董事长总经理的岗位职责（精选17篇）
随着社会不断地进步，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的董事长总经理的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作；
二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划；
三、组织、监督公司各项决策和计划的.实施；
四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结；
五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务；
六、完成总经理临时授权的其他工作。
一、执行公司章程及规章制度，主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等，指导各项财务活动，定期向总经理报告工作及财务报表等；
二、制订公司年度预、决算报告；
三、监督全公司的财务管理及活动；
四、负责公司的`资金融通调拔决策工作，经总经理或董事长签署后执行；
五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表；
六、监督部门会计人员、出纳的工作；
七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经总经理或董事长批准后执行。
一、遵守公司章程，全面负责综合服务中心工作的开展，定期向分管副总、总经理汇报工作；
二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等后勤服务工作；
三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施；
四、制定本部门的`工作计划；
五、负责本部门人员的考勤、工作监督；
六、做好本部门员工的培训及考核工作；
七、规范本部门的服务，提高员工素质及操作技能；
八、做好装卸协调工作，及时与客户沟通，出现重大纠纷时，及时上报总经理；
九、做好服务工作，服务高效、到位，让客户满意；
十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作。
一、遵守公司章程，全面负责保卫科工作的开展，定期向分管副总、总经理汇报工作；
二、主管“三防”、保卫、监控、园区车辆管理工作，定期检查、监督各部门、各业户；落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;
三、制定周全的安全保卫措施及奖罚措施、值班制度；
四、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制，确保园区各项安全；
五、负责本部门人员的考勤、工作监督；
六、负责本部门保安的'培训及考核工作；
七、规范本部门的服务，提高员工素质及防范水平；
八、定期进行治安、消防安全、防盗演练；
九、保卫科长在遇有突发事件时，第一时间到达事件现场处理事件，并及时上报；
十、保卫科长应坚持不定时查岗制度，包括晚上值班；
十一、与公安部门做好联络，出现重大治安问题，及时联系公安部门；
十二、实行安保责任到人制，如发生治安事件，将对相关责任人进行处理。
一、完成各项会计业务的工作；
二、制订财务计划，搞好会计核算，定期提供数据、资料和财务分析报告；
三、执行财经制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；
四、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理情况；
五、严格审核原始凭证及帐表、单证，不做假帐；
六、杜绝浪费及不合理开支。
一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作，定期向公司做各部门工作总结；
二、处理公司日常行政事务，接待、处理来信来访;
三、做好上传下达、下情上报工作，深入调查研究，发现问题及时向领导汇报;
四、处理公司的公关事务，接待客户来访，负责公司对外的联系工作，策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动;
五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料；
六、负责公司资料、档案的.保管工作；
七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动；
八、负责公司后勤工作；负责员工点名、考勤等；
九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作;
十、完成总经理授权委托的其他工作。
岗位职责:
1、协助总经理/董事长进行行程安排;
2、协助总经理/董事长处理各种基础事务;
3、按照总经理/董事长的要求准备相关资料，传达相关指示;
4、安排准备总经理/董事长出席的各种会议，并做好会议纪要;
5、处理部分行政事务;
6、领导安排的其他事务。
任职资格:
1、本科以上学历，2年以上工作经验，性别不限，形象气质较好;
2、有秘书、助理、行政类岗位1年以上工作经验;
3、有较强的`服务意识，工作自主性较强，能适应加班。
一、负责公司重大事项、发展规划、经营方针的决策。
二、定期召开董事会办公会议；定期听取中高级管理人员的工作汇报并对他们的工作进行监督。
三、监督总体规划的实施、重大工程的进度和年度计划的落实。
四、确定提名、任命总经理、副总经理、顾问人选。
五、确定公司内部机构设置和中层管理人员的使用。
六、确定中、高层管理人员的`薪酬、待遇。
七、调配、筹集公司资金和资本运作。
八、审批签发公司重要文件、报表，审阅公司年报和重要报表。
九、处理公司重大公共关系事务和重大突发事件。
十、处理由董事会授权的其它事项。
（1）协助配合董事长工作，完成董事长交代的各项工作；
（2）负责下达董事长吩咐的各项工作和指标，按照董事长的要求完成工作；
（3）与相关部门职员做好思想沟通，营造良好的办公环境；
（4）为董事长撰写会议讲稿、并作好公司重要会议记录，整理与归档工作；
（5）负责董事长办公室的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报给董事长；
（6）积极完成董事长交办的.其他工作任务。协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护；
（7）处理与反馈协助董事长做好工作日程安排；
1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要来访;负责会议决策的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。
3、决定总经理及其他高级人员的'聘用和免职，并及时备案。
4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
5、定期审阅公司的报表和其他重要报表、文件、资料。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。
7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。
9、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。
10、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。
11、决策企业经营方向和经营策略。
12、任免副总经理以上高层管理人员。
13、审批财务报告。
1、处理公司内外的重大突发性事件。
2、调配全公司的资金、资源运作。
3、定期或不定期召开董事会办公会议。
4、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。
5、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。
6、处理董事会其它日常工作。
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务进展策略，并布置组织实施；
2、确立公司市场战略与业务进展目标，组织部门制定相关的市场拓展方案、业务进展策略并监督实施，对发现的问题按时作出改进，促进业务目标的达成；
3、负责建立健全各项经营及风险掌握策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，实行有效措施防控风险，保证受益；
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和方案；
5、负责分公司人员聘请、管理及调配，与总公司建立良好的`沟通。
1、召集、主持股东代表大会；并定期向股东报告工作情况及发展谋略。
2、领导董事会工作，召集和主持董事会会议。
3、负责企业发展战略的谋划、制定、决策。
4、负责企业经营思想与企业文化的谋划、制定、决策。
5、负责企业各项条件与平台的创建，给予企业各个员工的发展机遇。
6、努力构建与完善企业组织结构与员工队伍，并培养与挖掘企业优秀的领导人物。
7、签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。
8、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决。
9、在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告。
10、拟定公司年度财务预算，决算和利润分配方案。
11、在发生特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告。
12、审批财务开支、借支。
13、指导并协助搞好各部门之间的.协调工作，重视安全教育。
14、指导本公司的重大业务活动；
15、董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。
1、协助董事长制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他证书文件：
2、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系：
3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
4、在公司经营计划、管理等方面向董事长提供具体的解决方案；
5、配合董事长处理外部公关关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；
6、协助董事长安排各项高层会议纪要；
7、撰写董事长的.有关报告、文件，安排董事长的各项工作时间。
1、协助董事长完成公司相关对接事务以及日常管理工作；
2、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
3、负责董事长会议出席、重要活动的协调安排工作以及前期文书工作(数据统计、分析等);
4、完成董事长交办的一切沟通，协调，处理事情的工作等。
1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，建立健全规范的`管理体系；外拓市场，实施品牌战略。
3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
5、提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
6、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9、签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
10、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11、处理其他由董事会授权的重大事项。
12、根据公司目前的实际情况，董事会设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会日常工作。
1、认真贯彻执行国家和自治区、市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面责任。
2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划几年度、特殊时期安全工作实施计划，保证安全生产措施费用的投入使用。
3、建立健全安全生产的'保证体系，保证安全技术措施经费的落实。
4、领导并支持安全管理部门或人员的监督检查工作。
5、建立健全本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
6、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门和人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
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