经营团队个人工作总结

经营团队个人工作总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的经营团队个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　在宏看经济形势不景气的宏大压力下，本人及地点经营团队施展了耐劳刻苦、坚强拼搏的精神，圆满完成了年初订定的各项指标，签约及收费均涌现稳步增长趋势，欠款清理率更是达到了100%。先后完成多项公开招标及邀请招标项目，中标率较客岁有较大进步。同时，共同经营团队整合了行业的新范畴、新技巧，完成全新鼓吹画册，树立对外的公司网站，为来岁的经营工作打下坚实的根基。

　　在这辛勤的一年里，本人牢牢环抱中心工作，尽力加强主动性和创造性，妥善处置惩罚好各类关系，认真履行好岗位职责；同时降服艰苦，包督工作的继续性，做到了上情下达，下情上传、和谐表里关系、综合各方，较好地施展了助手和综合和谐作用，为公司做出了积极供献。具体工作如下：

　　一、经营工作完成环境

　　1、合同签约及收费环境

　　直接介入项目共计30余项，此中签约13项，合同额518万元。同时积极催收合同款，合同收费985万元。

　　2、投标报价工作

　　今年直接参加的公开招标及邀请招标项目11项，中标5项，中标率跨越45%。

　　3、主动经营力度、经营计划性较20xx年有明显改良。

　　4、增强投标报价总结与阐发，收集整理了一批竞争对手的报价信息，为往后的经营工作提供很好的参考材料。

　　5、结合公司主营业务项目，重点加大了对公司主营项目中环保工程的经营，取得了显著的后果。

　　二、经营根基工作完成环境

　　1、在20xx年根基上进一步完善了客户信息及项目信息治理系统，并保持持续更新。

　　2、常用报价材料进一步充足并保持升版。

　　3、积极参加业务培训，充足本身，进步业务才能。

　　三、存在问题阐发及来岁主要工作假想

　　1、市政污水项目一般合同中标价低，且竞争激烈，短期内难以做大，建议主要着眼于大型市政污水和以往相似规模的污水项目，避免资源的无谓耗损。

　　2、由于合同数多，均匀合同额偏小，合同周期偏短，且人力资源有限，合同执行历程中业主对付项目进度问题尤其敏感，给后继经营工作造成了必然的压力，建议进一步增强设计治理工作。

　　3、在国家鼎力投资，增强环保根基设施扶植的政策下，增强对市政污泥、固体废弃物处置等项目的经营力度。结合公司主营业务项目，进一步增强对公司主营项目中环保工程的经营工作。