驻村帮扶工作自查总结
自开展脱贫攻坚工作以来,我局党组高度重视,局党组亲自组织调度脱贫攻坚工作,以下就是小编整理的驻村帮扶工作自查总结,一起来看看吧!
今年以来我深入到所联系的殷官村,认真开展了“部门帮县、处长联乡、干部驻村”工作。根据《关于毕节市七星关区“部门帮县、处长联乡、干部驻村”工作考核暂行办法的通知》(七星党建领发〔2012〕2号)要求,我认真对此项工作进行了自查,现将自查情况报告如下:
一、帮扶驻村工作开展情况
1、及时深入进村驻点。今年根据区委党建工作安排,我迅速联系到大新桥办事处殷官村。并深入农户了解社情民意。
2、驻村工作取得实效。一为基层党员和群众积极宣讲了党的惠农政策和法律法规,讲解了全区经济发展形势。二是认真开展驻村宣传工作,制作宣传标语。三是深入开展调研工作。驻村工作中,我在所驻村“两委”干部培同下,深入到村民家中,与群众真诚沟通,真心交流,进一步了解村民所关心的热点、难点问题。。
3、健全帮扶机制。一是扎实推行驻村干部便民服务卡制度。根据区委党建办的要求,及时领取发放“驻村干部联系卡”给帮扶村干部及部分群众代表,切实加强了驻村干部与群众的联系。二是实行驻村公示制度。在村委办公室前悬挂驻村干部信息公示牌,接受群众监督的同时方便群众联系。
二、存在的问题及原因分析
一是由于农村千解放思想心得体会 头万绪,办事处的`业务增多,工作量加大,而难以两头兼顾,导致没有从根本上脱离办事处工作。二是帮扶方式单一。在驻村工作中,由于受资金、技术等方面条件制约,导致在帮扶难度大,成效不明显。
三、下步工作打算
一是在工作上、时间上争取更多精力投入到驻村工作中,严格按照“十个一”标准执行。
二是不断创新帮扶方式,变“输血”式帮扶为“造血”式帮扶,进一步完善帮扶模式。
三是加强自律,将驻村工作切实干好。
县扶贫办:
自开展脱贫攻坚工作以来,我局党组高度重视,局党组亲自组织调度脱贫攻坚工作,“一把手”带头帮扶。按照县委统一部署和县扶贫办要求,完成了生态补偿专项行动工作,包保村出列,包保户精准脱贫。现根据绩扶组[2017]2号文要求,经自查,自评分100分,现将相关工作自查汇报如下:
一、组织领导。自评分15分。
1、我局制定了单位包保帮扶工作方案,成立了帮扶领导组,由局党组书记、局长任组长,确定了“一把手”带头帮扶制度。局班子先后12次召开扶贫工作专题会议,听取扶贫工作汇报,研究帮扶工作。每季度均由主要领导或分管领导带队到**村进行帮扶。(3分)
2、我局明确由一名党组成员、副局长具体领导帮扶工作,组织开展“双包”。确定了由局办公室负责精准扶贫工作,明确了一名科室负责人担任帮扶工作联络员协助并配合驻村工作队长开展扶贫工作。(1分)
3、局党支部与**村开展结对共建活动2次,党组成员和支委参加了**村村委会两学一做动员大会和七一纪念活动。(1分)
4、加大对贫困村的资金支持力度,先后在**村安排帮扶资金82万元,其中今年支付到位资金45.8万元,用于生活污水污治理、环境综合等基础设施建设。(10分)
二、行业扶贫。自评分30分。
1、我局配合林业局牵头生态补偿专项行动任务,**安排农村环境综合整治项目全部完成任务,并通过上级考核。(10分)
2、积极参与扶贫工作,完成了领导小组交办的生态扶贫、农村环境综合整治、迎接š考核等工作。(10分)
3、发挥部门优势,落实项目资金,督促实施浩寨村、**村、和阳村、九华村、金沙村五个农村环境整治项目,完成整治任务。(5分)
4、整合生态补偿资金,投入扶贫项目。**年安排给贫困村的生态补偿资金779万元、环境保护和生态奖补资金20万元。(5分)
三、驻村帮扶。自评分50分。
1、我局制定了“单位包村、干部包户”工作方案,并认真落实。一是协助所帮扶村制定了脱贫方案,谋划整村推进项目10个;二是每季度均由主要领导或分管领导带队到**村进行帮扶。三是发挥部门优势,支持、指导**村完成了生活污水集中治理项目和农村环境整治。四是组织包保干部深入包保户家中帮助制定精准帮扶措施、协调落实扶贫措施、宣传扶贫政策。四是每名干部还给贫困户赠送了慰问金和慰问品。(5分)
2、认真落实包保帮扶工作制度,组织包村联络员和包户干部年初到贫困村贫困户调查建账,定期深入调研脱贫情况,年底核实脱贫成效。(15分)
3、我单位包保的**村**年如期脱贫出列,干部包保的贫困户全部精准和谐脱贫。(20分)
4、民意测评。(10分)
四、信息上报。自评分5分。
1、我局每月向县扶贫办报送脱贫攻坚和精准扶贫工作信息2条,及时宣传典型事例和做法。被县政府网站采用2条。(3分)
2、按时报送年初工作计划、工作小结和工作总结。(1分)
3、按扶贫办要求及是完成脱贫攻坚数据核实、上报。(1分)
6月14日至15日,县委副书记、县驻村扶贫工作队总队长曾庆祥先后深入象达镇大场村、坡头田村、甘寨社区和腊勐镇中岭岗村检查指导驻村扶贫工作。
每到一个村,曾庆祥都仔细了解各村产业现状、发展瓶颈、脱贫形势,详细听取各工作队的发展思路、工作举措、帮扶成效,细致查看各工作队的值班安排、考勤制度,认真翻阅工作队员的民情日记、学习笔记,深入建档立卡户家中,随机抽查群众对扶贫工作的满意度。
曾庆祥要求:县联席办、各乡镇要切实履行直接管理责任,对省、市、县工作队员做到一视同仁、严格管理。各工作队要按照“严”和“实”的标准,对标中央和省、市、县的工作要求,对照“三率一度”工作指标,真抓实干,用心用情用力帮扶;要强化政策宣传、典型引领,把典型的、可操作的、可复制的驻村经验总结出来、宣传出去,把干得好的队伍、队员和“身残志坚”的群众代表展现出来,充分发挥典型引领示范带动作用。各工作队员要把自己当做“局内人”,把扶贫当做“分内事”,切实做到身到、心到、功到这“三到”。“身到”就是要扎根一线、走村入户、聚焦精准、摸清底数、厘清思路、优化措施;“心到”就是要增强紧迫感,强化责任感,心系群众困难,建立群众友谊;“功到”就是要提升群众脱贫主体意识,增强群众脱贫信心信念,提升群众人居环境,夯实产业发展基础,确保贫困户按时如期摘穷帽、奔小康。
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