工作计划10篇(推荐)
时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始制定计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编收集整理的工作计划10篇,欢迎大家分享。
(一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。
(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的.接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)
(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。
以上,是我对20xx年1月第一周客服工作计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。
个人一周工作计划五:护士周工作计划
周一、随同科主任或主治医师查房,了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况,以便了解对护理工作的要求及意见,审查出院病历及护理文书质量。
周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,进行护理查房和护理业务学习。
周三、跟班工作,深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理,组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿。整理出院病历归档。
周四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。
周五、与科主任总查对医嘱,传达院周会,与科主任总结本周工作情况,检查护理员工作,并进行检查评比、排班,计划下周工作。
根据各部门20xx年的工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度四月份的工作,全面推行目标管理。
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构科学适用,三年内不做大的调整,保证公司在科学的组织架构中高速运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;
9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的'形象和根本利益。
人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
一、社联财务部管理的指导思想
贯彻国家有关法律法规制度,执行社联有关的财务制度和财经纪律,正确处理社联与各社团的关系,为社联和各社团活动提供有力保障。
二、工作宗旨
“服务社团,量入为出,合理使用,廉洁奉公”
三、财务部基本任务
1、做好各项财务收支计划,核算,预支,分析和审核及报账工作,建 立基本的财务管理会计核算,及时,准确,全面,真实地反映社联内部及属下各社团的财务状况和活动财务状况。
2、合理地使用资金,促进增收节支,监督执行社联章程、财务制度,加强财务管理,促进社联及属下所有社团各项资产的有效利用,努力提高经济效益,对社团经济的合法性,合理性进行监督。
四、财务职责
制定年度财务预决算交主席团审议,负责联合会日常财务的收支,检查社团日常收支状况;筹集、创设、管理社团奖励基金;对外办理社会赞助手续。
五、主要工作内容:
1、招新
一、招新目的:
为了保证我系社联 有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生的各项工作,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的`连续性,充分发挥学生的主体作用。同时,也是响应国家提出的素质教育,全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外,还应多投入学校的各种活动中,积极的锻炼自己,使自己的“德、智、体、美“全面发展,以及培养自己的服务精神,服务学院、服务同学。
二、招新时间及地点:待定
三、招新人数:待定
四、招新对象:10届我系学生
五、招新要求:
1、承认学生会章程,自觉遵守学生会各项规章制度。
2、思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。
3、有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,学习绩良好。
4、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。
六、招新形式:
1、在招新时间内,申请人将个人简历交到指定地点进行报名。首先进行初试,初步筛选之后,表现优良者进入复试。之后合格后经部长批准进入部门工作。
2、协调好各社团财务工作。
3、做好各社团的预支申请,审核,报账等工作 。
4、财务审核:对会员投诉较多或有财务不清的社团进行财务抽查,并做登记,情节轻者自行处理,情节重者报主席团和校团委请求处理。
!5、定期针对各社团上交的财务报表进行做账。每个学期期末进行财务总清算。
跳蚤市场
一、承办部门:
财务部
二、活动时间:
待定
三、活动地点:
一号及二号教学楼中间
四、参加对象:
全院学生
五、活动概要:
“跳蚤市潮活动,主旨联络培养同学们之间的感情,进一步丰富大学生的生活。更主要的是,让大家亲身体验到“跳蚤市潮的热闹氛围,亲自参与,给大家机会展示自己的“宝贝”,彼此之间可以互相交换,也可以廉价出售给其他人;对于大二特别是大三的同学,她们不需要但还有实用价值的物品均可以借此机会在校园内实现资源再利用,例如小柜子、书籍、杯子、饰品等等。对于摊主的所有品,我们鼓励物品多样化,充分展现自己的个性。
20xx年是湖北工厂务实求效的素质提升年,也是公司加强规范化管理,全面实现扭亏为盈的关键一年。一年来,在总公司的正确领导和大力支持下,湖北工厂以年初与总公司制定的经营目标为主线,强化班子建设,各项主体指标层层分解,落实责任,千方百计加大市场开拓力度,内强管理、外拓市场、凝心聚力、务实作为,在较为艰难的经营环境下,一举扭亏为盈,实现公司投产以来首次盈利!也完成了年初的部分指示,保持了公司持续发展的良好态势。具体情况如下:
一、主要经营指标完成情况
(一)生产完成情况1-12月份,累计生产产品 万立方米,占任务指标万的%,超额完成了全年的任务指标。开机率 %,优等品率 % ,合格品率%。完成了质量指标。
(二)销售完成情况
截止到12月份,累计销售万立方米,占计划万立方米的%。实现销售收入 万元,比上年同期万元下降 万元,下降幅度为%。比任务指标万元减 万元。销售均价为元/立方米,未能完成全年销售指标。
(三)原料收购情况
1-12月份,共收购原料万吨,占任务目标万吨的%,未能完成任务目标,但为湖北工厂投厂后历年来最高收购水平。
(四)大宗化工原料采购情况
1-12月份,采购甲醛 吨,均价元/吨;尿素 吨,均价元/吨,石蜡 吨,均价元/吨。
二、主要工作开展情况
(一)求真务实,与时俱进,扎实推进各项工作
20xx年,站在跨越发展的新起点上,我们在公司内部大力开展制度创新、技术创新、管理创新等活动,创新发展思路,建立科学、有效、可控、操作性强的管理流程,以精细化管理促进经济效益,以创新市场开拓模式激发公司发展活力、树立公司形象。
1、制定目标,积极作为,确保完成总部下达的考核目标。 集团公司20xx年度工作会议召开后,公司于1月18日组织召开了20xx年度工作会,传达了总部20xx年各项工作目标。为保障湖北工厂20xx年度23万生产任务目标的完成,公司超前谋划、精心部署各项工作,科学分解总体目标,并合理分配于各部门,以考核责任书的方式对相关部门责任人进行目标任务分解。经理与副经理、财务科、生产部、原料科、行政后勤部门负责人签订责任书,车间主任、行政后勤负责人与下属各部门主管签订了责任书,确保中层干部人人头上有指标。
2、加强领导,强化职责,提升干部职工执行力。
为确保年度经营目标的完成,公司加强领导,完善责任机制,健全工作流程,强化日常监督。年初,分别与各单位负责人签订经营责任书,分片包干,量化考核,做到事事有人抓,层层有人管,形成一个严密的责任网络。
3、采取多项措施,确保生产顺利进行。
开好三个会议,明确经营目标。公司每月定期召开一次工作会,对上月工作进行总结,对下月工作目标任务进行安排。每周定期召开成本分析会和质量分析会,对每周的生产成本进行分析,找出成本升降的原因和质量情况,明确需要改进和努力的方向。通过“三会”的召开,使大家对公司目前的生产经营情况有
了全面的了解。做到了心中有数,找准了工作的切入点。一年来,公司开机率一直较为稳定,产品优等品率在96%以上,合格率在98%以上,所有生产指标均达到了考核要求。
抓好三个转变,调整产品结构。今年以来,公司确定了以“利润”为第一目标,狠抓产品结构的转变,一是由以量取胜向以质取胜的转变。二是减少砂光板生产,转变成大量生产压光板。三是向生产轻质板的转变。通过三个转变,力推产品质量,提升了公司盈利能力和核心竞争力,在四月份实现赢利70万元。11月份产量突破2.4万立方米,实现利润80万元。全年实现利润 万元,实现了建厂四年来首次赢利。
健全三个体制,开创销售新局面。一是根据总部销售方案,公司根据实际情况制定了销售实施方案,将销售团队划分为四个小组,有针对性地进行市场开拓。二是实行销售过程管控,加强对销售人员的动态监督、指导和考核。三是加强信息采集、编织销售网络,形成稳固一批、开拓一批、寻找一批的流动开拓机制。6月份,公司通过了CARB认证,为销售工作创造了一个好的条件。
采取三个措施,降低采购成本。一是货比三家,由专业供应商或供应厂家专门销售部购入,减少中间环节。二是加强对现有长期合作供应商的管控力度,并持续发展新的供应商。三是加强合格供应商的评审工作。
拓展三个区域,加大原料收购力度。20xx年,由于随州市实行封山育林,在本地基本上收购不到木材,我们把收购区域拓展到河南、江汉平原、丹江口库区,保证了原料供应。同时大量收购3cm以下枝丫材和废板皮来拉低原料价格。
完善五个制度,进一步规范管理。今年四月份,公司通过发
布《出入厂管理制度》、《门卫管理制度》、《关于进一步严肃工作纪律的通知》、《加班管理规定》、《工伤安全事故管理规定》等制度,使公司管理水平再上一个台阶。
美化厂容厂貌。对影壁墙公司简介喷绘进行了更换,对办公楼上面的大字进行了刷新,对公司大门进行美化和吊顶,对宿舍楼重新粉刷,投资20万元对破损路面重新整修,使厂容厂貌有了一个新变化。公司还开展了文明宿舍创建活动,每周五中午由办公室、安保科对宿舍卫生进行检查,现场打分,按要求对文明宿舍奖励,对不合格宿舍进行处罚。
4、做好员工思想政治工作,确保各项工作正常开展。 10月份,公司由中国盐业总公司控股变为中国吉林森工集团控股,在公司交接之际,我们多层次、多方面做员工的.思想工作,要求大家立足于本职,重操守。确保了公司的安全、稳定运行。
(二)大力推进降本增效工作,提高公司运营力。
一年来,公司继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。同时,面对近年来行业毛利率“屡往低处走”、销售“量增利减”,增销不增效、利润空间不断下降的实际,从公司内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个单位、每个流程、每个岗位制定降本增效的目标、措施,责任到人。
为了加强20xx年考核管理,进一步降低成本,针对20xx年管理薄弱环节,湖北工厂从1月16日开始,在今年的管理工作中予以改进和完善了部分管理措施。
1、燃料收购:燃料收购一律在白班进行,夜间不允许收购燃料,燃料收购卸车时,质保部派专人负责取样测水分,燃料水分要求在45%以下,含水率每超过1%,扣7.55元/吨,放款人员
凭随车过磅单和水分测试单进行付款结算,如没有水分测试单一律不得结算。
2、外协加工:设备备件加工、电机维修、车辆外协维修一律先填写申报单,注明型号、数量、加工或维修价格、维修时间,经经理批准后方可加工。
3、业务招待:凡是业务招待, 部人员和普通业务客户一律在食堂小餐厅就餐,招待政府及外部重要人物一律填写招待费申请表,经经理、副经理批准后方可招待。对外接待作陪人员不得超过3人,否则费用自负。招待费申请表由经理签字后放办公室存档备查。所有在外的定点签单,都必须经过办公室同意才能签,否则不予报销。
4、食堂外购:食堂外部购买的蔬菜和物品一律在办公室建账,并在食堂小黑板上标示蔬菜价格,月底财务科凭办公室账面进行统计结算,未经办公室账面统计购买的东西,一律由购买者本人自行承担。
5、电脑备件和酒水等购买:凡是购买电脑备件和使用烟酒的,一律填写申请单,凡是个人使用的物品一律由个人负担,公司不予报销,每月底结账一次。
6、实行减员增效。上半年,共精简车间员工9人,每月为公司节约资金约 2万元。8月份,将抓木机承包出去,减少21人,运行5个月以来,节约费用10万余元。
(三)夯实安全基础,强化安全意识
20xx年初,公司根据集团公司安全工作计划,结合公司实际情况,制定了20xx年安全工作计划,层层签订了安全生产目标责任书,确保安全工作落到实处。
一是持续办好“小候鸟”夏令营。
20xx年是甬江街道开展关爱“小候鸟”活动的第六年。五年来,在市、区有关部门的`大力支持和街道、高校、企业等各方共同努力下,甬江街道关爱“小候鸟”工作取得了一定成果,树立了特色品牌。根据今年市、区有关部门“关爱小候鸟”工作的总体安排,结合甬江街道具体实际,拟在前五期“小候鸟”夏令营的基础上,以“情牵建设者幸福栖息季”规范营务管理,打造特色营点,加深志愿合作,扩大品牌工作的社会影响力,进一步解决“小候鸟”暑假期间更多企业职工父母的后顾之忧。
二是围绕中心做好青年服务农村环境整治工作。
为助力街道农村环境综合治理工作,甬江街道团工委启动“文明共建随手拍”志愿行动,搭建网报多媒体互动平台,引导青年群众参与,通过全民行动对“脏乱差”的随手曝光,有效提高农村环境治理监督覆盖面,创造美丽甬江新农村。“文明共建随手拍”志愿行动将是街道团工委助力农村环境治理的一项长效性志愿活动,将分不同阶段进行总结评比。
三是结合电商热潮开展区域合作电商活动。
借助801电商城良好基础,与其他兄弟街道合作开展相关活动。
为了深入贯彻落实党的十七大精神,认真学习实践科学发展观,进一步建立健全社会协同一致的防震减灾机制,强化对地震灾害预防、避险、自救、互救等知识普及,为了改善社区居民的生活安全,营造良好的人居环境,推动我社区创建地震安全示范社区工作,特制定本工作方案.
一、指导思想
地震安全社区创建工作是一项全新的工作,我社区在金台区科技局、西关街道办事处的指导下开展工作, 工作中要紧紧围绕地震法律法规和防震减灾科普宣传,不断增强居民群众的防震减灾意识和法制观念,“坚持以人为本,、因地制宜、公众参与、公众受益的原则”。将创建地震安全示范社区与“和谐文明社区”紧密结合,使居民群众积极参与防震减灾行动,不断提高我社区广大居民群众防震减灾的能力和水平。努力创造人居安全、环境优美、文明和谐的良好社会氛围和居住环境。
二、目标任务
1、按照上级创建部们要求,社区创建领导小组要及时召开会议,安排部署创建工作,制定创建工作方案。开展创建活动,使社区创建地震安全示范社区达到预定的建设目标,迎接市、区验收。
2、按照**市创建地震安全示范社区标准,建立并逐步完善地震应急预案和抗震设防措施,落实各项工作职责。建立地震宏观异常上报网、地震灾情速报网、防震减灾宣传网。不断加强群测群防网点建设,组建一支思想觉悟高,应急救援业务强的.地震应急志愿者队伍,在地震应急抢险救灾中发挥积极的作用。
三、保障措施
1、成立以社区主要负责人为领导的,社区所辖单位、学校、小区物业负责安全的同志为成员的创建地震安全示范社区领导小组。
2、建立健全地震安全示范社区工作制度,明确创建工作程序与职责,根据社区自身特点,积极开展防震减灾、抗震避险科普宣传、讲座、学习、培训、参观、考察等活动,组织社区居民群众开展地震应急救援演练等实践活动。
3、新建和不断完善社区防震减灾科技宣传栏,广泛开展防震减灾、抗震避险等科普宣传活动,进一步提高广大居民群众防震减灾意识和抗震避险、自救互救能力。
4、社区聘请一名专职或兼职的地震科技辅导员,负责落实社区范围内防震减灾科技宣传培训等活动,并做到年初有工作计划、平常有工作活动、年终有工作总结,认真做好示范社区防震减灾工作。
5、积极主动地接受市、区地震局对地震安全示范社区创建工作的指导帮助,认真努力地赢得上级政府对创建工作的重视支持,努力以创建工作的显著成效,在全市发挥良好的辐射示范作用。
四、创建工作阶段安排
1、根据金台区创建地震安全示范社区工作方案部署要求,我社区从20xx年12月底至20xx年6月底制定各类地震预案,完善工作制度,建立地震宏观异常上报、地震灾情速报工作机制,防震减灾宣传,地震应急志愿者队伍,确定地震应急避难场所、建立防震减灾宣传阵地组织,开展防震减灾知识宣传活动,排查治理辖区地震安全隐患,加强社区地震安全设施管理和保护。
2、从20xx年7月至9月对照《**市创建地震安全示范社区标准》进行逐条逐项自查。开展辖区内地震应急演练和应急避险疏散演练活动,检验活动时效。
今年的房地产形势在近几年房价稳定以后算得上是非常不错了,至少作为一名会计可以明显感受到自己公司上半年在房地产行业取得的业绩,这些都令我在工作之余不免为公司取得的成就感到自豪与喜悦,但是当自己的心情平复下来之后也应该要为现实生活进行一番打算与规划了,至少我应该要提前预估好下半年的形势并以此制定好相关的工作计划。
首先我应该要跟进公司在房地产开发上面的步伐并做好相应的数据整理,最起码我应该要了解更多关于房价方面的知识以及相应的税款等,不能够总是像过去一般只顾完成公司交代的任务而没有一点属于自己的追求,因此我打算在下半年的时候设立一些具有挑战性的.财务项目并构思如何完成,为了完成下半年的目标必须要多看一些房地产与金融方面的知识,最起码要对这方面有所了解才能够帮助到自己的日常工作变得更有效率一些,毕竟如果说自己作为房地产公司的会计却对这方面的知识不熟的话可就太说不过去了。
其次我应该在闲暇之余加强一些与其他部门员工之间的联系并进行学习,毕竟不管怎么说能够多学一些业务方面的知识的话总归还是没什么坏处的,更多的时候还能够因此而充实自己的工作与生活,况且我觉得多一些交流反倒能够从某种程度上克服会计工作者的一些弊病,回顾以往的话便能够发现自己因为不怎么会说话导致除了工作以外很难有什么人缘,这样一种同事之间的关系对于自己以后长期的发展可以说是非常不利的,至少我应该与同事一起营造一个更为良好的工作氛围。
最后我应该通过日常工作的积累来完成对会计工作熟练度的提高,尽管说自己的工作能力在财务部门的众多员工之中算不得最为优秀的,但是我能够静下心来时刻保持自己处于良好的工作心态之中便成为了我的优势之一,因此在下半年的会计工作中我应该要开发出属于自己的潜能与优势,通过时间的积累来帮助自己在会计工作中实现大幅度的增长,当然在这之中也应该要提前考虑到可能会遇到的一部分阻碍并将其解决,这样的话当自己进行会计工作的时候也就没了多少后顾之忧。
当然我对下半年会计工作的计划都是基于对以往工作总结的基础之上的,因此我觉得只要能够保持住以往工作的优势并在工作中得到不断的提升,至少当经过一段时间的历练以后便能够使自己在会计工作领域中取得属于自己的成就。
一、指导思想
“师者,传道授业解惑也、”教育的兴衰维系国家之兴衰,孩子的进步与徘徊事观家庭的喜怒和哀乐!数学这一科有着冰冻三尺非一日之寒的学科特点,在高考中的决定性作用亦举重非轻!夸张一点说数学是强校之本,升学之源、鉴于此,我们当举全组之力,充分发挥团队精神,既分工又合作,立足高考,保质保量地完成教育教学任务,在原来良好的基础上锦上添花、
二、工作目标
1.全组成员精诚团结,互相关心,互相支持,弘扬一种同志加兄弟的同仁关系,力争使我们高一数学组成为一个充满活力的.优秀集体、
2.不拘形式不拘时间地点的加强交流,互想之间取长补短,与时俱进,教学相长、
3.在日常工作当中,既保持和优化个人特色,又实现资源共享,同类班级的相关工作做到基本统一、
三、主要措施
1.明确一个观念:高考好才是真的好、平时不好高考肯定不好,但平时红旗飘飘高考时未必红旗不倒、这就要求我们在日常工作中在照顾到学生实际的前提下起点要高,注意培养后劲,从整体上把握好的自己的教学、
2.以老师的精心备课与充满激情的教学,换取学生学习高效率、
3.将学校和教研组安排的有关工作落到实处、
4.落实培辅工作,为高三铺路!教育要从娃娃抓起,那么对难于上青天的教学我们应当从今天抓起、
四、活动设想
1.按时完成学校(教导处,教研组)相关工作、
2.轮流出题,讲求命题质量,分章节搞好集体备课,形成电子化文稿、
3.每周集体备课一次,每次有中心发言人,组织进行教学研讨、
4.互相听课,以人之长,补己之短,完善自我、
5.认真组织好培优辅差工作以及希望杯竟赛的组织工作、
一年来,在区委、区政府、区农林局部的正确领导下,在街道管委会的直接领导下,经全局干部的共同努力,圆满完成了本年度的各项工作。现将XX年的工作总结和20xx年的工作计划报告如下:
一、 XX年的主要工作
农林业工作完成情况
(一)粮食完成情况
1、小春面积完成情况
XX年全街道办小春粮食面积计划11800亩,其中小麦3500亩,大麦4200亩,蚕豆1100亩,豌豆3000亩。实际完成13300亩,其中小麦完成4000亩,大麦完成4700亩,蚕豆完成1600亩,豌豆完成3000亩。XX年小春粮食总产计划2700吨,实际完成3000吨。
2、大春面积完成情况
粮食总播面积计划17000亩,其中水稻计划面积1000亩,玉米计划面积13000亩,薯类1500亩,豆类1500亩。实际完成17200亩,其中水稻完成1000亩,玉米完成13000亩,薯类完成1700亩,豆类完成1500亩。
3、措施完成情况
完成优质稻种植1000亩,配方施肥1000亩;玉米配方施肥13000亩,薅锄、施肥二道13000亩。
4、烤烟完成情况
完成烤烟种植7700亩,种植农户10个居委会42个村民小组。完成烤烟烟叶收购XX0担,共100万公斤。
(三)蔬菜生产
1、截止10月,蔬菜种植面积完成16253亩,共完成蔬菜产量2.9839万吨,产值4215.29万元。
2、通过辖区内农业龙头企业的积极带动,以公司+基地+农户+连接市场,在交通、水利条件较好的自然村发展品质优良商品率较高的优质鲜销蔬菜5000亩,主要以叶菜类、瓜类、甘蓝类、茄果类为主。
3、建立标准化蔬菜生产示范基地500亩,并建立健全了食品可追溯的操作规程,确保蔬菜的安全、放心无污染。
4、截止10月,蔬菜农残检测共完成农残检测样品1363个,经过认真抓农残检测工作,全街道办各居委会送检样品无一超标,确保了消费者的身心健康和生命安全。
(四)花卉、园林生产
全年花卉种植650亩,其中盆栽花卉130亩,经济效益十分显著。园林苗木种植3229.5亩,以滇柏、榕树、山玉兰、云南樱花、四季海棠等为主。
(五)农机管理
1、完成农机检审253辆,其中新车落户17辆。完成农机驾驶员驾驶证培训25人。
2、积极配合交通安全管理部门,切实做好辖区范围内的农机安全管理工作,广泛宣传农机安全知识、政策法规,构建和谐、平安西翥。
(六)农村能源建设
1、计划完成一池三改50座,节能改灶150眼,沼气综合利用农户培训250人,沼气综合利用试验示范250亩,示范农田要求减少农药使用量和化肥施用量20%。计划完成安装太阳能热水器100台。
2、于XX年10月20日止,共完成沼气建设25座,占计划完成数的50%。节能改灶50口。占计划完成数的33%。完成沼气综合利用农户培训150人,沼气综合利用试验示范250亩,示范农田要求减少农药使用量和化肥施用量20%。太阳能热水器安装还在审批过程中。并按时按质完成统计报表的上报工作。今年的沼气建设主要集中在陡普鲁村的大麦地、窝拖裸、蚂蝗箐三个小组。
(七)土地流转工作
为响应省、市、区对农村土地流转工作要求,积极召开全街道办关于土地流转工作安排、协调会议,宣传发动和鼓励广大群众对承包土地进行有效流转,提高土地利用价值,增加农民经济收入。截止XX年10月,今年共流转土地20xx亩,430件。
(八)林业工作
1、共完成植树155740株,具体为:厂口片区75000株,其中瓦恭社区禹都店小组大龙潭55000株、厂口社区小清塘XX0株;树种美洲黑杨。沙朗片区80740株,其中龙庆社区17600株、陡坡社区7940株、东村社区10200株、三多社区10000株、大村社区17900株、桃园社区17100株。树种滇朴、柏树、桃、梨、核桃、樱桃。
2、全街道办的林权改革工作,完成11个居民委员会的全部外业勾图和内业电脑录入工作。按宗地数统计,共有2391宗林地进行了电脑录入。完成均山302725.312亩,其中公益林225657.702亩;商品林67565.8亩,总体均山率95﹪。退耕还林508户,1000亩。共下发林权证3376本;股权证9750本。真正实现了“山定权、树定根、人定心”的目标。据不完全统计目前,已种下桃、梨、板栗、花椒、樱桃、杨梅、核桃等经济果木林14万余株,为增加广大群众的经济收入奠定了基础。
3、至今为止,全街道办核桃种植面积已达18875亩。我们认真做好历年种植的核桃的培育和管护工作,确保我处核桃产业的发展和壮大。
4、全年共砍除云南松小蠹虫危害病株400多株,华山松喷药防治蚜虫500亩,同时认真加强对12个森林有害生物监测点的监测人员的管理工作。
5、认真做好1000亩退耕还林补植工作,确保抚育出成效,保长远,巩固退耕成果。
6、城镇绿化,对已建成的6个小游园(厂口政务中心、笼子山、高村小组、陡坡、桃圆、沙朗派出所)进行增绿,种植树木XX株。新增园林绿地面积151亩。其中新增道路绿化36000株。家庭庭院种植花草10万株、盆。新增单位附属绿地及居住区绿地800平米。
7、水系、道路绿化,完成水系缺株断行绿化16000余株;完成道路缺株断行绿化1000株。
水利工作完成情况
(一)水利基本建设
1、XX年,我街道办经区政府立项的水利建设项目共1件,白秧木箐水库除险加固工程,该项工程总投资452.5万元。截至目前为止,工程正常施工。
2、完成辖区内200小水窖建设。
(二)滇池保护工作
西翥滇池保护管理工作按照五华滇管局的相关要求进行开展,动员和组织广大群众积极参与生态环境保护和建设,促进当地生态保护和建设,提高群众生态道德意识和环境保护意识。
(三)防汛抗旱工作
在区防汛抗旱指挥部的指导下,按照年初签订的〈〈防汛抗旱目标责任书〉〉的相关要求,紧紧围绕安全第一,常备不懈,以预防为主,全力抢险的工作方针,全面落实任务措施,提高认识,加强领导。为此,西翥成立了由办事处主任兼任组长,分管副主任兼任副组长的防汛抗旱领导小组,成员由相关领导及工作人员、各社区居委会主任组成。各村委会也相应成立了防汛领导小组及防汛应急抢险小分队,有力地强化了我办事处的防汛抗旱机构。办事处领导小组与各社区居委会签订了防汛目标管理责任书,进一步明确了责任,严格奖惩制度,层层抓落实,确保了各项防汛抗旱措施落到实处。相关抗旱应急工作如下:
1、由五华水务局派送一辆抗旱应急运水专车针对辖区内严重缺水的五个自然村进行送水,平均每天每个自然村送1-2车。
2、在抗旱期间为寻找水源,新建四眼深水井,分别为蚂蝗箐居民小组深水井,初步设计井深为400米,出水量大于等于300 m3/d;花坡村居民小组深水井,初步设计井深为500米,出水量大于等于300 m3/d,;小村居民小组深水井,初步设计井深为450米,出水量大于等于300 m3/d;东村居民小组深水井,初步设计井深为350米,出水量大于等于300 m3/d。以上深水井钻井结构为:开孔口径 200毫米,下泵段管径168毫米,长度视地下水水位变化情况定,终孔口径 110毫米,中间段口径视地质情况和施工情况定,全井下套管或滤管护壁。四眼深水井合计工程量为1700米,合计工程总价款为壹佰柒捌万元(1,780,000.00元)。
3、四件抗旱应急工程,分别为新民社区秧草塘居民小组抗旱应急工程,新增抗旱水源,配套建设抽水供电设施和管网;龙庆居委会头村、二村、独秧田抗旱应急工程,安装管网10公里;中魏家居民小组抗旱应急工程,续建,安装管网3公里;桃园社区沙靠抗旱水源工程,小闸坝塘改造。四件工程合计投资壹佰贰拾万元(1,200,000.00元)。
4、完成抗旱应急相关报表,配合上级相关部门完成行情调研等工作。
(四)小型水利体制改革相关工作
完成西翥辖区内11个社区居民委员会小坝塘293个、小水池824个、小水窖1753个、小水沟24条、抽水站21座、机电井2座、输水管道40件及32900米小型水利体制改革初步申请表的填写。
(五)水库坝塘生态净化塘建设相关工作
完成没底坑水库“三池”建设相关工作。完成三多水库生态净化塘建设选址、土地协商等工作。
(六)水库坝塘管理相关工作
完成辖区内小(二)型水库应急预案的制定,加强水库坝塘管理,目标责任到个人,及时上报水库、坝塘蓄水及其相关情况。
(七)全国第一次水利普查相关工作
完成水利普查初步普查表的填报。
(八)水土保持工作
在坚持贯彻"谁造成水土流失,谁负责治理"原则的.同时,充分调动各方面开展水土保持生态环境建设的积极性,通过财政拨款、群众自筹等渠道多方筹措资金,由过去的国家单一治理转变为国家、个人、企事业单位、社会团体共同参与治理。
畜牧兽医工作完成情况
经过XX年1月1日至XX年10月31日经过10个月坚持不懈努力完成情况如下:西翥街道办猪存栏85000万头,口蹄疫累记完成免疫注射85000头,免疫率达100%;牛存栏5000头,口蹄疫累记完成免疫注射5000头,免疫率达100%;羊存栏16000只,口蹄疫累记完成免疫注射16000只,免疫率达100%;鸡存栏18万只,高致病性禽流感累记免疫18只,免疫率达100%;其它疫病也进行了免疫,蓝耳病累记防疫完成7600只、猪瘟完成7854头、伤寒完成60000头、猪肺疫完成50000头、牛出败完成3000头等做了大量免疫工作。
在场地检疫中,西翥街道办设了三个点:陡坡、东村、桃园。从XX年1月到现在共检疫西翥出栏肥猪2500头,有效防止了病、死猪在鲜肉市场的流通,保障了市民肉食品的食用安全,为昆明市的放心肉工程做贡献。
二、取得的经验和存在的问题
(一)主要经验
针对严重的旱情,西翥街道办党工委及时采取强有力的措施全力抗旱。一是统一思想,坚定信心。先后几次召开抗旱工作紧急会议,进一步统一全西翥干部群众“先保人畜饮水”的思想,坚定了全街道办人民全力抗旱和战胜旱灾的信心和决心。二是加强领导,强化责任。街道办党工委研究,实行领导分片负责,把各项责任细化到每位领导和部门,加强督促巡查,使抗旱工作责任更加明确,措施更加有力,成效更加明显。三是加大投入,全力支持抗旱。采取政府补助、部门支持、村组和群众自筹、干部职工捐资等办法多渠道筹措抗旱资金,所有干部职工全部走出机关,深入生产一级帮助群众抗旱,与农民共渡难关,确保把旱情带来的损失降到最低限度。四是严格抗旱资金管理和使用,严禁任何人或任何地方挤占或挪作他用,确保了专款专用。
(二)存在的问题
我街道办事处存在的主要问题是:
1、降雨时空分布不均匀,水资源分布极不平衡,产水供水时间不一致,蓄水工程老化失修,病险水库多,蓄水严重不足且引水工程存在渠系不配套等,造成引水渠倒塌淤积严重,水量浪费严重;
2、我街道办由于财政资金短缺,水毁工程修复经费不足,抗旱经费投入严重不足等问题存在。致使水利工程及水源点工程建设滞后,集体经济薄弱,基础设施不健全,农户无力抗御自然灾害,耕作质量粗泛。另一方面办事处、居委会防疫员工资、补助较少,年年防疫、技术推广的任务又很重,影响防疫员的生活及工作积极性。
3、群众素质普遍偏低,思想观念落后,商品意识不强,农产品品质低下,难以形成商品、占领市场。
4、由于我街道办经济作物品种单一,土地面积少而且分散,不能形成产业化、规模化生产,加之粮食作物生长周期长,受自然环境诸多因素制约,风险大、投资高、收益不明显,致使农户管理粗泛,影响土地的产出率,难以适应市场经济发展的需要。
5、林改后部分林地还存在着所有权与使用权分离的状况;林改后农户对林地流转意识不强,重视程度不够,对如何提高林业产业收入办法不多、措施少;林改确权到户的林地大部分是荒山,开发利用价值不高,农户开发林业产业的可行性项目少,想开发但缺少启动资金;林改后需要进一步的政策和措施的引导和扶持,才能更好地发挥林改的作用,真正达到林改的目的和要求。
6、由于林木生长速度较慢,林业生产周期较长,社会效益和生态效益得不到应有的重视,林业的投入与发展不协调,投资渠道不畅,直接制约了林业生态建设与发展,生态效益得不到很好的发挥。
三、20xx年及今后五年的工作计划
根据我街道办事处的实际情况应采取以下工作计划:
(一)大力发展水利事业,以水制旱,巩固现有灌溉工程,扩大灌溉面积;合理开发地下水源解决部份农田灌溉及人畜饮水困难;加强抗旱水源建设发展集雨节灌工程;修建集雨水窖,解决分散农户人畜饮水困难和部份旱地抗旱用水;尽快完成三多水库“三池”建设;加速完成XX年小水窖补助款的兑现,及XX年小水窖建设任务;努力协助完成白秧木箐水库除险加固工程相关工作。
(二)进一步加强水库坝塘管理人员的管理,加强水库坝塘管理,努力完成蓄水计划。
(三)加强对秋收秋种的宣传发动工作,使广大群众充分认识抢收、抢种的重要性,做到应收尽收,颗粒归仓。
(四)积极争取省、市、区各相关部门的资金和技术支持,以“绿证”、“农函大”等资源建立健全的沙朗科技示范培训基地,对农民进行各种实用技术培训,提高农民的生产技术、技能水平,为各村培养出一批服务于本村的乡土科技人才,逐步提高劳动者素质,增强其在市场竞争中的应变能力,促进西翥农业的科学健康发展。
(五)按照高产、优质、高效、生态、安全的总体要求,高起点、高标准、高品位地规划农业结构调整。整合现有高效农田,以点带面为示范,因“市”利导,大力发展特色蔬菜,扩大订单蔬菜的种植面积。
(六)协助金源集团完成3000亩种植基地的落实。
(七)积极争取区委、政府的大力支持,建立健全农业科技服务体系,深入群众、深入实地,和广大老百姓广交朋友,倾听群众心声,多渠道、全方位服务农民。引导农民转变意识,从传统农业中解脱出来,改变传统耕作方法,大量引进新技术、农业龙头企业,带动全处广大农民调整农业产业结构,发展观光农业、休闲农业。
(八)完成上级各部门下达的相关工作。
四、对区政府及上级职能部门的工作建议
针对客观存在的问题,建议区政府及上级职能部门加大对西翥街道办事处农业、林业及水务相关工作的资金投入及政策扶持,西翥农林水局将一如既往地认真做好涉农的各项工作,为西翥经济、社会全面发展作出积极的贡献。
一、指导思想
为配合学校工作,完成学校给本组下达的各项指标,立足校本,在工作中研究,在研究中工作,构建智慧课堂。全面推进素质教育,进一步提高教育教学质量。
二,基本情况
本年级组共有语数教师6人,学生370人,共四个班,每个班都是90人以上,都属于超级大班。常规教育、习惯培养、安全教育、提优转差提到了各班、各教师的要议事日程。教师们任务重,工作压力大。从上学期的情况看,语文、数学都居富世镇城区学校前列,学生学习习惯已初步形成。由于本学期又从乡村学校转入了一大批学生,基础和学习习惯都参差不齐,要保住上学期末整个年级在全镇的位次,还需付出更大的努力。
二、目标
1、双合率达100%,平均分争取全镇第一。
2、争取评为示范教研组。
三、工作重点
1、努力使全组教师成为一个相互支持、相互理解、相互信任、团结合作、群策群力的集体。
2、加强安全教育,让学生树立安全意识,防止安全事故的发生。
3、结合教师节、国庆节、中秋节、元旦等传统节日对学生进行爱国主义、尊敬长辈等教育。
4、继续抓好常规教育,培养学生的学习习惯,卫生习惯。
5、加强大班的管理力度,让班级管理细化。
6、做好对寄宿生和半寄宿生的管理。
7、务实开展教研教改活动,深化文本教研。认真学习新课标、新理念、新方法,认真开展集体备课,务实课堂教学。
8、做好‘华采杯’的准备工作。
四、具体工作安排
九月份:
1、报名注册做好学生返校工作。
3、年级组活动,四分之一教材的'集体备课,研讨学期研究计划,拟定学科、年级组工作计划,
4、电子备课的分工,课件制作的任务分配
5、做好寄宿、半寄宿生的管理安排,开好寄宿、半寄宿生会
6、做好教室、办公室布置。
十月份:
1、第二届读书节汇报活动
2、建立特优生和后进生档案,分班召开后进生会。
3、各班组织训练春季田径运动会。
4、年级组教研活动,准备好教师的献课活动,四分之一的教材备课。
5、认真探讨“如何面对大班额管理”“如何培养学生的学习习惯”
十一月份:
1、期中教学质量检测与质量分析会。
2、做好第七届“华采杯”赛课活动准备。积极参加评课比赛。
3、开好家长会、教师联系会、优生会、后进生会,进一步做好提优转差工作。
4、年级组活动:期中质量分析、四分之一教材的集体备课。
十二月份:
1、学生优秀作业评比展览。
2、学科素质教育竞赛活动。
3、教研组活动,四分之一的教材备课。研讨落实提优转差。
一、二月份:
1、期末复习研讨会
2、学生学期操行评定
3、元旦庆祝活动
4、研究专题撰写经验文章
5、上交各种资料表册总结等
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