财务工作总结及下一年工作计划（精选11篇）

财务工作总结及下一年工作计划（精选11篇）

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。但是总结有什么要求呢？以下是小编整理的财务工作总结及下一年工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　财务工作总结及下一年工作计划 1

　　针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

　　第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

　　阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

　　第二.会计工作中仍有许多待改进之处

　　去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

　　第三.管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

　　第四.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

　　财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

　　二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

　　1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

　　2. 力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

　　3. 做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的'控制、管理作用。

　　4. 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

　　5. 加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

　　除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

　　首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

　　其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

　　最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

　　财务工作总结及下一年工作计划 2

　　财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就20xx财务部的工作进行总结及对20xx年的工作进行计划如下：

　　一、认真做好了20xx年年终决算工作

　　全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

　　二、多方协调及调整，科学编制20xx年财务经营预算

　　围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进了全面预算管理工作。

　　三、认真做好了常规性财务工作

　　财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的'归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。

　　四、认真完成公司日常各项财务核算工作

　　严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理，每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。

　　五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进了公司稳健经营

　　建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。

　　六、积极做好了汇算清缴工作

　　在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

　　七、有效开展了成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理

　　对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。

　　八、加强了应收账款的管理

　　协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。

　　九、完善财务部各工作岗位职责

　　要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

　　十、20xx工作计划

　　鉴于工作中存在的问题，在20xx年工作中重点放在以下几个方面进行：

　　1.积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点

　　随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。

　　2.不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强了独立解决问题的能力。

　　3.完成20xx年预算初稿编制工作。根据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

　　最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成20xx年的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

　　财务工作总结及下一年工作计划 3

　　又一个月的时间过去了，我们财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简单的回顾。

　　一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的`情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

　　二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

　　三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

　　四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

　　五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

　　通过总结，我有几点感触：

　　其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。

　　其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

　　其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。

　　随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

　　财务工作总结及下一年工作计划 4

　　20xx年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年工作计划展开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

　　一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。

　　按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。

　　目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

　　存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生类似重复劳动。

　　二、认真做好常规性财务工作。

　　1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。

　　2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

　　存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。

　　三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。

　　1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进行成本核算。

　　2、20xx年度，我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的.信息。

　　存在的问题是：

　　一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目，材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能及时掌握，无法统筹安排资金。

　　二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。

　　三是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。

　　四、积极筹措资金，保证现金流的正常化。

　　20xx年几个公路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部20xx年度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折，终于与20xx年xx月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。

　　在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的`企业能够提供出这样的资料来，银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务知识。

　　下年度将与银行建立更加密切的联系，多与银行沟通交流，除了确保20xx年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争取获得更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持。

　　五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。

　　1、20xx年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。

　　这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创造良好环境。利用部分闲余资金周转，可短期缓解公司资金压力。通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况。

　　缺点是：挂靠单位在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触。为了获得理解和支持，财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必须开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展，因此，下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。

　　2、20xx年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。

　　对此，公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重，20xx年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。

　　3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠项目一视同仁，热情服务，针对他们的.财务咨询、税务咨询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作。

　　六、加强与税务部门的沟通。

　　1、在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务检查。

　　2、财务部在办理税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避免公司承担一些不合理的税负。

　　存在的问题是：项目部出于节约成本的良好出发点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平时都尽力收集发票，但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必须采取应对措施，这需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。

　　七、加强资金管理。

　　1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。

　　一是控制借款的资金额度。

　　二是控制借款占用时间。

　　三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。

　　2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确。

　　存在的问题是：个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款必须上报财务部并经总经理批准，发放工资时应及时扣回。

　　在加强资金管理的同时，财务部还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行密切合作，尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。

　　八、认真做好年终决算工作。

　　年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺利完成年终决算工作。

　　本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务。宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利能力。经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

　　九、团队建设

　　1、本年度由于业务扩大，招聘了一批大学应届毕业生，实行新生力量的培养。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现非常优秀。

　　2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。

　　存在的问题：项目财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服务意识不够，不服从项目经理的安排，人为制造资金支付障碍，吃拿卡要的不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发现较早，没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。

　　为吸取前车之鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面：建议实施远程软件，加强财务集团化管理，加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统，把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面：财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。

　　针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部将安排专门时间进行内部学习、讨论，部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。

　　通过对这一年来的工作思考，有以下感触：

　　其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。

　　其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。

　　今年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！

　　感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。

　　财务工作总结及下一年工作计划 5

　　财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制，各部门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。

　　一、加强规范管理，做好日常核算工作

　　1.作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的.重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。

　　进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设

　　2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件，已交人事部)

　　3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。

　　做好财务档案管理

　　4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。

　　5.严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种年审工作。

　　二、财务部工作计划。

　　1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析。分解和落实工作。让预算真正发挥应有的作用。

　　2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的`原则，集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算，分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好业务招待费用的使用。

　　3.搞好固定资产，流动资产(库存资产)的管理，(每月应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，)凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率。

　　4.对于各项费用的开支(汽油费，运输费，差旅费等)实行预算管理，总额控制，分层量化，责权明晰。

　　5.遵照领导旨意，20xx年各项财务数据采集完成，已上报总经理。

　　6.固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31日结束。

　　作为财务部的责任人深入研究税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人能力毕竟有限，提到整体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献!

　　使用谁负责，无故损坏或遗失者，由责任人承担相应的责任。

　　7、经常总结，不断提高。自觉主动接受全校职工和学生家长、社会的监督，认真听取他们的宝贵意见，不断改进工作，提升服务质量。

　　财务工作总结及下一年工作计划 6

　　一、本年度工作总结

　　（一）财务核算与报表编制

　　1. 严格按照企业会计准则和公司财务制度，准确核算各项经济业务，确保财务数据的真实性和准确性。

　　2. 按时完成月度、季度和年度财务报表的编制，及时报送相关部门，为公司决策提供了有力的数据支持。

　　（二）预算管理

　　1. 协助各部门制定合理的预算方案，并对预算执行情况进行跟踪和监控，及时发现并解决预算执行过程中的问题。

　　2. 定期对预算执行情况进行分析和总结，为公司资源的合理配置提供了依据，提高了资金的使用效率。

　　（三）资金管理

　　1. 优化资金配置，合理安排资金收支，确保公司资金的正常周转。

　　2. 加强与银行等金融机构的合作，争取有利的融资条件，降低资金成本。

　　（四）税务筹划

　　1. 及时了解税收政策的变化，准确计算和申报各项税款，确保公司税务合规。

　　2. 积极进行税务筹划，合理降低公司税负，为公司节约了资金。

　　（五）财务制度建设

　　1. 参与制定和完善公司财务管理制度和流程，规范了财务工作的操作流程，提高了财务管理水平。

　　2. 加强内部财务控制，防范财务风险，保障了公司财务安全。

　　（六）团队建设

　　1. 组织财务人员参加培训和学习，提高了团队的业务水平和综合素质。

　　2. 加强内部沟通和协作，营造了良好的工作氛围，提高了工作效率。

　　二、工作中存在的不足

　　1. 财务分析的深度和广度还不够，未能为公司决策提供更具前瞻性和指导性的建议。

　　2. 预算管理的精细化程度还有待提高，部分预算项目的执行情况与预期存在偏差。

　　3. 财务信息化建设相对滞后，影响了工作效率和数据的准确性。

　　三、下一年度工作计划

　　（一）财务核算与报表优化

　　1. 进一步提高财务核算的准确性和及时性，完善财务报表体系，增加财务分析的维度和深度。

　　2. 定期进行财务数据的对比分析，为公司战略规划和经营决策提供更有价值的信息。

　　（二）强化预算管理

　　1. 细化预算编制，加强预算执行的监控和分析，提高预算的科学性和执行率。

　　2. 建立预算调整的规范流程，严格控制预算外支出，确保公司资源的合理分配。

　　（三）推进财务信息化建设

　　1. 引入先进的财务管理软件，实现财务数据的自动化处理和实时共享。

　　2. 加强财务信息系统的'安全防护，确保数据的安全和稳定。

　　（四）税务筹划与风险管理

　　1. 持续关注税收政策变化，优化税务筹划方案，降低税务风险。

　　2. 加强内部税务培训，提高全员税务合规意识。

　　（五）团队发展与能力提升

　　1. 制定针对性的培训计划，提高财务人员的专业技能和综合素质。

　　2. 鼓励团队成员参与行业交流和学习，拓宽视野，提升创新能力。

　　四、总结与展望

　　在新的一年里，我们将继续努力，不断改进工作中的不足之处，提升财务管理水平，为公司的发展提供更有力的支持和保障。

　　财务工作总结及下一年工作计划 7

　　一、本年度财务工作总结

　　（一）财务基础工作

　　1. 规范了财务流程，确保了每一笔财务收支都有清晰的记录和准确的核算。

　　2. 加强了财务档案的管理，保证了财务资料的完整性和可追溯性。

　　（二）资金管理

　　1. 合理安排资金，优化资金结构，降低了资金成本。

　　2. 加强了资金的风险评估，确保资金的安全和流动性。

　　（三）财务报表与分析

　　1. 按时编制了准确、清晰的.财务报表，如实反映了公司的财务状况和经营成果。

　　2. 深入开展财务分析，为管理层提供了有价值的决策依据。

　　（四）成本控制

　　1. 建立了成本核算体系，对各项成本进行了精细化管理。

　　2. 通过成本分析，提出了一系列降低成本的措施，取得了一定的成效。

　　二、存在的问题

　　1. 财务人员的业务能力有待进一步提高，尤其在应对复杂财务问题时，缺乏足够的经验和专业知识。

　　2. 财务管理制度在执行过程中存在一些漏洞，导致部分工作流程不够顺畅。

　　3. 与其他部门的沟通协作不够紧密，影响了工作效率和信息传递的准确性。

　　三、下一年度工作计划

　　（一）人员培训与发展

　　1. 定期组织内部培训，邀请专家进行讲座，提升财务人员的专业素养。

　　2. 鼓励财务人员自主学习，参加相关的职业资格考试。

　　（二）制度完善与执行

　　1. 对现行财务管理制度进行全面审查和修订，堵塞漏洞，提高制度的科学性和可操作性。

　　2. 加强制度执行的监督和检查，确保各项制度得到严格落实。

　　（三）加强部门协作

　　1. 建立定期的沟通机制，与其他部门共同商讨财务相关问题。

　　2. 主动参与公司的业务活动，提供财务方面的专业建议和支持。

　　（四）财务管理创新

　　1. 研究和引入新的财务管理理念和工具，提高财务管理效率和效益。

　　2. 探索财务数字化转型，利用信息技术提升财务管理水平。

　　四、结语

　　新的一年充满挑战和机遇，我们财务部门将以更加饱满的热情和严谨的态度，努力完成各项工作任务，为公司的发展贡献更大的力量。

　　财务工作总结及下一年工作计划 8

　　一、过去一年财务工作回顾

　　（一）财务收支管理

　　1. 严格监控公司的各项收入和支出，确保资金的合理流动和有效利用。

　　2. 加强了对费用报销的审核，杜绝了不合理的开支。

　　（二）资产管理

　　1. 定期对固定资产进行清查和盘点，确保资产的安全和完整。

　　2. 规范了资产的购置、使用和处置流程，提高了资产的使用效率。

　　（三）财务监督与审计

　　1. 配合内部审计部门，完成了年度财务审计工作，及时发现并纠正了财务管理中的问题。

　　2. 加强了对财务活动的日常监督，防范了财务风险。

　　二、工作中的不足

　　1. 财务信息化建设步伐较慢，影响了工作效率和数据处理的准确性。

　　2. 在财务预算的执行过程中，存在一定的偏差，预算控制力度需要加强。

　　3. 对新兴业务的财务支持和服务不够及时和深入。

　　三、下一年度工作规划

　　（一）加快财务信息化进程

　　1. 升级财务软件系统，实现财务数据的自动化处理和智能化分析。

　　2. 建立财务数据共享平台，提高信息传递的及时性和准确性。

　　（二）强化预算管理

　　1. 完善预算编制方法，提高预算的科学性和准确性。

　　2. 加强预算执行的跟踪和分析，及时调整预算方案，确保预算目标的实现。

　　（三）拓展财务服务领域

　　1. 深入了解新兴业务的.特点和需求，提供个性化的财务解决方案。

　　2. 加强对业务部门的财务培训和指导，提高全员的财务管理意识。

　　（四）其他工作

　　1. 继续加强财务团队建设，提高团队的整体素质和业务能力。

　　2. 积极参与公司的战略规划和决策，发挥财务部门的参谋作用。

　　四、总结

　　过去一年，我们在财务工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在新的一年里，我们将以更加积极的态度、更加有效的措施，努力改进工作，为公司的发展提供更加优质的财务服务和支持。

　　财务工作总结及下一年工作计划 9

　　一、财务工作总结

　　过去的一年，财务部门在公司领导的正确带领下，在各部门的大力支持和配合下，紧紧围绕公司的总体发展战略和财务工作目标，认真履行职责，扎实工作，较好地完成了各项财务工作任务。

　　1. 财务核算与报表编制

　　严格执行财务核算制度，确保了财务数据的准确性和及时性。

　　按时编制各类财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司决策提供了可靠的财务依据。

　　2. 财务管理与监督

　　加强了财务预算管理，对各项费用进行了严格控制，有效降低了公司的运营成本。

　　完善了财务审批制度，规范了财务报销流程，加强了对资金使用的监督和管理，防范了财务风险。

　　3. 税务筹划与申报

　　积极进行税务筹划，合理降低了公司的税负。

　　准确计算和申报各项税款，按时缴纳，避免了税务纠纷。

　　4. 财务分析与决策支持

　　定期进行财务分析，对公司的财务状况、经营成果和现金流量进行了深入剖析，为公司领导的决策提供了有力的.数据支持。

　　二、存在的问题与不足

　　1. 财务人员的专业素质和业务能力还有待进一步提高，尤其是在财务管理和分析方面。

　　2. 财务信息化建设相对滞后，影响了财务工作的效率和质量。

　　3. 与各部门之间的沟通协调还不够顺畅，导致部分工作开展不够顺利。

　　三、下一年工作计划

　　1. 加强财务人员培训

　　组织财务人员参加专业培训课程，提高其财务专业知识和技能。

　　鼓励财务人员自我学习和提升，考取相关的职业资格证书。

　　2. 推进财务信息化建设

　　引进先进的财务管理软件，实现财务数据的自动化处理和分析。

　　建立财务信息共享平台，提高财务信息的传递效率和准确性。

　　3. 强化沟通协调机制

　　定期与各部门召开财务工作协调会议，及时解决工作中存在的问题。

　　主动了解各部门的财务需求，提供更加优质的财务服务。

　　4. 深化财务管理工作

　　进一步完善财务预算管理制度，加强预算执行的监督和考核。

　　加强成本控制和费用管理，优化公司的财务结构。

　　5. 提高财务分析质量

　　建立更加科学、完善的财务分析指标体系，为公司决策提供更加精准的财务分析报告。

　　财务工作总结及下一年工作计划 10

　　一、财务工作总结

　　在过去的一年里，财务部门紧密围绕公司的经营目标和发展战略，积极应对各种挑战，努力做好财务管理和服务工作，为公司的稳定发展提供了有力的支持。

　　1. 资金管理

　　优化资金配置，合理安排资金使用，确保了公司资金的正常流转。

　　加强了与银行等金融机构的合作，拓宽了融资渠道，降低了融资成本。

　　2. 财务制度建设

　　修订和完善了公司的财务管理制度和流程，使其更加符合公司的实际情况和发展需求。

　　加强了对财务制度执行情况的监督检查，确保了制度的严格执行。

　　3. 资产管理

　　建立健全了资产管理制度，规范了资产的购置、使用、报废等流程。

　　定期对资产进行清查和盘点，确保了资产的安全和完整。

　　4. 财务风险管理

　　建立了财务风险预警机制，对可能出现的财务风险进行了及时的.识别和评估。

　　制定了相应的风险应对措施，有效地防范和化解了财务风险。

　　二、存在的问题与不足

　　1. 财务工作的精细化程度还有待提高，部分财务数据的准确性和及时性还需加强。

　　2. 在财务预算的执行过程中，存在一定的偏差，预算控制的力度还需加大。

　　3. 对新的财务政策和法规的学习和研究不够深入，在实际工作中的应用还不够熟练。

　　三、下一年工作计划

　　1. 提高财务工作精细化水平

　　完善财务核算体系，细化财务科目，提高财务数据的准确性和完整性。

　　加强财务报表的审核和分析，及时发现问题并进行整改。

　　2. 加强预算管理

　　进一步优化预算编制方法，提高预算的科学性和合理性。

　　强化预算执行的监控和分析，严格控制预算外支出。

　　3. 加强政策法规学习

　　组织财务人员定期学习新的财务政策和法规，及时掌握政策变化。

　　邀请专家进行培训和指导，提高财务人员的政策应用水平。

　　4. 提升财务服务质量

　　加强与其他部门的沟通和协作，了解其财务需求，提供更加个性化的财务服务。

　　优化财务报销流程，提高工作效率，为员工提供更加便捷的服务。

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　　一、财务工作总结

　　回顾过去一年，财务部门在公司领导的关心和支持下，在全体财务人员的共同努力下，较好地完成了各项财务工作任务。

　　1. 财务收支管理

　　严格控制各项费用支出，确保公司费用在预算范围内。

　　加强了收入管理，及时催收款项，保证了公司资金的回笼。

　　2. 财务报表分析

　　定期对公司的财务报表进行分析，为管理层提供了有价值的财务信息和决策建议。

　　通过对财务数据的深入挖掘，发现了公司经营管理中存在的一些问题，并提出了相应的改进措施。

　　3. 财务档案管理

　　规范了财务档案的整理、归档和保管工作，确保了财务档案的安全和完整。

　　建立了财务档案查阅制度，方便了相关人员查阅和使用财务档案。

　　4. 财务团队建设

　　组织了多次财务培训和交流活动，提高了财务人员的业务水平和综合素质。

　　营造了良好的团队氛围，增强了团队的'凝聚力和战斗力。

　　二、存在的问题与不足

　　1. 财务信息化水平较低，部分工作仍依赖手工操作，影响了工作效率。

　　2. 财务内部控制还存在一些薄弱环节，需要进一步加强和完善。

　　3. 财务人员的创新意识和服务意识还有待提高。

　　三、下一年工作计划

　　1. 推进财务信息化建设

　　引入先进的财务软件系统，实现财务业务的自动化处理。

　　加强财务信息系统的维护和管理，确保系统的安全稳定运行。

　　2. 完善内部控制制度

　　对现有的财务内部控制制度进行全面梳理和优化，堵塞管理漏洞。

　　加强内部审计和监督，定期对内部控制制度的执行情况进行检查和评估。

　　3. 强化创新和服务意识

　　鼓励财务人员积极参与财务管理创新活动，提出合理化建议。

　　加强对财务人员的服务意识教育，提高服务质量和水平。

　　4. 加强财务预算管理

　　提高预算编制的科学性和准确性，确保预算与公司战略目标相匹配。

　　加强预算执行的跟踪和分析，及时调整预算方案，确保预算目标的实现。