创园林单位工作总结
创建省级园林式单位是一项深得民心,造福于民的伟大工程。发电公司党委高度重视、积极响应,认真贯彻我县创建省级、国家级文明卫生县城的指导思想,精心组织本单位文明创建工作,广泛深入开展文明卫生、园林绿化创建活动。近年来,虽然企业面临改革改制、公司运转举步维艰,但是我们克服困难、统筹安排,在矛盾多、资金紧的情况下,今年又投资近6.5万元,新栽樟树3棵,雪松2棵,桂花2棵,玉兰12棵,茶花8株,红叶石楠25000棵,金丝女贞 25000株,爬山虎50株,麦冬3500斤,总绿化面积达到了4785平方米,绿化覆盖率42.61%,绿化率30.59%,累计投入150多万元绿化、美化、亮化了“水电新村”小区,为职工构筑了一个优美、卫生、舒适的办公生活环境,为城市创建工作增添了色彩。
一、基本情况
县发电公司于1999年2月组建成立,公司占地面积29亩,建有综合办公楼1栋4000多平方米、“水电新村”生活区1个,内有职工宿舍楼10栋、 212套、30000多平方米,绿化面积4800多平方米。公司下属4个分公司,全系统干部职工662人,固定资产1.28亿元。2005年,被评为“市级园林式单位”,2008年,被县政府评为“创建工作先进单位”,2009年,被授予“平安小区”等荣誉称号。
二、具体做法
创建省级园林式单位,是加强精神文明建设、促进公司各项工作健康协调发展的有效载体。公司党委高度重视、统一思想,把创建工作列入重要的议事日程,关键是做到“四个确保”。
1、成立领导小组,确保机构到位。创建活动开展以来,公司以强化精神文明建设、构建和谐社会为宗旨,采取多种工作形式,努力做好单位创建工作。单位党政领导高度重视,成立了以公司经理李立明同志负总责,各科室负责人为成员的'创建工作领导小组;成立了小区物业管理办公室,专门负责小区的环境卫生工作,以栋号为单位,将院内的环境卫生、绿化管理明确责任、划分到人。公司所属各单位也相应成立了文明卫生创建领导小组,党政工团紧密结合,齐抓共管,形成了领导挂帅、全员动员、各司其职、各负其责、积极参与的良好创建氛围,做到了一级抓一级,层层抓落实。通过创建工作的深入开展,单位整体精神面貌、卫生面貌和绿化、美化工作有了很大改观,达到了院内整洁、绿化美化、环保达标、卫生设施齐全、职工身体健康的目标,有力地促进了文明建设。
2、加大宣传力度,确保全员参与。我们注重强化创建工作宣传教育,采取专栏、横幅、标语进行宣传。今年共举办宣传专栏2期,悬挂横幅5条,张贴标语45张,印发实行袋装垃圾的通告300份、“水电新村”环境卫生管理规定400份、关于加强小区物业管理的倡议书350份,并将宣传资料发放到户、到人,使小区的住户创建意识大大增强。另外,按照创建工作目标要求,结合单位自身实际,一是制订了“水电新村”环境卫生秩序管理规定;树立了“文明卫生公约”标示牌;落实了门前六包岗位责任制;建立健全了月末卫生大扫除活动;完善了院里的设施配套。二是针对小区住户反映架空层出租、开麻将馆的突出问题,公司党委召开专题会议研究,并向各户主下发了限期整改的通知,已经关闭麻将馆6个,麻将桌14张,清退租出架空层32个,清退外出人员90余人。通过清理整顿,净化了小区环境,营造了和谐氛围。
3、抓好活动开展,确保内容丰富。首先是狠抓环境建设。单位始终把“改善工作环境、提高工作效率、塑造单位形象”摆在首位。不断栽种花草树木,可绿化面积绿化率达到了100%,使环境设施建设达到了“绿化、净化、美化、亮化”的要求,保持了良好的外部形象。其次是强化卫生清扫。各科室按照卫生责任区划分范围,认真、负责搞好环境卫生,基本上做到每天一小扫,每周一大扫,院内和办公室定期消毒杀虫,保持空气清新。再次是开展全民健身活动,保障职工身体健康。以创建“模范职工之家”为载体,我们完善了篮球场等体育设施,两年组织一次全系统篮球友谊赛,开展各项有益活动,不断丰富职工业余文化生活,提高了职工的身体素质。
4、强化监督检查,确保责任落实。绿化管理工作是一项长期性的,具有较高专业性能的工作。为了确保园林植物养料充足,生长茂盛,我处每年投入了大量的养护资金,购买了修剪机械、浇水设备及肥料等,并同花木养护公司签定劳务协议,委派2名专业人员对园林绿化植物进行修剪、施肥、除草、杀虫、中耕和防冻等专业的绿化养护工作,从此改变了只栽不管的局面,使我单位绿化管理形成了市场化、专业化的管理体系。
本次申报省级园林式单位,迎接上级主管部门领导的评审是我公司绿化工作的一件大事,也是绿化工作学习和进步的机会。我们相信,通过此次评审,将使我们的管理工作更上台阶,为我县的美好形象增砖添瓦。
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