机械加工年终工作总结(精选12篇)
日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,是时候静下心来好好写写年终总结了。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的机械加工年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
从20xx年x月开始实习至今,我已经学到了很多东西,无论是人际交往的技巧还是工作技能。在这里,我想总结一下自己的经验。
首先是心态问题。名人曾经说过,“态度决定一切”。在工作中,只有拥有正确积极向上的态度,才能应对各种问题。我相信选择自己热爱的工作对于拥有正确的态度非常重要。对于我来说,工作不应该是一种负担或者任务,而应该是一种乐趣和享受。只有当你对工作感兴趣并且彻底热爱它时,才能深刻体会其中的快乐和成就。对于我来说,绘制每一张图纸都是自己对工作的热爱。只有当你知道如何享受工作,才能知道如何成功,任何勉强和抱怨都没有用。
其次,是能力问题。能力问题又可以分为专业能力和基本能力。对于初入职场的我来说,一切都需要学习。在学校里只学到了一些理论知识,很少有机会进行实践。我们的设备图纸看起来都很困难,更别说进行设计了。只有当我开始工作后,才意识到自己的学识很浅,并且需要学习的东西非常多。因此,我向师傅虚心请教,多看图纸并且立足于自己的工作岗位,从基础做起。只有不怕不会,才怕不学不问。在工作一段时间后,由于我勤奋好学,并且受到师傅的指导,我很快就对公司的设备有了基本的了解,并且能够完成一些简单的设备设计。同时,我也发现自己在机械制图方面还有很大的提升空间。因此,我特别重视AutoCAD制图方面的知识,并且加大了自己的学习力度。最终,我的机械制图基本功也得到了很大的提高。这些经验和知识对我的未来职业发展非常有帮助。
当然,在这一年多的工作中,我也发现自己存在很多不足。比如,缺乏创新精神,不能积极主动发挥自己的能力,并且过于依赖前辈的经验。有时候,我也会贪图快捷方便,没有自己解决问题就轻易地向师傅求助。在设计制图方面,难免会出现错误,但有些错误的代价是非常惨重的。因此,我需要更加认真负责,不姑息问题,力求细致入微。
经过一年多的工作锤炼,我的思想发生了根本性的转变,已经将不切实际的想法抛之脑后,全身心地融入了工作之中。同时,我也开始着眼于如何在工作中获得更多的`成就,以展示自身的价值。一直以来,我都积极进取、不甘落后,一遍又一遍地告诫自己一定要做好每件事情,并全力以赴。在过去的一年中,通过不断的学习,我深刻认识到:制图设计需要细心、严谨,与此同时,融会贯通、触类旁通以及不断创新也是平庸之路与成功之间的关键要素。
综上所述,无论是在技术层面还是管理层面,我已经取得了明显的进步。将来,我将在此基础上更加勤奋刻苦,不断突破自身,提升自己的工作水平,为公司的持续发展做出贡献。
岁月如梭,韶光易逝,重回首,20xx,揽尽风雨苦亦甜,过去的一年,我们机加工车间以饱满的热情认真对待每一天,团结协作、克服困难,以坚韧不拔的毅力,为公司的发展默默奉献着。
古人云:以史为鉴,可以知兴替,回顾过往的一年,我们肩挑责任与担当,步履虽沉,却渐行渐稳,当然,成绩属于过去,面对新的征程,我们更多的是要反思工作中的不足之处。
在生产现场管理方面:各岗位的生产现场管理较为混乱,环境卫生、设备卫生、人员卫生较差,操作机床后清洁清扫意识薄弱,应加强现场管理,强化管理措施,安排专人进行监督检查。
人员管理方面:缺乏质量观念和成本观念,建议20xx年在计件制的基础上实行产量与质量并行的方法,即领多少料,出多少成品,严格控制成品合格率。
效率提升方面:呼吁各位同仁发挥岗位精神,立足车间,积极建言,群力群策,优化各岗位操作流程,只要是能够提升效率的方法,希望公司都能够积极采纳、推广并给予相应物质奖励。
机制体制改善方面:优化绩效考核办法,以质量、高效、成本为基础,对于达不到合格线的要适当处罚,对于合格率高的也需做出相应奖励。
安全生产方面:建议超前防范,关口前移,作为员工需做到自寻压力、敢于揭丑,查找工作中的.关键人、关键岗位,重点加以控制,突出预防为主的方针,以达到零事故、零安全隐患的目的。
劳动纪律方面:严格执行考勤相关制度规定,对迟到、早退、旷工、脱岗等行为零容忍,建议对非工作事由串岗者提出警告批评,加强劳保用品佩戴监督,对违规操作造成财产损失的也需给予相应处罚。
新的起点,我们机加工车间将秉承能吃苦、不抱怨、有担当、技术过硬的优良作风,做好公司发展道路上的排头兵,年关渐近,再次,我代表机加工车间,祝大家金猴献瑞财源广,银树呈祥花果硕。
我已经在公司工作近一年了,在这段时间里,我掌握了许多关于机械方面的知识,提升了机械加工方面的认知水平,深入了解了相关的设备、技术资料及做人的道理,以及如何与每位同事和谐相处。起初分配到品检部门的工作,让我认识到许多从未在学校学到的机械图纸,更重要的是,我在工作中学到了许多在校期间没有经历过的机器与测量仪器,同时也加深了对公司管理制度的了解。通过理论知识与实践的结合,我更加充实自己,为未来工作积累了基础。
站在第一天到公司的仍旧想起,公司的管理制度是多么的完善,这也激起了我对工作的认真态度;初到公司时,我发现我们厂的加工设备十分齐全,认识到了在机械加工中必备的设备,如铣床、磨床和车床。后来,我到品检部门工作,听取了师傅们对品检部门的介绍和重要性,了解了我们在工作中需要注意的安全事项和项目。随后,师傅们介绍零件图纸给我认识,一看便大开眼界,原来不再是学校教的`简单cad图纸了,而是真正的精密零件加工图。慢慢认识图纸之后,我对一个零件的加工工艺有了一定的了解,了解了一个零件的加工程序,对零件材料也有了更全面的认知,知道何种材料需要热处理,何种材料需要表面处理。在品检的工作中,我掌握了许多知识,基本了解了我们厂的工作流程,这对我的未来工作帮助很大,让我能更好地面对难题并询问更专业的工作者。
在品检部门工作,我深刻认识了零件的精密性。刚从学校出来时,我不懂任何东西,只能认识一些简单的零件。现在我不仅能认识更复杂的零件,还能测量它们的数据。但我认为仅仅认识是不够的,我们还需要了解如何将这些零件加工出来。因此,在未来的机会中,我会更积极地去实践并了解车、铣、磨甚至线割等技艺。虽然看起来很难,但我看到我们工作中的同事,他们都能轻松地操作这些机器和设备。这让我意识到,当我检查他们的劳动成果时,我也能够像他们一样提供帮助,为公司做出更大的贡献。
我在公司看到了几个问题:
一、我们的员工偶尔会忽视安全问题,缺乏对设备保护的意识,也没有很好地贯彻公司的5S理念。
二、我们的技术员没有填写工艺卡上的自检记录,导致品检部门浪费了很多时间。
三、我们需要为新员工提供培训,因为他们对公司的测量仪器不熟悉,无法很好地进行自我检查,进而影响产品质量。
四、我们的员工没有很好地执行上级给出的指导。
最后,我对ISO有了更深刻的认识。ISO质量管理非常重要,可以使公司的管理更加层次化,也可以保证产品质量。如果每个员工都接受ISO理论的培训,我们不仅能够保证产品质量,还可以不断提高产品水平。
我们公司已经建立了自己的ISO管理系统,但许多员工仍不熟悉ISO是什么。因此,我们应该经常为员工进行相关培训,提高他们对ISO的认识,并让他们意识到ISO对产品质量的重要性。只有这样,我们公司的生产体系才能更加完善。
最后总结一下,我在公司已经呆了两个多月,发现书本知识和实际运用还有一定差距。只有接触实践,不断学习,才能真正理解“学无止境”的含义。我将不断学习优秀的工作经验和知识,以充实自己。
岁月匆匆,时光易逝,我们回顾起过去的一年,20xx年,我们在机加工车间饱含热情地对待每一天,并团结协作、克服困难,用毅力默默地为公司的发展做出了贡献。
古人说:“以史为鉴,可以知兴替。”回望过去的一年,我们肩负责任和担当,虽然路上走得艰辛,但仍在慢慢地稳步前行。当然,成绩属于过去,对于未来的新征程,我们需要更多地反思以前的工作不足之处。
在生产现场管理方面,我们发现生产现场管理较为混乱,环境、设备和人员卫生都有待改善,在操作机床后的清洁方面也有很大的'提升空间。为了加强管理措施,我们建议安排专人进行监督检查。
在人员管理方面,我们发现缺乏质量和成本的观念,因此建议在16年基础上实行产量与质量并行的方法。这意味着,在领料的同时出成品,同时严格控制成品的合格率。
在效率提升方面,我们呼吁所有同事发挥岗位精神,积极寻求建议,群策群力,优化各岗位操作流程。只要是能够提升效率的方法,我们希望公司都能够积极采纳、推广并给予相应物质奖励。
在机制体制改善方面,我们建议优化绩效考核方式,以质量、高效和成本为基础,对于不能达到合格线的人员,应适当进行处罚,对于合格率高的人员,也应给予相应的奖励。
在安全生产方面,我们建议提前进行预防和控制,寻找工作中的关键岗位和人员,以预防为主,实现零事故、零安全隐患的目标。
在劳动纪律方面,我们应严格执行考勤制度规定,对于迟到、早退、旷工和脱岗等行为不容忍,对于无正当理由串岗的人员,应做出警告和批评,并加强劳保用品的佩戴监督。对于违规操作造成的财产损失,也必须给予相应的处罚。
在新的起点上,我们机加工车间将继续秉承能吃苦、不抱怨、有担当和技术过硬的优良作风,做好公司发展的排头兵。年关将至,代表机加工车间,我们祝愿大家新年财源广、银树呈祥、花果硕。
来了公司将近一年了,在工作中我了解很多的机械方面的知识,提高了机械加工方面的认识,加深了在机械加工方面的了解和相关的设备和技术资料,还学到了很多做人的道理和怎么样去和公司的每一个同事相处。来到公司在品检部门的工作让我认识了很多的机械图纸,这是在学校里学不到的,更主要的是在工作中我学会了很多在学校里没有见到过的机器和测量仪器,更学会了很多在公司里的管理制度。将所学的理论知识与实践结合起来,更好的充实了自己,为以后再告诉的工作做好基础。
从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的管理制度是很好的,所以更激起我对工作的认真,第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的,认识了在机械加工中要用到的设备像铣床,磨床和车床。随后就在品检部门工作了,在工作中我听取了师傅们对品检部门的介绍和我们这个部门的重要性,更了解了我们在工作过程中要注意的安全事项和需要注意的项目,随后师傅们就介绍了图纸给我认识,一看让我大开眼界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的那些简单的cad图纸了,而是真正的精密零件加工图,在慢慢的认识了图纸之后我又对一个零件的加工工艺有了一些了解,了解了一个零件的加工程序,更对零件材料的认识,认识了什么样的材料要热处理和什么样的材料要表面处理,在品检的工作使我认识了很多很多知识,基本认识我们厂的工作流程,在为我以后的工作是我很大的帮助能让我在以后的`工作中遇到哪些难题去问哪些工作者。
来到品检部我深深的认识了零件的精密性,从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么都不懂只是认识了那些简单的零件到现在什么样的零件都能看的懂,都能测量,但我觉得只是认识是不够的,我们还要懂得怎么样把这样的零件加工出来那才是我们真正想认识的,所以在以后的机会中我们更要到实践中去了解车,铣磨还有线割,看起来是很难,但我看到我们工作中的同事他们都是什么样的机器都会操作,我就认识到我在检查他们的劳动成果的时候就会联想到我以后我也能够像他们一样哪里要帮助就往哪里去,能够在我们公司也能有所作为。
在公司我看到了一些问题点:
一、我们的员工对安全有时还是有松懈的,经常对产缺乏保护,对机器保护还不是做得很好,没有很好的执行我们公司的5s观念。
二、我们公司的技术员工对我们的工艺卡没有填好自己的自检记录以致让品检浪费了很多的时间。
三、我们应对新进来的员工进行培训,他们对我们公司的测量仪器很不了解,以致他们在测量的时候不能够很好的自检。也不能够保证好产品的质量。
四、我们公司的员工没有很好的执行好上层的指导。
最后对iso的认识,在公司我初步的接触了iso,对iso有了进一步的了解,觉得iso质量管理是非常的重要,iso能帮助我们在公司的管理方面更能层次化,对我们的产品也能有保证,如果我们继续对iso管理的理论加以培训到每一个员工,那么我们不紧实能够保证我们的产品质量,还能更好的提高产品质量。
在我们公司,我们已经建立了一套自己的iso管理,但是很多员工都对iso还是很陌生,那就是说我们的员工对iso是什么还缺乏了解,我觉得我们要经常的培训我们的员工对iso的了解,让他们认识iso对我们的公司的产品质量是有保证的,那样既加强了员工对iso的认识也能够更好的保证我们公司的产品质量。那样更能使我们公司的生产体系更完善。
最后的总结:来了公司两个多月的感受就是纸上的得来的终觉浅,我深深的感觉到自己学的知识和实际运用的知识是匮乏的,接触到了时间的知识才知道自己知道是那么的少,才真正的领悟到了学无止境的含义了。所以自己以后要学的东西还很,多学习他们好的工作习惯经验和他们的知识,那也是我们必须的充实自己的要求。
20xx年开始,公司通过安全标准化以后,在安全生产委员会的领导下,公司班子按照年度安全生产计划,以人为本,从以保安全为前提加强安全生产管理,保安全促效益为目标,在充分调动生产管理骨干及全员积极性中,实现全年无发生任何安全生产事故的管理目标,出色完成服务集团的各项急、难、险、重任务,为集团发展和自身目标实现作出了有力的保障。现将主要情况汇总如下:
一、领导重视不松劲。
安全生产伴随生产经营,是一项经常性、多变性和复杂性的保障工作。针对安全生产年年抓、月月提,逢会讲易走过场,求形式的现象抬头,必须坚持不懈不松劲,以领导的重视带动全面,落实到各工地。如施工安全中的安全帽、安全带是一个老问题,尤其是天热爬上爬落,会使施工人自感闷热及麻烦,但通过对麻烦、闷热与人身安全的利害比较性教育,施工人员都自学佩戴上安全器具作业,领导的`安全帽常备车中,凡进入场地检查都也戴上,使人人讲安全、防事故成为风尚。
二、分工明确、责任落实。
健全的制度不能只看文字,关键是将责任明确分解到各工程部和部、组负责人,并严格将责任落到实处。公司安照安全标准化要求实层层实行责任制,做到人人头上有安全指标,同时坚决贯彻安生产产一票否决制,车间产量再高,质量再好,如果出了安全问题,全部成绩为零的方针,车间每道工序质量责任制全部得以落实,定期检查,及时修正,使东天机械公司的每一名作业人员、协调人员在明确自身安全责任及工作责任中积极投身于工作。
三、宣传鼓动同步上。
领导重视除以身作则外,尚要靠宣传鼓动,责任明确除逐级逐人落实还要广泛宣传才能形成合力,营造良好安全生产氛围。除专题安全生产活动外,我们利用月度例会、工前会、动员会进行宣贯,收到了明显的效果。
四、预防为主查隐患。
预防除强化责任、制度、宣传教育外,还有重要的一大方面实质性工作就是查隐患。设备使用时间长甚至很多是超期“服役”是机修的特点,就是事故隐患易发的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故发生的疏忽性人为因素,两者结合是安全事故从隐患——苗头——突现的关键成因,针对以往查隐患只注重设备、电气而忽视人的方面的特点,我们把两者兼之作为检查、整改(教育)的重点。一年来,共及时整改设备、电气隐患3处、针对性教育员工23人,其中包括2人不安心机修长年担负苦、累、脏、险工作而带波动思想投入抢修工作的员工。
五、坚持奖罚分明。三年来对出色完成安全指标的部门及部门领导,我们分别给予物质奖励,全年共奖励出安全生产专项奖金3380元,其中安全知识竞赛或安全活动中表现突出的员工都有奖励,奖励范围涉及到每一条生产线,以工序为单位奖励两次,作业小组2个,在安全生产活动中有13人获得奖励。因无检查出违规现象,无进行过罚赔。
自20xx年x月进入社会实习至今,这一年多的时间里我学到了很多,不管是与人相处的道理还是工作技能,在这里我总结下我的经验。
首先是心态,套用名人的一句话 “态度决定一切”,在工作中,有了正确积极的态度,才能应对工作中不断出现的各种问题。我对工作的态度就是选择自己热爱的,这样才能一直坚持下去。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。对于我来说,每绘制一张图纸都是我对于工作的热爱,只有懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对于当初刚踏入工作的我来说一切都需要学习,在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,对于这些设备图纸看起来都是困难的,更别说设计了。只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的.东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。在工作一段时间后,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解,并且能完成师傅安排的一些简单的设备设计。在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识,使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年多的工作,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高。
当然这期间我也存在很多不足之处。如缺乏创新精神,不能积极主动的发挥自己的能力,而是被动消极的适应工作需要,有时贪图快捷方便有问题不会自己主动解决而是先找师傅帮忙,过于依赖前辈的经验,这些都是需要我慢慢改正的。在设计制图方面难免会出错,但是有些错误的代价也是惨重的,所以需要我在工作中认真负责,不能将就一些图纸。
经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年多的学习,我深刻认识到:做设计制图细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。
总之,无论从技术上,还是从管理上,我都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己的工作水平更上一层楼,为公司的发展尽上一份力。
20xx年以来,分厂工会在公司工会的领导下,团结一心,奋发进取,努力推进企业发展,认真履行工会的各项职能,不断加强工会组织的自身建设,充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。现将近期主要工作汇报如下:
一、不断学习,加强工会自身建设。
1、认真学习贯彻新《工会法》和中国工会十四大精神,坚持依法治会,从思想上、组织上、工作上加强自身建设,转变工作理念,树立创新意识,强化服务意识,多办实事好事,努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力。
2、按照“模范职工之家”的标准和要求开展工会工作,认真做好合格模范职工之家验收的准备工作。
3、及时做好新会员的发展工作、接转工作,规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律,加强工会经费管理。
二、积极推动厂务公开活动,坚持职代会制度。
开展厂务公开,不是搞形式,走过场,而是为了增强职工参政议政及民主监督能力,不断推进日常民主管理工作和分厂民主政治建设,使全体职工积极参与企业经济体制改革、生产经营管理工作中去。在积极推动厂务公开工作的开展同时,注意收集职工群众的建议和意见,充分发挥沟通公司和职工之间的桥梁作用。分厂工会紧紧围绕公司提高效率的.要求,及时召开了重点车床职工座谈会和提高工效专题会,通过召开职代会,统一了广大职工的思想,鼓舞了广大职工的干劲,落实了全年的工作任务。
三、发挥工会作用,做好困难职工帮扶工作
1、根据公司20xx年春节送温暖活动的文件精神,分厂工会本着实事求是的原则,深入摸底,使真正困难的职工都能得到及时救助,确定救助对象7人,共发放救助金2400元,使困难职工都能过上一个欢乐祥和的春节。
2、分厂困难职工李运峰患有严重糖尿病,一直住在职工宿舍,无人照顾。已先后两次出现病危,分厂工会针对其特殊情况,及时和后勤主管领导沟通,为其安排了一间单独宿舍,方便其母过来照顾,切实解决了他的实际困难。同时请示公司工会领导,批准分厂在他休病假期间开到最低生活费,保证其基本生活保障,真正把“群众工作室”工作做到了实处。
四、广泛开展文体活动,丰富职工的文化生活。
春节期间分厂工会积极组织人员参加了峰峰集团工会和公司工会举办的花会表演。同时为欢庆新春佳节,活跃节日气氛,并多次举办了迎春趣味活动、篮球赛、消夏晚会等活动,受到广大职工群众的喜爱,丰富了职工的业余文化生活。
五、积极开展劳动竞赛,给力企业发展
1、在四个生产班组中开展了“创高效、争第一”劳动竞赛,比项目完工率,比生产效率、安全、质量和现场卫生,对优胜班组进行表彰和物质奖励。
2、鼓励员工大胆创新,采用新技术、新工艺和高效加工方法,对加工工艺和切削用量提出合理化建议的,一经采用,一次性奖励50—200元。
此项措施实施以来,取得了良好效果。维修服务组在处理正在加工公司重点项目108694陕西压延轴承座的设备故障时,表现出色,从出现故障到故障解除,仅用了三个小时,修旧利废节约成本1500余元。在今后的工作中,分厂工会要继续积极发挥好桥梁纽带作用,切实维护好职工合法权益,推进民主建设,动员和团结广大职工为实现企业各项目标而努力工作。
在公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。以下是今年的机械设备管理工作总结。
一、合理组织,提高机械利用率
工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础,工程机械在长期的使用过程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我公司建立了有效的管理机制,加强了对工程机械的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程机械的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程机械的维护保养记录。
二、定人定岗,减少机械故障率
影响工程机械使用性能的因素很多,只有掌握了影响公路施工机械性能的各种因素,才能在实际施工过程中,根据影响设备使用性能的各种因素,做好更加充分的准备工作,提高工程机械的利用率,降低生产成本,取得更大的经济效益。我公司运用成本核算,对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标的比较和调整,从整体上降低施工成本。
三、采取激励机制,激发员工热情
我公司在本年度开展了一系列的评选先进机械设备管理员的活动,从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备管理员,针对在机械的油料配件消耗方面做出节省资源的,给予一定的经济奖励;对在机械的保养运用方面熟练操作无失误的给予优秀称号;对在机械的改装、设计方面有重大突出贡献,参加先进个人的.评选,并给予一定的经济奖励和光荣称号等,这样更能激发员工的积极性和创造性,为公司的发展创造更大的空间,同事节约了成本。
四、机械设备的安全管理
定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件正常运转;机械周围设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。
在过去的一段时间,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一段时间,再接再励,在设备管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。
年终岁末,机加工车间在公司领导及各部门的关心支持下,走过了20xx年,20xx年是机加工车间不平常的一年,机加工车间主要以机械装备制造企业为依托,从事补给机床厂零配件,内燃机厂配件及本公司产品配套配件,随着近年中国制造业低成本优势不复存在,中国大量制造企业生产增速减缓,危机重重。我机加工车间在行业竞争日趋白热化的今天,已经困难重重。
1、装备制造业经济下滑明显,各协作单位企业生产计划全年大幅下调,甚至停用了量大的产品型号。
2、争取到的产品订单大多是产品结构复杂,工装设备不能满足加工要求,产品需求呈现多样化,且多品种、小批量,因而加工新产品的周期明显加大,生产成本费用难免提高。
3、车间员工技能水平单一,技术创新能力不足,加之文化水平偏低,接受技能知识较困难等多方面因素,给车间组织员工全面提升竞争技能,形成“战斗力”造成了很大难题。
4、随着原材料、人力及各种成本费用的快速增长,以及内部人才培养机制的欠缺,车间生产管理成本难以控低。
5、车间一线员工受市场经济影响,各岗位人员流动较大,对岗位安排、生产进度的推进影响较大。困难的克服得到公司领导大力支持和车间员工的全力配合,回顾20xx年,我车间围绕年初公司制定的各项目标任务,积极应对挑战,克服了产品多元化、人员流动频繁等因素的影响,生产经营趋于稳定。
岁月如梭,韶光易逝,重回首,20xx年,揽尽风雨苦亦甜,过去的一年,我们机加工车间以饱满的热情认真对待每一天,团结协作、克服困难,以坚韧不拔的毅力,为公司的发展默默奉献着。
古人云:以史为鉴,可以知兴替,回顾过往的一年,我们肩挑责任与担当,步履虽沉,却渐行渐稳,当然,成绩属于过去,面对新的征程,我们更多的是要反思工作中的不足之处。
在生产现场管理方面:各岗位的.生产现场管理较为混乱,环境卫生、设备卫生、人员卫生较差,操作机床后清洁清扫意识薄弱,应加强现场管理,强化管理措施,安排专人进行监督检查。
人员管理方面:缺乏质量观念和成本观念,建议20xx年在计件制的基础上实行产量与质量并行的方法,即领多少料,出多少成品,严格控制成品合格率。
效率提升方面:呼吁各位同仁发挥岗位精神,立足车间,积极建言,群力群策,优化各岗位操作流程,只要是能够提升效率的方法,希望公司都能够积极采纳、推广并给予相应物质奖励。
机制体制改善方面:优化绩效考核办法,以质量、高效、成本为基础,对于达不到合格线的要适当处罚,对于合格率高的也需做出相应奖励。
安全生产方面:建议超前防范,关口前移,作为员工需做到自寻压力、敢于揭丑,查找工作中的关键人、关键岗位,重点加以控制,突出预防为主的方针,以达到零事故、零安全隐患的目的。
劳动纪律方面:严格执行考勤相关制度规定,对迟到、早退、旷工、脱岗等行为零容忍,建议对非工作事由串岗者提出警告批评,加强劳保用品佩戴监督,对违规操作造成财产损失的也需给予相应处罚。
新的起点,我们机加工车间将秉承能吃苦、不抱怨、有担当、技术过硬的优良作风,做好公司发展道路上的排头兵,年关渐近,再次,我代表机加工车间,祝大家金猴献瑞财源广,银树呈祥花果硕。
20xx年我厂节能工作较12年有了较大进步,我们从节能技术改造、节能管理制度、节能宣传教育三方面入手,采取有力措施降低我厂综合能耗。并在职工中形成了“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”的共识,切实把节能工作落实到全员行动中,让节能降耗工作形成长效机制。
现将20xx年能源管理工作总结如下:
一、节能减排管理现状
1、加强节能工作领导,完善能耗考核机制。
为了20xx年的能源管理工作得到更好的开展,各项节能目标能够圆满完成,分厂在新一届领导班子上任后完善了能源管理组织机构,由厂长任组长和其它各车间第一负责人共同组成能源管理小组,并任命了能源专管,同时下发《机械加工厂20xx年度节能降耗工作计划》。
分厂实施管理创新,精确考核,将能耗与生产、安全、质量并重,将节能目标完成情况纳入各项考核中,向各车间下达了明确的节能任务,逐级落实节能工作责任。做好各项能源单位产品消耗报表,加强了各项考核数据的准确性和可追溯性,同时报送公司能源管理部门,以便公司有效地控制各单位的能源消耗。
2、层层分解节能目标,积极推进节能项目完成。
各生产车间根据分厂下发的考核指标,积极贯彻落实,对分厂的节能目标进行细化分解,制订了具体的节能降耗措施计划和操作方案。
分厂能源消耗种类主要包括电力、水。20xx年分厂累计消耗电1697.7万kw;水26.35万m。
用水方面:截止12月底,分厂共计用水26.35万m,与20xx年消耗的37.75万m相比减少5.75万m。今年,中心厂区对供水管网进行了查漏补漏,对管网漏点及时发现及时补救。我厂在主要用水单体全部安装了水表。通过一系列措施的实施,目前中心厂区用水量已得到控制,每月用水由原先的10000-120xx方水下降到3500-4000方。
用电方面:截止12月底,公司共计用电1697.7万kw,与20xx年同期相比基本持平。今年在用电上,我厂加强了对重点能耗设备的.管理。每周安排电工抄表,填写重点能耗设备监测台账。
3、加强能源基础管理,全面提升管理水平。
根据公司意向,我厂建立了以主管领导负责的节能降耗工作领导体制和能源管理二级网络,每个生产车间都设立了能源管理岗位,同时还建立了能源消费统计和能源利用状况报告制度,有着齐全原始记录和统计台帐,并向各主管部门及时报送能源统计报表。分厂根据规定配备能源计量器具,建立了计量器具配备台帐,每年定期编制计量器具确认间隔计划表,确保按时送检、检定和校准,同时对我厂内的一级计量仪表和二级计量仪表实行专人专管制,加强了特殊、注重仪表的使用和保护。三月份,分厂进行了一次全员学习节能、人人要为降耗的组织活动,加深了我厂基层员工的节能降耗意识,为搞好节能减排工作营造好良好氛围。
二、节能技术进步和节能技改实施情况
1、工艺优化,技术创新,节能降耗。
20xx年,我们以技术革新为突破口,充分发挥技术人员的作用,通过工艺创新、改进,减少能源消耗量,挖掘节能潜力,热处理车间在此项中起到先锋示范作用,水是热处理工艺的冷却介质之一,生产中会使用大量的水来对工件进行冷却,损耗在所难免,但是如何减少这种损耗是我们工作中必须考虑到的。为此车间集思广益,分析设备用水情况,想到了一个解决的办法。中频冷却用水在地坑内,对它架设一个顶盖,减少水分的蒸发,保证水质的清洁以免堵塞设备内的管路,待水质混浊无法满足生产需要时,将水灌注到常规热处理冷却水槽中,这样就节省了大量水资源,降低生产用水成本,达到了水资源再次利用。
2、合理安排生产,实施精细化管理。
各车间及时调整管理思路,千方百计从管理上寻找降低动能消耗的新途径,根据季节温度变化,对生产、办公环境的温度进行管理控制,以降低不必要的电能浪费。
3、积极推广节能措施,实施绿色照明。
我厂严格执行公司有关节能举措,同时对公司的办公及生产区域照明情况进行普查,要求各车间本着既节电又节资的原则,按照以坏换新,逐期逐批更换的方式进行,并在分厂制定了节能管制度,各车间对所辖区域内的所有节能灯负监管责任,热处理车间在做好领用与更换灯泡的同时,还要做好相应的记录,明确更换地点、时间和数量。
三、现阶段存在的问题
我厂节能工作总的势头是好的,但也存在着一些突出的问题,主要表现在以下几个方面:
1、能源利用效率有待进一步提高。目前,我厂系统能源利用效率仍很低,单位生产总值综合能耗还有很大的下降空间。
2、员工的节能降耗意识未跟上我厂建设的步伐,大部分员工节能意识较为薄弱,或者存在一些节能误区。这就需要继续加强宣传教育,努力推进节能管理工作,利用激励机制鼓励员工节约能源。
3、节能工作开展力度不强,工作细化不够深入。节能降耗的手段和方法可以是多种多样的,我们应该从各个方面采取措施,杜绝能源浪费现象,深入细化工作,将节能减排落到细处、实处。
4、节能降耗是一项全厂的行动,开展节能工作必须多个部门互相配合,只有沟通顺畅了,工作效率提高了,才能把节能降耗落到了实处。
四、今后工作努力方向
1、抓精细化管理
1)节约用电
a、在光线较好的办公室尽量不开灯或者少开灯;
b、严格按公司规定,尽量少开空调。
c、办公室的饮水机在需要喝水的时候才开,平时保持关闭状态;
d、下班前,要仔细检查,电脑、电灯、饮水机、打印机的电源处于关闭状态;
2)暂停使用的电器、数控设备,要注意维护保养。主要包括油系统和皮带,主要目的是为了防止油系统长时间不动作造成油中水含量增加加快油的乳化,同时保证油系统的运转可靠性,减少不必要的浪费;皮带系统也是出于同样的考虑,长时间不动会加快皮带滚轮和电机轴承的锈蚀。
2、加强能源管理培训。
强化基层职工节能减排意识,让职工明白节能减排的重要性和必要性;以节能宣传周为契机,认真组织学习节能减排宣传文件,强化职工节能减排意识。
虽说今年能源管理做了不少工作,也取得了一定的成绩,但随着工厂逐步迈进精细化管理,管理上曝露出了很多问题。明年的能源管理工作将攻克计量不到位、计量不准,逐步完善计量手段,确保能耗数据来源的准确性,并一如继往的贯彻执行“挖掘潜力,实现节能降耗”的方针政策,使我厂能源管理工作迈向精细化。
我们相信,在20xx年,有了分厂领导的指导、各部门的支持以及车间员工对待工作的激情迸发、不懈追求和团结奋进,我厂能源管理工作将会再上一个台阶。
转眼间,来20xx一年多了,在这一年多的时间里我学到了许多专业知识和工作方法,对机械加工有了进一步的了解。虽然工作时间短但也受益匪浅。
一年的主要工作总结如下:工艺编制完成了71份,其中xx份,外承揽4份,xx份;绘制工艺简图50余份;同时完成了xx图纸的转换。
技术部是一个工作非常严谨的部门,审查的每一张图纸,核对的每一个尺寸都要达到“准确无误”,车间的加工依赖技术的支持,技术工作起着至关重要的作用。了解了工作性质以后,我快速的投入到了紧张的工作中,了解机床加工性能和能力、识图、审图、学工艺。从立车学起,从简单的加工工序学起,比对以往的工艺,我展开了自己的学习,可是在学习过程中有时候确实很迷茫,在部长的悉心指导下,我们开始实行了机床活件责任跟踪学习制,每人每天填写跟踪表格,看似很枯燥,但是确实是受益匪浅。经过一年多的锻炼,现在可以独立完成一些工艺的编制,虽然在技术上有很大的不足,但可以找到学习的方向,知道自己应该学习什么了。另外,机械工艺编制离不开现场的实际加工,多去现场学习才能发现工艺编制中的'不足和更好的加工方法以优化工艺。
技术部的工作任重而道远,在过去的一年中我们技术部这些年轻的工艺员每遇到难题就互相协作,一起研究攻克难关,在面对比较复
杂的图纸时,我们可谓是底气十足,互帮互助的工作模式让我们这些经验甚少的新人们提高了工作效率,在各个方面都有了不同程度的提高。
在工作中我也有很多不足之处,很多时候自己主观的想法很强,工作中不较真,影响了工作,有时候马虎大意也出现过许多错误。这些问题都是技术工作的大忌,在今后的工作中,我一定要努力克服自己的缺点,努力成为一名合格的工艺员。
以上就是我一年工作以来的总结。千里之行始于足下,我定会加倍努力,为公司的发展尽自己的绵薄之力。
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