临床岗前培训总结
医院岗前培训是对新录用职工正式工作前的集中培训,不但是新职工职业生涯的开端,还是新职工熟悉适应单位环境、规划职业生涯、定位自己的角色、发挥自己的才能的一种培训。岗前培训意味着新职工必须放弃原有的某些理念、价值观念和行为方式,适应新组织的要求和目标,学习新的工作准则和有效的工作行为。以下是小编带来临床岗前培训总结的相关内容,希望对你有帮助。
踏入胸医,我即将走入新的工作环境。 这是人生的一次改变。非常感谢人事科安排的岗前培训,让我更快的融入到这个集体中。
首先,刘院长的讲话,让我们对医院的发展史,医院的未来发展前景以及医院对我们的期望有了深刻了解。更让我认识到作为一名合格临床医师,必须要具备良好 的职业素质,有良好的工作和社会礼仪。
其次,新职工相互之间有了了解,并就一些问题进行了交流、讨论。一天的拓展训练是最惊心动魄的。它不仅仅是体力的消耗,更多的是精神上的紧张。通过信任背摔、盲人摸象、不倒林、逃生墙等活动,让我们深刻了解到一个团队要想发展,必须是一个队友们互相信任、相互团结、有组织、有纪律的团队。
再次,医务科安排的科室主任的讲座,让我们更直观的了解了胸医、胸医现在的发展前沿。让我们认识到自己的不足,以后的工作中,我要不断地学习专业知识,不断地提高自己的业务水平。
一个医院要发展靠的是团队人集体的力量。在宽松、和谐、积极向上的人文环境中,我们会以病人为核心,为医院的发展贡献自己的一份力量。
俗话说:“玉不啄,不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活,自身的个性也得到了充分地展现,但当我们走上各自的工作岗位时,这一切都是那么地行不通,然而,我却有幸地参加了台州医院2005届新员工的岗前培训,自己的内心是深有体会。
首先,通过集体上课,用专业知识来提升人,通过各位前辈、老师给我们授课让我们对医疗的各个方面,各项程序都有了一个清晰的了解,给我们拨开了天空中的迷雾。
其次,用台医文化感染人,台州医院是座百年老院,历史文化悠久,在这里人才辈出,走在医院的每条小道上,都是踏着百年的'历史沉淀,“仁心仁术,济众博施”是台医的院训,在这一个礼拜的岗前培训中,我们充分地体会到了这一点,尤其是陈院长对我们这样说到,“把简单的事做好了就是不简单,把平凡的事做好了就是不平凡。”其实这其中包含了一个哲理,从小事做起,不要好高骛远。第三,用拓展训练锻炼人,这是一个考验集体智慧的项目,在这三个项目中,我们三队完成了其中的两项内容,而求生这一项没有按时完成,大家心中都很难过。
后来,经过总结才知道,虽然我们已经尽力了。但是我们没有一个真正的领导者。大家你一言,我一语,各自发表着自己的见解,而最终可供执行的方案却不多,所以最终导致了我们的失败,从中,我得到团队协作是如何的重要,遇见困难时要群策群力,大家不能互相埋怨,只有劲往一处使,才能最终克服困难获得成功。
这几天,我一直在思索这样的一个问题,为什么我们的院领导要让我们进行这样一个岗前培训,而不让我们直接到各自的工作岗位去。此时,我才明白,这是为我们今后更好地在自己岗位上发挥自己的聪明才智,让我们能更好地融入到台医这样一个大的环境中去,而事实是我们的确感到了不一般,人是要有点自知自明。
在这里学会如何做人,如何处世,是自己要努力的。院领导的良苦用新就是要将我们打造成台医明天的栋梁!“滚滚长江东逝水,怎拒那涓涓细流。”正是因为我有了台医的博大胸怀容纳了我们。我们才得以发挥自己的所学,真的,我要感谢台医!带着我们的青春与活力,一起去探索美好的明天。
为使新进人员充分了解医院的文化发展建设过程,了解工作岗位特点和要求,培养其团队合作精神以及集体荣誉感和自豪感。特制定新进人员岗前培训教学计划,具体安排如下:
一、培训机构:人事科、医务科、护理部。
二、培训目的:通过有效的培训,提高员工的自身素质和业务水平,尽快适
应我院的工作环境,有效的发挥自己的才能。
二、培训时间:即报到的第一天起培训。
三、培训地点:6楼会议室
四、培训内容:
(一)医院概况(人事科):
1、医院的基本概况(发展史及远景);
2、医院的行政组织结架;
3、医德医风建设;
4、学习医院的文化;
5、医院奖罚制度。
(二)医技人员培训内容(建议如下):
(1)、规章制度
1、《中华人民共和国执业医师法》;
2、《医疗机构管理条例》;
3、《医疗机构管理条例实施细则》;
4、《中华人民共和国传染病防治法》;
5、《中华人民共和国药品管理法》;
6、《医疗事故分级标准》(试行);
7、《医疗事故处理条例》;
8、医疗核心制度;
9、住院病历质量管理实施细则;
10、运行病历考核标准(发放至个人);
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