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领导力提升培训心得体会总结

领导力提升培训心得体会总结



领导力提升培训心得体会总结

  领导力提升培训,是一次学习和锻炼的机会。下面小编整理了一些领导力提升培训心得体会,欢迎阅读!

  领导力提升培训心得体会总结【篇1】

  金秋十月,是收获的季节。我有幸参加了省局在西北大学举办的全省XX系统领导力提升培训班,收获颇多。五天紧张的学习,在领略了知名专家和教授精彩讲授的同时,通过《人际沟通理论与实践》、《领导与艺术》、《高效执行力修炼》、《大数据与政府XX》、《管理实务讲座》、《提升管理者心理素质和综合能力》六个模块内容的学习,拓宽了视野,增长了学识,丰富了思想,启发了思考,真正体现了求知与修身两促进。

  启示一:掌握沟通技巧,达成圆满共识。郑安云教授《人际沟通与交往技巧》告诉我们,在沟通过程中,目的是为了达成一个共同的协议,而我们在工作生活中遇到的人不一样,我们要和不同的人去沟通,要和不同的人去达成协议。那么我们就要了解不同人的特征,以他相应的特征与其沟通时就容易达成协议。所以对于不同类型的人,我们要变换自己的沟通方式与之相适应,从而达到一个圆满互信的共识。

  启示二:善于探索规律,培养战略思维。梁忠民教授《领导科学与艺术》告诉我们,领导工作是一门科学,做好领导工作要讲艺术、讲方法。领导的修养要具备政治素质、知识素质、能力素质和身心素质。在工作中,领导要具有战略思维能力,在事物初露端倪时,就要敏锐地把握其本质和走向,从整体、系统、宏观和全局上把握并驾驭对象之间的相互关系,总缆全局,组合局部、从战略高度去思考,筹划和处理工作。既要善于把握宏观,解决主要矛盾,也要善于抓住微观,从小事抓起,从点滴做起,通过办好每一件小事,完成工作上的大事。还要重视细节,“细节决定成败”,对细微小事不马虎,特别是对一些苗头性、倾向性、预警性的关键细节,必须给予足够的关注,高标准,严格要求地办好每一件小事,力争实现工作中的“零差错”。

  启示三:强化结果意识,修炼高效执行力。苏源泉教授《高效执行力的修炼》告诉我们,执行力,是将决策和理念转化成工作结果的运作能力。作为处室带头人的局中层干部要具备政策领悟力、实践结合力、团队建设力、协调沟通力和过程控制力,发挥“聚集阳光、把纸点燃”的作用,要具有“坚守承诺、结果导向、绝不放弃”的精神。处长,作为局中层领导者,首先要领会局党组执政理念,从而明确自己的执行理念和正确方向。在工作中,处长要身体力行起表率作用,带头解放思想,带领团队,提高思想认识,强化执行意识,尤其是在处室职能的交叉方面,克服本位主义思想,相互支持配合,使全局性工作的发展合力、执行力得以充分发挥,使执行理念得到提炼升华,抓大事谋大局,不断提高总揽全局的领导能力。

  启示四:勇于改革创新,拥抱大数据时代。鲜祖德总XX师《大数据与政府XX》告诉我们,大数据不仅是传统数据量的变化,更重要的是数据价值的`提升。对政府XX工作来说,大数据不仅将丰富我们的数据来源,也将对传统的XX数据的收集方式、处理方式、分析方法和发布方式,以及各个XX生产环节带来新的影响,将促进XX生产方式新的变革。XX工作必须适应大数据时代的变化和要求,通过有效利用客观存在的海量数据,有效降低XX调查成本,减轻被调查者的负担,提高XX数据的即时性,缩短XX数据生产周期,提高XX数据的质量。我们XX部门要勇敢面对挑战,把握好这一促进政府XX改革发展的难得机遇,积极作为,提升XX能力,推进政府XX工作。

  启示五:相互取长补短,形成团队合力。刘文瑞教授《管理实务》告诉我们:任何一个团队,全体人员的和谐与团结都是它的巨大力量。团队的成员之间,可能存在性格不和,认知分歧和利益冲突等现象。作为管理者,要学会用另外一种眼光来看问题,管理实务课程教我们处在管理位置如何以一个管理者的心态去看待问题和思考问题。管理者拥有的不仅是至高无上的权利,更有着责无旁贷的任务,要经常与每一个人沟通交流,充分挖掘他们的潜力,并带动和影响他们,在工作中互相了解,在沟通中多发现别人的优点,取长补短,虚心向周围的人学习,不断完善提升自我,使自己变得更加优秀。成功来自于协作,潜力来自于团队,奇迹来自于团队,伟大来自于团队。只要大家团结一致,勇于探索,相互欣赏,相互分享,学会合作,团队才能克服一切困难,才能不断走向成功。

  启示六:保持乐观心态,改善心智模式。曹蓉教授《提升管理者心理素质和综合能力》告诉我们,在工作和生活中要不断完善自己的心智模式,保持积极乐观心态,学会快乐生活。心智模式是人的思想方法、思维习惯、思维风格和心理素质的综合反映,是一个人内在的对于外在事物的一种认识,一种评价,一种判断。现实生活中,每个人的心智模式多多少少都存在缺陷和不完善,因此,必须在实践中自觉地改善心智模式,不断地进行修炼。良好的心态、健康的心理是正确的心智模式的心理基础。心态决定命运,有了良好的心态和健康的心理,就能始终保持清醒的头脑,有丰富的情感、坚强的意志和适度的行为,有乐观豁达、信仰坚定、矢志不移的坚毅力。特别是遇到困难、挫折时,有最大的容忍力,有应付挫折的较强的适应能力,有很强的情绪承受能力,有清除前进道路上的障碍的思想准备和具体措施,能够始终保持乐观向上的精神,从而有勇气和耐心去征服一切困难。

  构成知识的要素之一是要付诸于实践,也就是理论还要充分结合实践。五天的时间,听到看到学到了很多东西,确切的说应该是接收了大量的信息,引发了更多思考。这些信息还需要在今后漫长的人生道路和工作实践中,慢慢回味、慢慢思考、慢慢消化、慢慢吸收,辩证客观地分析,把理论运用到实践中去,真正使这些知识为我所用,受用终生。

  最后,在个人价值观得到重塑、理论知识得到充实、领导能力得到提升的同时,感谢局党组给予的学习机会,感谢辛勤付出的工作人员,感谢专家教授们的精彩授课!

  领导力提升培训心得体会总结【篇2】

  一、增长知识,视野得到了拓宽。这次培训内容有较强的针对性和时效性,并且大都是

  我知识结构上的薄弱环节,通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行政管理等方面

  最新的理论成果,在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识,这些知识像新

  大陆一样开扩了我的视野,启发了我的思维,许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了

  依据, 对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。我

  参加工作以来几乎一直行政工作,实际操作多,宏观管理少,对工作的谋划和设计重视不足、

  思考不够,这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展,通过培训我要努力在更高的

  层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题,谋划思路,更好地完成好本职工作,努力实

  现经济发展的创新突破,努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。

  二、总结经验,领导能力得到了提升。领导力是一种影响力,最关键的执行力,它能使

  人们超出常规标准,常规质量的去完成任务,并且乐意这么做。领导力作为社会交互作用的

  一种要素,是一种复杂的活动,是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的

  操作能力和实践能力,它是一位行政管理人员最重要的能力之一。通过这次培训学习,我清

  楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。作为一名基层乡镇领导,个人能力急需进一步完

  善与提高。提高能力不仅是要对自己的前途负责,更是对党和国家、对人民负责。通过这次

  学习,我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。领导者应该

  是一个主动者、创造者和发明者,他必须善于预见前途,分析国家经济发展态势,准确提发

  展方向与战略目标,向确定好的目标去努力奋斗。这就需要我不断地学习, 学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身,增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。

  三、学以致用,工作水平得到了提高。专题培训结束后,我认真研究总结出了干好基层

  行政工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要

  有善于及时做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案

  与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,在工作中能把握大局、

  思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,善于社会交往,有较高的管理水平,

  组织得当;五是开拓创新能力,以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试创新,做到

  与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,把学习当成是毕生的任务,作为新世纪的干部人

  才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,活到老学到老,促进社会科学地进步。

  四、交流体会,友谊得到了升华。参加研修培训的几十名学员来自全市不同部门和单位

  的同志,大家所处的岗位不同,从事工作的内容各异,与他们的交流给了我很大的触动和启

  发,让我受益匪浅。虽然大家的经历不同,但都赤诚相待,尽力将自己最热情、最精彩的一

  面展现给大家。同志之间由陌生到相识、到相知。学习和生活中大家相互帮助,每次集体活

  动大家都积极参加,体现出我们是一个团结奋进的团体。授课专家平 易近人、幽默风趣,
  与大家都成了朋友关系。我们在收获知识的同时,也收获了友谊。

  知识虽然难得,友谊更为可贵。 此次领导力提升培训,无论是课堂学习还是使师生互动,

  无论是心灵拓展还是所见所闻,都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。

  感谢市委组织部给了我们这次学习和锻炼的机会。我将尽自己所能把所学到的知识运用到实

  际工作中去,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先

  进性、一个管理者的责任性,用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任心,完成好上

  级组织交给的每一项工作,为实现商洛率先突破发展而努力奋斗!

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