销售季度工作报告

销售季度工作报告

　　篇一：

尊敬的销售部各位领导：

　　您好！我很荣幸进入长 酒业股份有限公司这个大家庭，自己也为 公司感到骄傲和自豪，时间过去真快，一转眼进入也会认真对待自己的工作，完成主管下达的任务，维护好自己的区域市场，时间也真快2014年就过去了3个月时间，回想去这3个月时间里就总结下市场存在的问题和竟品的表现和动态。

　　第一受“三公消费”影响和现在淡季的市场白酒总体销量不是很理想造成第一季度没有完成任务量。

　　第二这第一季度走访过程中，各批发部库存比较大，由于2013年开了两场订货会原因吧。

　　第三价格问题，市场上客户反映价钱混乱，没有利润空间，透明度高，造成市场上客户不愿意介绍我们公司产品。 第四现好多客户想做店招和垂帘，现公司就没有政策了，造成被其它公司做了，假如我们广告投入较多，对我们的市场效益也是很大。

　　第五竞品的表现和动态，第一季度竞品 促销力度很大，价格合理，也在 市场开了一场订货会效果很好，现

　　是红色的，价钱合理，现在喜庆上很受欢迎，现在平远市场大埔老窖促销，力度是订货送旅游活动。我希望我公司也能够出一种喜庆上用的酒。

　　第二季度的工作计划：

　　1、建议我公司统一零售价，严格控制好价格问题，防止冲货。

　　2、搞些陈列活动，多开发新网点、多推进我公司新产品，也希望上级主管按照当地环境制定销售方案，做到日常拜访客户，多鼓励客户介绍我公司产品，认真完成自己的当日工作。

　　3、回顾这3个月来的工作，我在思想、学习和工作上取得了新的进步，但也存在不足之处，希望领导们在今后的工作中批评指正，我只有刻苦学习，努力工作，向大家学习，取长补短。

　　业务员代表：XXX

　　篇二：

各位领导、各位同事：大家好！

　　我是下面我对今年第三季度的.工作情况向大家汇报如下，有不对和不符的地方，希望大家给予指正。 在今年第三季度里，我的工作目标主要是：一、交工、维修，配合预算部做好决算工作。二、图纸会审准备工作、施工组织设计编写及施工方案的编制和计算书。向公司寻找推举施工队、现场布置等工作。

　　经过这段时间的工作，一、完成了的决算工作，并且节能部分已进行验收，但由于甲方单位工程验收还未进行，对于现场的维修工作，主要是甲方随时通知，随时到位，并达到甲方的满意。二、工程已准备好图纸会审工作，施工组织设计已按图纸、现场、根据实际情况有针对性编制完毕，模板、脚手架、土方开挖、砼浇筑等施工方案已编制完成，施工队伍已基本确定。

　　下个季度的工作安排和计划：

　　1、根据甲方开挖时间编制施工总、月、周进度计划。

　　2、编写安全、质量、工期保证措施。

　　3、制定对承包施工队的管理措施。

　　4、加强合同管理。

　　述职人：XXX