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创业者必须掌握八大意识

创业者必须掌握八大意识



创业者必须掌握八大意识

  随着个人的文明素养不断提升,报告使用的次数愈发增长,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家整理的创业者必须掌握八大意识,希望对大家有所帮助。

  我们当今创业的时代是信息经济时代。时代要求每一个创业者必须培养和具备现代创业意识和品格。因此,创业者应该掌握以下现代创业意识。

  1、创业主体意识

  创业是艰难的事业。过去在中国普通的平民百姓没有创业的条件和可能;更无法想象能成为创业的主体:但是改革开放的深入发展、下岗再就业大潮的推动和党的富民政策,将人力资源的潜能最大限度地发挥了出来,使普通人成为了创业的主体。

  这种创业的主体意识,主体地位,主体观念,就会成为创业者在风险浪尖上拼搏的巨大力量。这种力量会鼓舞她们抓住机遇,迎战风险,拼命地去实现自身的价值,同时也会使她们承受更多的压力和困难。

  因此,这种创业主体意识的树立,就成了创业者在创业中必须具有的、十分宝贵的内在要素。我们只有理解了这一点,抓住了这一点,培育了这一点,提升了这一点,才能深切地认识到:创业是人生路上的一个转折点,是知识增量,能力提升的极好机会。只要你抓住了重新崛起的支点,灿烂的明天,美好的未来,就会向你走来。

  2、迎战风险意识

  风险经营意识是中国企业在国际接轨中应着重增强的一种现代经营意识。也是创业企业和创业者急需培养和增强的的一种重要的创业意识。创业是充满风险的。

  创业者对可能出现和遇到的风险准备和认识不足,是我国当前群体创业活动中的一个普遍现象。这种创业风险意识的缺位,突出表现在以下四个方面:

  在心里准备上,表现为:对创业可能出现和可能遇到的困难准备不足;

  在决策上,表现为:不敢决策,盲目决策,随意决策;

  在管理上,表现为:不抓管理,无序管理,不敢管理;

  在经营上,表现为:盲目进入市场,随意接触客户,轻率签订商务合同。

  这种没有风险经营意识的做法,恰恰是创业者无正确风险经营意识的典型表现。正确的做法是要从害怕风险,不敢迈步之中解放出来,敢于去市场经济的大潮中劈风斩浪,又要在敢于经受商海的历练和锻打中,善于规避风险,化解风险。使自己在迎战风险的过程中站立起来,成熟起来,成为商海的精英和栋梁。

  3、知识更新意识

  创业者创业后面对的第一个,也是最普遍的问题就是发生了知识恐慌。

  原有的知识底蕴和劳动技能,已经不足以支持他们应对创业中大量的新情况和新问题。这就面对了知识更新的繁重任务。

  因此,创业者应该随时注意进行知识的更新。才能适应和满足繁重的创业需求。在天津市妇女创业服务中心的入驻企业中,不仅进行常规的科学文化知识和营销管理理念的学习,还进军电子商务,走信息化创业之路。以满足创业者对现代创业理念的需要。这种做法在社会上引起了很大的震动和反响。

  学员张艳,家住静海。每天要往返150里地来坚持学习。表现出了极大的学习热情。经过现代网络知识的学习和培训,很多下岗女工高兴地说:莫愁产品无销路,网上自有大市场。网络给他们打开了眼界和思路,真的发现:外面的世界很精彩,外面的商机很丰富。

  4、资源整合意识

  整合理念是现代营销学中的崭新理念,是在全球经济一体化的新形势下,跨国集团寻求企业最大利润空间的一种战略能力,一种进击能力。任何一个创业者也不可能把创业中所涉及到的问题都解决好,也不可能把一切创业资源都备足。这里关键的一点在于要学会进行资源整合。因此资源整合的原则不仅是创业设计中的一个重要原则。也是在创业中借势发展,巧用资源,优势互补,实现双赢的重要方法。

  创业者刚刚开始创业,资金不足,资源缺乏,没有经验,不会经营。在银行开了帐户,有了支票都不知道图章盖在哪。可以说每一步都可能撒下一把泪,碰出一头疙瘩。在这种情况下,给她们一座金山,不如给她们一种能力。使他们放眼看到现代企业的发展趋势,把握崭新的创业理念,并以此为武器,去进行各种最佳创业要素的整合才能开拓自己的未来之路。这种现代创业意识,必将成为创业者快速崛起的一种特效武器。

  5、进行创业战略策划意识

  市场的竞争在某种意义上说,就是经营滔略的竞争。

  策划是一种智力引进。是一种思维的科学。它是用辩证的、动态的、发散的思维来整合行为主体的各种资源和行动,使其达到效益或效果最佳化的一个智力集聚的过程。大到企业发展战略,小到一句广告语,都要经过策划的过程。因此,从本质上讲,策划就是对其进行战略设计的过程。也是对每一个具体事件和行动进行战略思索的过程。可是,相当多的创业者,习惯忙于两眼一睁,忙到三更,却不善于研究企业发展战略,不善于进行市场策划,走弯路的例子屡见不鲜。

  很多创业企业能够快速崛起,一个十分重要的原因就是他们十分注重策划。寰昊科技有限公司经过两年的发展迅速崛起起来,计划投资2000万元上马RO膜中小生产线。公司总经理感到心中无底,就聘请了专家和博士、研究生等八人组成了策划班子,历经30余天,进行了大量的调查研究,帮助其写出了两万多字的项目策划方案。项目顺利实施,少走了很多弯路。

  我们当今创业的时代是信息经济时代。时代要求每一个创业者必须培养和具备现代创业意识和品格。因此,创业者应该掌握以下现代创业意识。

  1、创业主体意识

  创业是艰难的事业。过去在中国普通的平民百姓没有创业的条件和可能;更无法想象能成为创业的主体:但是改革开放的深入发展、下岗再就业大潮的推动和党的富民政策,将人力资源的潜能最大限度地发挥了出来,使普通人成为了创业的主体。

  这种创业的主体意识,主体地位,主体观念,就会成为创业者在风险浪尖上拼搏的巨大力量。这种力量会鼓舞她们抓住机遇,迎战风险,拼命地去实现自身的价值,同时也会使她们承受更多的压力和困难。

  因此,这种创业主体意识的树立,就成了创业者在创业中必须具有的、十分宝贵的内在要素。我们只有理解了这一点,抓住了这一点,培育了这一点,提升了这一点,才能深切地认识到:创业是人生路上的一个转折点,是知识增量,能力提升的极好机会。只要你抓住了重新崛起的支点,灿烂的明天,美好的未来,就会向你走来。

  2、迎战风险意识

  风险经营意识是中国企业在国际接轨中应着重增强的一种现代经营意识。也是创业企业和创业者急需培养和增强的的一种重要的创业意识。创业是充满风险的。

  创业者对可能出现和遇到的风险准备和认识不足,是我国当前群体创业活动中的一个普遍现象。这种创业风险意识的缺位,突出表现在以下四个方面:

  在心里准备上,表现为:对创业可能出现和可能遇到的困难准备不足;

  在决策上,表现为:不敢决策,盲目决策,随意决策;

  在管理上,表现为:不抓管理,无序管理,不敢管理;

  在经营上,表现为:盲目进入市场,随意接触客户,轻率签订商务合同。

  这种没有风险经营意识的做法,恰恰是创业者无正确风险经营意识的典型表现。正确的做法是要从害怕风险,不敢迈步之中解放出来,敢于去市场经济的大潮中劈风斩浪,又要在敢于经受商海的历练和锻打中,善于规避风险,化解风险。使自己在迎战风险的过程中站立起来,成熟起来,成为商海的精英和栋梁。

  3、知识更新意识

  创业者创业后面对的第一个,也是最普遍的问题就是发生了知识恐慌。

  原有的知识底蕴和劳动技能,已经不足以支持他们应对创业中大量的新情况和新问题。这就面对了知识更新的繁重任务。

  因此,创业者应该随时注意进行知识的更新。才能适应和满足繁重的创业需求。在天津市妇女创业服务中心的入驻企业中,不仅进行常规的科学文化知识和营销管理理念的学习,还进军电子商务,走信息化创业之路。以满足创业者对现代创业理念的需要。这种做法在社会上引起了很大的震动和反响。

  学员张艳,家住静海。每天要往返150里地来坚持学习。表现出了极大的学习热情。经过现代网络知识的学习和培训,很多下岗女工高兴地说:莫愁产品无销路,网上自有大市场。网络给他们打开了眼界和思路,真的发现:外面的世界很精彩,外面的商机很丰富。

  4、资源整合意识

  整合理念是现代营销学中的崭新理念,是在全球经济一体化的新形势下,跨国集团寻求企业最大利润空间的一种战略能力,一种进击能力。任何一个创业者也不可能把创业中所涉及到的问题都解决好,也不可能把一切创业资源都备足。这里关键的一点在于要学会进行资源整合。因此资源整合的原则不仅是创业设计中的一个重要原则。也是在创业中借势发展,巧用资源,优势互补,实现双赢的重要方法。

  创业者刚刚开始创业,资金不足,资源缺乏,没有经验,不会经营。在银行开了帐户,有了支票都不知道图章盖在哪。可以说每一步都可能撒下一把泪,碰出一头疙瘩。在这种情况下,给她们一座金山,不如给她们一种能力。使他们放眼看到现代企业的发展趋势,把握崭新的创业理念,并以此为武器,去进行各种最佳创业要素的整合才能开拓自己的未来之路。这种现代创业意识,必将成为创业者快速崛起的一种特效武器。

  5、进行创业战略策划意识

  市场的竞争在某种意义上说,就是经营滔略的竞争。

  策划是一种智力引进。是一种思维的科学。它是用辩证的、动态的、发散的思维来整合行为主体的各种资源和行动,使其达到效益或效果最佳化的一个智力集聚的过程。大到企业发展战略,小到一句广告语,都要经过策划的过程。因此,从本质上讲,策划就是对其进行战略设计的过程。也是对每一个具体事件和行动进行战略思索的过程。可是,相当多的创业者,习惯忙于两眼一睁,忙到三更,却不善于研究企业发展战略,不善于进行市场策划,走弯路的例子屡见不鲜。

  很多创业企业能够快速崛起,一个十分重要的原因就是他们十分注重策划。寰昊科技有限公司经过两年的发展迅速崛起起来,计划投资2000万元上马RO膜中小生产线。公司总经理感到心中无底,就聘请了专家和博士、研究生等八人组成了策划班子,历经30余天,进行了大量的调查研究,帮助其写出了两万多字的项目策划方案。项目顺利实施,少走了很多弯路。

  一、不要盲目贪大

  赵忠利下岗好多年了,20xx年初,在重庆路上开了一家快餐店,店里有20余张桌。由于快餐店地处黄金地段,每天门庭若市。用赵忠利的话说,那时是房租贵、规模大、员工多。可是经营一段时间后赵忠利发现,实际收入很低。两年下来收支平衡,不赔不挣。

  赵忠利告诫大家,创业初期,千万不要盲目贪大。

  二、要学会节约开支

  赵忠利现在在东盛大街与荣光路交会处经营司机盒饭快餐。这家店从小到大,现在已经是小有名气。他说,总结以前的,现在知道了创业要学会节约开支。

  赵忠利说,以前在重庆路开快餐店时,自己就是一个“甩手掌柜”,什么事情都雇人干,这样增加了很多开支。现在不同了,他虽然是老板,每天也当服务员用。而且,现在是全家齐上阵,儿子上灶、媳妇择菜……

  三、善于学习

  有过失败的,赵忠利懂得了学习。他参加了市劳动和社会保障局举办的创业培训活动。在培训过程中,他学会进行市场调查,借鉴同行的做法等。赵忠利说,创业就要不断总结、不断学习,才能保证不断发展。

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