社区环境整治的工作总结

社区环境整治的工作总结

　　公司各位领导：

　　20XX年以来，我部在公司领导的关怀和指导下，认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》 、《中华人民共和国职业病防治法》等相关文件，积极落实公司和园区相关部门下发的安全环保文件、通知要求，并落实相关工作。安全环保部在领导的高度重视和各部门的密切配合以及全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，狠抓安全管理，强化责任制的落实，以排隐患、防事故为重点，舍得投入，不惜一切代价，加强和采取了各种安全防护措施，实现了施工生产安全有序进行，有效的保证了施工人员和现场设备、物资的安全。未发生任何人员伤亡事故，受到了公司领导的肯定。现将20XX年主要安全生产工作情况总结如下：

　　一、安全生产总体情况

　　20XX年度，我部安全生产形势良好，未发生人身死亡、重伤事故及轻伤事故；未发生任何环境污染和重大安全事故；未发生机械设备事故和交通安全事故；安全生产形势稳步健康发展。

　　二、取得的成绩

　　安全环保部配合人力资源部圆满完成对新员工进行进厂安全培训，对外包施工单位进行安全培训，对本厂职工进行定期安全教育培训等。并积极组织安全资格、各类特种作业证的报名和取证培训。圆满完成了各项检测检查工作（职业场所检测2次，防雷防电检测2次，员工体检，废水废气检测，压力容器检验，特种设备及相关安全设施的检测、校验，三个体系换证审核，“三个一批”项目验收等）。

　　三、安全生产工作情况

　　1、完善安全生产组织机构、严格落实安全生产责任制

　　20XX年以来，公司对安全生产领导小组重新进行调整，成立了以总经理为组长,副总经理，安全环保部负责人为副组长，各部门负责人为成员的安全生产工作领导小组，负责本单位安全生产领导、组织、指挥、协调工作。按照《安全

　　生产法》要求，明确各岗位安全生产职责，由项目经理与各个部室签订安全生产责任书，各个部室和成员签订安全生产责任书；同时项目部与各个施工队伍签订安全安全生产责任书，施工队伍与各个班组签订安全生产责任书，班组与成员签订安全生产责任书。通过责任书的签订有效落实了安全生产责任。

　　2、大力开展安全教育和培训，提高全员安全意识。

　　20XX年，安全环保部联合人力资源部制定安全培训计划并对新入场工人进行安全生产法规和安全知识的`教育培训。安全环保部结合安全标准化工作，在公司明显位置设计了宣传标语，进公司大门主干道边安装了多个宣传栏和公告栏，公告栏、安全栏内张贴各类安全文化报、事故案例、安全标语等，宣传“安全第一，预防为主”，使大家都能够学安全，懂安全，守安全。建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防，对建筑施工单位人员进行安全教育培训。培训并建立档案。

　　通过培训有效提高了作业人员的安全意识，在作业过程中自觉遵守劳动纪律，遵守安全操作规程，意识到“我要安全”，营造了良好的安全文化氛围。

　　四、存在不足

　　在总结成绩的同时，我们也清楚地认识到安全管理中还存在诸多不足之处，形势依旧严峻，如履薄冰，任重道远。主要有：

　　1、少数员工责任心不强，主动性较差，管理工作推动难度较大，工作落实时间较长，效果不佳，思想不能与公司的发展保持协调，建议公司加快建立、健全员工安全考核机制，加强员工对企业的忠诚度和敬业精神的培训。

　　2、员工流动性大，熟练度不够，造成经验不足、培训不足。

　　3、安全、交底教育不连续，施工生产中，安全管理执行力有待提高。

　　尽管安全环保部20XX年安全环保管理工作中还存在许多不足，但我们坚信，在公司领导班子正确领导下，我们时刻保持警惕，不断创新安全、环保工作管理新思路，加强风险管理，努力提升员工操作技能，竭尽全力把各项安全、环保管理工作做细、做实、做好。

　　五、20XX年安全环保工作计划

　　安全上：

　　1、继续开展安全生产标准化实施工作，重点抓好宣传及落实工作。

　　2、加强对施工机械设备的监管力度，确保不发生施工机械及安全生产事故。

　　3、继续坚持对工人安全教育培训的在先的理念，对进场工人开展安全教育培训。

　　4、继续深入开展隐患排查治理，保证生产和人员安全。

　　5、大力开展安全文化宣传，努力营造良好的安全文化氛围。

　　6、加强对危化品的过程管理，建立、健全危险品管理制度。从装卸、运输、生产到产成品入库，对所使用的易燃溶剂的存放将实行生产、车间两级监控。

　　7、对安全风险高，重点及特殊岗位加大安全检查和监督，强化生产过程监控。 环保上：

　　1、加强管理控制。根据公司的生产特点及实际情况，加强对废水、尾气、固废等的管理和控制；

　　2、加强监控，防止各类环保事故的发生，确保生产安全；

　　3、加强污水处理设施的管理，做到安全、有效、规范的运行，污水达标排放；

　　4、加强和完善各类台账的管理。