护理部目标责任书

护理部目标责任书

　　在现在的社会生活中，大家逐渐认识到责任书的重要性，责任书可以更好地明确我们应该承担的任务，有利于我们完成应该完成的使命。我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，以下是小编精心整理的护理部目标责任书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　护理部目标责任书1

各临床科室：

　　为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，按照《护理工作指南》《四川省综合医院评审标准（2012版）》的要求，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。

　　一、 目标任务指标要求

　　1、各护理单元根据《四川省综合医院评审标准（2012版）》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。

　　2、 护理指标

　　⑴基础护理合格率≥90%（合格标准90分）。

　　⑵特、一级护理合格率≥90%（合格标准90分）。

　　⑶护理文件书写合格率≥90%（合格标准90分）。

　　⑷急救物品完好率达100%。

　　⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。

　　⑹特色护理质量≥90分

　　⑺护理技术操作合格率≥90%

　　⑻病人对护理工作满意度≥95%

　　⑼“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%（合格标准80分）以上，护理技术操作合格率100%（合格标准90分）。

　　⑽继续教育参与率100%（进修、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%。

　　⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%（合格标准80分）。

　　⑿非难免压疮发生次数为0。

　　⒀每百张床年护理严重差错≤0．5。

　　⒁年护理事故发生率0。

　　⒂各科患者健康宣教覆盖率100%

　　3、护理工作任务

　　（1）、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年，且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。

　　（2）、临床护理技术操作每个病区≥2项

　　（3）、在专科（专病）中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。

　　（4）、理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教育覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。

　　（5）、所有病区继续开展具有特色的优质护理服务

　　（6）、制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。

　　（7）、根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核；

　　（8）、严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施制度。

　　（9）、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。

　　(10)、护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进行考核，考核应有记录。

　　(11)、每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次，技术操作培训及考核各一次，每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试一次。

　　(12)、严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度，预防院内感染发生。

　　(13)、各科室要认真完成医院及护理部下达的`指令性工作任务，服从护理部统一安排、调配。

　　（14）、在签订责任书后，每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然后根据自己科内的实际情况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查，并在科室护士会上进行通报。

　　二、考核办法

　　1、 护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价，并将考核情况进行分析与归类。

　　2、 各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩，并作为护士长晋升、评优的优先条件。

　　本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。

　　护理部：

　　科室：

　　责任人：

　　护理部目标责任书2

各护理单元：

　　为全面创建二级甲等综合医院，按照医院2013年工作计划的总体思路和《山西省二级综合医院评审标准实施细则》的要求，对各科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订护理管理目标责任书。

　　一、目标任务指标要求：

　　（一）、临床护理质量

　　1、建立院科二级护理质量小组，职责分工明确。护理部每月组织各质控小组成员进行护理质量检查，科室每月组织科室质控组进行护理质控活动，并做好活动记录，体现持续改进。

　　2、护理文书书写合格率≥95%。

　　3、基础护理合格率≥90%。

　　4、岗前培训率100%。

　　5、使用监护仪、呼吸机等仪器的护士专科技能培训率100%。

　　6、急救物品完好率100%。

　　7、每季度护理质控检查综合评分≥95分。

　　8、病区健康教育覆盖率100%。

　　9、一年内住院病人无护理并发症发生。

　　10、积极开展品管圈活动，持续改进护理质量。

　　（二）护理安全

　　1、每月护理不良事件、中度护理缺陷主动上报率100%、查处率100%、讨论率100%。

　　2、护理部每季、科室每月组织护理缺陷讨论。

　　3、护理部每半年对护理人员进行安全警示教育。

　　4、执行患者身份确认、腕带识别制度，正确确认患者。

　　5、严格执行手卫生制度，洗手规范率达标。

　　6、严格执行特殊药品、高危药品管理制度，有统一标识。

　　7、急救物品齐全、完好、备用。

　　8、建立患者跌倒、坠床，压疮防范等管理制度并落实到位。

　　（三）培训学习

　　1、护理部每月组织护理查房、业务学习一次，科室每月组织业务查房一次、业务学习1-2次。

　　2、护理部、科室每年组织急救仪器使用培训二次。

　　3、新上岗护士岗前培训率100%。

　　4、护理部每年组织在职人员“三基”理论考试1-2次，参考率≥95%。

　　5、护理核心制度、应急预案的护理人员知晓率100%，组织演练。

　　6、年内选派护士外出接受培训率≥10%，继续教育参与率100%。

　　（四）护理服务

　　1、护理部每季度、科室每月发放调查住院病人调查表，收回有效问卷100例以上。

　　2、1年内护理过失投诉≤1起，无护理服务态度投诉。

　　二、实施办法：

　　1、在护理部总体目标方案前提下，各护理单元根据实际情况制定分目标。

　　2、目标制定后，各护理单元采用自我管理的方法，按照目标要求，调动各种积极因素，确保目标实现。护理部做好目标管理的指导、协助、监督工作，共同促进全院护理工作目标实现。

　　3、护理部和各护理单元将目标分解，每季度组织检查，实施动态管理。对未达到的目标，一起分析原因提出整改措施，达到持续质量改进的目的。

　　三、考核方法：

　　1、根据《平遥县人民医院护理质量考核标准》，对各科室护理质量进行考核，并与科室绩效、年终评优挂钩。

　　2、建立“护理管理目标责任制考核（护士长素质考核）”，考核成绩作为聘用、评优、晋升的依据。

　　3、目标考核不达90%者，扣除当年管理岗位津贴。

　　本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。

　　护理部：

　　科 室：

　　责任人：

　　护理部目标责任书3

　　为全面提高管理效能，促进科室发展，实现院、科两级责任目标管理，现结合我院实际情况，制定本责任书。

　　一、在医院各项规章制度的规范下，部门负责人对各病区护理工作实施全面指导,按照医院人事制度改革方案，享有行政领导权、业务决策权和医德医风奖惩权。

　　二、积极主动向院领导汇报工作，服从医院统一管理，保证政令畅通，认真完成上级交办的各项工作任务。

　　三、护理部领导在对病区实施管理过程中，要重视民主管理，科学决策，充分体现公开、公正、公平的原则，团结协作，分工明确，切实调动病区护理人员的积极性，增强病区活力。

　　四、加强护理质量管理，制定全院护理管理标准和护理工作发展规划，制定护理技术操作规程和护理文书书写标准，做好护理资料统计工作，加强对护士长的领导与培养，协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系，合理调配护理人员，组织领导护理教学,不断提高护理质量。

　　五、各项管理制度健全，核心制度的执行要落到实处，管理措施科学合理，人员思想稳定，病区工作有序，无违法、违纪和责任事故发生。

　　六、坚持科技兴护，切实加强人才梯队建设，重视人才培养和储备。

　　七、协助医院做好突发公共卫生事件的卫生应急处置工作，并有相应的各种应急事件处置预案。

　　八、坚持“以病人为中心”，认真学习、执行医德医风规范，加强医德医风建设和职业道德教育，自觉抵制损害群众利益的不正之风, 努力为患者营造温馨舒适的就医环境.

　　院 长：

　　主任：

　　年 月 日