工作月度总结15篇
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此我们要做好回顾,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家收集的工作月度总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
从事SQE工作已有两年,一套工作经验渐渐成形.在此拙作出来,以让SQE新人参考,让行内高手指教.
一.绩效:
VLRR(Verify Lots Reject Rate)、Customer Complaint、 LRR(Lots Reject Rate) .
SQE 的使命,是通过对供应商的品质管理,以保证来料的品质。因此,VLRR是SQE 绩效的主要反映。
二.职责:
围绕保证来料品质这目的,SQE 应负起以下四点职责;
1. 对供应商例行品质绩效评估与稽核;
2. 品质监督与异常辅导;
3 .New/EC产品导入时的供货商制程与产品确认和持续改善(CIP);
4. GP产品及其制程管制等;
针对此四点职责,以下是我的一点经验:
1. 对供应商例行品质绩效评估与稽核;
1.1导入新厂商:
一般内容有:对新供应商作总况调查、QSA(Qaulity System Audit), QPA(Quality process Audit)、签定品质合约;
1.2供应商例行品质绩效评, 每月评分与制程稽核QPA;
每月评分三要素TQR: Technology. Quality. Response;
每月一评,评分结果分A/B/C/D等级。
1.3 制程稽核(QPA)每季度末由SQE制定下季度的稽核计划.
制程稽核方式:针对不同的.站别, including Receiving Inspection、Warehouse、MRB、P/L、Secondary Operations、OQC、Packing and Stock and so on.
总结起来,重点项目由 人、机、料、法、环五项构成,具体事项按公司QPA List点检。
人:1. 培训 2. Comply WI/SOP ;
机:3 设备/校验。4 治具/测量;
料:5. 物料分区. 6 保存期/保存方式;
法:7 可追溯性; 8. SPC, 自检, CLCA检讨;
环:9 安全防护. 10 湿/温度;
QSA 通常每年一评。依ISO9000, 针对厂商的品质系统,对管理职责、资源管理、产品实现、量测分析与改进等四大块进行audit. 具体事项可按公司QSA List点检.
2 . 品质监督与异常辅导;
以VLRR and LRR 及customer complaint数据为基础,对厂商品质异常, 通过review 其FMEA、8D/5C report, 及review 改善的结果等,以监督其品质改善状况.
通过驻厂的Production Line Walking audit, check 品质异常改善措施的实施状况,并提出相关的改善要求,以辅导厂商品质的维持与改善.
3 .New/EC产品导入时的供应商制程与产品确认和持续改善(CIP);
对新产品的导入,或EC产品的首次投产,均须到厂商的产线,对其制程的状况和产品的合格状况进行确认,并Review TVR/FAI/CPK 等相关数据。
Check 厂商CIP的相关措施,如FMEA 、 PMP、SPC、CLCA等。
4. GP产品及其制程管制等;
ROHS implement, 重点在Material Identify control.
可针对料号、Label、外箱标识等;运用SFCS Control;产线标识区分, 物料存放分区等。
三.处理公司不良品
一个好的SQE, 不但要管理好供货商的质量, 更要处理好本公司的不良品;
在此, 把公司的不良品归为两大类: VID( Vendor induce Defect) 和 PID ( production induce Defect)
1. 针对VID, SQE 应义无旁贷地去处理掉; 通常是视不良品的不良程度,要求厂商3R, 即Repair, Rework, Replacement.
2. 针对 PID, 虽然是公司生产在线的作业员造成的, 但一个优秀的SQE,也应从公司的利益出发, 适当地协助处理部分的PID;
大方向是如此,在实际工作中,以我的经验, 通常会有以下几点争议:
1. VID 与 PID的区分;当PQE(裁判)的工作能力不是很强时, 争议是无可避免的
2. 厂商不配合,迟迟不愿处理VID(不肯3 R)
3. 产线会把PID混到VID当中去,以让厂商承担;
4. 明显的PID,也会有产线老板出面,要求SQE帮忙Push厂商去帮忙消化
处理这三种情况,应视情况灵活处理;我个人认为:良好的沟通及双赢的宗旨.
五月迎来了丽江的第一场雨,滋润着我们这片干枯的大地;五月公司组织领导前往日本考察,带回来了很多先进的观念,先进的思想,独特的见闻,这一切无不充实着我空白的`大脑;五月我依旧坚守自己的岗位,默默绽放光彩。
五月根据实际情况的需要,适当调整工作计划,重点放在了企业文化和安全生产方面,完成了对办公楼前方企业文化之窗的设计和更新,同时完成了厂区内企业文化之窗的设计,准备印刷更新,根据跟玉龙县工信局和黄山乡人民政府签订的安全生产责任状,逐步开展工作,在原先的《安全管理制度》基础上初拟《安全生产责任制》和《安全生产承诺书》,并把原先计划的关于保护环境学习文件直接写入了企业文化之窗内。在网站更新方面,收集了原先的产品介绍,正在整理中;并对百度百科中添加了本公司词条,但并未通过,原因如下:企业等具有法人资质的单位需要提供相关工商行政备案信息,目前已经再次提交,等待审核通过。
一、问题建议
五月十四日,公司发生一起盗窃事件,墙体被人砸开,经查公司无重要重大物品丢失,除建议加强保安工作外,公司西部的外墙部分已经不牢固,建业公司领导能通过研究讨论,适时改造加高厂内外墙。
二、6月工作计划
根据五月份实际完成的工作情况,对六月份的工作计划作出如下安排:
一、打算开通公司微博,及时更新资料;
二、对于公司本网站的更新:除了原先计划的资料整理后更新外,特别关注本公司“新闻资讯”栏目,及时更新信息,比如此次的日本考察,上级领导来我公司的照片信息;
三、完成厂区企业文化之窗的更换;
四、完成六月安全生产日的相关工作,比如:挂布标;组织公司1—3人观看关于安全方面的电影,30/人,并上报玉龙县安全生产委员会收看影片情况;
五、起拟员工手册,并组织魔芋厂人员开“企业文化建设员工动员会”,协助杨助完成“日本见闻”的厂内宣传工作;
六、调查厂区内的公共区域安全隐患,做总结,讨论解决办法;进行公共区域安全教育。
我公司在20xx年5月份工作中,为切实做好安全生产工作,在总公司安委会和管委会相关部门的领导下,结合公司实际,及时组织员工对管辖区进行安全生产检查和整改查出的问题、隐患,从而大大改善了公司安全生产状况,杜绝了各类安全生产事故、隐患的发生,进一步提高了公司员工的安全生产意识和促进了公司安全生产文化建设,现将我公司5月份安全生产工作汇报如下:
一、 领导重视,全面部署公司安全生产工作。
公司在5月份安全生产工作中,为确保有效落实,安全检查活动有主题,有方案、有动员、有评比。
一是及时召开了公司安全生产例会,组织部门、管理处主管学习了新《安全生产法》,调整了公司领导小组成员和部门分管负责人。
二是认真贯彻落实会议精神,有条不紊地发动各管理处、部门员工参与公司组织的各种安全生产活动。
三是要求各管理处、部门严格按照总公司和管委会安全生产要求精心部署,强化工作计划,结合雨季来临做好防汛工作,深入开展拉网式的安全检查。
通过全面部署,有力地提高了员工的安全生产意识和维修员的安全操作水平。
二、精心组织,全面排查管辖区域安全隐患。
公司安全督导检查组根据公司5月份安全生产会议纪要,积极深入各管理处对办公区域、工作现场、设备运行、危险源地、防汛物资、消防器材、防雷接地等进行全面细致的检查,共查出隐患 22 处,针对查出的隐患立即下发隐患整改通知书和跟踪整改,并督促各管理处形式多样地开展安全生产活动。
一是要求各管理处利用晨会宣讲公司安全生产管理制度,对存在的薄弱环节进行自我检查和深层次的分析,提高了员工的防范意识和安全责任。
二是要求各管理处张贴安全生产标语和宣传画,悬挂宣传横幅和口号,时刻提醒员工、商家、业主增强安全生产意识和保持警惕态度。
三是要求各管理处提升安全生产常识与技能培训,打牢安全生产基础,使员工明确安全生产工作目标和任务、工作范围和职责。
四是要求各管理处营造安全生产活动氛围,组织员工、商家、业主做好应急演练和疏散工作,让员工明确应急程序和应急处理技能。
三、 加强隐患治理,确保雨季期间安全生产。
5月份以来,公司针对进入夏季、雨季期高温、多雨、雷电、大风等特点,要求各管理处主管深入管辖区一线进行现场办公。
一是要求组织维修员对重点设施设备、岗位进行安全隐患排查治理,搞好设施设备维保和加强防雷电雨、排水系统的检查力度,及时整改排查出的问题。
二是为防止不走过场,切实做到排查严密,检查不留死角,不出纰漏,不出事故,实行各管理处交叉检查评定,构筑了全员安全生产思想意识防线。
三是要求对存在的事故隐患和苗头,通过排查、及时发现整改,从源头上有效遏制大小安全事故,促进公司安全稳定发展。
四、积极开展反恐防暴安全隐患排查工作。
由于公司所服务的夜市、公园、商业区、住宅区等均为人员密集场所,易受**袭击,公司针对当前反恐斗争形势,积极主动防范,超前研判,狠抓反恐防暴和安全稳定工作。
一是要求行政人力资源部积极做好员工招聘复查、网上录入身份信息工作,及时发现不稳定现象。
二是要求各管理处加强隐患摸排,强化措施,层层落实,责任到人,做好公共场所和人流量大的.监控督导检查,不能让不法分子有机可乘。
三是要求公司安全职能部门进一步健全公司安保制度和应急预案,发现苗头及时处置并妥善解决好,确保不发生恐怖事件和其他影响安全稳定的**事件。
四是要求公司全体员工加强教育学习,牢固树立政治意识、大局意识、坚守岗位,认真履行服务职责,积极构建和谐团队。
五、建立跟踪督办检查组,查隐患促整改。
公司根据总公司安全生产会议精神,及时成立了跟踪督办检查组,由支部书记任组长,牵头行政、安保、工程主管定期不定期对各管理处进行安全生产检查、督促、通报。
一是对查出的隐患及时下达督办通知书,督导管理处主管采取切实可行的整改措施排除隐患,抓好薄弱环节,严格人防、技防、物防措施。
二是建立检查通报制度,对整改责任不到位的管理处进行通报批评或处罚,确保各项防范和整改措施建议落实到位。
六、存在的问题和不足及六月份工作重点。
1、通过跟踪检查,各管理处的安全生产宣传工作及员工的安全生产意识还需进一步加强和改进,对存在的隐患整改不彻底。
2、各管理处在开展应急预案演练时活动氛围不浓,为完成任务而演练,员工的安全生产意识和处置能力还需进一步提高。
3、各管理处部分设施设备存在过期失效,配备不足等问题,部分管理人员未从思想上充分认识到安全生产工作的重要性。
因此,通过这次安全生产总结、分析,暴露出了我公司在安全生产工作中存在的薄弱环节,并在六月份安全生产工作中认真进行治理,把事故隐患消灭在萌芽状态,以达到全年无事故的目标。
一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、
认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高
根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的`工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。
四、几点建议
公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下功夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流,这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央关于开展全国质量月活动的通知文件,和集团公司《关于开展“XX年质量月”活动的通知》的精神,我分公司结合本公司实际情况,因地制宜,积极开展了九月质量月系列主题活动。现在将开展情况汇报如下:
一、领导重视,精心策划,组织落实。
分公司领导十分重视“XX年质量月活动”,积极组织分公司及各项目部、网施工队认真开展质量月的活动,充分发挥质量与安全部的职能作用。围绕质量月活动的主题“XXX”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。质量月活动领导小
小组:
组长:XX
副组长:XX
成员:分公司部门领导、项目经理
二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。
各单位、项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“XX年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。
质安部、项目部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我分公司及各项目部所辖区的工程质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。
三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。
1、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。
质安部、各项目部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。
质安部、各项目部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的'安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。
2、开展第三季度质量安全大检查。通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,我分公司及各项目部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。
依据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我分公司及各项目部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
3、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。分公司管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题得到了较好的体现。各项目部利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。
四、下步改进计划
通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我分公司及各项目部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。
“质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我分公司通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我分公司及各项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫公司形象。
时间过的真快,转眼又过了一个月.现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下:
一、x月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训
(一)人员管理方面
1.爱店思想的树立
提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想.不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事业’的思想认识.
x月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作.一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言.这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想.我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务.
2.导购专业技能的掌握
x月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大.
坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效.店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性.
人员管理方面的不足:
①在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程.
②处理店员违反规章制度问题时,没能严格按照条令条例规定惩罚,让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想,不能认识到违反规章制度的严重性.
(二)货品管理方面
1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著.
店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划.
2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显.
盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组,并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度.现在盘点工作的效率、准确性都有很大的.提高
3.强调在收银服务的态度和质量上很抓管理,得到了很多新老顾客的好评和认可.在提高收银员操作的速度和准确度上也有很大进步.
货品管理的不足:
①在清点货品数量的准确度上还不够更精确.
②监督收银结算工作时,仔细程度不够高导致出现不应该的错误.
二、x月份工作的进展情况
本月工作量较大,围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作.现将本月重点工作进展情况做简单总结:
(一)货品管理方面
1.春夏季产品的退货工作
春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法,以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考,组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整.在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售.至此春夏季产品退货工作已经完成结束.
2.秋冬产品的验收和陈列
秋冬产品的种类、系列、数量多,在进货验收时再三强调清点数量的准确度和重要性,发现误差问题及时和仓库人员沟通处理.秋冬新品的陈列出样按:运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分,在不同区域采取不同陈列方法,运用“两个统一”(统一店堂陈列服装的叠放方法,统一店堂挂衣架的间距),来给顾客一种整体的整洁、层次感,最终寻求整体店堂的陈列出样效果.店内现有秋冬产品陈列工作基本完成.
(二)掌握秋冬产品知识方面
1.熟悉掌握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法.
结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同交流学习.并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块,把我们的产品的优势清清楚楚的介绍给我们的顾客.
2.掌握秋冬产品搭配推荐给顾客的导购技巧.
利用经营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果,在接待顾客时不仅能真正满足顾客的需求同时还得提高单票业绩,从而提高店堂整体业绩.
总结吸取八月份工作中的经验教训,时刻提醒自己需要注意的几点,在下步工作中及时纠正.九月份重点工作任务已经基本完成,接下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作.
综上所述从八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训及九月份工作进展情况两大方面对本月的工作进行简单的总结并明确出下步主抓的工作重点.
尊敬的各位领导:
一个月的时间伴随着忙碌的工作匆匆而过,在各位领导以及各位同事的帮助下,我的工作也得以顺利进行,在这一个月的时间里,无论工作上还是生活上,都获得了很大的收获,但也有失误,在接下来的工作中我会努力提高工作效率、减少失误,从而更好的完成工作任务、达成工作目标。
在这一个月,我做着手里工作,并随时处理一些临时性及突发性工作,完成领导的各项工作指示。 概括如下:
一、整理各项相关资料,理出清单,并对已下完单的项目及时做出决算,如XXX等。
二、审核工作,对小组人员所做预算决算项目进行审核,并解决其中遇到的一些问题;如:XXX等。
三、配合生产,提供发货金额;配合市场部做好年终决算,收款工作;根据工作需求,对工作做出合理的安排,对人员做出合理的分配,提高工作的效率。
四、做一些其他有利于工作的事情,如:调动大家的工作积极性,营造良好的工作氛围,帮助大家解决工作中的困难,帮他们发现工作中的错误并改正错误,促进大家团结一致,互相帮助,共同克服工作中的困难,更好的完成工作。
随着公司项目的日益增加,公司的`效益和发展前景在蒸蒸日上,同时,工作量随着项目的不断增加也越来越大,工作中也会出现各种新的困难,出现更多新的挑战,我一定会全身心的投入到工作中,细心工作,减少失误,合理安排工作,提高工作效率,努力克服各种困难,勇敢面对各种挑战,积极学习各方面的知识,充实自己、武装自己、以弥补自己的不足,同时与同事搞好团结,相互协作,取长补短,共同发展,共同为公司做出力所能及的贡献,并希望领导在日后的工作中给予支持和帮助,不胜感激。
此致!
部门: XXXXXX
日期:XXXXX
开头:X月虽然天气较炎热,但我们仍然以较饱满的精神继续我们的工作。除了认真做好日常工作,我们七月加强了以下几方面的工作
一、耐心引导果农到指定的地方售卖水果。
在丹灶镇横江附近,如新农村委的山美和洲南等村有一小部分种植西瓜、香瓜等水果的农民每年六、七月是瓜果收获的季节。照惯例,他们中午把这些瓜挑到或给二十元叫村里的拖拉机运到横江,然后随便找个地方就开始他们叫卖。由于这些农民大多是年纪大、文化低、家庭收入少,不知道相应的法律法规,只有传统的农民意识——有庄稼就到街上卖,不理会是否会阻碍交通或影响市容环境卫生。为了处理好这些瓜农,做到既不伤害农民的积极性,又保证附近果贩的利益,保持和巩固横江城已有的成效。我们组想尽了办法,除坚持要他们搬到指定的地方售卖外,还耐心给他们解析、宣传,用最通俗浅显的语言跟他们说明相关的法律法规。也曾经有部分路过的不明真相的人替他们打抱不平,说我们欺负农民,但我们都会跟他们认真作解析工作。由于工作做得细致深入、且人性化,大部分的瓜农都能到我们指定的地方售卖水果。
二、严格要求,规范商铺门前货物的摆设,确保城市容貌的整齐美观。
一直以来我们对横江商铺摆在门前货物都有跟踪管理,一旦超出的规定,我们马上要求店主按我们的要求重新放好。但由于横江较特殊的原因,部分商铺占用人行道的.问题较严重,尤其是几家卖农具的商店。为了以后更好管理,七月上旬,我们对这几家农具店及个别占道较严重的店铺重新规范门前货物的摆放,并拍下录像,开出整改通知,确保城市容貌的整齐划一。
三、大胆管理横江片建筑工地的进出车辆,最大限度保持路面的清洁干净。
由于经济的发展,横江附近大大小小的建筑工地日益多起来,到处都是一片繁荣的景象。但频繁进出运输原材料的车辆对路面的净化影响很大,它们从工地出来时,车轮粘满淤泥,把原来干净的道路弄得肮脏不堪、乌烟瘴气,对过往的车辆和群众造成极大的不便。为了改变这种不良状况,我们采取了一些措施:1、预防为主,主动联系将要开工的工地。新的工地开工前找到工地负责人,了解该工地将要进行的施工情况。然后跟他们讲清楚有关的规定和我们分局的要求,并记下联系电话,以便出现问题时方便联系。2、大胆管理,严格要求。对有污染道路的正施工的单位,我们找到工地负责人,责令他们马上派人清扫现场,并强调有关的规定和我们分局的对施工现场的管理要求。3、认真细致,不放过每个细小问题。有些车辆从花场、鱼塘出来时,因经过的地方较泥泞,轮子带出很多的泥土,令公路出现一小段被污染,这种情况在横江附近经常出现。我们发现这种情况后,马上跟踪源头,及时找到跟车辆有关系的人员,并要求他们马上清理现场,把道路污染对群众的影响减小到最少。
尽管横江的发展越来越快,过往的车辆和来横江经商的人也多起来,七月的阳光也依然猛烈。但横江片的城市容貌还是能保持得较好,这是队员们工作中不怕困难不怕苦的结果。
虽然取得了一定的工作成效,但也同样存在不少的问题,有待改进,如街道的净化离我们的要求还有较大距离,摩托车的乱停乱放仍然要加强管理。这些情况没得到改善跟我们个别队员不重视小问题的处理,工作不够踏实有关系。接下来的八月我们将在巩固原有的成绩同时,加强存在问题方面的突破,争取市容市貌有进一步的改观。
一、通过12月份日常工作和学习积累的一点认识。 在xxx描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够,以
后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。
我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?
关键是一个思想观念认识的问题。
二、认真工作,使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《执行力》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习加强提高工作能力。 这个月我的主要工作任务是(1)负责开拓铁合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余热发电销售工作;(2)之前水泥跟踪过的客户工作;(3)河北钢铁集团发电信息搜集和一些临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的销售人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、良好的执行能力。
四、不足和需改进方面。我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断提高业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的'各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于高速发展时期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下功夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要强化激励机制,加大奖金额度,提高提成比例。好的激励机制可以改变人的行为,好的激励机制可以激励员工,好的激励机制可以强化管理。只有充分运用激励机制,调动员工的积极性,使员工素质不断提高,业务不断熟练,从而保持旺盛的工作干劲,才能使企业能够健康、快速发展。
1.我们长大啦——三年级“十周岁成长礼”暨校园露营日活动
5月19日,xx实验小学三年级全体师生和家长齐聚舜湖广场,举行了一场隆重而有意义的集体十周岁生日庆祝活动。活动分为品尝美食,分享快乐;冉冉篝火,庆贺生日;露营体验,学会成长三个篇章。十岁意味着成长,是孩子人生中一个重要的阶段。通过集体庆祝十岁生日的活动,孩子们体验着成长的快乐,体会到父母和老师对自己的爱。愿xx实小的孩子们带着“成长礼”这份特殊的礼物,在今后的人生道路上越走越远,越走越好!
2.阅读陪伴成长——xx实验小学一年级、二年级家长开放日活动
5月5日、12日下午,xx实验小学分别举行了一年级、二年级“家长开放日”系列活动,全体一年级家长参加了此次活动。首先,三百多名家长齐聚学校报告厅,参加《xx市家庭教育家长读本》读后感颁奖活动。颁奖过后,家长们依据需要与兴趣,选择合适自己的家庭教育讲座聆听学习。讲座过后,家长们走进教室,聆听孩子们的阅读汇报:家长与孩子共同演绎自己创编的故事,语文老师的班级阅读微课程汇报。亲子阅读是父母与孩子共同学习,一同成长的过程。有了家长的陪伴,孩子能更好地享受读书的乐趣。
二、教师培训
1.xx实验小学举行班主任优秀主题班会观摩活动
5月8日,xx实验小学举行优秀主题班会展示活动。本次活动有幸邀请到了xx市德育教研员王颖老师和xx区德育教研员孙入学老师来校指导,xx实验小学教育集团全体青年教师参加了观摩。
观摩活动上,王x老师《时光列车》感恩主题班会和刘冬亚老师《课前准备你真棒》自主管理主题班会进行微课展示,两位老师的课无论是选题构思、内容组织还是板书设计、PPT课件,都给观摩的老师们耳目一新的感觉。黄妹芳、谭瑜萍两位德育处副主任分别点评了两节课,两位的精彩点评让老师们对如何上好班队课有了更加深入的理解。
两节微课展示后,李xx老师给大家带来了《我的交往地图》现场班会课。李老师从学生的日常交友出发,以小组讨论、交流的形式,让学生讲自己的交往故事、绘制交往地图、表演情境剧、交友小游戏等形式,引导学生去发现自己的朋友圈,并且思考什么样的人可以成为我们的朋友,如何才能交到真朋友,整节课内容丰富,学生积极投入,教师教学语言生动,亲切有感染力,展现出深厚的班队教学功底。
最后,孙入学老师对我校在区比赛中取得的好成绩给予了高度的`赞扬和肯定。孙老师鼓励青年教师要注重日常教学的积累,认真上好每一节班队课,积极参与各种比赛,不断磨炼自己,提升本领。最后,孙老师就这节课做了点评。
心理班会课的实践操作指导暨班主任工作培训
5月23日,xx实验小学举行“心理班会课的实践操作指导暨班主任工作培训”活动。学校有幸邀请到了xx市网上家长学校心理辅导“林老师”、xx市未成年人健康成长指导中心“首席苏老师”、xx工业园区星港学校张磊副校长作专题培训。xx实验小学全体班主任和德育导师们参加了学习。
有趣的热身活动后,张老师从以下几个方面比较全面地讲述心理班队课的组成要素:1.心理班会课的重要地位;2.心理班会课与心理辅导活动的区别;3.心理班会课实施的策略;4.心理班队课主题选择;5.如何激活学生;6.如何评价心理班会课等,结合教学实例,老师们对心理班队课理论和实践的结合、运用更容易理解和把握。培训让老师们对心理班会课的选题、操作、意义和评价等有了新的认知和了解,为今后如何上好心理班会课有了新的思考方向,学到了更多的操作技巧。
三、专题研讨
1.“伙伴德育”研讨活动
5月5日,xx实验小学举行“伙伴德育”研讨活动,省教科院张xx博士来校进行辅导。本次研讨活动由王xx副校长主持,王校长首先向课题小组成员介绍了“伙伴德育”课题所取得的成果,接着张xx博士就各个小组提出的关于德育书稿撰写过程中的问题做了一一分析和解答,帮助小组成员打开了书稿撰写的思路,确定撰写的具体方向。最后,薛法根校长要求所有小组成员一定要在实践中去研究和发现具体的事例。薛校长说,书稿中出现的案例不能泛泛而谈,一定要去实践,把自己教育实践中的具体做法都呈现出来,才能让书稿有血有肉。参加本次研讨的所有人员在张博士和薛校长的指导下,打开了思路,明确了自己的撰写方向和内容。
2.xx区益农镇中心小学来校进行德育工作研讨
5月12日,在xx区益农镇小学沈校长和孙副校长带领下全体班主任来到我校进行德育工作交流。王副校长、德育处周主任、戴x妮副主任和学校“伙伴德育”课题组成员参与了交流活动。
王xx副校长从“问题梳理、概念提出、系统设计、载体突破”四方面介绍了“小学生伙伴式道德学习”的德育教学体系。“伙伴德育”意在通过生活化、体验式的方式将德育教学融入学生的学习生活中,打破德育教学的机械单项式传递,拓宽德育教学的时空界限。随后,参与子课题研究的科教处副主任金巧良、xx区德育能手庄xx老师、xx区德育带头人王丽平老师分别介绍了“儿童道德成长护照”、“互补型岗位实践”、“小组任务型晨(班)会”这三种德育实践样态的理念、实施和成效。
沈煜清校长对我校“伙伴德育”所取得的研究成果给予了高度的肯定,同时提出在德育工作中如何“把时空做大”、“把方式做活”、“把小事做实”三个方面提出了自己的见解,促进了两校德育工作向着更务实、更深入、更有效的方向发展,让与会的老师们,开拓了视野,拓宽了思路,深受启发,对今后班主任工作和课题研究工作具有很大的指导和借鉴意义。
部门各个岗位上月的工作完成情况如下:
一、培训专员:
1、组织培训(如:建筑培训与消防培训等);
2、协助招聘工作;
3、完成个部门岗位的工作说明书及工作职责的收集工作;
4、收集中层外训资料,开展针对物管处企业文化的培训
二、招聘专员:
1、完成招聘工作,至今为止房务经理1人、保安经理1人、客服中心主任1人、客服主管1人、工程主管1人、人事助理1人、收银员5人、技工1人、保安员13人已经全部上岗。
2、收集其他岗位的资料的的储备。
三、人事助理:
1、按部门整理好员工花名册;
2、办理请假、处罚的手续及谈话笔录;
3、发放饭卡及更新考勤卡;
4、完成7月的考勤;
5、写出公寓客房、房务经理、物管理主任和营销部的工作职责;
四、薪酬考核专员:
1、完成20xx年1-5月的个人所得税的申报
2、建立社保台帐及完成7月社保人员增减变动的申报和社保补贴的审批流程;
3、入职人员薪资的'初定及申报;
4、 L4、L8区的薪酬预算;
5、外聘保安的请款与发放;
6、招行的开户及发卡;
7、完成7月工资及清凉饮料费的审批流程;
8、修改公积金、话费报销、薪酬福利制度与提成方案;
自8月7日报到会以来,已一月有余,在这一月中,我通过阅读报刊、浏览网站以及参加一些富有意义的社会实践活动等形式,努力实现自己在上岗之前的自我思想转变和角色转变,争取在上岗后立即以一个全新的自我走向工作岗位,尽快适应投入到工作之中。
在一个月的工作学习中,收获良多、受益匪浅,现总结
一、阅读报刊;
在平时的生活中,积极利用手中的报纸、书刊等了解时事新闻和相关政策,努力扩充自己的'理论知识,积极锻炼自己的阅读写作水平。
二、浏览网站;
通过浏览中国青年网、大学生村官网以及相关邮箱博客等,积极了解相关新闻、相关政策,汲取精华、积极总结,以便运用到以后的工作中,努力提升自己的政治思想觉悟和认知水平。
三、参加实践活动;
为了让生活与工作接轨,尽快投入到工作之中,在生活中,我通过走访乡邻,积极与群众交流,了解农村基层的基本状况,生活需求以及他们对相关基层政策的了解程度相关法律法规的认知程度。通过帮干农活,积极体验,感受农民群众生活中的酸甜苦辣。
作为一名基层工作者,我们一定要积极转变角色,站在农民群众的角度考虑,一切从农民群众的利益出发,解民之所忧、汲民之所需。
一个月的工作学习,我受益匪浅,走上一个工作岗位,就意味着肩负着一份责任,我现在努力进行着一种角色的转变,我坚信将以一个全新的自我展现在工作岗位上。
转眼间,半年过去了,来到了激情无限的六月,这个月天气有点闷热,但丝毫没有降低 我们**监理部对工作的热情。在此,总结过去一个月的工作情况如下:
我的主要工作是在总监代表的领导下,完成****花园项目一标的现场监理工作,同时,结合甲方制定的进度计划、质量要求,负责协调总包与各分包单位在人员、工作面、材料设 备等方面的配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方面阐述:
进度方面:
截止至6.20日,1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接近完成,室外园建、围墙、装饰等工程完成95%;21#3、4单元门窗安装完毕,现进行外墙淋水实验;22#~29#楼进行室外墙涂料施工;30#、63#和80#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完成90%;31#~35#和39#~43#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完成90%;112#楼地下室砌筑完成;113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成,三层砌砖完成50%,115、116、119、120#一层砌筑完成,二层完成80%; 121#楼首层抹灰完成,一层砌筑准备;122~129#楼一层砌筑完成30%。
质量方面:通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题:
1、22#~29#楼首层部分grc线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、表面凹凸不平等质量情况,影响外墙涂料施工质量;
2、21#楼3、4单元外墙淋水实验渗漏点较多,主要集中在窗台的位置及外墙;
3、(1)31#~35、39~43#楼三层内墙抹灰面空鼓裂缝比较严重;(2)部分门窗洞口尺寸错误、偏位,影响门窗边框安装进度;(3)烟道管接缝处无贴玻纤网,抹灰后该处容易开裂;
4、30、63、80#楼部分门窗洞口存在尺寸错误,上下口标高不对,造成门窗安装困难;
5、112#地下室砌筑观感质量差,砌块缺角,断砖现象比较多;
6、在113#~120#组团中,a、115#、116#、119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋,导致构造柱上部钢筋无法与板顶所植钢筋绑扎牢靠;b、门窗洞口两边预制块制作质量差,尺寸控制得不好(主要表现为与砌块厚度不一致),影响墙体的平整度和垂直度;c、现场砌筑砂浆放置时间过长,砂浆硬化,工人直接加清水搅拌使用,该做法违反施工规范的要求;d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑,违反设计图纸 材料使用的'要求;e、部分砌体灰缝过大(20mm~30mm),个别位置有透明缝存在;f、115#、116#、119#、120#楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡;g、在实测实量中,118#楼外门洞尺寸合格率只有50%;7、121#楼4单元首层线槽位置抹灰面开裂严重。对工程质量存在的问题,我都及时做好记录,向总监代表和甲方反应,通知施工单位整改,对发出的监理工程师通知单积极跟踪, 查实施工单位是否按监理工程师通知回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。
安全文明方面:
1、一期楼层(如第二组团)、21#、30#c户型前、一期沙浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有及时清理;
2、一期30#楼现场锯木机无防护罩,存在较大安全隐患;
3、一期临电存在乱存在拉接情况;
4、路面泥土清理不及时,现场尘土飞扬;
5、112#临边防护没有做到位;122#~129组团临边防护没有做;
6、二期拆除物料没有及时归整;
7、二期塔吊基坑积水;
8、个别楼层存在生活垃圾,如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。
过去两个月的时间,在陈总的领导下,我们麓湖监理部已经有很大的改进,也得到了甲 方的认可。作为这个项目的一份子,我感到很欣慰,相信未来我们做得更好。
转眼间,上班已经一个月了,作为一个刚进公司的员工,在项目部领导的指导下,在同事们的关心帮助下,我很快融入了这个特殊的大家庭。我已从一名初出茅庐的大学毕业生慢慢成为公司的一份子。在这由不理解到理解的过程中,个人的工作技能也有了很大的提高,自己感觉也收获了很多。
在过去的一个月中,夏科以及王师傅在施工现场耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模板、人工挖孔桩工程,路基基础的回填等方面的基础知识和注意事项。并且详细说明了那些施工工序容易存在事故隐患、那些地方在安全巡查的时候应该特别注意的。对于民工这方面的教育以多说、多教育为主。有时候必须得苦口婆心的向他们灌输安全意识,因为安全这东西的产出是无形的,这意味着有安全投入,但是它的产出人们却不一定能看得到、感觉的到。往往因为这一点降低了人们对安全防范的警惕性。另外由于野外施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,特别强调了安全监管上应加强施工现场安全监督管理工作,强化施工人员自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全教育、树立人人管安全,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。另外在办公室里,主要是向小张(张利燕)学习台帐方面的知识。刚开始小张和我讲解了台帐
的一些基本知识,比如台帐通常包括一些内容、台帐的一些程序等。然后让我通过对已经做好的台帐进行翻阅达到更深层次的了解。之后在小张的指导下试着自己去做一些简单点的台帐,例如人员的动态管理等。到现在自己感觉对台帐这一块熟悉和有条理多了。
通过将近一个月的了解和实践,也发现自己在好多方面的'认识很肤浅,存在很多的不足之处,因此在觉得自己以后应加强做好以下几方面:
一、以踏实的工作态度,尽快适应工作需要。我从一名大学生到投入工作,首先应该改变自己作为学生的观念,转换思想去确立一个良好的心态面对新的工作岗位。
二、改变原来的片面认识,加强学习。原来以为安全管理就是盯现场、查隐患、纠违章,主要是靠经验来管理安全。但是这和实际相差很远,安全管理是需要很多的专业技术知识来完善。因此我应该充分利用时间重点学习公司提供的法律汇编、文件汇编以及一些技术资料,认真领会并归纳总结,逐步积累相关知识,以便自己能尽快地入行。
三、觉得自己任务很重,虽然项目部多在技术治理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性也很突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。但是由于大都一线作业人员是农村来的民工,他们大多数人文化水平比较低,安全意识和自我防
护能力比较差。因此以后要加强施工现场的安全督促和检查,加强对作业人员的培训和教育,确保施工作业安全。
综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,挖掘更大的潜能。
一、 抓好一日常规
1、继续推行“岗位实践周”活动
继续推行“岗位实践周”活动,通过“岗位实践周”加强学生常规教育。本月做好了三、五年级“手拉手岗位实践”的岗前培训,德育处在原有实践周操作要求及评分细则的基础上,提出每周总结以班级、学生优秀故事叙述为主。
2、开展“八礼”专题教育活动
结合小组任务型晨会,各年级各班开展了言谈之礼、游览之礼、待人之礼主题晨会活动。让学生通过发现自己班级、自己身边的文明礼仪小故事,引发班级同学的思考,反思自己的言行,进行而改变自己的言行。
二、 做好“生命安全教育”
1.举行紧急疏散演练:本次演练与以往不同,采取不定时拉警报的形式开展活动,以训练学生的应变能力和考查学生自然状态下的自救能力。由于演练形式的改变,演练前,学校制定了更加严密的.演练方案、设定了更加合理的逃生路线,学校对行政人员、班主任及任课教师都作出了明确的分工,责任到人。班主任利用晨会、班队课等时间对学生进行安全教育,让学生了解自救的方法;利用早操、午自习等时间带领学生熟悉逃生路生线。演练时,随着警报声响起,全校师生迅速进入应急状态。各教学楼层及楼梯口护导人员及时到位。学生在任课老师的带领下,保持正确的逃生姿势,沿指定的逃生路线,用最短的时间跑到指定的安全地点。整个演练过程,师生反应迅速,秩序井然。
2.观看《119消防专题教育》:四校区都分别以班级、年级为单位,组织学生观看《119消防专题教育》学校版视频,视频中触目惊心的火灾事故实例,生动形象的自救方法,提升了广大师生的自救自护技能。
三、落实区教育局各项通知
1.开展“小手拉大手”平安法治宣传活动:向学生发放平安法治宣传练习本和《致全区人民的公开信》,进一步提升学生和家长的安全防范意识和法治意识,提高吴江平安、法治建设的知晓率和满意度。
2.做好全国文明城市省级测评的迎接工作。
3.组织师生做好开展国家公祭日相关活动:动员、组织学生利用信息技术课或自主闲暇时间,通过电脑或智能手机登录“众志成城为了永不忘却的国家记忆”全媒体宣传互动平台,向象征国力国防和人民意志的城墙进行虚拟捐砖,激发青少年学生爱国主义情怀以及报效国家的决心和信心。
四、德育骨干教师培训
1.区小学心理健康教育微课评比:组织德育骨干,对参加区小学心理健康教育微课评比的老师进行教学设计、微课过程的打磨。
2.区中小学德育导师征文评比:结合“伙伴德育”案例撰写,组织德育处主任,对辅导区德育骨干教师开展德育导师征文的第一轮磨文修改。
3.德育课程之“名人故事”初稿完成:与学校“名人大道”百位名人故事相契合的低、中、高三册名人故事集完成初稿。
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