创建公司新文化的十种方法

创建公司新文化的十种方法

　　既然企业文化是伴随企业一起丰富和发展的，那么，我们遵循企业发展的阶段来建设企业文化就能相得益彰。下面是小编为大家收集的创建公司新文化的十种方法，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　1.打造宜人的工作空间

　　创造性可能始于工作空间状况。你也许已经不记得上世纪90年代流行的小隔间工作方式了?它们的消失也自有其理由。在如今专注于设计，以用户为中心的世界里，公司需要快速行动，时常创新，而这些都不是封闭的隔间所能给的。

　　大而开放的空间，舒适的环境，明亮的窗户，甚至还有厨房、洗浴室和自行车停放处，这些才是现代的标配。即便你不想重新开始设计办公室，那添加一些白板，给团队配备漂亮的电脑和其它一些科技玩意，也能有效提供他们的创造性。

　　2.弹性工作时间

　　固定工作时会保证组织的秩序，但创造性可不会只在朝九晚五这个时间段爆发。每个人的节奏都不同，最高效的工作时间段也各异。

　　对一些人来说，好点子往往出现在午夜，或午休时间，因为这时他们会比较放松。在科技界，很多开发者都会在下班后的时间思如泉涌。他们会选择晚睡，然后工作至深夜。

　　如果你想提升团队的创造性，采用弹性工作时是个不错的方法，这样也能吸引到一些兴趣广泛且有创造性的人才。

　　3.无限制的休假

　　获取灵感最有效的方式之一恐怕是休息了。灵感往往在人们摆脱了日常生活的束缚，接受新的刺激时发生，想想自己有多少次是在旅途中产生新点子的，就知道这话有多真了。

　　仅仅休一两天假，在城市中漫无目的地穿行，或带孩子来个郊游，往往也会取得意想不到的效果。给团队来个无限制的假期，带他们去一些很遥远的地方，或许就能扩展眼界，打开创造性的大门。

　　4.多元化的团队

　　很多公司都抱怨找不到合适的员工，但可能他们只是想找个自己的复制品而已，他们认为找个像自己一样专业的人就能瞬间提高效率。

　　除非你想打造福特汽车工厂那样的模式，否则找到个性相同的人并不能带来创新。只有打造多元化的团队，成员在工作经验，教育及文化背景上各有不同，才能激发出新思想。

　　5.团队优先

　　打造创造性的公司文化，你可能要将员工放在第一位。有人认为，应该用户优先才是，如果你有这种想法，不防学习下维珍集团CEO Richard Branson和Zappos公司CEO Tony Hsieh的事迹，他们团队优先的策略也让用户和股东很满意。

　　6.奖励冒险行为

　　如果你已经有了开放的工作空间和弹性工作时，那更进一步的做法就是鼓励冒险行为。想想那些优秀的公司，有哪些是因循守旧，追随传统就获得成功的?

　　开公司就是一次大冒险，那为何不鼓励周围的员工也一起冒险呢?以Google为例，它甚至要求员工分配一定的工具时间开发属于自己的项目，在适当的环境中鼓励冒险行为。

　　求稳的话，一定不会产生什么好想法。

　　7.鼓励不同意见

　　只有存在不同意见才能避免自我满足。当然，这并不是说要挑起一场办公室战争，而是说有了异议，才会有争论，而有争论才能保证公司正在努力向前迈进。

　　8.尝试集体解决问题

　　在小公司里，相互扶持才能完成大的项目，比如设计组的人可能就会需要技术组的支持。

　　让拥有不同技能和观点的人在一起工作，往往能激发出创造性，并带来意想不到的突破。

　　9.鼓励坦承直接

　　拒绝形式化的交流方式，鼓励直接坦承的自我表达。创造性的公司要鼓励员工变得开放，不需要强迫自己做“好人”或害怕伤害对方的感情。同时，员工也要在不冒犯别人的情况下，提出一些尖锐的问题。这样才能保证员工不至于自鸣得意，能思考和讨论最紧迫，最相关的问题。

　　10.鼓励自治及承担责任

　　在有远见的小公司中，即便是资历最浅的员工也要承担很多责任。创造性的公司应该给予员工较大的期许，并赋予相应的自治权，让其自己做决定。这能让员工变得机智，活跃，提升创造性。

　　拓展：如何创建企业文化

　　创建企业文化需要企业在多个方面进行有效的管理和投资，以下是一些创建企业文化的建议：

　　1、定义企业价值观和使命：企业需要明确自己的价值观和使命，即企业希望在市场上扮演什么样的角色，为社会提供什么样的价值和贡献。这有助于建立企业的方向感和目标意识。

　　2、建立良好的工作氛围和环境：企业需要提供一个良好的工作氛围和环境，以促进员工的创造力和工作效率。这包括提供适宜的工作空间、工作设施和设备，建立良好的办公室文化等。

　　3、培养员工的专业技能和素质：企业需要培养员工的专业技能和素质，以提高员工的工作能力和职业素养。这可以通过提供培训和教育机会、建立奖励和激励制度等方式来实现。

　　4、鼓励员工的创新和创造力：企业需要鼓励员工的创新和创造力，以推动企业的发展和创新。这可以通过建立创新文化、提供激励和奖励等方式来实现。

　　5、建立积极的企业形象和品牌：企业需要建立积极的企业形象和品牌，以增强企业的市场竞争力和吸引力。这可以通过有效的品牌传播、社交媒体宣传等方式来实现。

　　总之，创建企业文化需要企业在多个方面进行有效的管理和投资，包括定义企业价值观和使命、建立良好的工作氛围和环境、培养员工的专业技能和素质、鼓励员工的创新和创造力、建立积极的企业形象和品牌等。这些因素可以帮助企业建立积极的文化氛围和形象，吸引人才和客户的关注和支持，促进企业的可持续发展和创新。