银行经理助理工作计划
日子如同白驹过隙,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编帮大家整理的银行经理助理工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
按照银行经理提出的一些提价计划工作创新创新思路的工作要求,我再总结20xx年的稽查工作的基础上,做出了很多的总结以及发现自身的不足。为了在未来能够更好的在本职工作岗位上做出成绩,我对于20xx年的工作有很明确的目标。首先要提升自己的业务能力,并且认真负责地对自己的本职工作做好,并不断地提高自己的业务知识,从而更好地做好稽核工作。下面我就对20xx年整年的工作作出如下的计划。
一、转变稽核工作的思维。
身为稽核人员,我们首先要转变我们的集合观念,从变查问题找问题到预防问题解决问题。稽核发现问题不是我们的目标,目标是为了在发现问题后能够根据实际的情况提一些新颖的方法。为了更好地为银行的发展保驾护航,我们不仅要对自身的工作做出安排,也要对整体g和工作的人员做出安排。发现问题后要第一时间提出解决的办法,并且有效的落实,从而改变整体稽核问题的发生。
二、加强改进对稽核程序的操作。
在未来的工作中,首先要确定稽查的项目,根据实际出发确定小组成员的.分工和明确他们的目标。更好地解决稽核经理的工作,我们要收集和分析被稽查单位的有关资料,包括金融法律法规的文件和规章制度。并在集合审查中能够保持中立客观的形象做出调查,不被一些外界因素影响做出正确的决定。尤其是一些被群众举报反映的材料,我们会着重重点调查,尤其是规定好期限范围和内容。
三、确保稽核审查的正确性。
为了更有力的说服稽查内容的错误,我们每个月或者每次进行稽核后都需要做一份明确的书面报告。这不仅是对本职工作的负责,也是对稽核人员岗位的认真负责。整个审核流程包括检查内容以及提出自己的问题,然后进行整改。并且在每个月的例会上提出自己的稽查事实确认书,并要求稽核人员做出相应的改正,从而确保整个银行的体系得到有序健康的发展。
20xx年是新的一年,也是充满激情的一年。在过去的20xx年中,我的工作做得还不够完善,其中有很多的缺点和不足,在年终总结会的时候也进行了整体的总结跟反思。为了迎接更好的20xx年,我对于自身的缺点会作出改进,尤其是自身的管理能力和团队配合能力。为了进一步提高自身的工作效率以及改正自己的缺点,我做出来整年的工作计划如下。
一、协助客户经理维护好客户的关系。
在未来的工作中,我会不断的向客户经理学习一些经验,以及为人处世跟客户打好关系的经验。并且会积极的配合领导下发的任务,做好团结一致以及配合整个管理流程的事情。在处理时常会给我提出一些宝贵的意见,我也会虚心的接纳,并且在事后进行网上巡查并深入了解学习,从而提升自己的工作能力。维系好客户是我们客户助理的重要工作,并且圆满的完成领导下发的任务是我们的本职工作,只有不断的进步才能更好的取得成绩。
二、充分认识到团队的重要性。
在银行工作从来都不是单打独斗的事情,尤其是在维护客户这方面,需要有各种人员进行配合。所以在未来的工作中,我不仅需要跟客户搞好关系,也需要跟整个团队搞好关系。只有不断的提高自身跟团队的磨合以及配合能力才能更好的为客户服务,并且取得客户的信任,让客户进行融资以及投资的行为。在执行力上我也会不断地进步,当领导下发任务后,我会第一时间去研究资料并分析资料,从而提高客户经理的工作。
三、完成领导下发的其他工作。
身为客户经理助理,我也需要完成领导下发的其他工作任务,例如一些会议的记录以及资料的派送。而协助客户经理最主要方面是整理一些客户的资料,尤其是风险评估以及贷款方面的资料。只有未雨绸缪的做好这些评估审核以及对客户的了解,我们才能知道从哪方面对客户下手。
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