企业培训的作用

企业培训的作用

　　企业面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。那么企业培训的作用究竟有哪些呢，一起来看看!

　　企业培训的作用 篇1

　　1.职业培训能提高员工的工作能力。

　　员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面，传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上，但是未来的工作需要员工更广博的知识，培训员工学会知识共享，创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。同时，培训使员工的工作能力提高，为取得良好的工作绩效提供了可能，也为员工提供更多晋升和较高收入的机会。

　　2. 职业培训有利于企业获得竞争优势。

　　面对激烈的国际竞争：一方面，企业需要越来越多的复合型经营人才，为进军世界市场打好人才基础;另一方面，员工培训可提高企业新产品研究开发能力，员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才，以获得竞争优势，这已是不争的事实。尤其是人类社会步入以知识经济资源和信息资源为重要依托的新时代，智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济成就的关键因素。企业的竞争不再依靠自然资源、廉价的劳动力、精良的机器和雄厚的财力，而主要依靠知识密集型的人力资本。员工培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能(完成本职工作的技术)、高级技能(如怎样运用科技与其他员工共享信息、对客户和生产系统了解)以及自我激发创造力。因此，这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念，提高企业员工的整体素质。

　　3. 职业培训有利于改善企业的工作质量。

　　工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问，培训使员工素质、职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现，降低成本;培训可增加员工的安全操作知识;提高员工的劳动技能水平;增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程;增强安全管理意识，提高管理者的管理水平。因此，企业应加强对员工敬业精神、安全意识和知识的培训。

　　4. 职业培训有利于高效工作绩效系统的构建。

　　在21世纪，科学技术的发展导致员工技能和工作角色的变化，企业需要对组织结构进行重新设汁(如工作团队的建立)。今天的员工已不是简单接受工作任务，提供辅助性工作，而是参与提高产品与服务的团队活动。在团队工作系统中，员工扮演许多管理性质的工作角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用互联网、全球网及其他用于交流利收集信息工具的能力，可使企业工作绩效系统高效运转。

　　5. 职业培训可以满足员工实现自我价值的需要。

　　在现代企业中，员工的工作目的更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能，使其能适应或能接受具有挑战性的工作与任务，实现自我成长和自我价值，这不仅使员工在物质上得到满足，而且使员工得到精神上的成就感

　　企业培训的作用 篇2

　　员工培训的完整内容应该是通过各种教导或经验的方式在知识、技能、态度等诸方面改进员工的行为方式，以达到期望的标准。

　　培训对员工个人的益处

　　1、帮助员工增长知识提高技能。这也是员工获得的最为主要的好处，因为人们仅仅从日常生活偶然出现的事件所带来的经验中学习是不够的，而培训则作为一种系统有效的训练可以弥补经验的缺憾。

　　2、加深员工对自己工作的认识和理解。企业里的员工往往都面临着永远应付不过来的工作，从而使得他们很少考虑自己的事情，而培训恰恰能够提供一个使员工远离日常工作压力的机会，可以跳出来看待工作。所以培训也有助于员工理解自身在企业中的作用，也是使其在工作中更加认同企业的一些行为。

　　3、有助于员工个人职业生涯的设计。培训不仅可以提高员工适应变化的能力，还可以使其在培训中明确自己未来的发展方向。

　　培训对企业的好处

　　1、培训是提高企业竞争力的必由之路

　　加入WTO后，面对经济全球化背景下日趋激烈的竞争，提高企业竞争力已成为当务之急。而提高竞争力，不但需要在加强管理，加快技术进步和产品开发等方面采取措施，同时必须加快培养和造就一支高素质的技术工人队伍。中国要真正成为 “世界工厂”、国际加工中心，就必须有一支素质过硬的技术工人队伍。我们可以从发达国家引进外资，引进先进技术，引进管理经验，甚至引进一些拔尖的管理和技术人才，但是，一支庞大的高素质的技术工人队伍是无法引进的，只能靠我们自己来培养。培养这样一支产业大军，正是当前员工教育和培训的重中之重和首要任务。

　　2、培训可以使企业更快、更好地获得人才

　　我国是一个有着十几亿人口的国家，教育资源有限，学校教育远远满足不了社会的需要，企业通过学校分配来的大中专学生人数毕竟是有限的，而且学校教育培养人才的周期较长;此外，即使是学校培养的专业人才，也不能保证能够立即在工作岗位上发挥作用。再者，企业的`现有员工也不可能全部送到学校去进修。所以，在现阶段，企业的绝大多数人才必须通过培训来培养。培训弥补了现有教育体系的缺失，是企业获得优秀员工的一条重要途径。

　　3、培训可以使企业人力资源保值和增值

　　企业的竞争关键是人才的竞争，人力资源是企业最重要的资源，已成为全球性的共识。人力资源与物质资源一样需要保值和增值。培训则是人力资源保值增值的重要手段。培训可以改变员工的态度、增加员工的知识，提升员工的技能，从而提升个体的劳动生产率。培训还可以改进组织气氛，增强团队精神，从而使孕育于员工个体身上的价值产生倍增效果。所以，全球的优秀企业竞相增加在培训上的投入，发达国家的众多企业更是将员工年收入的5%用于培训。

　　4、培训可以使企业获得高昂的士气和战斗力

　　一个企业里的员工可能学历层次不同、工作岗位不同、生活背景不同，但就其大多数而言，他们都非常渴求不断充实自己、完善自己，使自己的潜能充分发挥出来，换取更美好的未来。这是现代市场经济和商业化社会一个极其重要的特征，所以，作为企业的管理者必须承认并重视员工作为社会人的特点，满足其心理和自我实现的需要。员工的这种自尊、自我实现的需要一旦得到满足，就会转换成深刻而持久的工作驱动力，使企业里士气高昂。要做到这一点，对员工定期培训将会是最直接、最有效的满足方式。