街道妇联下半年工作计划参考

精选街道妇联下半年工作计划范文参考

　　下半年，街道妇联将继续按照年初的计划，以切实维护妇女儿童的合法权益作为工作的出发点和落脚点，继续努力营造妇女、儿童发展的优良氛围，认真完成各项工作。

　　(一)继续认真做好常规工作

　　开展巾帼建功活动、儿童德育教育、妇女维权、信访接待和统计、法律宣传等。

　　(二)提升辖区妇女儿童素质

　　通过“女性读书沙龙”、“儿童德育教育中心”、“女子素质学校分校”等不同的平台开展各式各样的活动，力争多向辖区流动妇女儿童推荐好的读物，组织读书分享会，组织读书讲座，推动辖区文化事业的发展。

　　(三) 切实关注弱势群体

　　一是针对不同单亲家庭的不同需求，以专业社会工作技巧，分区域、分类别开展不同形式的小组活动，使“心灵港湾”更有效的暖人心。二是针对青少年群ti，开展青少年心理危机干预项目，改善青少年行为方法，使他们更加主动对待生活、学习，培养青少年的自我认识与心理健康水平，提高学习与生活能力。

　　(四)认真落实“妇女之家”的工作

　　按照上级妇联的要求，对社区的“妇女之家”进行规范、完善和提升，开展更多形式的活动。

　　县妇联下半年工作计划

　　下半年，我们将迎来党的十八大的胜利召开。各级妇联要深入学习贯彻党的十八大会议精神，紧紧围绕县委工作大局，奋发进取、务实创新，不断提高妇女群众工作科学化水平，努力完成年初确定的指标任务。

　　1、做好学习贯彻党的十八大精神的各项工作。全面总结党群共建创先争优活动，大力选树和表彰活动中涌现出的先进典范，建立长效机制，进一步引导各行各业妇女立足本职岗位、争创一流业绩，为推动科学发展、促进社会和谐再建新功。充分运用妇联组织的工作载体和网民以及媒体宣传阵地，大力宣传党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会以来党和国家事业发展取得的伟大成就，宣传妇女儿童事业蓬勃发展和妇联工作创新发展的丰硕成果，深入排查化解矛盾纠纷，进一步做好信访工作，为党的十八大胜利召开营造和谐稳定的社会环境。党的十八大之后，在广大妇联干部和妇女群众中迅速组织开展学习贯彻落实党的十八大精神的工作，切实把广大妇女的思想统一到党的十八大精神上来，把力量凝聚到实现党的十八大确定的指标任务上来。

　　2、加强基层妇女群众工作。认真贯彻全国基层妇女群众工作会议精神，深入开展“下基层、访妇情、办实事”活动，广泛开展加强基层妇女群众工作调研，形成对策建议，及时向党委和政府反映，推动解决实际问题。以“妇女之家”示范创建为抓手，层层设立示范点，以点带面，进一步建好用好管好“妇女之家”。

　　3、提高妇女参与经济发展的能力。一要不断深化“双学双比”活动，激发广大妇女参与新农村建设的热度。深入实施“巾帼科技致富工程”，继续开展各种层次，各种类型的农村妇女实用技术培训;开展“十佳种粮女能手”评比活动;继续做好“巾帼示范村”创建工作，培育一批农村妇女发展经济的示范户，发动农村妇女搞好村容村貌整治，改善农村人居环境。二要围绕深化“巾帼建功”活动，推动妇女创业就业。加强对妇女的创业指导、项目扶持、小额信贷工作。努力培植一批巾帼创业带头人、“妇字号”农业龙头企业带头人等优秀女性创业群体。三是继续加大“巾帼文明岗”的创建力度，拓展“巾帼文明岗”争创活动内涵，在广大妇女中形成“立足岗位争奉献，凝心聚力谋发展”的优良氛围。强化动态管理。

　　4、推动解决妇女儿童民生问题。扎实做好“xx五”妇女儿童发展规划，推动新一轮妇女儿童发展规划进入县委党校和行政学院教室。制定《XX县家庭教育五年规划(201X-201X)》，进一步推进妇女病普查普治、“两癌”检查、免费婚检等工作，探索政府资助、妇联帮助、慈善扶助、市场救助相结合的贫困患病妇女救治模式。进一步优化农村留守流动儿童健康成长环境，建立健全各级党政领导，各有关方面齐抓共管的农村留守儿童工作机制。

　　5、提升维权工作实效。一要大力抓好预防和制止家庭暴力工作。要大张旗鼓地开展宣传，使“禁止任何形式的家庭暴力”、“预防和制止家庭暴力是全社会的共同责任”等观念深入人心。组织公安、妇联、村(社区)等有关职能部门和基层自治组织的工作人员开展培训，既明确并规范家庭暴力案件的调处程序，又有利于达成各部门反对家庭暴力的共识。二是以这一年人大、政府、政协、社区换届为契机，继续做好推动妇女参政的工作。加强与党委组织、统战部门的联系与沟通，推荐更多的优秀女性当选人大代表和政协委员，确保人大、政协女性比例的提高，做好优秀女干部进入各级人大、政府、政协领导班子的推荐工作。

　　6、推进妇女思想道德建设。一要着力提高家庭成员素质。在家庭中深入开展读书活动，树立一批家庭美德建设典范。二要加强家庭教育工作。主动探索多角化的父母学校办学模式。筹建XX县网络父母学校，促进未成年人健康成长。三是深化五好文明家庭创建，倡导夫妻和睦、代际和谐、邻里友爱的文明风尚。四是加强巾帼文明健身骨干示范培训，推进体现时代特色的家庭文化、社区文化、广场文化建设，开展形式多样的家庭文化艺术活动。打响巾帼志愿服务品牌，评选表彰全县十佳巾帼志愿者队伍、十佳巾帼志愿者。

　　7、扎实抓好各项重点工作。

　　①抓好妇女宣传刊物的订阅工作。

　　《今日女报》是我省唯一的宣传妇女事业的网民以及媒体宣传阵地，也是全国女性报刊销售量最大的一种报，刊载的内容丰富多彩，涉及女性情感、婚姻、家庭、维权、卫生、健康等，可读性强，是传达上级妇联有关精神的重要载体，在团结教育广大妇女，推动妇女工作中始终发挥着不可替代的重大作用，所以我们的妇女干部不要把《今日女报》的发行简单地看成是卖报，而应该把搞好《今日女报》的发行工作估为建设社会主义新农村，维权等各项工作的一个重要手段，利用《今日女报》的宣传，大力推动妇联工作的全面发展，更好地打造宣传工作的品牌，多订一份女报，等于多一份传递妇女儿童的心声。。

　　②抓好信息工作。信息是展示我们工作成绩的载体，只有把我们的工作宣传出去，扩大我们妇女工作的覆盖面，才能更好地打造宣传工作，要把妇女参加“双学双比”、“巾帼建功”等活动的实践报道出来，把我们妇女工作者所做的工作报道出来，为我们的工作创造优良的氛围，这一年在市妇联下达的任务中，我们其他的工作都搞得好，不要因为这一个信息工作拖了我们的后腿，为进一步抓好信息工作，对上稿实行奖励制度，只要是以县妇联及本人名义反映妇女儿童工作方面的信息，在省级刊物上稿一篇奖励50元，市级报刊30元，邵阳人、红网、萧湘女性网20元。上稿后请与办公室联系。

　　③做好实施xx五妇女儿童发展规划的有关工作。按程序做好新规划的颁布实施工作，对新规划主要目标进行责任分解，明确责任单位和责任人，要通过专栏，报刊、电视、网络等多种形式宣传新规划，争取全社会广泛参与和协同工作，共同促进妇女儿童事业发展。

　　④抓好女性安康险工作。这一年上半年，我们有些单位的保险工作完成得较好，但总的来讲不是很理想，在以后的几个月中，我们要把女性安康险工作当作重中之重来抓，要争取领导重视，从自身做起，带头引导好妇女参保的主动性，找准工作的切入点，扎实有效在把这项工作开展起来，使广大妇女认同女性安康险，主动参保。

　　⑤主动开展“十佳种粮女能手” 评比活动。为了切实开展好我县农村妇女“双学双比”竞赛活动，促进我县农村妇女增收致富，大力发展我县粮食生产，扩大双季稻种植面积，打造我县“粮食生产大县”的品牌，这一年县“双学双比领导小组”特在全县开展“十佳种粮女能手”的评比活动，在全县评选表彰十名种粮女能手。

　　⑥举办第十一届巾帼扶贫培训班。

　　⑦做好“巾帼示范村”和“岗村共建”的工作。

　　20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

　　2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

　　3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

　　4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。

　　5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

　　6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的.学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

　　一、总体目标

　　根据行政部工作职责，围绕“以服务为核心，以制度为支撑”的部门主旨，总结上半年工作的不足，结合目前公司现状和今后发展趋势，行政部要全面规范化，首先把自己打造成一支专业化的服务队伍，配合公司发展的整体趋势逐步完善各项规章制度，为企业的发展做好服务和保障。

　　二、目前存在问题

　　1、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确，导致工作混乱;问题处理不及时，日常工作中没有真正做到上传下达;制度化监督不到位;专业化水平不够。

　　2、换位思考做的不够，目前各部门沟通不及时或不到位，导致工作有时出现遗漏或延误，甚至有推诿扯皮现象。

　　3、各职能部门分工不明确，没有明确各自的职能范围，有时候导致很多工作都是行政部在执行。

　　4、目前公司的培训力度弱，培训没有针对性，没有考虑时间与工作的协调，导致大家积极性都不是很高，很容易产生怨言。

　　5、车辆使用混乱。

　　6、各部门执行力不到位。

　　7、各部门没有制定明确的绩效考核方案。

　　三、下半年工作计划从以下几方面着手

　　(一)公司整体形象

　　1、关于公司企业文化，目前只是组织新员工进行培训学习，而老的员工目前还停留在之前的认识当中。接下来在完善企业文化后，由行政部对企业文化做一个整体的全面培训，让每一位和创员工都能够很清楚明白的了解公司，增强其对公司的信息。

　　2、要树立公司一个整体的形象，可以从员工包装、公司的包装、宣传等方面着手(制作公司宣传物料：稿纸、便签纸、手提袋、宣传手册等)

　　3、打造一支专业化的团队，提高团队的整体素质(培训、外出交流学习等方式)。

　　(二)日常行政工作

　　行政工作是一个循序渐进的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否则欲速则不达，只有在实践中不断的发现问题改进问题，才能更好的开展工作，初步确定从以下几个方面着手改进：

　　1、《员工手册》的修改完善，始终要坚持“以人为本”的理念，这样能增加员工对公司的归属感及工作信心，改进措施：员工的福利待遇、奖励机制、绩效考核等。(9月10日前完成)

　　2、依据集团总部下发的规章制度，不断的完善和健全公司已有的《规章制度》，要以体现人性化的管理理念为先。目前公司的规章制度有很多条，但是有时候没有严格按照制度去执行监督职责，以至于某些员工存在一种侥幸心理，有时意识不到自己存在的问题，导致工作的延误。(此项工作在8月31日前完成初步修改意见)

　　3、制定出公司所有人员的岗位说明书，明确各岗位人员的工作职责与任务、工作绩效标准、岗位工作关系、岗位权限、工作时间和工作环境。(9月30日前完成初稿)

　　4、行政部要建立专业化的团队，加强岗位技能的专业培训和考核。初步设想：新进的每一位行政部员工首先要有一个专业化的培训与考核，包括几个方面：日常办公软件的运用、岗位职责细化、公司重要人员电话的记录、日常接待礼仪等方面。

　　5、严格执行表格流程，规范公司的采购、领取、发放，特别是办公用品及公司车辆加油，严格控制不必要的浪费，要做到对公司固定资产心中有数，对新增加的物品要及时到财务部备案留档，表格初步实行月统计方式，目前正在逐一的进行整理修改。(现在已经实行，但在不断的更新和完善，下步行政部所有岗位人员的日常工作全部以表格的形式反应和汇报)

　　(三)在分管领导的统一安排布署下，切实做好公司内的各项具体行政事务工作，为公司实现全年的目标任务奠定坚实的基础。