一个工厂什么最重要的创业经验

一个工厂什么最重要的创业经验

　　一个工厂什么是最重要的？是员工，是管理人员，是体制，是制度，是技术，是产品，还是什么？

　　一个加工厂的采购是否是重要的部门？

　　我厂是一个加工厂来的，我是采购部的，车间需要什么就买什么？整个厂的大大小小的东西都是我们采购部门采购，偶尔也会采购电子元件及相关的材料，可是唯一的一点让人不太明白，就拿今天的一件事来说：邦定部门申请一个测试仪器，申请书是交到我这里了，由我厂的高层管理签字后，最后是由我再拿给老板签。

　　找个好工厂多么重要啊。

　　最近有个单，因为单催的比较急，找个几家工厂，匆忙比较了一下就选择了一家。

　　联系着联系着，越来越累，我要工厂做和我样品一模一样的，工厂却说，"什么什么就差不多了，不用那么高的指数"。我晕呢，什么东西都差不多，什么东西工厂都想省料省时省事，那我的客户怎么维持。

　　主管或者厂长的优劣，在小型工厂里真的很重要吗？

　　最近我一朋友一直被这个问题困扰着，他们工厂经营也有4、5年了，一直是相同的厂长，但这几年下来公司利润没见涨，一直都处于原地踏步，他现在感觉厂长越来越不负责任，什么重要的事老板开会强调出去后，更本就没有人去给落实下去。