汽机专业工作总结(通用10篇)
不经意间,工作已经告一段落,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!是时候认真地做好工作总结了。大家知道工作总结的格式吗?下面是小编为大家收集的汽机专业工作总结(通用10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
20xx年,对于我们项目公司的全体管理人员和员工来说,是毕生难忘的一年,因为在20xx年里,我们项目公司全体人员齐心协力,克服重重困难,出色完成2×300MW供热机组的调试投产任务。现将汽机专业在20xx年度的工作进行总结.首先,“电力生产,安全第一”。这个安全,包括了人身安全和设备安全。而新机组的调试投产期间,正是人身事故、设备事故的高发期。因此,在调试伊始,我们就高调要求全体人员增强安全意识,制定了各项安全制度,要求全体人员严格执行“两票三制”。在进行任何一项操作时,即使操作难度极小,我们也要求参与操作的人员提前对危险源进行讨论和分析,做好事故预想。在进行操作时,严格按照操作票的规定进行操作。在设备检修时,我们要求运行人员详查系统,认真考虑安措,在检修人员催促、抱怨时,顶住压力,使检修的设备能100%的被隔离,检修人员的安全100%的得到保证。正是由于有了高度统一的认识、严格的监管,使得#1、2机组在调试投产期间,汽机专业未发生一起由于运行人员操作失误造成的人身伤害和设备损坏事故,未发生一起由于运行人员操作问题造成的设备停运事故,圆满完成2台新机组的调试投产任务。毛主席说过“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,在顺利完成调试投产任务后,我们都或多或少的产生了骄傲自满的情绪,巡检、监盘质量逐步下降,各项分析不再进行,发现不了问题,更解决不了问题。9至11月份连续发生了水淹电机、冷油器大量漏油、发电机密封油系统漫油等事故,汽机专业的安全形势岌岌可危。这些事故虽然没有造成严重后果,但影响却极其恶劣。这些事故均不属于一个系统,现象也不同,但都有一个共同的特点,即都与业务水平的高低无关,全部是因为运行人员的责任心下降,对自身要求降低所致。事故发生后,根据“四不放过”的原则,我们对事故发生的原因进行深刻分析,对事故相关责任人进行了严厉的批评和教育,对本专业的管理进行了反思,同时将事故分析在各值进行学习,组织专业人员进行讨论,从而扭转了不利的安全形势。
其次,如果说安全是电力生产永恒的主题,那么技术培训工作则是安全生产的基础。发电运行是一个对技术水平要求极高的特殊工种,而运行技术又分理论基础和实际经验两种。只有理论没有实际,就是纸上谈兵,经不起考验;光有实际没有理论,就无法揭开问题的表面,无法发现问题的实质,更无法解决问题、无法使业务水平得以提高。一个合格的运行值班人员按正常的培训计划,根据岗位的不同需要3-6年的时间才能达到要求,而我项目公司面临的情况是运行人员大部分为刚参加工作的人员,调试生产又迫在眉睫,根本无法让我们按部就班的进行培训。因此,我们制定了严格的、多样化的培训措施。在分部调试期间,我们要求运行人员从现场实际情况出发,主要培训方向为现场主辅系统的启停,要求汽机人员做到现场系统在心中,现场操作零失误;在整套启动时,我们的主要培训方向又转为要求汽机人员牢记逻辑定值、联锁保护,充分进行事故预想和事故处理演练,避免由于逻辑不清、定值不熟造成事故,保证能及时发现事故,处理事故,使调试工作能顺利进行。当调试生产结束后,我们又调整培训方向,要求运行人员加强理论知识的学习。由于各运行人员经历了调试期间的实战,再回头学习理论时,将原来抽象的课本知识与现场实际操作得到的经验、实际运行中的现象相结合,使枯燥的课本不再枯燥,抽象的理论知识不再抽象。“边战边练、以战代练”,我专业人员在战斗中得到成长,由刚出校门的学生迅速向合格的电厂运行人员转变。同样,在取得了这些成绩时,汽机专业人员又出现了盲目自大、急躁冒进的现象,有的认为自己业务水平已经过硬,从而不服从管理,听不得别人的意见;有的认为自己劳苦功高,却没有得到应有的报酬或岗位,从而怨天尤人,消极怠工。这些都导致了汽机人员业务能力的迅速下滑,并产生了联锁反应,使安全生产受到极大影响。这些现象既有专业人员自身的问题,也反应了我在管理上的失误。“亡羊补牢,犹未为晚”,为了改变不利局面,汽机专业每月进行一次专业会议,对本月的工作进行总结,对工作出色的人员进行表扬,对工作有失误的人员提出不足,对每个人都进行讲评,给出学习方向,目前已经初步见效。
1、2机正式转入商业运行后,在电科院调试人员和电建单位撤离后,汽机专业面临着一个非常严峻的现实,就是设备遗留的问题多,遗留问题的设备多。先后出现大机油中带水、小机油中带水、密封瓦漏油、低压缸差胀大、轴瓦轴振大、发电机氢气湿度大、循环水氯离子超标导致大面积冷却器泄漏等异常,这些异常的发生都给汽机专业的安全生产带来了极大的影响,安全形势异常严峻。为了找出异常发生的原因、找到异常解决的办法,全体汽机人员不辞辛苦、不惧困难、不分昼夜的进行调整,不断的查找和分析原因,与维护人员一起,攻克难关,从而将异常一一解决。同时,这些异常的出现,也给了汽机专业人员一个难得的学习和锻炼机会,使我们的业务水平在解决问题的过程中不断得以提高。
20xx年过去了,有成功也有失败,有欢笑也有泪水。回首再看,我们全体汽机人员业务水平都提高了,工作经验丰富了,思想更加成熟了,这就是我们的收获。
在20xx年里,汽机专业需要从以下几个方面入手,进一步提升专业工作水平:
1.思想意识方面:运行工作的成败取决于责任心,因此,在新的一年里,我们将对每个汽机人员加强责任心的培养,奖惩分明。对有责任心的同志要给予更多的表扬,树立典型,提供更大的成长空间;对没有责任心且屡教不改的同志,加大考核力度,用灵活的岗位变动制度对不求上进的人员进行鞭策。要让每个汽机人员都意识到,没有责任心,业务水平就无法提高,工作成绩就不能出色,未来前途就无法扩展。
2.技术培训方面:目前,值内技术培训和员工自身学习都停滞不前。在新的一年里,我们将采取更多的措施来督促值内展开技术培训,因为员工的长处和缺点只有本值人员才能真正了解,只有将值内培训真正的落到实处,才能真正做到培训工作有的放矢。同时,我们还要采取措施提高员工发挥自身的主观能动性,任何填鸭式的被动学习的效果都是不能长久的,只有真正的自我加压,自我培训,才能真正让员工掌握知识,提高业务能力。
新的一年,新的开始。希望汽机专业全体人员与我一起,从头做起,再创佳绩。
20xx年已经过去,回顾这一年来的工作情况,我们汽机运行乙班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组,全班员工在车间领导的正确领导下,在全班员工的共同努力下,顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和安全生产指标,取得了较好的成绩,严格执行两票三制,对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行,制止无票工作,保证了全年两票的合格率达100%。重大操作,开停机数次,均未出现异常情况。
一、四班运行期间
1.强化安全管理、严格两票三制、确保安全生产。在安全生产方面,利用班前.班后会.学习班的时间,认真贯彻落实安全第一、预防为主的工作方针,全面做好各项安全管理工作.本班多次发现处理不安全隐患,均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平。
2.加强技术培训,提高岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。圆满完成了公司、车间安排的学习任务并取得了较好的考试成绩,没有迟到旷课的现象发生。
3.狠抓节能降耗工作,减少资源浪费。节能降耗工作执行的好坏,直接关系到企业的经济效益,关系到员工的经济利益,因此,我们班根据企业所面临的现状,必须做好节能降耗工作,每个人都要树立节能意识,从自己身边的点点滴滴的小事做起,节约一滴水一度电,严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的贡献。
二、三班运行供热期间
1.由于担负全市的供暖任务,启动的机组多。人员分散,技术力量相对薄弱,我们班采用技术问答、现场考问、事故预想、假事故演习等形式进行多种形式的培训工作,以满足安全生产的需要。特别在供热问题上进行重点培训,防止出现安全问题,特别是车间领导在技术培训课上进行讲解,丰富了员工运行操作经验,提高了岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。
2.合理分配机组负荷,根据供热需求及时调整直供水温度及供汽参数,达到机组运行经济效益最大化。要求加大对设备的巡回检查力度,做到对运行设备健康状况心中有数,做好设备的定期试验及轮换工作。 3.强化班组管理、树立一支具有团队精神的班组。在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到职工中间,了解员工的思想动态,帮助解决员工工作、思想、生活方面的实际困难,为员工创造良好的工作环境及精神环境,使员工能有一个良好的心态,积极投入到工作中去。另一方面,积极宣传倡导团队精神和执行力意识,建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。使员工认识到自己生活在一个团队中间,不能我行我素,树立层层负责的安全意识,树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度,提高员工执行力。再一方面,建立严格的考核制度,没有规矩不能成方圆,向全班人员传达公司的文件精神,做好员工的思想工作,认清当前公司面临的形势,适应形势的要求,使员工都能在自己的岗位上积极认真地工作,从而保证了安全工作的顺利进行。
工作中存在的问题及不足
1.在安全管理上还有不细致的地方,人员管理上还有不到位的地方。
2.在理论技术方面还存在不足。
3.在经济指标和节能降耗上分解不到位,运行分析还不够,分析不及时。
4.两票三制、及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。
5.在创新方面还存在不足。
改进措施:
1.加强安全管理,要全方位进行大胆管理。
2.利用业余时间加强自身的理念技术学习,提高理论技术水平。
3.经济指标和技能降耗分解到位,加强技术分析,
4.在两票三制、及定期切换试验制度的执行上加大检查和考核力度,确保安全工作的顺利进行。
5.在创新方面,要加强自身的技术学习,加强对现场设备及运行方式的研
究,提出有价值的创新及合理化建议。总之,在今后工作中要认真、认真、再认真,细致、细致、再细致,努力把自己的本职工作做的更好。
一、强化管理,提升技能,团结协作,成绩突出。
年初,汽机班在总结去年经验的基础上,进一步加强人员、设备管理。从班长至每位班员,职责明确,分工到人。定期开展技术学习及安全教育,树立班组形象,提高班组成员综合素质,在时间紧,任务重、人员少的情况下,全体成员立足岗位,克服各项困难,坚决地完成了厂部及分场布置的每项工作。
二、完成多项重大检修和技术改造工作。
1、年初,汽机需要大修,汽机班统筹兼顾,合理调配人员,在全力以赴地投入到大修工作中的同时,坚持派专人负责一电、二电厂的消缺工作,保证了电厂各机组的安全运行。大修期间,汽机班从提高检修人员技术水平入手,强化设备检修能力,并建立起汽机组详细的设备技术记录,为今后工作的开展打下了坚实的基础。参加大修工作人员更是表现出不怕苦、不怕累的工作态度,时常加班加点,汗流浃背,保质保量地完成了两次机组的大修工作,班组的突出表现,得到了上级领导的一致肯定,马昌明、张建刚等同志被评为厂级青年技术标兵。
2、完成了汽机组凝结器酸洗工作及汽机组凝结器清洗工作。酸洗是一项非常严格且危险的工作,工作人员每次在进行酸洗前都要靠人工搬运50至60桶的酸液,并严格按照水化专工的指示,按技术要求不停地将酸液倒入酸箱。每次进行酸洗工作时,酸液都会挥发出一股股强烈刺鼻的气味,酸液还不时溢到防护服上,但我班工作人员没有一个发出牢骚和埋怨,而是坚决地、保质保量地完成了工作任务。并且没有出现任何安全事故。
3、汽机组凝结器清洗工作。
4、汽机凝结器清洗工作人员在天气温度低,清洗水雾又洒落在工作人员身上,只需一会功夫清洗人员就会又冷又湿了,但参加清洗工作的人员仍然会抢着上,大家这种苦活累活抢着干的作风一直保留在汽机班。
6、汽机班还多次完成了厂部和分场下达的生产任务,例如:二电汽深井的电机更换,二电热网补水管安装,汽机,汽机热网换热器抢修等重大检修工作。
7、完成多项技术改造工作:
8、汽机三瓦油挡漏油,经班组技术人员和本体组高宏伟同志的共同努力下,已消除此缺陷。
9、顺利完成了6-2给油器更换内芯铜管工作。
10、消除了汽机汽缸结合面漏汽重大缺陷。
11、一电厂热网首站循环泵进出口管改造,
三、安全工作与政治学习方面
重视安全教育,强化安全生产意识,将安全工作做为每天工作前的必修课程,多少天学习一次及学习内容,必须要有安全活动记录。在繁忙的大修和检修工作中要求做到,每项工作都有安全要求和安全记录,并按照先进班组的安全标准,坚持每周进行1次安全学习,以提高班组全体成员安全意识,加深了班员对事故原因的理解。汽机班还建立了班长与工作组长的安全监督岗,杜绝了各类不安全现象的发生,确保了生命财产和生产设备的安全。我班组从xx年1月至今未发生任何不安全事故和人身伤害。
另外,班组每月还进行二次政治学习活动,贯彻党的路线、方针、政策以及国家对电力企业改革的具体措施,加强班员职业道德教育,贯彻人民点业为人民的宗旨,从而在班员中形成良好的职业道德风范,加强班员的爱岗敬业精神,促进了班组的精神文明建设。
岁月如梭,一晃20xx年时间已过去半年。在这半年时间里,汽机班虽然取得了一些成绩,但仍存在不足,我们将克服困难,及时改正,全力以赴,继往开来,努力完成各项生产工作任务,为确保我厂的安全运行和奎屯热电事业做出更大的贡献。
20xx年加入公司动力站汽机外操岗位工作,在过去的两年多的时间里,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,学习到了很多专业知识和职业技能。在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。现将自己过去两年多的工作总结如下:
一、安全方面
在安全生产运行过程中,全面落实公司的安全措施和安全制度,严格遵守“两票三制”的规章制度。在设备的安全巡检上,细心检查从小处抓起,做好设备的安全运行工作。认真学习公司与安全有关的文件规定和相关的安全培训。
二、工作方面
认真负责,爱岗敬业、诚信待人、踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。在20xx年公司的全场停工大检修中,同检修人员交流,学习相关知识,了解设备机构,充实自己的职业技能库。同时积极了解有关的技改项目,让自己对装置的生产工艺流程永远做到熟记于心,保证安全可靠生产。
三、专业技术
在技术上认真钻研,认真学习汽机岗位操作法和岗位操作工艺规程,通过阅读汽轮机设备机构及工作原理和汽轮机运行技术问答,更加提升了自己的业务能力和专业技术水平。在实践中严格遵守汽轮机运行操作规程,培养自己的独立操作能力,保证不发生误操作事故。在工作中遇到问题,即使向班长及工程师请教,通过自己努力,专业技术水平得到明显提高。
总之,一份耕耘一份收获,在过去的工作中有收获也有失误,在以后的工作中会更加踏实,认真执行公司规章制度,认真学习相关工艺指令及操作规程,严格不断学习专业技能,提高自己的专业技术水平,保证装置安全可靠运行。
20xx年以来,检修车间在电厂领导的大力支持以及兄弟单位的紧密配合下,车间主任柴冬青精心组织、周密部署、合理安排、细化分工,带领全体员工出色地完成了全年的各项工作任务,保证了全厂设备、设施、仪表保护的安全稳定运行。现将20xx年的工作情况汇报如下:
一、明确指导思想,促进全年安全生产
1、为了认真学习贯彻华聚公司一号安全文件考核精神,车间召开了专门安全例会,传达安全考核精神,明确活动目标,下达各项任务。并提出必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,突出活动的主题“关爱生命、关注安全”,营造“安全是美好人生的保护神,是企业效益的守护神”的舆论氛围。增强广大员工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为电厂员工的自觉行动,促进各项安全文件的执行。正因为如此20xx年检修车间在出色完成各项检修任务的同时,没有发生一起安全事故,为电厂安全目标的实现作出了贡献。
2、为认真吸取东滩电厂“10·18”事故教训,严格贯彻落实集团公司事故处理大会精神,维护安全生产大局,按照集团公司和华聚公司六项安全集中整治活动要求,强化安全责任,逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示,坚决遏制各类安全不良苗头,坚定不移实现安全生产。检修车间高度重视,成立了以主任为组长,其他管理人员分工负责的领导小组,制定了具体的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作,通过一个月扎扎实实的整治,取得了预期的效果。
二、精心准备,合理安排,统筹兼顾,利用最快的速度保质保量地完成春季分阶段检修工作。
检修车间作为电厂的主要部门,担负着全厂除燃化机械检修外各个专业设备、设施的维护和检修,检修项目是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的安全稳定运行。根据电厂下达的检修计划,检修车间认真落实材料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监督,由于措施得当、组织有力,每次检修计划都能够保质保量地顺利完成。在完成正常检修任务的同时,还要实施大量隐患治理、技改技措。在极短的检修时间内,形成高密度、高强度、立体交叉作业局面,点多、面广,战线长,安全和质量管理难度大,物资供应、施工组织、器具落实困难等。经过全体检修人员的共同努力,提前保质、保量地完成了各项检修工作任务,保证了济二矿电厂发供电系统按时投入运行。
在各分阶段检修中,涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的`先进个人,为检修任务的顺利完成贡献了自己的一份力量。
(1)往年分阶段检修,电气系统都是根据电气预防性试验来进行的,由于时间紧,任务重,可能在检修质量上有一定的降低。电气检修班在副主任靳勇的带领下,发扬连续作战的作风,克服现场空间小、环境差、工作量大、人员易劳累的情况,坚持有效合理的分配人员,加班加点,保证了电气试验、设备检查紧固工作开展的进度,顺利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段电气设备的清扫、紧固检查工作,保证了电厂发供电系统的安全可靠,同时积累了好多宝贵的检修工作经验。
(2)热工检修工作主要包括仪表校验,主要协助外委人员校验压力表指示准确性,认真组织做好拆卸和安装设备的规范化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板观察不清,班组彻底进行清理清洁工作,确保远程监控清晰可见。同时将1#、2#、3#锅炉、汽机操作盘进行逐一清扫清洁,保证操作盘内部干净,确保参数传输稳定。
(3)炉修班在杨柱带领下,合理分工布局,对锅炉炉膛本体及电除尘进行检修工作,同时针对2#炉二次风机工作异常,炉修班提前准备、协调人员进行拆检,研究设备检修方案,在检修期间顺利完成检修并调试完好,保证了锅炉运行正常。
(4)汽机检修班在梁广才的带领下,按计划完成了排定的所有检修项目。对三台汽轮机的滤油器滤网进行清扫、清洁工作。同时分别对三台机组的射水抽气器混合室结垢进行了检查、整改,确保汽轮机真空在经济状态下运行。
三、大力加强职工培训考核,提高职工队伍整体素质
根据电厂全年培训计划的安排,检修车间认真组织员工进行业务技术培训。车间按照培训计划对车间全体人员进行了安规、现场创伤急救、应急预案的培训,同时还组织进行了反事故演习、夏季三防演习都取得了良好的效果。
针对华聚公司每年对技师、高级工、中级工的量化考核,车间制定详尽的考核办法,每个季度车间管理对以上人员进行考核打分,评选优秀人员,同时对分数较低的人员车间进行谈心,从思想上让他们认识自己的不足,使其结合自己的实际情况加强业务知识的学习,起到了较好的效果。
车间在岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、检修规程、安全操作规程的学习,开展经常性的技术比武和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行检修任务,使检修活动实现规范化,从源头上避免“三违”现象和事故的发生。在方法上,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在集团公司第六届技术比武中,检修车间共2人代表华聚公司进行比武,彭潇获得了电气检修第5名的好成绩。
四、利用“千分竞赛”结合电厂班组建设,调动职工的工作热情
班组是企业直接组织职工完成生产任务的基本单位,是两个文明建设的第一线,是企业管理的基础。同时班组是企业的细胞,优质高效完成生产任务是班组的本职工作。车间结合自身特点,结合华聚公司班组建设的整体规划及电厂每月先进班组的考核,车间制定了《检修车间班组千分竞赛考核办法》,从“德”“能”“勤”“绩”四个方面进行考核,每周对照标准进行评比,每月考评一次。获得前两名的班组优先推荐到电厂参加先进班组的评比,从而调动班组成员学习技能、钻研技术的积极性;通过竞赛的评比,结队帮学、导师带徒,促使一批技术拔尖员工脱颖而出,调动了员工争当第一的工作热情,增强了团队学习力。
五、落实安全质量标准化,创建本质安全型电厂
安全工作是全电厂性工作,安全检查,匹夫有责。车间采用自检自查、重奖重罚的方式,全面整改落实,保证安全和谐型电厂的创建。车间全部职工上下也统一了思想认识,改变了应付领导检查的传统整改观念,以自查自检为抓手,积极在工作检修中发现问题,解决问题。坚决遏制检修过程中的不安全因素,坚决杜绝检修质量不过关,坚决整治人的不安全行为和物的不安全状态,并举一反三,确保整改后的隐患和同类问题绝不在别处再次出现,确保安全隐患整改一项少一项,电厂朝着本质安全的目标推进。车间为凸显安全工作的重要性,车间班子制定了的质量标准化奖惩机制,严格做好质量标准化考核目标、严格把关质量标准化评比,严格落实质量标准化月度考核。安全质量标准化的奖罚分明,注重兑现,也极大地激励了员工的积极性,有效保证了车间检修工作的安全。
六、总结不足、引以为戒
车间大力倡导安全宣传教育、加大安全培训和规范员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时,仍有少部分员工无动于衷、安全意识淡薄、我行我素、麻痹大意。今后车间将利用安全生产的有利时机,对个别人员进行脱产培训学习,使之从思想上重视安全,牢记安全的重大作用。
根据公司《关于开展20xx年度“秋季安全大检查”工作的通知》和专业公司安排,结合公司“秋检”活动“五查”、“打非治违”等基建安全主题活动要求,对现场的秋季施工情况制定了详细的秋检计划,根据自身特点建立本工区的秋检组织机构。积极组织学习,自检自查,发现问题、解决问题,确实把工作落实到实处,现将工作情况做总结如下:
一、成立秋季安全检查
领导小组组长:孙宪光副组长:许阳盛
成员:刘晓利、张威、朱明、吕树广、石伟
二、“秋检”工作情况
1、成立了“秋检”领导小组
针对现场实际,开展了多种形式的安全大检查工作,对于四大管道支吊架调整等危险性较大的作业进行重点监护和检查,对于动火作业、分步试运的工作票执行情况等,制订了严格的规章制度,并进行动态跟踪监护和检查工作,杜绝了人身和设备损坏事故的发生;另外,我们根据公司和工程公司、监理公司下发的事故快报,开展了有针对性的安全检查工作,如进行防火专项检查、施工用电专项检查和防止物品易燃易爆的专项检查工作,并通过典型事故案例教育广大职工提高安全防护意识。
2、进一步完善了现场的安全防护设施。根据项目部领导的指示精神和施工的实际情况,我们就现场的安全防护设施进行了盘点,尤其对于高处交叉作业的项目,进行了重点排查,对于施工人员习惯性违章、施工用电、脚手架的搭设与拆除、安全扶绳的设置、灭火器具的配置以及安全通道的安装等,又一一进行了有针对性的整治工作,对存在问题的单位,下发了整改通知单并监督整改的实施情况,为防止事故发生和确保试运工作的顺利进行起到了保障作用。
3、在消防管理方面,根据现场的实际需要,在汽机各油站配备了大量的灭火器材,关键和重点部位除严格执行动火工作票制度外,并悬挂了较为醒目的安全标志,并采取24小时不间断巡查工作,收到了一定成效。
4、在文明施工管理方面,我们仍然本着促进安全施工和提升企业形象的初衷进行具体工作。抽调部分人员每天不定期的进行不间断的清扫工作,基本上满足了安全施工和分步试运的要求,得到了工程公司和监理单位的认可。尽管如此,现场个别区域仍然存在施工垃圾清理不及时,于文明施工的管理工作存在拖靠的现象,也说明对于文明施工的认识方面,需要进一步提高理解和重视程度。
5、对与施工人员上岗资格进行了全面审查,全部体检合格、持证上岗,核查特殊工种操作证,对不符合本施工工作条件的同志进行了调换工作。加强对新招工人安全培训工作,加强培训及验证。对全员职工做好法律法规培训工作。多开会,多学习,搞好传、帮、带,确实使施工人员安全防护意识和自我防护能力得到了全面提高。加强每天站班会制度,遵循:“边检查,边整改”的原则,确保各项措施落实到实处;抓好现场,个人劳动防护用品和安全工器具的使用,针对排查除出的隐患和问题定人、定项、定时间落实整改,各级安全监察人员经常深入到施工现场监督、检查安全工作,并对危险点、源做好预控工作。
6、此次“秋检”重点着重把强化安全责任落实和隐患整改工作作为重点来抓,突出对于关键作业现场和高危施工项目的过程检查、监督与和监护工作,确保安全生产的可控、在控。加大安全检查力度,除配合项目部进行例行大检查外,每周对项目工区施工范围内进行一次安全自检活动,对于“秋检”活动期间检查出的安全隐患,全部进行了整改。加大对习惯性违章作业的处罚力度,对违章作业人员从严处罚。定期对专业工区的机械、工器具、用具进行检查、保养、维护。劳动防护用品做好记录。及时做好各种安全记录,建立、健全各种登记台帐。加强现场文明施工管理,做到施工作业区有专人负责。
三、经过近两个月秋检活动,施工现场暴露如下问题:
1、施工现场安装交叉作业多,不安全因素存在,“各自为政”情况比较普遍,人员缺乏整体意识,下一步将继续加大安全检查整改力度。
2、施工正值试运期,个别职工安全意识淡薄,习惯性违章依然存在。为严肃安全管理规章制度,为其他职工敲响警钟,采取批评教育和经济处罚相结合的方法,使广大职工提高了安全认识。
3、现场文明施工随着外包外协队伍素质的提高呈上趋势,下一步文明施工将有所好转。
4、违章行为仍然存在,需要在现场监督和考核力度方面加大工作力度,同时应进一步加强对作业人员的教育培训工作,强化“站班会”的工作效果;
通过此次秋检,项目工区加强了内部的自身安全管理,对全员人员自身防护意识进行积极培训,严格做到“五查”、“打非治违”。为今后工作圆满完成奠定了基础。
20xx年已经过去,我们项目公司来到定远也有半年多的时间。在这半年里,我们项目公司从领导到每位员工,每一天都在为了实现“将项目做大、做强,成为运检公司标杆”的目标而努力。
“一分耕耘,一分收获”,这半年来,我们付出的是辛劳、是汗水、甚至是泪水,更多的是对父母、妻儿的思念和愧疚,但是,我们没有后悔,因为我们收获的是各方的赞誉、是事业的成就,更多的是自己在工作和生活中的成长。
现将这半年来的汽机专业工作做以下总结:
运行专业是一项需要长期积累经验并不断钻研业务的工种。由于我项目公司很多员工都是从学校毕业不久,因此,实际运行经验缺乏是我们必须面对的一个现实。针对这个困难,我项目公司领导始终要求各专业在培训中,以现场实际操作和事故处理为主。而汽轮机组的安全稳定运行,除了需要主、辅机设备无故障和安装检修工艺精湛外,更多的是建立在运行人员对各个辅助系统的认真巡视、及时发现、仔细分析、精心调整和正确处理之上。因此,汽机专业前期的培训主要集中在对汽机各辅助系统的操作和事故处理上,尽量使汽机运行人员能独立进行辅助系统的检查、投入、调整、停止,同时能及时发现系统运行中工况参数的异常,并分析出发生异常的原因,从而及时采取措施处理。
经过近四个月的培训,汽机专业大部分人员初步达到了这个目标。培训期间内,汽机运行人员无论是老手还是新丁,无论是上班期间还是工作之余,每个人都对着厚厚的资料,勤奋的学习、苦苦的思索,并努力的寻找答案。还记得在上课的会议室失去照明光线昏暗时,所有的同事拿出手电,照亮整个会议室,坚持上课的情景。那些手电的亮光代表着我们对工作、对技术素养提高的不懈追求。
在#1机组吹管过程中,各值的汽机运行人员经受住了考验。吹管中,汽机的循环水、开式水、闭式水、凝结水、电动给水泵、辅汽联箱、除氧器、高压给水系统均需投入。这些系统所涵盖的包括辅助设备几十台、辅助系统大小阀门上千个,整个操作范围从厂区到厂房内,从零米到24米,操作任务繁重,而我们各值的汽机运行人员都按时、保质的完成了以上系统的检查、投入、调整以及最后的停运。在整个吹管过程中,我们的操作人员没有发生失误,出色完成了领导交给我们的任务,为项目公司在集团的壮大做出了贡献。
我们有了一个良好的开始,但是,却没有一个完美的结局。在吹管后的一段时间里,由于吹管时的操作自如和较好表现,很多人放松了对自己的要求,好高骛远、骄傲自满。有的人员认为自己对辅助系统的操作已经很完美,已经可以应对辅助系统的异常处理;有的人员凭借所谓的“经验”进行操作,如靠目测来确定阀门的开关,还有的人员成天在学习和研究一些不着实际的技术资料。殊不知一个合格的汽机运行人员是需要经过数十年的经验积累,同时自身还要勤奋学习、努力钻研才能达到的。这里的经验绝对不同于现在有些人员的经验主义,而是建立在长期的运行监视、总结、分析上得到的结论,是经过实际验证的真理;同样,前期调试中辅助系统的操作虽然未出现事故,但是那是建立在主机未启动的前提之上,一旦主机投运,那么很多在现在看来不会有多大问题的操作都可能导致机组停运甚至设备损坏的事故。正是因为这些因素的出现,在年末的这段调试期间内,调试任务不重,操作时反而出现了很多的失误,同时,操作水准和事故应变能力均出现了倒退。在最后的岗位考试中,汽机运行人员的成绩也出现了下滑。这些不良因素,有各运行人员自身的问题,更多的是我这个汽机运行专工工作没有做好。在培训中没有做到全面考虑,仅仅想到了技术培训,没有考虑如何监督大家的学习,在出现不好的苗头时也没有能及时发现。
出现问题不可怕,只要我们端正态度,摆正位置,所有的问题都能克服。年后,我们将要面对的任务或者说是挑战有#1机小机的调试和启动、#1机主机的整体启动和168试运,#1机168试运成功后紧接着就是#2机组的分步调试和整体启动,在#2机组调试的同时,还要保证#1机组的正常运行。以目前我们汽机专业人员的业务水平来看,面对如此繁重的任务,形势严峻。因此,接下来,我们要更加努力的学习、更加认真的钻研。
首先,理论指导实践,因此要打好理论基础。20xx年,我们会针对汽机各辅助系统的工作原理、工作过程、辅助系统异常工况时的参数变化、原因分析、应对措施,按阶段进行一个系统一个系统的学习、讨论、考试,由最基础的到主机系统,由最简单的到最复杂的,循序渐进的进行。若没有学好,考试不过关,将延至下一阶段继续学习,并进行严格的考核。
其次,实践证明理论。光会理论,不会应用,这是死读书的表现。同时,也无法保证机组的安全运行。因此,在理论学习的基础上,还要进行操作上的强化。当然,我们不能要求大家瞬间就能掌握所有的操作,所以首先需要大家将各系统操作票的内容不断的重复学习,牢记于心,然后,再利用掌握的理论知识来指导操作。
最后,就是事故处理。同样,首先要求大家反复的牢记规程中以及其它资料上的事故处理方案,同时,利用学到的理论知识来分析事故产生的原因、发生时的现象以及为何要如此处理。
理论与实践是相辅相成的,因此,20xx年,我们汽机专业将继续深入开展理论学习和实践验证这两方面工作,只有不断的、反复的去学习和钻研,才能让我们的业务水平和职业素养得到真正的提高,使机组安全、经济的运行,从而完成上级交给我们的任务。
在公司领导和生产部的关怀下,及汽机专业全体运行人员的共同努里下,做了大量的细致的工作,取得了可喜的成绩,在安全经济运行方面,圆满的完成了公司交给的发电供热等任务。为继往开来,汽机专业对2008年上半年工作作了一点总结:
一、在运行方面,汽机专业重点在值班员的汽机运行方面下了一份苦功。
汽机运行,实际运行操作技术和理论知识同等重要,平时运行中,采取了有效的方法,提高运行人员的运行技术,比如,班组内实行“传、帮、带”地方法;值际之间定期进行反事故演习;完善定期工作等。逐渐地将班组内的整体操作技术和事故处理技术,提高到较高的水平,特别是现在公司效益不好的情况下,切实得使得运行人员能够自觉而且有能力地按照运行规程中的要求,及时地调整设备运行参数,压红线运行,使得设备运行既安全,又经济;针对大多数运行人员的理论知识的不足,平时生产部定期的加强培训工作,强化专业理论知识水平,并将理论知识具有针对性的应用到实践中去,用论论知识指导运行操作,使得运行技术具有一定的深度和广度。
二、在检修方面,采取了新的思路,完全抛弃了以往等待工作的思想。
以往运行人员不说出缺陷,不写设备缺陷通知单,检修人员就不干,不愿干。检修,既要检,又要修。设备不仅是运行人员的,也是检修人员的,检修人员也加强巡视,加强检查,发现问题及时地处理,不再等待,不再被动。如此,我们上半年我的检修工作中,缺陷处理既及时又圆满,其中许多设备缺陷消除在萌芽之中,效果很好。检修在技改方面也做了一些工作,比如,2#汽轮机一抽管路上加装了快关阀,小汽轮机进出口加了旁路阀,使得在机组负荷较低的情况下,也能保住除氧器的压力和温度,节能降耗,充分地使得我们的汽轮机机组安全经济运行。
三、在卫生方面,汽机专业非常重视。
卫生既是设备运行的需要,环境的需要,也是一个专业精神相貌的体现。我们在集控室里防止了卫生值班员标牌,今天谁值班,就把谁的名字放在上面,谁就应该办今天的卫生搞好,责任分清,绩效相连,人人有干劲。因此汽机专业所属的设备卫生被清扫得无油,无灰尘,无蜘蛛网,无积水,无杂物,得到了生产部和公司的好评,并在公司六月份的迎峰度夏、安全卫生大检查过程中,做出了一定的贡献。
四,在文明生产方面,汽机专业全体人员,在生产部的领导下,也取得了很好的成绩。
在平时的上班过程中,迟到早退少之又少;在岗位上,认真监盘,认真的操作,没有故意离岗串岗等违纪现象,及时圆满地完成公司交给的各种生产任务;在值内之内,专业之间互相联系,互相尊重,搞好运行工作,搞好人与人之间的关系,为和谐生产,和谐的公司氛围,打下良好的基础。
汽机专业在上半年中取得了较好的成绩,但也暴漏了不少缺点,在下半年的工作中,我们汽机专业一定要发扬优点,克服缺点,使汽机专业在各个方面更上一层楼。
本人xx年毕业于哈尔滨电力学校汽轮机专业,从事汽轮机专业已37年,xxx年在呼伦贝尔电业局电力安装工程处,从事发电厂汽轮机安装工作,任汽轮机技术员。xx年3月调入东海拉尔发电厂,任汽机分场技术员,xx年,调入安全生产部,任汽机专责工程师,xx年通过工程类工程师资格的行业评审,晋中级职称。在从事汽轮机运行、检修管理的工作中,积累了丰富的工作经验,为我国电力建设和电力生产做出了较大的贡献,下面把我多年来在专业技术工作中所取得的成绩总结如下。
1、25MW机组胶球清洗装置改进:xx年,对东海拉尔发电厂2台25MW机组胶球清洗装置进行改造,由活动式改为固定式,解决了原胶球清洗装置收球率低不能正常投入而需人工清洗凝汽器的问题,改造后胶球系统收球率100%。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果二等奖。本人在此次改造中起着重要作用。
2、锅炉及热网补水改用循环水余热利用:xx年,进行25MW机组循环水余热利用改造,将机组的循环水输送到化学水处理室,进行处理后作为锅炉和热网的补水;充分利用循环水的余热。改造后取消了生水加热器,提高了机组的经济性。本人在此次改造中起着重要作用,此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果三等奖。xx年,本人撰写论文《循环水余热利用及节能效果》,在《节能技术》编辑部,黑龙江省能源研究会优秀论文评审中被评为壹等论文。
3、解决1机组调速系统工作不稳定,负荷摆动问题:1机组调速系统工作不稳定,负荷大幅摆动,严重威胁机组的安全运行。经过组织专业研究、分析及试验,确定是危急遮断油门上油门活塞的排油孔的位置偏离设计位置,阻碍排油,使保护油路各滑阀间隙的泄油不能及时排出而进入速闭油管路,推动错油门上移,使调速系统不能正常调节而形成摆动。改进措施是:在油门活塞上重新钻孔使排油通畅,消除系统摆动,改进后调速系统工作正常。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果四等奖。
4、主持25MW机组锅炉连续排污扩容器疏水装置改造:锅炉连续排污扩容器的疏水器厂家设计为吊桶浮子式疏水器,此装置关闭不严内漏严重,运行中连续排污扩容器无水位运行,将锅炉连续排污中的蒸汽白白浪费掉。为此将此疏水器改为液压水封疏水装置,改造后连续排污扩容器水位稳定,不需维护,回收了蒸汽,减少了热损失。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果四等奖。
5、主持1、2机组PYS—140型除氧器及补水系统的节能改造。
1、2除氧器为喷雾淋水盘式大气式除氧器,运行中排汽带水严重。存在着疏水泵打水困难疏水箱满水溢流现象。1997年主持对1、2除氧器及补水系统进行改造,具体措施是。
(1)在除氧器头部加盖挡水装置并在排氧管上安装节流孔。
(2)将进入除氧器的疏水与凝结水分开,疏水经喷嘴单独进入除氧器。改造后除氧器消除了排汽带水现象。疏水箱不满水不溢流减少了热损失,疏水泵打水快可间断运行降低了厂用电。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果三等奖。本人撰写《PYS—140型除氧器及补水系统节能改造》,在《节能》杂志xx年第2期发表。
6、厂内热网系统补水改造设计:厂内热网系统补水箱设计在主厂房25米。
新的一年即将到来,过去的一年,在各级领导的关心和帮助下,以及同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真干工作的原则,圆满完成自己所承担的各项工作任务,个人在思想政治和工作能力都取得了一定的进步,同时积累量一些工作经验。现将本年度的工作和学习情况总结如下:
一、思想方面
过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,积极完成领导交代的各项工作任务。在工作过程中,我深切体会到加强自我学习,不断提高自身素质的重要性,一是本专业和有关专业的书本、规程、规范学习和借助网络查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法;二是向周围的同事学习,向兄弟单位专业人员及设备厂家的专家学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的知识运用于工作实践中,在实际工作验证所学的知识,查找不足,补齐短板。
二、工作方面
过去的一年,作为汽机主管我深入现场,立足本职,扎实工作,从技术和管理水平方面不断提高自己。一年来主要工作是圆满完成汽机专业2次C级检修的安全、质量、进度方面的过程管理工作,机组日常检修维护和4次停备消缺检查工作,以及所负责的公用系统日常检修维护工作。其中#1机C修,检修项目50项,#2机C级检修工作,检修项目47项。公用系统日常检修维护工作,化学系统,辅冷水系统,主厂房采暖系统,工业废水系统,厂前区采暖系统,中水系统检查的检修维护,在定期和季节性工作方面,指导督促对转动机械进行巡查、保养维护;供暖停止后,对生产区汽机房、化水车间、综合泵房、工业废水车间等区域暖气系统进行了一次全面的检修维护;机力塔挡风板根据气温变化进行拆装,减速机润滑油根据气温变化进行排放、添加等工作。
三、检修工作和技术改造工作的亮点
20xx年度,公司面临着火力发电市场竞争激烈,经营形严峻的困难,作为检修汽机主管,我责无旁贷,尽职尽责,在自己岗位上充分发挥自己的优势,利用技术改造、优化检修工艺、修旧利废、突发重大问题及时全程跟踪指导处理方式,为公司提质增效,机组安全、稳定、经济、长周期运行打下了坚实的基础。
过去的一年,我所负责的专业完成了2台机组技改项目共11项,检修工艺优化1项,公用系统技改3项,日常开展的专项活动,重大技改项目全程跟踪,突发缺陷的及时处理,主要完成情况如下:
1、汽机系统检修优化和技改
1)检修工艺方面,2台机在修前取EH油油样化验,EH油装置检修前搭设隔离棚,防止油质污染;在检修过程连续滤油,确保油质;停备消缺时,务必对EH油系统打压查漏、泵出口和溢油阀的压力整定,提前排除隐患,保证设备的健康水平。
2)2台机EH油装置油箱油位技改,EH油装置油箱上加装1套磁翻板油位计,提高了油位监测的直观性;EH油装置取样阀加装二次阀,提高了系统的安全性。
3)2台机EH油装置滤油系统技改,在滤油管道上加装隔离阀和接管,为系统滤油、检修放油、补油提供了方便,避免油质污染。
4)2台机轴加系统:两台机轴加风机在运行中出现倒转,或者无法正常切换问题,进行技改,将出口管道的逆止阀换型和管道优化改造,提高系统安全运行的可靠性。
5)2台机闭式水泵出口逆止阀在运行中出现异音大,阀板复位弹簧频繁断裂问题,进行技改将出口管道的逆止阀换型优化,提高系统安全运行的可靠性,降低生产维护成本。
6)2台机闭式水泵出口管道就地加设取样管道,为水质监测提供了便利。
7)#2机5号低加正常疏水管道振动大,进行调研和技改,将疏水阀换型改造,解决了管道振动。
8)暖风器疏水管道加设取样管道,为水质监测提供了便利。
2、公用系统设施技改和监督
1)厂前区地下室热水、空调系的疏水系统未回收,系统运行时管道振动大问题,进行调研和技改,增加一套凝回水装置,实现了疏水回收,解决了管道振动。
2)化水东侧管沟岩隙水进入浸泡蒸汽管道问题,进行技改,将岩隙水引入进内,通过潜水泵输入辅冷水池回收利用。
3)制氢站4台储气罐加装取样二次阀。
3、监督重大技改项目
监督参与完成重大技改项目,#1机成A、B给水泵节能改造,提高机组的经济性,2台机组超低排放改造脱硝楼监督管控。
4、突发缺陷的跟踪处理
20xx年度本专业突发的缺陷及时跟踪处理,主要完成情况如下:
1)#1机#3高调门整定时,突然发生EH油系统参数失常。
2)#1机运行中右侧中压主汽门突然关闭。
3)#1机左侧中压主汽门关不到位问题。
4)#1机右侧中压主汽门油动机逆止阀渗油问题。
5)#1、2#机空冷冲洗水泵震动大问题。
四、工作中存在的不足
1、自己的讲政治等方面思想认识不深。
2、本专业上存在一些缺陷、隐患未消除,未解决,如:#1机5号低加正常疏水管道振动,#2机密封油氢侧油箱油位维持不住,2台机夏季高温时段真空低问题,#1机低旁阀内漏等。
3、自己与外界专业间的交流、沟通、学习途径少。
3、自身的工作细致化程度欠缺。
4、自己的综合的知识不足。
5、自己的管理能力不足。
四、下一年的工作计划、改进措施及建议
20xx年虽然学到了很多,成长了不少,但是仍有许多不足之处,20xx年是公司经营上扭亏为盈的一年,电厂发电量29亿度,生产任务艰巨,作为电厂检修主管,我将在后续工作和学习中不断总结成功的经验,坚持发扬,勇于担当,锐意进取,立足本职,为公司安全发展、生产任务的完成做出自己应有的贡献,现将20xx年的工作计划、改进措施及建议总结如下:
1、在讲政治方面,加强自身的政治理论学习,提高思想意识,不断反思个人工作和学习中的不足,结合工作实际不断开展自我批评,不折不扣完成领导安排的工作任务。
2、做好本职工作,严把检修安全、质量、进度,圆满完成#1、#2机C修管控工作。同时利用C修或者停备消缺间歇,通过技改、工艺优化、借助外部力量等方式解决机组存在的缺陷和隐患。
3、加强自身学习,不断提升自身的综合业务能力
1)坚持自身专业知识学习,以及有关专业知识学习,丰富自己的视野,如锅炉专业、热控专业、集控运行等知识的学习,为有理有据,快速、准确、有效分析、解决问题,打下坚实的基础。
2)不断的学习思考,实践,与外界的技术交流,遇到问题多分析判断,与设备厂家、其他电厂专业间相互交流先进的技术及经验,取长补短。
3)利用新技术、新科技、新材料等,将2台机设备进行优化和技改,不断提高设备的性能、可靠性及经济性。
4、提高工作细致化程度
1)在编写各种文字材料时严格要求自己,仔细认真检查。
2)在备件材料编制审核时,仔仔细细检查。
3)严格执行公司各项规章制度,依据公司的程序制度开展工作。
5、做好大机务的管理工作
为了公司明天的发展更美好,电厂检修生产工作整体的向前有力推进,作为检修一名主管,在工作中敢于担当,转作风,做好大机务的管理协调,淡化专业间概念,从技术、劳动力、工器具等方面达到资源共享,使其发挥更好更大的作用。
在技术管理方面,严把检修质量关,加强专业之间沟通和交流,尤其是缺陷为专业之间任何一个均有可能导致缺陷时,解决处理过程,更应共同分析判断原因,及时解决问题。
成立技术攻关小组,准确、有效的分析问题,解决问题。
在技术力量的培养方面,做好技术工作的传帮带,不断培养复合型技术人才。
6、在管理方面,学习理论上的管理知识同时,结合实际,不断探索、想法设法,利用公司规章制度,考核办法等,加强外委单位的管理力度。
7、建议:
1)设备或者部件的故障,对其检修周期及更换的条件进行联合评估,前提是满足系统运行的安全可靠性及经济性要求。尤其是进口的部件,如进口阀门内漏,换热器清洗等。
2)物资管理和储备,物资库房将专用备件和普通备件分开储存;常用、通用件联系几个供货单位,短时间供货,降低库存和费用,如各种型号的密封垫、螺栓、油品、油脂、皮带、六角螺栓等。
3)引进专业土建设施的修缮队伍,以便及时有效的将有问题、有隐患的修缮,如地下设施的开挖恢复,建筑物的修复等工作。
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