企业科技创新中工商管理的问题与策略论文

企业科技创新中工商管理的问题与策略论文

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　　摘要：随着我国经济的不断发展，企业在发展中面临着诸多挑战，企业在经营中存在众多工商管理问题，优化企业运营程序，健全工商管理理念，才能保证企业在市场竞争中有一席之地。工商管理是企业经营中的关键环节，科技创新是提高竞争力的唯一方式。本文探讨分析利用先进管理理念促进企业科技创新的策略，有效提高企业发展水平，提高企业在行业中的核心竞争力，从而有利于我国经济的持续发展。

　　关键词：工商管理；企业；科技创新；

　　企业在发展中面临诸多挑战，工商管理是企业经营中的关键环节，科技创新是提高竞争力的唯一方式。因此在企业日常管理中，利用工商管理策略促进科技创新发展，能够有效提升企业在行业中的核心竞争力，促进企业经济发展适应市场的需要。

　　一、工商管理简述

　　（一）工商管理概念

　　工商管理是国家依照法律法规规范化管理市场经济活动主体和其行为，保持市场经济秩序和谐发展。市场经济涉及企业经营管理的各个方面，行政管理可以通过对市场的监察，约束市场运营行为，使得市场经济良性发展。我国的工商管理历史悠久，在改革开放后，为了我国经济不断适应时代需求，跻身于国际市场，不断创新改革工商管理相关政策，建立我国特有的工商管理机制。面对国内外经济市场新形势，从我国市场经济实际出发，充分发挥工商体制的能动性，优化企业运行程序，促进企业实力提升。工商管理机制的改革创新也为我国经济发展提供了新机遇。

　　（二）工商管理作用

　　在市场经济中，工商管理发挥着积极作用。工商管理人才在工作中，首先了解工商管理的相关职能和政策，帮助自己熟练运用工商管理知识促进企业发展。市场经济虽然有自我调节能力，但也要加强对市场经济的宏观把控，如果没有市场工商管理政策制度调节制约企业行为，那么企业不能发展，市场经济不会稳定。随着经济全球化的发展，国外资金流进入中国市场，给中国市场带来机遇也带来了挑战，在这背景下，应完善工商管理政策，确保工商管理在市场经济中起积极作用。其次，工商管理政策法规也对人员行为具有约束作用，指导企业法人进行合法经济交易，维护市场健康发展，促进我国经济发展，为经济全球化贡献中国力量。

　　二、工商管理对企业科技创新的问题

　　（一）工商管理体系有待健全

　　近几年，我国积极鼓励企业改革，实现经济的稳步提升。在内部改革中，企业也纷纷不断探索适应发展的管理体系，并重点探索工商管理体系的完善策略。但从发展现状看。企业的工商管理体系依旧不完善、不能满足市场经济的需要，也不能抓住经济全球化带来的机遇。企业在开展工商管理工作时，无法摆脱传统管理模式，没有健全的工商管理体系。没有结合企业发展实际和市场实际现状，从而失去了对市场的主动性。

　　（二）工商管理观念有待升级

　　工商管理是企业管理的核心部分，是企业进步发展的重要前提。先进的工商管理理念可以促进企业发展，抓住机遇。滞后的管理理念会导致企业运转停滞。只有不断升级工商管理理念，用先进的管理理念指导企业运营，才能保证企业在市场竞争中有一席之地。但多数企业的工商管理理念落后，在企业发展中忽视升级管理观念带来的积极作用，从而导致企业发展缓慢。

　　（三）工商管理人才有待吸纳

　　工商管理人才分为初级、中级和高级，企业对初级工商管理人才需求大，后者需求较小。市场经济的发展不受约束，是现代社会发展的潮流。市场经济下，企业面临着经济全球化的发展机遇。在市场竞争中企业应该有国际理念，吸纳优秀的工商管理人才，才能满足市场的需要。当今对培养工商管理人才只在理论层面，缺乏实践机会，使得学生没有创新意识。我国对于人才的培养停留在课堂，学生缺乏实战。课程考核标准单一，只采用考试的方式来评估学生水平。工商管理人才的水平低、不能随机应变，因此积极吸纳优秀的工商管理人才有助于企业发展。

　　（四）工商管理体制有待改善

　　随着企业水平的提高，工商管理的地位也相应提升，工商管理体制也需要与时俱进。目前企业细化工商管理部门职能，每个部门工作分工明确，这有助于部门的日常管理和工作，但不利于企业的规范化管理。在企业层面，应该整体把控工商管理规范化工作。由于国家各地对于工商管理有不同执行要求和地方性规范，所以应该完善工商管理体制的相关政策，促进企业适应国际市场发展潮流。

　　三、工商管理对企业科技创新的措施

　　（一）提高科技创新地位

　　科学技术是第一生产力，科技创新是企业生存和发展的关键。科技创新表面上体现在企业效益上，实际在企业运营、市场、生存中都面面俱到。科技创新也直接影响企业所在行业的稳定性。企业在重视科技创新的同时，也应该加强员工对科技创新的重视程度。例如对于科技部门员工，企业设置奖励制度，评估员工对公司科技创新做的贡献。企业管理者应该用积极态度面对科技创新，用科学的管理理念构建良好的企业氛围。

　　（二）吸纳人才

　　人才储备是促进企业进步的核心，员工业务能力决定了企业发展的水平。企业要推动科技创新的发展，应该加强人才引进和培养管理，从而实现企业进一步发展。企业引进工商管理人才，使得企业健全管理机制，在发展战略上达到零失误目标，提高企业内部管理水平。引进科技人才，为公司注入新鲜血液。例如科技人才为原有员工进行科技创新培训，更新员工知识储备，激发科技创新思维，提高员工业务能力。员工工作热情提高，为企业创新发展奠定了基础。

　　（三）充足资金保证

　　实现科技创新，需企业提供充足的时间和资金。只有大量的资金流才能有效促进科技创新发展，。企业核心科技得不到发展，内部管理就是空中楼阁，只有保证科技创新积极发展，才能促进工商管理的有效实施。在企业投资项目时，也应该保证项目员工的薪资水平，在开展工商管理工作中，采取奖励方式支持员工积极投入工作。例如发放奖金、进行娱乐性团建、晋升等鼓励员工，促进企业科技创新发展。

　　（四）加强产品检测

　　在生产出科技创新产品后，企业应该加强对产品的性能检测，以保证消费者利益。要求工商管理部门根据市场监管的.法律法规，完善检测条例，保证新产品的实用性、安全性，符合市场需求，避免影响社会生产发展。工商管理促进创新型产品的规范化，促进了企业科技创新的发展。企业利用创新型产品为我国经济建设做贡献，也为社会的发展提供了强有力的物质支持。

　　（五）工商管理作用

　　以上四点表明工商管理在企业人才培养创新、科技发展创新、产品规范创新等各个阶段具有促进作用。在大数据时代，工商管理在工作中可以依据数据，决定人才的人用。随着经济和时代发展，对科技创新的要求日益提高，每个企业都希望吸纳优秀人才，以匹配企业现有职位。在这一过程中，工商管理工作的作用得以体现，可以帮助公司找到匹配度高的适配人才，从而促进企业科技创新，经济发展。

　　（六）工商管理内容

　　工商管理是利用科技创新收集、分析企业员工的工作情况，评估其工作表现的新型管理模式，实现对企业员工的精准把控，同时借助工商管理理念充分发挥企业员工的才能，促进企业发展，为企业人才发展战略保驾护航。

　　四、工商管理对企业科技创新的具体策略

　　（一）创新营销方案

　　企业应该根据工商管理体制，完善企业内部经营结构和部门设置，同时通过创新经营理念和创新营销方案，提升企业经营效益，促进企业经济适应市场经济的需求。企业应该从服务消费者角度出发，设计消费者易接受的营销方案，经营理念从提高产品效益转变为服务消费者，立足消费者的营销方案才能促进企业经济发展，提高企业在行业中的核心竞争力。

　　（二）创新激励方式

　　创新奖励机制也是企业发展的重要一环，它通过人性化的奖励机制、竞争性的薪资机制、公平性的晋升机制，营造支持员工创新的企业氛围，充分发挥员工的主观能动性，促进企业经济发展。利用工商管理大数据，评估员工综合工作能力，使员工能够整体认识自己在企业的业务水平。追求利益最大化是每个人的生存本能，员工工作动力来自于自己的工作付出和回报是否成正比。因此在企业员工管理中，应该设置奖励机制激励员工，激发员工的工作热情。奖励机制按照员工综合评估成绩进行合理统筹设置，做到不偏袒、不包庇、不针对。完善的奖励机制同时也增加了员工责任感，更加为企业着想。

　　（三）创新管理模式

　　创新管理模式主要体现在企业自身经营结构和体制的创新，确保企业采用新技术、新方案，通过管理层决策、经营等工商管理策略，为市场发展提供新产品。管理模式的创新是企业为实现科技发展的目标，适应企业内部和市场环境发展的变化而采取的管理策略。首先企业应该制定符合自身发展的管理策略，保障企业利益。其次通过规划、决策、创新来壮大企业发展。最后制定符合员工标准的考核方案，促进企业管理的公平性。将工商管理细则落实到每个员工的工作表现，有助于企业的经济发展。

　　五、结语

　　随着市场经济和全球化经济的深入，企业在发展中面临的竞争越来越激烈。在这一背景下，企业需要创新管理理念、促进科技创新，使工商管理策略适应企业经营和社会经济发展的需求，在企业工商管理极大促进了科技创新的发展，有助于企业提高核心竞争力。

　　六、参考文献

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　　[2]代荣华.我国工商管理的现状分析及思考[J].中国商论,2016(02):141-143.

　　[3]杨足膺,佟金萍,朱陈松,等.基于动态过程的工商管理人才培养模式探索[J].实验室研究与探索,2015,34(03):266-268+283.