财务总监的岗位说明书
1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持公司财务运作的顺畅；
2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程；
3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联；
4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理及投资策划；
5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的`组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
岗位职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的.利用率和工作效率。
任职资格：
1、会计或金融专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先；
2、5年以上财务管理工作经验，或3年以上相近管理职位经验；
3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规；
4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件；
5、出色的财务分析、融资和资金管理能力；
6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。
1、及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；
2、随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；
3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持；
4、根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；
5、参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；
6、协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的'分析和决策依据；
1、及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；
2、随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；
3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持；
4、根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；
5、参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；
6、协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；
7、参与公司重要事项的`分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
1组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
2组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
3参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
4参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
5负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
6负责重要内审活动的组织与实施。
7按规定审批从银行提现金的作业。
8负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
9掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
10定期向董事长、总经理述职。
11制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
12主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
13领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的.政治业务素质。
14按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
15做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
16及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
17定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的'月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
（6）负责重要内审活动的组织与实施。
（7）按规定审批从银行提现金的作业。
（8）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
（10）定期向董事长、总经理述职。
（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
（13） 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
（14）按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
（18）审阅财务系统
1、财务决策
1）贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系
2）参与本事业部重大投资决策
3）负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数
4）参与本事业部重大经营决策
5）负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数
6）负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制
7）参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作
2、财务制度的制订与执行
1）贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度
2）负责推动本事业部各项财务制度的执行
3）负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行
3、费用管控
1）围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标
2）负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报
3）负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查
4）负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评
4、应收账款管理
1）结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模
2）负责审查核准接受授信客户的各项资质文件
3）负责监测和控制客户往来账的各项数据
4）参与审查核准本事业部业务人员的授信申请
5）负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估
6）负责对客户的信用函告
7）负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督
8）负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评
9）负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定
5、厂家往来管理
1）参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策
2）参与厂家任务完成情况的监测与控制
3）负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索
4）负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格
5）负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况
6）以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格政策的制订，并负责监督执行
7）负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取
6、库存管理
1）以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度
2）负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对
3）组织并监督本事业部的库存盘点工作
4）参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理
7、资金管理
1）根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划
2）根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制
3）负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表
4）负责编制、分析本事业部的现金流量表
5）与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制，防范集团内部的信用膨胀
8、资产管理
1）组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理
2）参与本事业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作
3）参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算
4）对本事业部的投资项目进行核算和评估
9、会计基础工作管理
1）在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下，负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度
2）负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档
3）负责制订本事业部财务信息化系统的`基础管理制度
4）在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置
5）在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表
10、税务筹划
如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责：
1）根据本事业部的实际情况，制订本事业部纳税统筹计划，合理建立本事业部的纳税会计核算体系
2）根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标
3）负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本事业部合理的应对策略
4）负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作
5）制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税事故
6）对本事业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失
7）负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作
11、临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临时性工作
1、及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；
2、随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；
3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持；
4、根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的'集团内部控制；
5、参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；
6、协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
1、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标
2、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准
3、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
4、主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
5、正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算
6、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作
7、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制
8、对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
9、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
10、向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。制定本企业会计制度
11、负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作
13、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表
14、根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定
15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作
16、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正
17、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。
18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的.进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算
19、负责公司的各项债权债务的清理结算工作
20、负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。
20、正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性
一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;
二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;
四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;
五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：
1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的`正确性负责;
2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任;
3.负责各类资产的转移和租赁的审核;
4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;
5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任;
七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;
八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;
九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;
十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。
十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司管理层。
十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。
十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。
1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。
2、根据行政人力资源部考核汇总的绩效考核情况，及时审查核对和发放员工工资、业务提成及其他奖金。
3、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
4、在财务总监的领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
5、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
6、做好按月完成费用、往来等财务基础数据的.汇总、分析、核对和分析工作，协助财务总监建立健全经济核算制度。
7、及时组织税务申报和税费缴纳等工作，组织编制定期和不定期管理报表；及时向其他部门负责人通报该部门的有关财务报告和分析报告。
8、准确及时完成公司、办事处各项收入、往来、费用及其他相关财务科目核算工作，负责审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表。
9、做好库存、物料归类、发货、送货单、发票、对帐单、到帐通知单与催款等相关管理工作。
10、负责对供应商选择、评估、考核和管理；与供应商保持密切联系，做好采购计划实施的过程控制及信息反馈，对供方资料、采购文件等档案归档管理，条理清晰正确。
11、定期向总经理汇报财务月度、季度和年度的工作计划与工作总结，并做好公司各阶段的预财务算方案。
12、完成财务总监交办的其他任务。
13、负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。
14、对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。
15、收集财务总监所需要的各方面信息，加以整理分析向财务总监提供利用。
16、负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。
17、遵守保密规定，对公司忠诚，维护公司利益。
18、完成财务总监交办的其他工作任务。
1、在总经理的领导下，执行中国政府的国家经济政策、财经制度、财经纪律，执行企业财务会计制度，根据酒店制订的财务制度，负责酒店财务部的全面管理工作，对总经理负责。
2、负责建立酒店财务管理制度，组织编制各种财务报表，建立会计核算系统，督导日常会计核算工作，负责酒店全面的经济核算。
3、负责组织编制酒店的各种计划，包括经营计划、资本支出、现金收支、广告、市场及改造等计划；经营计划包括长短期经营财务预算，分析未来各种市场价格、人力资源费用和行政管理费用等预算计划。
4、建立物资管理制度，控制成本；经常检查进货、使用、库存情况，落实实际成本控制，对库房的库存进行调整；协助总经理制订各部门的物资消耗指标，加强对物资发放的控制。
5、建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，控制资金使用，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，确保资金支付合理、合法、安全。
6、严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施。对合同项目做出预测和情况报告，根据每年的`项目、计划预算，预留出资金，确保资金按项目合理使用。
7、协助总经理提高酒店经营管理水平，做好参谋与助手，对酒店经营管理制订各项政策和制度，包括各种财务规定，说明各种财务报告，监督控制价格政策和销售政策，制订合理的经营目标，制订酒店信贷政策，控制成本费用；为了维护酒店的安全，要制订保险政策，预测酒店经营成果。
8、负责酒店各部门的直接或间接的费用分摊控制和费用分配，并随时通知各部门的费用支出情况，调查解决出现的问题。
9、控制现金收支，审核零星开支和控制银行账户。
10、负责各种合同、协议及保险协议的审批。
11、负责提供职工工资及福利有关报告计划，决算，控制人力成本。
12、按国家规定准时上缴各种税费及报表。
13、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为，进行调查，并予以纠正处理，根据情况及时报告总经理。
14、根据酒店经营实际情况，不断对现有的财务政策和操作规程进行补充，修改。
15、与财税、金融、保险等政府部门保持良好的联系，掌握最新财务动向。
16、负责执行国家外汇管理规定，做好外汇管理工作。
17、拟定财务部的组织机构和编制，制定各级人员岗位职责、知识及能力要求，确定重要岗位人选，督导各级主管会计人员的工作。
18、组织制订部门培训计划，定期考核评估财务主管人员并决定人员的提升、奖惩事项。
19、协调与酒店各部门的关系，确保酒店经营工作正常运转。
20、审核酒店收益报告和利益分配报告；经总经理批准定期向董事会提出预算和决算报告，资金平衡报告、双方利益分配报告。
21、组织酒店财务收支核算工作，建立收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算的正确性，确保财务信息的准确、畅通。
完成上级交办的其它工作。
（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的'分析和决策。
（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
（6）负责重要内审活动的组织与实施。
（7）按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
（8）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
（10）定期向董事长、总经理述职。
（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
（13） 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
（14）按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。
（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
（18）审阅、监督和控制财务系统。
1、在总公司的领导下，总管公司会计、核算、资金、报表、预算等工作。
2、负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
（1） 、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2） 、确定下级部门的组织结构；
（3） 、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2） 、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1） 、进行直接下级岗位的初试；
（2） 、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3） 、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1） 、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2） 、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1） 、提出对直接下级的`培训计划，提交总经理确认；
（2） 、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1） 、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；
（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1） 、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2） 、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3） 、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。
（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。
（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。
（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
（十）完成董事会和总经理交办的`其它工作。
1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。
2、根据行政人力资源部考核汇总的绩效考核情况，及时审查核对和发放员工工资、业务提成及其他奖金。
3、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
4、在财务总监的领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
5、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
6、做好按月完成费用、往来等财务基础数据的'汇总、分析、核对和分析工作，协助财务总监建立健全经济核算制度。
7、及时组织税务申报和税费缴纳等工作，组织编制定期和不定期管理报表；及时向其他部门负责人通报该部门的有关财务报告和分析报告。
8、准确及时完成公司、办事处各项收入、往来、费用及其他相关财务科目核算工作，负责审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表。
9、做好库存、物料归类、发货、送货单、发票、对帐单、到帐通知单与催款等相关管理工作。
10、负责对供应商选择、评估、考核和管理；与供应商保持密切联系，做好采购计划实施的过程控制及信息反馈，对供方资料、采购文件等档案归档管理，条理清晰正确。
11、定期向总经理汇报财务月度、季度和年度的工作计划与工作总结，并做好公司各阶段的预财务算方案。
12、完成财务总监交办的其他任务。
13、负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。
14、对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。
15、收集财务总监所需要的各方面信息，加以整理分析向财务总监提供利用。
16、负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。
17、遵守保密规定，对公司忠诚，维护公司利益。
18、完成财务总监交办的其他工作任务。
1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持公司财务运作的`顺畅；
2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程；
3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联；
4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理及投资策划；
5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。
1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议；
2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督，有权查阅、检查财务会计资料，监督其日常经济活动；
3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案，包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等；
4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动；
5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告，做到事前、事中和事后监督；资产变动包括：全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括：数额较大的资金调拔和现金支付；公司对外举债，担保、发行债券等。
6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督，审核对外报送的财务报告，确认其准确性；
7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议；
8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施情况以及其它应报告的.事项；
9、董事会赋予的其他职权。
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