车间安全生产工作总结报告
车间安全生产工作总结的进行有利于完善车间岗位各级安全责任制,充分发挥基层管理人员的安全意识。车间安全生产工作总结报告是小编为大家整理的,在这里跟大家分享一下。
一、增强员工安全意识。
只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。
其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。
二、提高员工安全生产技术能
落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全检修技能水平。
针对我厂实际情况,对不同岗位(氧,氮,煤气,低温,高温,内压)所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。
三、主抓现场安全管理
现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终也必须归结于班组的生产现场管理。
为抓好现场安全管理,每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素,督促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。
四、量化并加大安全考核力度
拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。
安全管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不安全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患未然。最终达到安全生产,确保企业的经济效益稳步增长。
在安全生产月中,车间贯彻活动主题“安全生产,预防为主”,结合岗位实际,根据厂、车间的具体要求,车间制定了详细的活动计划,认真组织开展各项活动,形成“关注安全,关爱生命”的良好氛围,现将活动开展情况总结如下:
一、扎实开展“安全生产月”相关技能培训,提高全员的安全技能,增强全员的安全意识和对安全责任的认识。车间通过召开安全月专题会、利用车间调度会、班组工前5分钟、周二及周五安全活动时间,结合班组培训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程,对全员进行安全培训。包括学习《安全应知应会》、《20XX年冶金企业安全生产事故案例汇编》、《危险源控制措施》、《安全站位》、《安全作业标准》、《安全生产确认制》等,通过对相关安全制度和法律法规知识学习,增强全员的安全意识和对安全责任的认识。
1、组织全员签订“安全月期间安全保证书”,通过签名活动,以提高职工安全月活动认识,强化职工安全意识。
2、组织职工开展“吓一跳,冒冷汗”安全险肇事件的讨论会,以职工身边发生过的安全险肇事件、吓一跳经历进行讨论,并将个人经历事件进行书面记录,组织其他员工进行借鉴反思学习。通过反思事件过程及安全工作不足的同时,找出相关对策,教育提醒全体职工更好地树立安全意识,提高安全防范能力,保障职工安全健康。
3、针对性的加强安全知识的培训及各项实践操作的现场测试,对互保联保、起重吊具使用、安全作业标准、指吊标准手势、安全管理制度、安全站位、年度危险源风险控制策划措施和工艺技术规程的进行全员性教育与培训,并且做了详细的个人学习记录,保证了培训的实效性,并且对职工有重点的进行了指导与教育。
4、做好特殊时段、特殊事件、安全重点人物的培训和交流工作的同时,加强职工的各项安全教育培训工作。加强职工思想教育,针对“工资改革”“人员优化”“产量任务重压力,车间工装工艺切换频繁特点”“夏季高温期人员存在情绪差异特点”等各方面对职工进行思想教育,避免因职工思想情绪波动,影响现场安全作业。车间利用调度会,定期进行职工思想教育,加强班组工前五分钟活动质量,“六级督查”班组自查过程人员思想状态的观察,提醒、教育职工现场作业安全,做到思想上提前预知引导,行动上加大督查督导。
二、结合厂“六级督察”,安全“五揭查、五整改”等隐患排查活动,全面进行现场隐患排查。
根据安全本质化整改,对现场走梯护栏进行排查整改,预调轧机装配区走梯改造、钢丝绳存放架制作改造、在线旋转部位安全护罩全面排查整改(制作护罩9个);对影响锯片淬火的冷却管路进行酸洗,提高冷却水的循环冷却质量,避免线圈击穿的危险;同时修理并使用冷却机降低淬火机配电柜工作时的温度;改造焊接新的锯片装配和存放架,对轧辊架进行焊补和加固;加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查,认真组织危险源辨识、风险评价及风险控制策划等活动。
根据xx公司司安[20××]1号文件精神,为加强“安全就是效益”的意识,确保安全生产,建立健全安全生产长效机制,xxx分公司xxx车间在公司安全生产月活动领导小组的指导下,以“把握岗位安全规程、强化现场定置治理”为主题,在全车间所属范围内深入开展“安全生产月”活动。
xxx车间历来重视安全生产工作,为保证今年“安全生产月”活动的顺利开展,车间专门成立了以车间主任xxx为组长、车间技术员、及各班班组长为成员的安全生产月活动领导小组及考核小组。召开班组长会议,对安全生产月活动做了动员安排,并以安全生产月活动为契机,建立健全了以安全生产责任制为核心的各项安全操作规程,坚持以人为本,规范生产治理。在1月份车间与专职安全员、各班班组长,层层签定“安全生产责任书”,明确各级安全生产责任目标。
车间结合自身生产性质和特点对安全生产月活动的开展作了详尽的部署和安排。车间组织班组召开了安全生产月活动动员会,组织学习公司关于开展安全生产月活动的通知精神,进一步统一思想、提高熟悉,认真按照车间“安全生产活动月”计划的安排深入开展各项工作。要求各班组认真学习和讨论公司“安全生产月”活动文件,同时认真学习《安全生产法》、《安全生产责任书》和《车间安全操作规程》,做到学习讨论有记录,大大提高了员工的安全生产素质和安全意识。
车间每月召开2次安全生产会,进行2次安全大检查。根据定置治理的要求,按照“责任到人”的原则,对车间所属区域和设备进行划分,以小组为单位明确责任区,车间定期对各自责任区进行检查、评选。对检查过程中发现的问题提出整改措施,通过岗位自查互查,消除危险隐患,消除违章行为,消除麻痹思想。班组每月召开2次安全分析会、2次安全活动,如:事故预想技术考问、现场安全问答等。各班组织对安全承包责任书的'内容和车间安全规程进行了学习、讨论,并提出了安全工作合理化建议若干条。
各班组明确各自的安全生产责任,广泛开展安全隐患自查、积极开展“安全接对子”活动;并对每月两次的安全活动记录齐全,认真写好篇安全生产体会。活动期间,车间团支部推出2期以“安全在我心中”为主题的黑板报进行“安全生产月”专题宣传,向车间全体员工宣传安全知识、安全问答,还通过张贴安全标语、安全用语、警示标语等形式,使全体职工充分熟悉到安全生产的重要性和必要性,时刻绷紧安全生产这根弦,提高安全思想意识。
根据设备目前的状况,车间对4#整流变压器故障进行了彻底清查,于20××年2月24日-3月6日对4#整流变压器进行了全面检查检修,并对变压器做了全面预防性试验,随后对其运行状况进行了跟踪检查。并结合安全生产月活动,对4#整流变压器出现的问题进行深入分析,组织进行技术讲演。车间结合创建“学习型班组”竞赛开展安全生产月活动,认真做到安全生产、文明生产,确保生产指标、安全指标的完成,做到人身设备事故为零。严格执行操作票、工作票、工作监护制度。
车间在6月下旬对各班组进行了考核评选,对各班开展“安全生产月”活动的情况进行总结,结果与“学习型班组”评选挂钩,使大家对安全制度的熟悉由理论的硬道理上升为一种对企业、对个人负责的自我保护意识,提高职工的安全文化素质,建立了安全工作长效机制,进一步强化安全生产责任制,为安全生产打下了坚实的基础。xxx分公司xxx车间通过此次安全生产月活动,提高了车间安全生产治理水平,加大了全体职工的安全意识,树立了“以人为本、安全第一”的思想观念,提高了职工队伍的整体素质,活动开展以来,无发生一起人身设备事故,有力地促进车间的安全、平稳供电,确保供风、供水质量。
同时,也为今后的安全生产工作积累了宝贵的经验,车间在今后的安全工作中将进一步加强安全生产教育,健全安全制度,落实岗位责任制,使职工在工作中始终能够把安全放在首位,为xx公司的改革、发展、稳定做出应有的贡献。
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