专访水滴筹创始人沈鹏：让公益有可持续的生命力

专访水滴筹创始人沈鹏：让公益有可持续的生命力

　　创业难，公益创业更难，在这样的客观环境下，沈鹏的公益创业路成为了各方关注的焦点。

　　第一次见到沈鹏，是2016年7月12日，他离职创业仅1个多月的公司，与中国社会福利基金会在北京召开联合发布会，宣布双方共同设立“中国社会福利基金会919水滴爱心筹(简称‘919水滴爱心筹’)”慈善募捐项目。

　　到现在不到1年的时间里，水滴爱心筹已经升级为水滴筹，帮助了超过4万人免费筹集治疗费用，近2000万人参与了捐款。当初参加发布会的人，恐怕没有一个人——甚至包括沈鹏自己——预料到水滴筹会成为国内增速最快的网络大病筹款平台，以0手续费开创者的身份带动了整个行业的发展和改变。

　　创业难，公益创业更难，在这样的客观环境下，沈鹏的公益创业路成为了各方关注的焦点。这条路要如何走下去，这条路能走多远，沈鹏和他的水滴公司，也许会为公益这个特殊领域探索出全新的可能。

　　公益初心是原动力

　　促使沈鹏将创业目光投向公益领域的契机，是2016年时他亲身经历的几件事。其一是美团在西安有一位员工，他父亲癌症去世没多久母亲又患了重病，家里的经济情况非常紧张有10万块的治疗费缺口，在公司里通过一层一层往上报号召捐款，最后耗费了20多天才凑齐。另一件事则是在这次筹款后不久，另外一位老员工自己得了肝癌需要40多万的治疗费用，最后在美团各大领导的号召下用十几天的时间筹齐了。

　　这几件事让沈鹏感觉非常难受，通过调研他了解到全民的重大疾病的发病率在提升，但是很多人得了病却很难第一时间拿到足够的资金为自己治病，或者是说治完病后整个家庭变得非常困难。这个结论也与国家扶贫办的数据相吻合，根据扶贫办调查，截止2013年我国贫困户中，因病致贫的比例高达42.4%。

　　于是沈鹏开始围绕一个人得了重大疾病怎么能更高效的给他提供援助资金，给他提供资金解决方案进行了一系列的思考。公益成为了他创业的初衷和长久的思考命题。

　　坚持公益方得善果

　　与普通的`创业项目相比，公益或许显得不那么耀眼，可是却能带来意想不到的收获。

　　其中第一个收获，就是水滴公司在创业伊始便获得了5000万元天使轮融资，投资方阵容则是腾讯、美团点评、IDG、真格基金、高榕资本等大公司。这笔2016年天使轮最大规模融资，是沈鹏的公益情怀在解决现实问题面前，所以展露出的强大潜力和社会责任感。

　　在今年4月，沈鹏则因为水滴筹、水滴互助在公益慈善领域的突出贡献被国外知名媒体福布斯选为2017福布斯亚洲30位30岁以下青年才俊;5月份时，水滴筹也凭借着成立不到1年时间里取得的成绩，获得民政部主管的《公益时报》多次报道，并荣获第十四届(2017)中国慈善榜“年度十大项目”称号。

　　电影《3 idiots》里，男主人公曾说过，“追求卓越成功自然会追逐而来”，对于沈鹏和水滴公司来说，坚持公益终会得到善良的光芒。

　　“天平理论”公益与商业的平衡艺术

　　如何让公益可持续下去，不要变成无水之源无本之木是很多公益从业者的困境。在这个问题上沈鹏作为一个公益创业者，展现了其长远的整体商业模式布局眼光。

　　水滴公司目前旗下有四大业务，“水滴互助”“水滴筹”“水滴保”“水滴健康”。水滴互助、水滴筹、水滴保三者从不同的用户需求出发，满足了各类用户的需要，从而高效解决用户的医疗资金获取问题;水滴健康则连通健康产业的上下游，形成健康管理、预防筛查、问诊、治疗、康复的生态闭环，围绕用户个人健康打造全面的保障服务。

　　天平的一端是水滴互助、水滴筹构成的公益部分，天平的另一端是水滴保、水滴健康构成的商业部分，两部分共同构建平衡、良性的可循环模式，提供公司发展源动力，同时为大众健康保驾护航。

　　完整健康的商业布局，让水滴公司拥有了长久发展的可能性，让公益有可持续的生命力，而只有这样也许才能实现沈鹏的那个远大远景——保障亿万家庭。