工作离职总结

工作离职总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们来为自己写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的工作离职总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工作离职总结1

　　离职在即，在准备下一个工作环境的这段时间，忽然有一阵感慨，工作近五年，在这段时间中，体验了两种不同的工作环境：一个规模很大，各种开发体系完备的大公司；另一个（也是目前的）是一个规模100人左右的小公司。目前正在准备离职中，对于两种不同的环境，很想评论一些什么，但是由于目前工作年限较低，也没什么资格作什么评论，在这个时间，在这样一个心态下，就给自己留点什么，对于今后彷徨时，给自己一个参考（不说谁好谁坏）。

　　很多人在买车时担心，车子是好是坏，总是会参考各种论坛的各种评论，近来我也在逛论坛，也在参考其他人的评论，但是好坏参半，究竟如何选择仍然拿不定主意，但是，其中的一条吸引了我的目光：汽车就像是一段路，而大家的口碑就是地图，地图只是一个参考，路好不好走还是要自己走走才知道。在离职的时候彷徨过，走了之后要找一个怎样的工作，要去一个怎样的公司，要走一个怎样的方向，记得当时很流行的就是去一个小公司拼几年，没有那么多文档，没有那么多流程，你只要编码就好，而且钱多多。当时真的就觉得，小公司没有这些流程，效率一定会高很多，却不甘心由一个那么大的公司跳到一个只有一间小办公室这样的公司。拿不定主意的时候又想到了北漂，多么流行的一个就业方向，虽然向往，却没有向北京投出一个简历，后来有一个外企的机会，借着这个机会，也去一趟首都，总不至于在中国这么久却没去过首都，太说不过去了，但是，当我真正坐在会议室里，看着面试官很悠闲的听完我所做过的项目，就结束了面试后，开始感觉到现实的残酷和自身的不足了，北漂适合我么？当我在游北京看到每天的地铁二号线的人山人海时，我放弃了，这里不适合我。是啊，适不适合，不是别人一句话说的算的，还是要亲自体验才能知道是否合适。

　　流程控制不同

　　流程控制，大公司讲流程，全程OA跟随，每一个环节都有很正式的“小仪式”。参与过的一定都很痛苦，OA怎么那么烦啊，什么事都管，每天的例会，每周的早会，都会有OA唠唠叨叨……而小公司，流程上没那么复杂，开发人员结束开发后，直接用下U盘将程序拷过去安装和调试就OK了。没有那么多流程上的东西真的很轻松，换来的是我对自己开发的程序没有底。就像我原来的部门朋友在一次聊天时和我感慨，原来的公司的体系真健全，我现在的公司都没有什么流程上的控制，我做出来的东西都不敢往外发。是啊，当自己做的软件人命关天时，都会有这种感觉，当然了，我也感觉到了，所以现在我认识到流程的重要性，也在公司没人在意的情况下坚持有流程上的记录，坚持按照以前公司的流程来进行开发（虽然只是有模有样的参考）。流程还是有必要的。

　　客户源不同

　　客户源的不同，很随便的做事风格就会有很随便的客户。所以，大公司一般接到的项目都是一些成熟的企业的项目，小公司的客户一般就很随便了。最直接的体会就是，我的第一个项目，在给客户发布版本的时候，ReleaseNote中的发布程序的格式错误了，每一次发布都应该是单独的，而我将所有的程序版本累计加到了表格中，在连续三个版本后，客户那边就来确认这是怎么回事。而目前给我的感觉就是，我们和客户交流，随便说说，做做，没问题就OK了。以前和客户的沟通是邮件，而每一次的问题都会有邮件伴随确认，而目前呢，只需要QQ就OK了。一个电话打完也就OK了。你随便，客户也就随便了，什么事都没有很好的依据了，想修改什么，就修改什么了，也没办法，我们服务于客户了，我们就是在要饭吃，但是，如果我们太随便，那就真的是要饭的了，在项目上，如果单靠嘴来确定什么，将来是很吃亏的……你都随便了，客户当然更随便了。

　　开发习惯不同

　　开发习惯上的不同，来到小公司最开心的一件事是什么，我写代码不用去管编码规范了。什么控制代码行啊，什么格式啊，统统甩一边。说实在的，原来在大公司里，要完成一个功能很不容易了，更何况还要参照编码规范。但是究竟从什么时候开始关注编码规范的呢，应该是我在看到了一段又700多行一个函数的时候吧，没错，700~1000行的一个函数，去掉注释应该有700行左右吧。当然这一定有他的道理的，开发时间短。当然每个人的开发习惯不同，导致开发习惯不同，能写出700行的一个函数应该算是高手了。但是对我可能不太习惯，在今后的开发，无论条件多么宽松，都应该严格要求，不是因为代码多好看，而是今后的维护成本。

　　如果可以，别在新进入一个公司就承担这个公司的基于base的优化与重构。基于此，我比较赞同大公司的经验丰富的熟悉系统的人来带领较聪明或较勤恳地新人来做。而如果让新人赶鸭子上架的方式单独进行这方面的开发，就有点得不偿失了。如果是从0开始开发也许还不错，但是如果基于base的，熟悉原代码是一方面，另一方面修改与调试也是一项耗费成本的因素，修改的代码是否能够让老代码正常工作，不是一个小时的调试能检测出来的。当然，无论大公司还是小公司，研发工作都是一个费力不讨好的工作，你的成绩永远盖不过你的过失。在大公司，我可以用两周的时间去调试别人四周未出结果的研发工作，却在后来因为领导实在等不下去的时候以这么长时间没弄出来而告终，当然，科技这东西就是要短时间出成果的，没有实力就不要随便去担任研发工作。而基于base的小公司式优化与重构，在时间周期短的情况下最好不要去尝试，当然，如果你有足够的实力和足够聪明的脑子，还是要尝试的，出于时间的考虑，boss一定会希望你在短期熟悉系统，并进行重构和优化，boss永远是boss，员工永远要去完成boss的命令，这是必然的，无论对错，在短时间的开发周期中，你要灵活……总结我的这次重构上的失败，完全出于自大，开始有模有样的设计出了一套框架，对于熟悉的部分，当然是重构的有模有样，但是在项目的后期，由于时间的关系，没有时间去熟悉其他部分的功能，得到的命令是把原来的东西拿来用吧，但是你懂的，很随便的程序开发出来，有很多东西是可以通过全局变量来解决的，但是你设计的各种模块对于把老代码整合进来还是有挺大困难……也许是我太笨（就是太笨）。没办法将这样的系统整合在一起，但是我的想法中，如果真的整合在一起，这样似模块又毫无模块可言的东西……真的不如没有。

　　其实无所谓好与不好，每个人根据自己的工作个性，来寻找适合自己的工作环境，是这样的，就像在正常情况下，测试和开发是有点敌对的，但是作为体验了测试和开发的工作之后，在测试时我理解开发的固执，在做开发时我也能理解测试的找茬，这样就很好了。都是为了项目能做好，只是出发点不同。

　　其实仅仅工作了五年就来谈大小公司的区别，只是个人的浅见，离职之际，给自己的五年工作经历作一个总结，没有贬低小公司赞美大公司的意思，也没有讽刺大公司歌颂小公司的意思。就像买车，试驾过多个车型之后，才知道自己到底喜欢什么车，而不是通过论坛的评论就决定的。

　　总结一下，无论下一次的工作是什么样的环境，都要将经历中的好的方面作参考，不好的方面作警示：

　　1、与客户要做到涉及项目要正规，凡是项目上的东西有理有据，一定要有确认。

　　2、遵守流程，无论大小项目，有流程上的确认才会有底，流程上别含糊，你含糊的不是客户，含糊的其实是自己。

　　3、程序员更要有文档，你根本不知道你留下的代码会被多少人骂，你也不一定会记得一年前你写的一个函数是什么意思。（老掉牙的建议）

　　4、不要轻易接受一个研发的项目或者重构的项目，尤其是单兵作战的时候，更何况没实力呢，不要认为自己在一个公司里有了一点实力就很强大了，也不要被领导的信任冲昏了头脑。

工作离职总结2

　　尊敬的席老师，周老师，聂总：

　　你们好！

　　为了面对这一刻，我思忖良久，心情有些沉重，不知道如何开口。

　　在学知的两年半时间里我成长了许多，当然这些成长不是在每个企业都能得到的。我自认为我是一个适应新环境和学习能力特别强的人，公司里每个与我相处的人所表露的一切优点我都可以了然于胸，也许这不是每个人都能做到的。所以，无论如何，我都由衷的感激公司，感激公司那些催我成长的领导和伴我成长的同仁，这种由衷将珍藏在我的心中，不管未来走多远都将铭记在心。呵呵，突然有点“人之将死其言也善”的感觉，我最自信的就是我从不缺乏真诚，所以此刻所说的全都是我肺腑之言，没半点做作取宠之态。常言道相遇即是朋友，跟你们相处这么久真的不舍得分别，无论是工作上的领导还是生活中的朋友，你们总是给我无微不至的关怀，每次遇到挫折畏缩不前的时候是你们给我信心和力量，让我一次次迎着风雨挺身而出，我今天的坚强和自信来自于这一次次迎难而上，所以我今天拥有的一切修养和成就都少不了你们对我的帮助。

　　然而生活不允许我就这样一直安逸下去，这种远在他乡的漂泊也不是我的初衷，我到了必须认真考虑我的未来的时候了——这样说并不是认为在公司没有未来，只是我的未来不在深圳，我所期望的生活也不是这种想与亲人见一面都必须得等到放长假，我更不想远离我的爱人，我理想的生活是无论将来是否有钱，我必须活的开心，必须让家人幸福。所以我想早日实现我的理想过上我想要的生活，于是我不得不提出辞职，回到我的家人和爱人身边，因为他们需要我；当然，我也会重新定位我的人生，再次规划我职业生涯，毕竟长大了、成熟了，不能再像以前那样幼稚而为所欲为了。我越来越感觉到我的责任重大，我不再单单要实现我的理想，我要挑起家庭的重担，我不再为我自己而活，我需要让家人幸福，在这种时候我必须放弃一些东西，包括工作、朋友甚至机会，因为我也相信只要我肯努力，只要我是真心付出，放弃的一切都会重新回来的，或许我会因此付出很多，但我愿意。

　　我十分看好我现在所从事的事业，我觉得它很有前景，更主要的是他能赢得社会的尊重，所以即便我离开了学知，我也不会放弃他给我的这一切机会和经验，我会努力做好这项神圣光荣的事业，无论是专职还是业余，而且我将感召更多的人去从事这项事业，去关注中国的教育事业，关爱我们的下一代。我也希望公司在这项事业上一如既往的执着下去，既不偏离初衷又不缺乏创新，成为一个名副其实的文化公司。只要公司有这种信念，就一定能感召到更多的人来从事这项事业，公司也会在教育的这条路上越走越远,就像各位领导曾经期待的一样，公司将在不久的将来上市。那时，虽然我已经不在公司，但我仍然会很骄傲，毕竟，我同学知一起成长过，我也为学知的蓬勃贡献了一份绵薄之力。无论那时候公司的领导是否更迭，当他们翻起往日相册的时候，那张泛黄的照片上还有我的影子，即使他们不认识，依然会为我而自豪，因为在千千万万个企业中我十分荣幸的选择了学知，学知在数以亿计的人当中选择了我，难道我们不该为此而庆幸吗？我们不得不叹服缘分的神奇，让我们在芸芸

　　众生之中相遇相识，也许我们为此已经守候了成百上千个轮回，所以我们是不是该为我们今天是相识而感恩呢？相信我们无论走到哪里，都能铭记彼此的音容笑貌；无论在哪里相遇，我们都能激动的甚至相拥而泣！

　　在这里，还要深深的感谢吴老师和阙老师，是他们给我了机会我才能有幸加入学知这个大家庭，是他们给我信任才让我一次次的在挫折中历练、成长，工作上的认真严谨、生活里的平易近人都给我空白的心灵里烙下了深深的印迹。没有他们就没用今天勇敢自信的我，没有他们就没用学知这个温暖的大家庭，没有他们中国3000多万的儿童将失去《潜脑音乐》的洗礼，没有他们将来会有更多的家长在教育孩子的问题上迷茫、不知所措……所以，他们是平凡的更是伟大的，那么年轻就有如此成就让我钦佩，但在我们相处的这两年多时间里却一直没有来得及想他们说一声谢谢、道一声祝福，在此分别之际，在20xx新年伊始，我真诚的感谢吴老师、阙老师两年来对我的关心，祝福你们夫妻恩爱白头偕老，也祝福学知公司在你们的带领下，飞得更高、走的更远！

　　相聚不知珍惜，别离才显情重。很少有机会能这样平心静气的思考，所以突然间觉得有太多的人需要我感激、有太多的事情需要我继续，辉林、丽梅、永珍、阙导……每一个名字都那么熟悉，每一张面孔都如此亲切，我无法想象我们离别时那一张张写满不舍的脸庞，我无法想象离别后那种情同手足的想念……我喜欢这里的每一个人，因为他们都那么真诚；我更喜欢这个家族，因为他们都那么善良！我会永远记住你们的，无论我下次到深圳或是福建，还是你们到郑州或是河南，希望我们都将像回家一样看望彼此，让我们重温一家人团聚的温馨和幸福……

　　太多太多的感慨不知道该从何说起，太多太多的情感此刻无法释怀，只盼望领导能给我一个“快刀斩乱麻”样的了结，别让我在不舍的泥潭中挣扎，我不想看到我那一刻的脆弱，我不想在那一刻不知所措！

　　在我离开深圳之前，我将服从公司安排的任何工作，如果我有提出自私的要求，也希望公司能够满足我，在此，深深的谢谢你们！

　　谨祝各位领导：工作顺利，家庭幸福！

工作离职总结3

尊敬的何书记、胡书记，敬爱的焦老师和在座的各位同仁们：

　　大家下午好！

　　首先请允许我代表第三届学生会全体成员向何书记和胡书记还有焦老师说一声谢谢，感谢两位书记和各位老师对这一年学生会工作的热情指导，大力支持和帮助，也非常感谢第三届学生会各位部长和干事对我工作的紧密配合和大力支持，感谢你们为学生会做出的努力与贡献。使我们这一届学生会工作得以顺利开展。同时对即将产生的新一届学生会学生干部们表示热烈祝贺。

　　回顾一年来的工作，学生会按照学院、系部有关精神，在系党总支和团支部的支持和带领下，举办和参加了各类活动近70余个。其中包括了新老生学习经验交流会、迎新晚会、寝室文化节、女生节、篮球比赛、书画摄影展、公务员考试经验交流会等传统和特色品牌活动。在继承历届学生会开展相关活动的经验之后，我们也大胆的做了尝试和创新，并取得了一定的成绩、赢得了荣誉。我们集思广益，开拓思路，开展活动不再局限于系部和传统的形式。我们先后举行了系徽设计大赛，确定了公共管理系系徽；开展了学生干部交流培训班，提高了团队素质；制定了学生会内部的各项规章制度职责，并进行了绩效考核；组织了职业资格证统一报名，方便了同学的同时也为我系毕业生就业增加了砝码；20xx年上半年，在团总支的带领下组织开展了“诵读红色经典、寻访红色记忆”的系列活动，取得了良好的成果；这一学期为积极响应“八百工程”号召，更是开展了一系列“读书”主题的活动，得到了领导和同学们的一致认可。

　　这一系列活动的开展，锻炼了学生会成员的组织、协调、沟通能力。使我系活动的'开展从小到大，从有到优。在全院师生中树立了良好形象，体现了我系学生的综合素质，突出了我系专业的特色，展现了我系学生的风采。这些活动的顺利开展和成功举办，都离不开领导、老师、同学们对学生会工作的理解与支持，更离不开学生会全体成员的共同努力。

　　说到这里，我还是感到心里那一丝丝的不舍，舍不得离开学生会这个大家庭，现在才能够真正理解两年前，咱们首届学生会金阳军主席也是站在这里给我做离职总结报告的时候的心情啊，还有最后一点时间，就让我以一个学长哥哥的身份和大家聊聊天吧，来谈谈我在学生会工作的经验，以便于给后来者些许的帮助和借鉴，也算是我个人对这段岁月的一种缅怀和总结。

　　“不想当将军的士兵不是一个好士兵”，但是一个想当将军的士兵首先必须做好一个士兵的分内之事。我想这个道理很多人都懂，但是并不是每个人都能够做到。

　　当学生干部，你是可以得到很多比普通同学多的东西，但是我同时要强调，要当好学生干部，你却要付出比普通同学多得多的精力和时间。要想当好，本身必须对我们所在的集体有一个认同感和责任感，必须以我是这里的一员而自豪和自信！这种自豪和自信来自于每个人的努力，不是一个主席、一个主席团就可以完成的！学生会是什么，每个进来的人切身经历过后应该有自己的概念，但是并不是每个人都能够有这个确定的概念。因为你自己明白：在自己的任期任职内，自己究竟有没有做到尽职尽责，有没有做到问心无愧？希望以后我们公管系的每个学生干部对什么是学生会这个概念有一个自己独到而清晰的认识！

　　那么怎样才能够有这个清晰地认识呢？答案就是牢记“六个意识”；责任意识、服务意识、奉献意识、配合意识、大局意识、主人翁意识；这是胡书记在第三届学生会成立大会上提出的，我一直记在自己的工作笔记本首页，并且不断提醒自己，比照这六个意识，反省自己，找出不足，学习改进。面对再大的困难，再多的苦，我想，你在心里想想这六个意识，想想自己的学生会干部身份，就一定会克服的。

　　可以说每一次活动都举办的比较成功，也取得了一定的成绩。学生会成员也付出了很多。但是，还是有美中不足的的地方。在我看来，学生会工作大体可以围绕“学习、沟通、组织”这六个字展开。要有学习能力，善于学习新鲜事物，不要什么事情都说“我不会、我不懂、我不行”；要善于沟通，乐于交流，和上级和下级和同学们，通则万事达；要有一定的组织能力，这要靠平时参加各类活动积累经验！

　　在这里送大家两点，无论做什么事情，都应该做到的两点：一、守信、守时、重行；二、勤学、用心、负责。希望对大家以后的发展有所帮助。

　　最后还是感谢，感谢系部领导对于我的栽培和帮助，感谢何书记和胡书记，及焦老师老师对我的关心和爱护，感谢各位同学对我的认可和支持，这里的一切在我的生命中将刻下深深的一笔！同时我深信并由衷的祝愿：愿我们公共管理系的各项工作蒸蒸日上；愿各位领导老师身体健康，工作顺利；愿各位学弟学妹拥有一个无比灿烂、精彩的未来！

　　谢谢大家！

工作离职总结4

　　—年是部门发展特别的一年，经历原部长离职，新管理者接手，各项规章制度还未健全。作为一名内勤，我深知自己的工作职责，在各方面工作上认真踏实，内勤日常工作内容比较琐碎，需要细心，谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。所以自己建立当日备忘录，将当天工作列入备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。部门上半年完成情况并不理想，且离目标任务还有很大距离，目前应该做好总结上半年，计划下半年。现将上半年工作情况总结如下： 1.每天我都认真做好各项服务工作，以保障部门其他同时工作顺利开展。2.平时认真完成好领导各种交办工作，随时制作各类表格、文档等，同时完成部门领导交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的红头文件、会议纪要做到及时上传下达。3.同行政部及时领取下发文件，按时完成合同签署盖章，定期审阅工资餐补福利等。4.与财务部处理部门财务工作，部门日常报销，项目结算，预算报表，项目成本登记按月进行项目收入，成本汇总定时同财务部进行核对等。5.部门内部需要每日完成考勤，部门工资表，内勤工作就类似部门的小管家，办公室日常需要采购的物品进行采购、发放;部门常用物的登记、备案;流水账记账，借付款报销手续;上报周报;制作部门合同，并按程序进行合同会签手续;列项目登记表，归类整理部门档案，进行部门会议记录并按时发放会议纪要等。虽然自己在本职工作已有一年，但仍旧存在或多或少的问题，就自身建设方面：由于自己工作的时间比较短，虽然自己是相关专业毕业，但就自身经验和书面写作都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作。另一方面，我的工作离不开本部门同事和集团其他部门同事的指导和帮助，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。工作方面：还应加强与各部门之间的联络与沟通，做好员工与领导沟通的桥梁。保存好办公室常用文档，做好存档，要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。虽然—年都过去一半，但想要在下半年工作有条不紊、顺利的完成部门目标任务，就应该制定下半年工作计划。但就针对于下半年工作计划，我将部门内勤工作逐步转交同事，相信她能够出色完成本职工作。在接下来的半年里，我会继续学习不断进步，虽然不能同部门一起成长，共同进步。但我相信—年下半年是部门工作的一个重要转折点，同时希望部门下半年工作能努力完成部门目标任务，开拓进取。

工作离职总结5

尊敬的各位老师，亲爱的同学们

　　大家下午好！

　　首先请允许我代表20xx届学生会全体成员向魏校长、刘主任和盛书记说一声谢谢，感谢你们对我和学生会工作的热情指导，大力支持和帮助，也非常感谢学生会各位同学对我工作的紧密配合和大力支持，感谢你们为学生会做出的努力与贡献。使我们这一届学生会工作得以顺利开展。同时对即将产生的新一届学生会学生干部们表示热烈祝贺。

　　回顾一年来的工作，学生会在校团委的支持和带领下，平时能协助老师完成黑板报的检查，能在集贤馆开馆仪式和校运会中中贡献自己的力量，此外我们还举办和参加了各类活动：如祭扫丹亭、参观科技馆、参加集邮夏令营、参加影评夏令营，道德讲堂等诸多活动，校学生会成员还是社区实践教育活动的主力军。

　　这一系列活动的开展，锻炼了学生会成员的组织、协调、沟通能力，在全校师生中树立了良好形象，也充分体现了我们学生会成员的综合素质，展现了我们的风采。这些活动的顺利开展和成功举办，都离不开领导、老师、同学们对学生会工作的理解与支持，更离不开学生会全体成员的共同努力。

　　说到这里，我还是感到心里那一丝丝的不舍，舍不得离开学生会这个大家庭，今天就让我以一个学长哥哥的身份和大家聊聊天吧，来谈谈我在学生会工作的经验，以便于给后来者些许的帮助和借鉴，也算是我个人对这段岁月的一种缅怀和总结。

　　“不想当将军的士兵不是一个好士兵”，但是一个想当将军的士兵首先必须做好一个士兵的分内之事。我想这个道理很多人都懂，但是并不是每个人都能够做到。

　　当学生干部，你是可以得到很多比普通同学多的东西，但是我同时要强调，要当好学生干部，你却要付出比普通同学多得多的精力和时间。要想当好，本身必须对我们所在的集体有一个认同感和责任感，必须以我是这里的一员而自豪和自信！这种自豪和自信来自于每个人的努力，不是一个主席、一个主席团就可以完成的！学生会是什么，每个进来的人切身经历过后应该有自己的概念，但是并不是每个人都能够有这个确定的概念。因为你自己明白：在自己的任期任职内，自己究竟有没有做到尽职尽责，有没有做到问心无愧？希望以后我们每个学生干部对什么是学生会这个概念有一个自己独到而清晰的认识！

　　那么怎样才能够有这个清晰地认识呢？答案就是牢记“六个意识”；责任意识、服

　　务意识、奉献意识、配合意识、大局意识、主人翁意识，比照这六个意识，反省自己，找出不足，学习改进。面对再大的困难，再多的苦，我想，你在心里想想这六个意识，想想自己的学生会干部身份，就一定会克服的。

　　可以说每一次活动都举办的比较成功，也取得了一定的成绩。学生会成员也付出了很多。但是，还是有美中不足的的地方。在我看来，学生会工作大体可以围绕“学习、沟通、组织”这六个字展开。要有学习能力，善于学习新鲜事物，不要什么事情都说“我不会、我不懂、我不行”；要善于沟通，乐于交流，和上级和下级和同学们，通则万事达；要有一定的组织能力，这要靠平时参加各类活动积累经验！

　　在这里送大家两点，无论做什么事情，都应该做到的两点：一、守信、守时、重行；二、勤学、用心、负责。希望对大家以后的发展有所帮助。

　　最后还是感谢，感谢老师、领导对于我的栽培和帮助，感谢各位同学对我的认可和支持，这里的一切在我的生命中将刻下深深的一笔！同时我深信并由衷的祝愿：愿我们实验中学的各项工作蒸蒸日上；愿各位领导老师身体健康，工作顺利；愿各位学弟学妹拥有一个无比灿烂、精彩的未来！

　　谢谢大家！

工作离职总结6

　　为了面对这一刻,我思忖良久,心情有些沉重,不知道如何开口。在常邦的大半年时间里我成长了许多,，在晏总的关心与栽培下，在同事的帮助与包容下，一步步成长，才能做出今天的些许成绩，对此我表示十分的感谢。

　　此时的我感到十分的无奈，但凡我有一点留下的理由，我也不会选择离开。在我考虑了很长的时间之后，我没有理由说服自己继续留下来，我感到自己已经不能够适应现有的工作，失去了前进的动力和向前的精神，这是我个人的悲哀，我感到十分的无奈。人生总是需要不断的进步的。此时的我得不到更多的进步，我只好选择离开，谋求更大的发展!

　　选择离开，不是因为怕苦怕累，也不是不能忍受委屈，更不是不能坚持，而是不确定还要累多久，还要忍受多久，还要坚持多久。在这里，自己已经迷失了方向，不能看清未来是什么样子，失去了前进的动力和向前的精神。当然，自身也有着不足的地方，比如心态方面，受外部环境因素的影响等等。

　　在我去年10月初入职时，我坚定的告诉自己“安心并要认真对这份事业负责”，很遗憾我食言了，有很多原因，自己存在着不足，我要做出深刻的反省与自我检讨。

　　1、不懂得沟通技巧。真正善于沟通的人，是和任何人都能打交道的，而且能达到沟通的目标。在工作中，我曾经试着去沟通，不懂就去问，去研究，和同事协商。我努力试着去沟通，但是，项目本身就存在很多问题，沟通几次无效之后，有问题就提的方式被批评几次以后，就消极的放弃了，这也导致了后面的工作一步一陷入被动。

　　2、不懂得处世，太坚持自我。初入职场，认为努力做好自己的工作就好了，不必在意别人的看法，事实证明我错了，前辈告诉我说要尝试改变自己，去适合领导的工作方式，这是我做的不足的地方，但是，估计以后也不会改变。

　　3、不注意细节。在工作中，难免会有瑕疵和漏洞，只要仔细一点点检查，肯定是可以避免的。在快节奏的工作中，只做到了快速做出成果，忽视了细节，以至于效率不高，这是我的错误。

　　4、没有采用合适的表达方式。很多事情一定要做出成果以后，自己满意以后才去听取意见，以至于领导说是“废品”，然后不断修正，多走弯路。

　　当然，我意识到，一年的工作生活参与了我的成长、改变、自省。如果不说是血泪，至少汗水这个词可以不完整的代以表达。对常邦，我虽没有贡献太多，但我可以说，我在的时候，大部分时间我是精力、尽力投入认真负责完成我该做的每一件事。当然，偏差和错误不可避免，但是这里还有个理解的鸿沟和解读方式的差异。现在每天我感到的压力和迷惘，让我对自己真的需要什么，对生活真的追求什么作了一丝自省，我想我的工作和生活该重新规划和设计一下，所以我选择离开，让自己去冷静的思考。

　　因为我在公司的作用并不大，一定会有同事迅速的补上我离开的岗位，我的工作内容并不难，所以也会有人迅速的补上来。不过此时我还是感到一点的遗憾和尴尬。在XX不断发展的今天，我选择离开，实在不算上明智，可是我没办法，我无法说服自己!最后祝愿常邦的明天会更好，祝福领导和同事身体健康，万事如意!

工作离职总结7

　　至从我从20xx年2月份进入重庆贝斯特物流公司，到今年我已经在物流公司工作学习了5年了，我在物流公司也留下了许多给人不好的印象，从实习到转正，我用了8个月的时间，在工作中我是迟到最多的人，我是物流公司第一个旷工的人等等，而且我也是得到公司给我机会很多的人，从在重庆办事处负责，到零配中心主办等等，都是因为我自己的原因丢掉了领导给我的晋级机会，领导能给我这么多机会，我相信我自己也有做的好的地方，就是因为我年轻、轻狂，自认为自己的想法是一丝不漏的，本来向公司提的建议也有一些不适合公司的发展，而我确认为是公司领导否定我的建议。

　　对于我在配送中心从接苏宁客户开始，已经在配送中心做了两年多了，从一开始的单一苏宁到后面的做永川零担，到做荣昌、大足、泸州零担，到做国美永川配送，加上中间又做了苏宁旧机，我基本上在每个岗位上都做过，而且在搬运工这块工作上，我也是一样的做完过的，对于零配中心的问题我看重以下三个：

　　一、零担运输为什么没有做起来？

　　我们现在如果在失去苏宁客户的情况下，相信我们的零担业务不足以能支撑零配中心，为什么，据我所推算的零担成本，每天我们一辆车拉1000-1200元算是在保本，而我们平均一天应该没有这么多的营业额，什么原因呢？

　　第一， 因为我们随时随地的要保证苏宁的货物，而对零担一块，是在作为附拉货一样，并未保证时间。

　　第二， 零担货物在永川、荣昌、大足都是饱和状态，不是客户问到我们拉与不拉，而是需要我们自己去联系，而最重要的联系就是在零担到货地去联系。

　　前期我们曾经有过小部分木地板的老顾客，那是因为我们在永川去跑了客户的，而在后期的运输过程中，长期发生发货点上无人，第二天未到货，造成了现在无一个老顾客，现在每天的零担都是点上自己凭自己的关系、运气收的货物，所以货物是不稳定的，我认为现在要做的是，首先稳定住现在在我们点上取货的客户，然后是发展永川、荣昌、大足的客户，我个人认为前期应先做好一个点，那就是我们永川点，永川是我们的大本营，如果永川零担都做不上去，那去谈其他点也就是空话了，在永川做可以以副食、粮油、建材、钢材为主要发展业务，而且由专人负责为最佳。

　　我们公司做苏宁客户就是两个目的：

　　第一、 做苏宁业务，赚苏宁的利润。

　　第二、 借苏宁每天都有货物，把公司的营运部转运货解决和把零担货运市场打开。

　　而现在苏宁客户货物的特殊原因，转运货无法更好的解决，零担货运又一直未起，我们从20xx年6月14日接第一票零担货物，到现在20xx年3月份，共1年零9个月，零担市场就是没有打开，我相信不是那一个人的原因，但是有一点是肯定的，把零担业务的重任落在每天做苏宁的员工头上，本来苏宁的工作量就大，人都是要休息的，能想象他们能有多少精力用在零担业务上。

　　从市场角度来看，零担市场和企业市场完全不一样，一直以来我们配送中心就没有真正做市场这一块的人，所以说我的建议就是在保证苏宁业务的情况下，一定要保证永川点的零担货物，而且要一个专人来负责零担业务市场的开发，同时还要在点上和取货人多沟通，认取货人来给我们介绍更多的业务。

　　二、苏宁业务的增加，造成对苏宁的服务跟不上。

　　从20xx年12月接苏宁永川点零配，到20xx年4月接苏宁永川、荣昌两个点的调拨、零配，到20xx年8月接苏宁大足点，20xx年7月做以旧换新，到20xx年12月做国美电器永川店，可以说我们的业务量越做越大，越来越多，人也越来越多，但是，人员的构成始终没有跟上，没有达到一个合理的工作量、工作状态，现在在重庆大库的人员，我建议一定住一个人，大忙期间就得还增加一个人到两个人，在永川零配中心，照现在的工作模式也很好，如果多增加点管理理念就更好了，荣昌、大足点上一个人住点是没得问题的，但是住点人一定要加强对苏宁的有关规定的了解，特别是考核点上的规定，必须了解，在苏宁块的细致工作很多，书面形式我无法写清楚。

　　三、管理人员和搬运人员的流动太大。

　　第一、管理人员（包括驾驶员）在零配中心能留下继续工作的就必须认同零配中心的工作时间和工作状态，，因为在很多时候都会超常态的工作，且工作量很大。说我个人，在以前每个大忙期间我都是经常通宵守货，如果货到的晚了，无工人下货，我都帮忙下货，甚至于公司陈总、杨总都来下过货的，而第二天的工作照常做，我的意思

　　并不是说要每人都向我一样，也不是表明我做的很多，我的意思是管理人员都要有这样的心态，同时必须提高所有人的管理技巧，因为我们给苏宁提供服务，就是给广大的消费者提供服务，在服务时，会出现各种各样的情况，特别时在和消费者直接通话时，一定要注意和消费者的沟通语气，我曾经和一个消费者为一个洗衣机的安装问题沟通了三个小时才解决。

　　第二、搬运工的流失相当的多，从我们开始有固定的搬运工后，前后有20名左右的工人在做了一天到两个月就不做了，只有一个人从开始做到现在，我觉得主要的原因是因为待遇低，工作量不断增加，工作时间太长（一般工作时间都在12个小时，甚至超12个小时），还有就是工人自己的原因，我觉得通过我的了解，其他永川的货运公司出的工资大约在1800至2200月，而我们前期出的是1500，到后面加到1800，和我们合作的滨海物流公司找工人出2500一月，从工作量来看，我们的工人每天在永川要装旧电器、退机等等，到苏宁库房还要下，下完后还要装新电器，有时还要装零担，前期还装泸州线的零担，其他货运公司就是到重庆装一车货，4个工人。

　　从现在搬运的角度来看，真的不是很好找到能适应我们这种工作状态的，而且本来现在的搬运工找固定的就不好找，希望公司领导能重视现在的搬运工，能做到不让他们流失是最好的选择。

　　以上建议均为个人看法！

工作离职总结8

　　离职前的个人自我总结日这天我结束了我在店里的最后一天的工作`过后我将要离开这里我总结了我这半年的努力我得到的虽然没有我想像的那么多，但是比以前的我已经足够了 `我的事业还是一条平行线`还是没找到突出的地方` 什么时候才是我想要的高度`人们总是说努力了就够了,其实我并不认同,我一直都在努力,每次总是自我安慰对自己说:"只要努力了就会成功的" 呵呵是自己想太多了~没那么简单的,我现在已经是满身的疲惫`累的我已无力行走了`当对自己的事业有种渴望的时候`就不会停下脚步`而会选择继续往前走`困难算什么`即使走累了也不要停`因为现在不是为了自己在努力`你现在不小了你已经感觉到自己的责任了`加油吧` gogo!!

工作离职总结9

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：

　　大家晚上好！

　　金菊含笑、秋风送爽，在这个美好的季节，我们迎来了计算机科学系第十三届团学代会的召开！

　　我是来自于10计算计教育班的朱胜，首先请允许我代表第十二届学生会全体成员向在坐的各位领导、老师说一声谢谢，感谢各位领导、老师对这一年学生会工作的热情指导，大力支持和帮助，也非常感谢第十二届学生会各位部长和干事对我工作的紧密配合和大力支持，感谢你们为学生会做出的努力与贡献。使我们这一届学生会工作得以顺利开展。同时对新一届学生会学生干部及其成员们表示热烈祝贺。

　　回顾一年来的工作，学生会按照学院、系部有关精神，在系党总支和团支部的支持和带领下，举办和参加了各类活动近50余个。其中包括了迎新篮球、足球比赛；英语、汉语演讲比赛；卡拉ＯＫ、健美操、计算机技能比赛等传统和特色品牌活动。在继承历届学生会开展相关活动的经验之后，我们也大胆的做了尝试和创新，并取得了一定的成绩、赢得了荣誉。我们集思广益，开拓思路，开展活动不再局限于系部和传统的形式。我们先后制定了学生会内部的各项规章制度职责，并进行了绩效考核；组织了职业资格证统一报名，方便了同学的同时也为我系毕业生就业增加了砝码；在团总支的带领下组织开展了“关爱留守儿童”的系列活动，取得了良好的成果；这一学期为积极响应学校升本的号召，更是开展了一系列主题的活动，得到了领导和同学们的一致认可。

　　这一系列活动的开展，锻炼了学生会成员的组织、协调、沟通能力。使我系活动的开展从小到大，从有到优。在全校师生中树立了良好形象，体现了我系学生的综合素质，突出了我系专业的特色，展现了我系学生的风采。这些活动的顺利开展和成功举办，都离不开领导、老师、同学们对学生会工作的理解与支持，更离不开学生会全体成员的共同努力。

　　看到新一届学生会朝气蓬勃的举办各类活动，我心中无比欣慰，在这里我提几点希望：

　　第一，要戒骄戒躁，放下架子，抛弃光环，端正态度，着实为老师、同学服务。学生会每位成员作为一名高级学生干部代表的是学生会的整体形象，一言一行都要起到表率带头作用，对于同学任何形式的批评都要先找自身原因，提高自身素养，要做事先做人。

　　第二，处理好工作和学习的关系。锻炼自身能力固然重要，但扎实的文化知识在步入社会后的工作当中更为重要。

　　第三，要将学生会工作网络化。将学生会人员名单，各项工作进展情况等系统化，网络化，进一步完善学生会软件建设。

　　第四，不想当元帅的士兵不是好士兵，做任何工作就必须有野心。想做统帅就要扎实做好每一份工作，一步一个脚印，严格要求自我，不断积累成就感，努力完善自我。

　　第五，答案就是牢记“六个意识”；责任意识、服务意识、奉献意识、配合意识、大局意识、主人翁意识；我一直记在自己的工作笔记本首页，并且不断提醒自己，比照这六个意识，反省自己，找出不足，学习改进。面对再大的困难，再多的苦，我想，你在心里想想这六个意识，想想自己的学生会干部身份，就一定会克服的。

　　可以说在我们举办每一次活动都比较成功，也取得了一定的成绩。学生会成员也付出了很多。但是，还是有美中不足的的地方。在我看来，学生会工作大体可以围绕“学习、沟通、组织”这六个字展开。要有学习能力，善于学习新鲜事物，不要什么事情都说“我不会、我不懂、我不行”；要善于沟通，乐于交流，和上级和下级和同学们，通则万事达；要有一定的组织能力，这要靠平时参加各类活动积累经验！

　　在这里送大家两点，无论做什么事情，都应该做到的两点：

　　一、守信、守时、重行；

　　二、勤学、用心、负责。希望对大家以后的发展有所帮助。

　　最后还是感谢，感谢系部领导及各位老师对于我的栽培和帮助、对我的关心和爱护，感谢各位学生干部及成员对我的认可和支持，这里的一切在我的生命中将刻下深深的一笔！同时我深信并由衷的祝愿：愿我们计算机科学系的各项工作蒸蒸日上；愿各位领导老师身体健康，工作顺利；愿各位同学拥有一个无比灿烂、精彩的未来！

　　谢谢大家！

工作离职总结10

　　至从我从—年2月份进入重庆贝斯特物流公司，到今年我已经在物流公司工作学习了5年了，我在物流公司也留下了许多给人不好的印象，从实习到转正，我用了8个月的时间，在工作中我是迟到最多的人，我是物流公司第一个旷工的人等等，而且我也是得到公司给我机会很多的人，从在重庆办事处负责，到零配中心主办等等，都是因为我自己的原因丢掉了领导给我的晋级机会，领导能给我这么多机会，我相信我自己也有做的好的地方，就是因为我年轻、轻狂，自认为自己的想法是一丝不漏的，本来向公司提的建议也有一些不适合公司的发展，而我确认为是公司领导否定我的建议。对于我在配送中心从接苏宁客户开始，已经在配送中心做了两年多了，从一开始的单一苏宁到后面的做永川零担，到做荣昌、大足、泸州零担，到做国美永川配送，加上中间又做了苏宁旧机，我基本上在每个岗位上都做过，而且在搬运工这块工作上，我也是一样的做完过的，对于零配中心的问题我看重以下问题：

　　零担运输为什么没有做起来?

　　我们现在如果在失去苏宁客户的情况下，相信我们的零担业务不足以能支撑零配中心，为什么，据我所推算的零担成本，每天我们一辆车拉1000-1200元算是在保本，而我们平均一天应该没有这么多的营业额，什么原因呢?第一，因为我们随时随地的要保证苏宁的货物，而对零担一块，是在作为附拉货一样，并未保证时间。 第二，零担货物在永川、荣昌、大足都是饱和状态，不是客户问到我们拉与不拉，而是需要我们自己去联系，而最重要的联系就是在零担到货地去联系。前期我们曾经有过小部分木地板的老顾客，那是因为我们在永川去跑了客户的，而在后期的运输过程中，长期发生发货点上无人，第二天未到货，造成了现在无一个老顾客，现在每天的零担都是点上自己凭自己的关系、运气收的货物，所以货物是不稳定的，我认为现在要做的是，首先稳定住现在在我们点上取货的客户，然后是发展永川、荣昌、大足的客户，我个人认为前期应先做好一个点，那就是我们永川点，永川是我们的大本营，如果永川零担都做不上去，那去谈其他点也就是空话了，在永川做可以以副食、粮油、建材、钢材为主要发展业务，而且由专人负责为最佳。

　　我们公司做苏宁客户就是两个目的：第一、做苏宁业务，赚苏宁的利润。第二、借苏宁每天都有货物，把公司的营运部转运货解决和把零担货运市场打开。而现在苏宁客户货物的特殊原因，转运货无法更好的解决，零担货运又一直未起，我们从—年6月14日接第一票零担货物，到现在—年3月份，共1年零9个月，零担市场就是没有打开，我相信不是那一个人的原因，但是有一点是肯定的，把零担业务的重任落在每天做苏宁的员工头上，从现在搬运的角度来看，真的不是很好找到能适应我们这种工作状态的，而且本来现在的搬运工找固定的就不好找，希望公司领导能重视现在的搬运工，能做到不让他们流失是最好的选择。