工程造价管理基本方法有哪些

工程造价管理基本方法有哪些

　　建设工程投资费用管理是为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。下文是由小编为大家整理的工程造价管理基本方法，欢迎大家阅读浏览。

　　01价值工程对象选择的方法

　　因素分析法(经验分析法)、ABC分析法(重点选择法、不均匀分布定律法)、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。

　　02互斥方案静态分析评价方法

　　增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用法。

　　03互斥方案动态评价方法

　　①计算期相同的：净现值法、增量投资内部收益率、净年值法

　　②计算期不同的：净年值法、净现值法(最小公倍数法、研究期法、无限计算期法)、增量投资内部收益率法。

　　04工程项目风险识别的方法

　　专家调查法(头脑风暴法，德尔菲法，访谈法)、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法。

　　05目前常用的`风险分析与评价的方法

　　调查打分法(综合评估法或主观评分法)—最常见、最简单且易于应用、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法、敏感性分析法。

　　06项目后评价的基本方法

　　对比法。

　　07工程项目目标控制的主要方法

　　网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析法、直方图法、控制图法。

　　08流水施工的表达方式

　　网络图法、横道图法、垂直图法。

　　09确定流水节拍的方法

　　定额计算法、经验估算法。

　　10实际进度与计划进度的比较方法

　　前锋线法、列表比较法。

　　11独立型方案的评价方法

　　投资收益率、投资回收期、净现值、内部收益率。

　　12价值工程中确定工程重要性系数的方法

　　强制打分法(0-4评分，0-1评分)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法。

　　13各级子功能量化方法

　　理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法。

　　14确定功能评价值的方法

　　功能重要性系数评价法。

　　15功能价值的计算方法

　　①功能成本法(绝对值法)：功能评价值/现实成本=价值系数

　　②功能指数法(相对值法)：工程指数/成本指数=价值指数。

　　16方案创造方法

　　①头脑风暴法：自由奔放思考问题、非常融洽不受任何限制、讨论、座谈、互相启发、集思广益、

　　哥顿法：也是会议上提、只有主持人知道目的、不全摊开、易限制思路、太抽象、会离题远

　　②专家意见法：(德尔菲法)：函寄问题、互不商量情况下、彼此不见面、时间长、

　　③专家检查法：主管设计作出设计、邀请专家审查。

　　17方案综合评价的定性的方法

　　德尔菲法(优缺点列举法)。

　　18方案综合评价的定量的方法

　　加权平分法、直接评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几**均值评分法。

　　19寿命周期成本评价(分析)的方法

　　①费用效率法:工程系统效率/工程寿命周期成本

　　②固定效率法、固定费用法、权衡分析法、寿命周期成本分析评价方法≈权衡分析。

　　20费用估算的方法

　　费用模型估算法、参数估算法、类比估算法费用项目分别估算法。

　　21从开发到系统设置完成这段时间与设置费之间权衡分析的方法

　　计划评审技术。

　　22技术方案比选方法

　　①传统方法：经验判断法、方案评分法、经济计算法

　　②现代方法：目标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法、人工神经网络法。

　　23设计方案评价方法

　　①多指标法：工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标、工期指标

　　②单指标法：综合费用法、全寿命期费用法、价值工程法、多因素指标法

　　24.设计概算的审查方法：

　　对比分析法、主要问题复核法、查询核实法、分类整理法、联合会审法。

　　24设计概算审查的方法

　　对比分析法、主要问题复核法、查询核实法、分类整理法、联合会审法。

　　25施工图预算审查的方法

　　全面审查法(又称逐项审查法)、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点抽查法、利用手册审查法、分解对比审查法。

　　26成本计划的编制方法

　　目标利润法、技术进步法、按实际算法、定率估算法(历史资料法：项目非常庞大和复杂时使用)。

　　27成本控制的方法

　　成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值分析法、价值工程法。

　　28成本核算的方法

　　表格核算法、会计核算方法。

　　29成本分析的方法

　　①比较法(指标对比分析法)通俗易懂，简单易行，

　　②因素分析法(又称连环置换法)可用来分析各种因素对成本的影响因素

　　③差额计算法

　　④比率法：相关比率法、构成比率法、(又称比重分析法、结构对比分析法;可以看出量本利的比例关系)、动态比率法(定基指数、环比指数)。

　　30台班折旧的方法

　　平均年限法、工作量法、年数总和法、双倍余额递减法 。

　　31常用的偏差分析的方法

　　①横道图法(简单直观，便于掌握工程费用的全貌，缺：反应的信息量少)

　　②时标网络图法(简单直观，可反映累计偏差和局部偏差。缺：实际进度前锋线的绘制需要有工程网络计划为基础)

　　③表格法(最常用的方法。灵活、实用性强，可根据实际需要设计表格。息量大，可反映偏差所需的资料，表格处理可借助计算机，节约人力，提高数据处理速度。)

　　④曲线法(S曲线，利用费用累计曲线。3条曲线，竖向距离费用偏差，水平距离进度偏差。可反映累计偏差，很难用于局部偏差分析)。

　　32成本预测的方法

　　①定性预测方法：调查研究判断法(具体方式：座谈会法和函询调查法)

　　②定量预测方法：加权平均法、回归分析法。