将近两个月了,从这两个月的质检工作开展情况来看,效果是比较明显的。
从采购入库件、库存件、在制品以及交付品的检验当中,质量问题明显改善。采购入库件、库存件能做好提前预防,提前发现质量问题,及时解决,避免影响供货周期。
比如在制品的检验当中,以前焊接拼装件经常会存在漏焊、出现气孔、忘记包角、假焊、焊肉成型不美观、药皮不敲等问题,有些是责任人工作当中疏忽大意造成的,有些是焊完后没有人说,焊好就扔一边自己也不检查,这其实是一个人的责任心的问题,如果自己的责任心不强,怎么能把领导交代的任务完成?自己如果没有责任心,谁还敢把工作安排给你?这是每一个人必须具备的。每一个工件、每一道工序从自己手中出来,其实是刻着自己的名字的,如果是因为你的原因而导致后面工序的兄弟们为你返工,你自己的良心上也过不去,脸上也没光。
不过现在这些现象都有所改善,虽然偶尔也会出现漏焊、焊肉成型不美观、出现气孔等问题,但当我检查过程中大家自己会主动把问题提前指出来,并表示立刻解决,这样的工作态度很好,跟以前的漠不关心相比有很大提高,不过这还不够,希望大家先自检,自己检查,也可请班长帮助检查,做好这第一道防线;然后互检,下道工序检查上道工序的质量,做好这第二道防线,最后由我们质检部门总检,做好这第三道防线,只要保证好这三道防线,咱们肯定能把质量搞上去。
在这不到两个月的工作当中,我的工作也存在一些疏忽,尤其是生产线上的在制品方面,存在漏检的现象,这是我工作没有做到位,以后我会努力改善。最近由于煤安证的事情比较多,生产任务少了,我的.工作重点放在了取煤安证当中,私下我也请各班组长以及弟兄们帮忙,在我工作忙的时候,如有漏检的工件,及时告知,我一定尽快抽出时间补检。
还有一点就是咱们焊接、加工、装配过程中出现的一些技术上的问题,我可以牵线技术部门以及班组长们,大家一起讨论,制定方案。
希望在以后的工作当中,各部门继续配合质检部工作,如果工作当中有没做到位的情况,希望大家提出来,我一定努力改善。
总之,为了XX,为了咱们这个家,大家一起努力!
在各项的繁忙的工作中,做为检验科科室长,除做好本职工作以外,深知个人业务知识的`匮乏,在保持同上级医院和北仑检验质控中心的日常交流,积极参加市区内质控中心组织的各项学习培训活动,同时个人通过不懈的努力,在20xx年取得了主管检验师的上岗资质证书。
对于在这两年任期的检验科科室长工作,为医院的发展和科室的发展做了必要的工作,但是作为一名管理者,在科室人员工作安排合理性、成本控制方面等做的不够好,望各位领导和同事指正。
这两年中,是医院快速发展的两年,为配合医院的整体工作,检验科进行了两次搬迁。在第二次的搬迁前,对于新的检验科在参照了质控中心主任意见后重新进行了装修和规划,使的新检验科工作环境更加合理。在搬迁的过程中,做为科室负责人需要协调好各项的工作和人员的分配,保证搬迁后可以使检验工作及时正常的运行。
在制度建设中,通过质控中心的帮助,检验科的工作制度更加的健全,在原有的基础上建立了检验科的'仪器管理制度、试剂管理制度、危急值管理制度、急诊管理制度等。并督促科室成员做好日常的各项检验登记工作。在这两年中顺利通过了质控中心对本检验科的各项考核。
在业务方面,检验科近两年来的总业务量呈明显的增加趋势,增幅达到50%以上。人员方面,由原来的7个人增加到了目前的10个人。因为检验科要承担大量的体检工作,需要合理安排工作人员保证体检和日常检验工作两不误。并在
20xx年11月为配合住院部的运行检验科开始值全夜班。在学习方面,每月在科室内组织一次业务讨论学习,提高大家学习的主动性。同时安排科室成员上级医院进修、基层检验岗位培训、生物安全培训、疟原虫培训等。同临床保持必要的联系,及时了解临床对于检验方面的意见和要求,以便于及时的整改。
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