薪酬管理的目的有哪些

薪酬管理的目的有哪些

　　1

　　薪酬（XC）

　　一、薪酬管理的目的

　　通过对员工的公平性和激励性，从而更好地实现企业的战略目标。

　　二、薪酬管理的原则

　　1. 对外具有竞争性，支付的薪资高于或相当于市场行情

　　2. 对外具有公平性，支付的薪资要相当于员工的价值

　　3. 对员工具有激励性，适当拉开薪资差距

　　4. 经济性

　　5. 合法性

　　三、薪酬管理的流程

　　制定薪酬战略

　　工作分析

　　薪酬调查 岗位评价

　　制定薪酬策略

　　编写岗位工资等级表

　　表

　　制定薪酬结构

　　制定薪酬管理制度

　　执行薪酬管理

　　实施薪酬管理

　　反馈薪酬管理

　　1. 薪酬调查

　　小考点:体现对外的`竞争性

　　① 薪酬调查收集信息的方法

　　a. 问卷调查法

　　b. 委托调查(最准确)

　　c. 公开信息调查

　　d. 企业之间的调查(老总授权)

　　② 薪酬调查的内容

　　a. 确定行业(或企业)

　　b. 确定岗位

　　●确定需要参加调查岗位

　　●关注职务说明书的部分

　　●岗位匹配

　　c. 确定数据-看数据的组成部分

　　d. 确定时间-近期内的

　　2. 岗位评价(大考点)

　　① 岗位评价的目的

　　确定每个岗位相对价值的大小

　　② 岗位评价的方法

　　定性：a．岗位排列法

　　b．岗位分类法

　　定量：c．要素比较法-最后可以直接得出

　　工资的支付数额

　　d．要素计点法-得出点值

　　（最准确）