物业财务人员工作计划范文
时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为今后的学习制定一份计划。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的物业财务人员工作计划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
作为公司的财务工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为己任。为了20xx年能够出色的完成上级交给的工作,特制定出工作计划:
一、组织财务人员参加上级组织的各种培训
组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二、进一步做好预算工作探索物业公司预算管理规律
按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好物业公司部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。
三、加强规范资金管理
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作;
2、做好本职工作的.同时,处理好同其他部门的协调关系;
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为物业公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐;
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率;
5、完成领导临时交办的其他工作。
四、财务管理力求科学化、核算规范化
费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格物业公司的硬件管理,物业公司的设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损,要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿,管好固定资产帐。
入职以来,我主要负责财务核算、纳税等工作,20xx年,我的工作任务将要加大,为了更好的完成工作任务,现将20xx年的工作做个工作计划:
一、财务人员综合思想需加强管理
研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训;采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
二、工作措施
1、捕捉信息,开拓市场,增加公司收入;
2、抓好基础工作,实行财务规范管理,全面提高工作质量;
3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好坏帐回收及核销工作;
4、加大对各业主之间的管理,每月定时缴纳水费、电费、物业费等;
5、加强财务专业类知识,多看书本知识,多向老员工请教经验,提高工作效率;
6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收,并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。
三、强化员工教育培训工作,提高财务人员素质
1、职工思想教育方面:通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神;
2、职工业务教育方面:继续学习新业务;技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高财务方面的质量和效率;
3、完善企业内部财务管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。
新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命,20xx年,让我们共同进步,共同发展。
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