第一书记2016年上半年述职报告3篇
村干部年龄老化,后备干部力量缺乏。基层组织建设离不开好干部,可是由于目前村干部工资待遇相对较低,导致有些村干部不能全身心投入村里工作。下面是yjbys整理的关于第一书记2016年上半年述职报告,欢迎阅读!
界河村“第一书记”何云桥半年述职报告
自今年任花西乡界河村“第一书记”以来,在花西乡党委、政府的大力支持下,在界河村两委及广大党员群众的全力配合下,按照村第一书记职责要求,牢记使命,不忘责任,在过去的半年时间里,理思路,定规划,抓党建,搞建设,界河村基层组织建设进一步发展,村民生产、生活条件有了明显改善。现将履职情况汇报如下:
一、摸实情,理思路,明晰驻村经济发展思路。
驻村任职后,走村入户,到村组干部家中与他们促膝长谈,到党员家中就他们生产、生活、村党组织建设等有关问题进行深入调研,到困难户家中进行走访,虚心听取干部群众的意见和建议,吃透了村情,摸清了底细。界河村位于花西东北方向,全村现有耕地面积2000余亩,共有人口2100人,党员39人,产业结构主要是以商品粮、养殖业、劳务输出为主。根据走访调查和分析,及时召开了2次村两委班子工作会议,确定了以建强村级组织、增加农民收入的工作目标和发展思路。
二、抓党建,强班子,提高基层党组织建设水平。
(一)加强班子建设,强化工作合力。一是开展“三严三实”专题教育活动。坚持每周四学习日制度,组织村两委班子认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神及总书记系列重要讲话精神,进一步增强村两委班子政治理论水平。二是落实制度。坚持每月至少一次支委会、党小组会,每季度至少一次党员大会,认真学习研究国家有关政策法规,开展科技知识培训,进一步激发创业激情。三是落实村党务、政务公开制度。按照“四议两公开”的工作方法,设立村党务、村务公开专栏,将村重大财务开支、涉及群众利益的决策等10多项村党务、政务进行定期公开,自觉接受群众监督,进一步密切了农村干群关系。四是开展交心谈心活动。针对部分班子中存在不和谐、不协调问题,积极与他们交心谈心,及时了解他们的思想动态,及时化解各种矛盾,目前两委班子成员做到了心往一处想,劲往一处使,真抓实干,秉公办事,积极主动为群众解难题、办实事,以实际行动赢得了群众的信赖支持。
(二)加强组织建设,发挥堡垒作用。一是指导村“两委”完成了换届选举工作。按照公平、公正、公开的原则,严格组织程序,严格操作规程,经群众选举出的村委会委员,通过“两推一选”全部进入村党支部,形成坚强的领导核心,为界河村发展奠定了坚实的基础。二是健全村级配套组织。根据人事变动,村两委及时调整了民兵、妇女、调解、村集体经济等组织负责人,并上报乡党委、政府批准。三是加强阵地建设。在乡党委、政府的关心下,在社会人士的大力支持下,新建了面积600余平方米的村民活动室和占地约800平方米活动广场,并对村民活动室进行了装饰装修,订做了各种牌子、党建图版,购置了桌椅、电教设备等,不仅彻底改变了村里党员活动无场所的局面,而且村活动室一跃为全乡最好活动场所。
(三)加强制度建设,规范工作行为。根据实际情况,先后帮助村上制定了《学习制度》、《党务政务公开制度》、《村干部轮流值班制度》、《矛盾纠纷的排查、调处、上报制度》、《卫生保洁制度》等,形成了一系列长效约束机制,用制度规范党员干部的言行,自觉接受党员群众的评议与监督,使村两委班子成员坚持作到了遵守规章,恪尽职守,认真负责地抓好管理、搞好服务,扎实推进社会主义新农村建设进程。
三、办实事,解难题,改善群众生产、生活条件。
立足发展经济,为改变经济薄弱面貌,与村两委班子一起带领干部群众重点抓了五项建设。
一是制定了扶贫计划。到村后,在充分调研的基础上,及时召开了村两委班子和群众代表工作会议,进行认真研究分析,结合村情实际,与村两委班子成员一起拟定并完善了村级年度发展规划和扶贫计划。一是大力发展特色种植业和养殖业。二是积极配合乡农技站、妇联、劳动保障事务所等相关部门做好农村富余劳动力的职业技能培训。三是搞好项目对接,组织在家的富余劳动力就近务工,解决临时性就业问题。四是积极引进外地资金参与本村开发,充分利用本村荒山资源,按照“公司+基地+农户”的模式对界河村的荒山进行开发,增加农民收入。
二是建设生态苗木基地。针对界河村位置、气候特点,结合当前生态苗木的市场前景,借助农业结构调整契机,在界河村周边大力发展生态苗木种植。目前,已发展各类苗木450余亩。
三是加强基础设施建设。交通不便、水利缺失是制约界河村经济社会发展的主要瓶颈,这也引起了各级领导的高度关心。今年上半年,组织县交通运输局有关领导到界河村进行了实地调研,为该村修建公路给予了资金和技术支持。上半年,新建了通村道路4公里,新建抗旱泵站1座,开挖塘堰共10口,为该村经济发展打下了良好的基础设施基础。
四是开展结对帮扶活动。始终把坚持服务群众、送温暖作为驻村工作的切入点,积极开展节日走访慰问困难群众、老党员和老干部活动,今年共看望党员干部6人,帮扶困难家庭6户,个人捐赠慰问金3.5万元,使他们深切感受党和政府的温暖;同时严格按照标准,协助寸干部对低保工作进行了清理规范,逐一审核核实,张榜公示,自觉接受群众监督。
五是协助做好土地流转工作。为盘活闲置土地资源,提高土地集约化程度,提高生产效率,增加农民收入,缩小城乡差距,积极协助村两委做好村民思想动员工作,在有效保护农村集体经济组织和农民利益的前提下,大力支持土地流转。今年界河村共流转土地450亩。
四、 工作中存在的主要问题
(一)村两委战斗力薄弱,工作职责认识不到位。村干部文化素质不高,党支部处于软弱、涣散状态,各项工作的制度化、规范化、程序化程度不够。对村民们的服务意识不高,带领引导村民致富的政策、技术和协调等服务意识上需进一步加强。
(二)村干部年龄老化,后备干部力量缺乏。基层组织建设离不开好干部,可是由于目前村干部工资待遇相对较低,导致有些村干部不能全身心投入村里工作。年轻力壮、文化程度较高的农村人才大量外流,村干部青黄不接问题突出。党员年龄结构老化,发展的年轻党员较少。由于村级经济薄弱,真正想回村创业的青年很少。
(三)集体经济收入少,村级建设成无源之水。除了土地之外,没有其他资源优势,也没有集体项目,无任何收入,公益事业只有“等、靠、要”,资金短缺致使农村各项事业发展受阻。
五、下半年工作思路
(一)坚持抓好党员活动,建立健全村两委会学习、民主生活会及目标化管理、民主评议、定期轮训等制度,从严从细加强管理。做好党员发展工作,确保发展1-2名新党员。
(二)积极向有关单位争取民生项目和资金支持,确保年内用于村困难弱势群体的帮扶款物不少于1万元。
(三)抓好村级环境整治保洁工作。
(四)做好日常指导工作。
邱家村“第一书记”周华林半年述职报告
根据县委的统一安排,今年4月份,我被调整为花西乡邱家村担任村党组织第一书记。任职以来,在县委组织部和乡党委的正确领导下,我与邱家村广大干群一道,紧紧围绕党建、“三农”等工作大局,通过抓班子、带队伍,兴产业、促发展,取得一定的实效。现将半年来的工作总结如下:
一是勤于学习,增进沟通。为迅速进入“第一书记”角色,熟悉工作环境,履好职尽好责,我坚持了扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边的同志、村党员干部和群众学,做到多交流、勤沟通,迅速提升自身“第一书记”适应能力和履职能力。
二是勤于调研,熟悉村情。入村伊始,我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研,针对农村工作实际,拟定调研课题,进行认真的梳理、归纳和总结,形成邱家村稳定发展工作思路。
三是结合实际,制订规划。通过5、6两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结,我与村“两委”成员一起,制定了邱家村三年发展规划,并聘请县规划局、城建局专家进行了总体设计,提出了三年内“修通主路、整治农田、整修河港、扮靓村庄、发展产业、建强阵地”的目标,力求着力将邱家村建设成为全乡、全县脱贫致富示范村。
四是积极工作,发挥作用。上半年,我组织村“两委”干部,积极把乡党委、政府安排的`各项中心工作在邱家村率先村推进、落实,如“绿满孝昌、美丽乡村”建设、社保征缴、项目建设、计划生育等江作推进中,邱家村不仅率先完成“规定动作”,而且自选动作也完成得亮点纷呈,受到乡党委政府的充分肯定。
五是抓好班子,带好队伍。借助党建活动载体,凝聚发展合力。半年来,我坚持以身作则,率先垂范,带头兑现承诺,引导村“两委”干部认真开展“三项教育活动”中,坚持高标杆定位,高标准落实,完善和健全了村各类管理制度,规范了制度,修订了村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,强化了村民主决策制度,促进了班子团结,增强了组织的战斗力。上半年,1名预备党员顺利转正,壮大和优化了村党组织。通过党建工作龙头引领,半年来,全村新农保、新农合、计划生育、社会治安等各项工作都顺利开展,件件都走在了全乡前列,让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变,村班子新形象日渐形成,整体战斗力明显增强。
六是维护稳定,促进和谐。加大村调解委员会、驻村干部对矛盾纠纷排查化解的力度,组织人员调解,加大法律法规宣传,让大家思想逐步转换。结合维护稳定工作,现坚持每周研究稳定制度,确定工作重点,逐项解决存在的问题。坚持为群众办好事、办实事,努力解决群众反映强烈的突出问题,积极化解矛盾,充分调动各方面的积极性,维护了村级稳定,增进了社会和谐。
总之,在县委组织部和乡党委、政府和村“两委”的大力支持帮助下,上半年各项工作取得了一定成效。但与上级组织和邱家村群众的希望相比,与发展的形势和任务相比,还有很大的差距。在今后的工作中,我将进一步团结全村群众,努力推进各项工作,全面推进精准扶贫工作,进一步增强组织和群众观念,遵守党的章程和党纪党规,事事处处严格要求自己,为邱家村早日实现脱贫致富奔小康、富民强村做出应有贡。
桥边村“第一书记”张俊群半年述职报告
2016年x月,经县委同意,派我到花西乡桥边村任党支部第一书记,到村半年来,在乡党委、政府的统一领导下,在组织的关心下,以“接地气,转作风,解难题,增能力,强组织,促发展”为主题,紧紧围绕“六个一”工作目标要求,面对全新的工作,我坚持主动学习,积极工作,时刻不敢懈怠,努力把自己融入到农村工作中。
桥边村属经济薄弱村,全村人口1110人,六个自然湾(新湾张,古井张,池余,孔田关,桥边张,堰上湾张),党员25名,垃圾池7个,公厕6个,五保户5户,低保户32户,村情较为复杂;部分村干部年龄偏大,思想相对僵化,开拓创新和创业意识缺乏,带头致富、带领致富能力不强,严重影响和制约村经济发展,村民主要以种植业和外出务工收入为主,是一个典型的传统农业种植村。如何尽快摆脱经济薄弱村的帽子、如何发展高效农业和特色养殖业、如何促进村集体经济快速发展,成为摆在我面前的首要问题。到村以后,通过调查、走访、观察、了解,并征求乡领导、村支两委成员及包村干部的意见,我构思并制定了桥边村三年发展规划和工作思路。通过半年来的共同努力和工作,桥边村各方面均已取得了可喜的变化和发展,为全村经济及社会事业的快速发展打下了良好的基础。现将具体情况报告如下。
一、注重加强领导班子建设,努力建设一支团结协作、为民负责、创新求变、具有较强战斗力的村支两委班子队伍。团结负责的村支两委领导班子,是发展村级集体经济的关键。到村工作以来,我始终注重加强村支两委班子建设。通过半年来的磨合针对村组干部的现状,结合部分村民和党员的意见,调整了部分村组干部,让想干事、能干事、会干事的人有施展才华的舞台。原村主任张树峰开拓创新和创业意识缺乏,带头致富、带领致富能力不强,我多次和他交心,劝他退位让贤,由工作扎实能力强的张建红担任村主任,培养了张建舟进村委会班子,一个团结协作、风清气正、干事创业、为民负责的两委班子正在形成。
二、统一全村思想,确立科学而明晰的村级发展规划和工作思路,坚持推进桥边“建设不动摇,使招商引资、发家致富的观念深入人心。思想是行动的先导。桥边村地理偏僻、贫困户多、能人创业大户少,村民及干部思想相对僵化,针对这个现状,首先要解放和统一村支两委和村民小组长的思想。确立科学而明晰的村级发展规划和工作思路,桥边村的经济快速发展才能有一个明确的方向和目标。因此我到村以后,做的第一件事便是开展调查研究,掌握第一手资料,深入开展解放思想大讨论,强化思想教育宣传和发动,统一村组干部的思想,坚持以解放思想为先导,以招商引资为抓手、以全民创业为载体,努力培育一批能人创业大户和致富典型,大力发展特色养殖业,努力使招商引资、、发家致富的观念深入人心;引进我村在外知名人士张山回乡发展生态苗木基地,
三、注重加强村党支部阵地建设,坚持村干部值班制度,包组联户制度。坚持落实“四议两公开”和党员代表“议事恳谈”制度。建立健全了保洁机制,回收生活垃圾,加大村庄环境整治,道路硬化,坚持植树造林,美化村庄,半年来,村庄面貌焕然一新。
四、尽力尽责,高标准完成乡党委政府下达的各项工作目标和任务。对乡党委、政府统一部署的各项阶段性中心工作,无论是夏秋收种、农村环境卫生及道路综合整治、植树绿化、费用征收、新农保、小额扶贫贷款,还是招工、征兵、计划生育、平安创建等,我们均尽力尽责确保圆满完成,其中多项工作位居全乡先进行列。以上是半年来本人在桥边村工作情况的简单汇报。在今后的工作中,我将进一步“牢固树立融入基层的坚定信念,切实增强锻炼培养的实际成效,充分展示机关干部的良好形象”,突出到村工作重点,以更加饱满的工作热情扎实做好到村任职工作;和村两委班子成员一起,认真按照县委组织部的要求和花西乡党委、政府的要求,戒骄戒躁,扎实工作,为桥边村各项工作再上新台阶而继续努力!
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