年终庆典活动策划方案

年终庆典活动策划方案（精选11篇）

　　为了确保活动科学有序进行，常常需要预先准备活动方案，活动方案是对具体将要进行的活动的每个步骤详细分析，研究后所制定的书面计划。活动方案应该怎么制定呢？下面是小编帮大家整理的年终庆典活动策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　年终庆典活动策划方案 篇1

　　一、活动目的：

　　1、增强公司员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，丰富企业文化工作，提升公司的综合竞争优势。

　　2、对20xx年公司的发展成绩进行总结，并制定20xx年公司的总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

　　二、晚会主题：

　　团结奋进、继往开来

　　三、晚会时间：

　　20xx年1月31日晚上19点

　　四、晚会地点：

　　暂定

　　五、参加人员：

　　公司全体员工、领导、重要客户。

　　六、晚会组织：

　　由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部负责各事项。

　　七、晚会流程

　　1、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。

　　2、总经理致辞，20xx年公司总结结和20xx年公司发展目标。（可副总来讲）

　　3、副总经理讲话，宣布20xx年晚会正式开始。

　　5、优秀员工表彰（老总和副总经理定，口头激励为主）

　　6、宴席开始（19点30分）

　　7、期间自由发挥，聊天，行酒令。最后抽大奖：一等奖1名，iphone6一台。二等奖2名，奖品IPADMINI二台。三等奖：共5人，每人200元话费。

　　8、晚会结束，接下来自由活动。

　　领导：李纯志。

　　公司：曾涛，马亮，高飞，管利亚，吕微微。

　　加工厂：厂长、李世功、李永增、邹祝垚、李玉龙、姚祥灿。工程部：李路宽、李世久、田红远、田国远、王建伟、孙晶。

　　加工班组长：许敬涛、王福生、阎海兵。

　　工地组长：刘勇、王胜利、王铁轮、陈瑞华。架子安装。

　　律师2位，牛天义，牛天义女儿。

　　上海杨总，袁总，银行3人。老总2个朋友。

　　年终庆典活动策划方案 篇2

　　一、活动目的：

　　1、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，提高企业内部员工的向心力、凝聚力；提升员工对企业的认同感和归属感。

　　2、总结20xx年的工作，明确20xx年的工作方向和目标。

　　二、会议主题：

　　三十年的汗水，造就完美品质

　　三、参会人员：

　　公司全体员工

　　四、会议地点：

　　酒店（有LED显示屏、有音响设备、能够容纳15桌的大厅），地点在太平桥和二商店附近员工自行到场，超出范围需要有大巴接送。

　　五、会议时间：

　　待定

　　六、年会费用预算：

　　吃饭每桌1000元，15桌，共计15000元，抽奖活动，特等奖1人，奖励1000元；一等奖3人，每人800元；二等奖5人，每人500元；三等奖10人，每人200元，共计8400元，参与奖和纪念奖150桶豆油，每桶60元，共计9000元，会场准备的水果、瓜子、花生、香烟，2000元，活动流动资金5600元（租车费用、临时事宜），费用总计：40000元。

　　七、活动具体实施：

　　1、20xx年工作总结汇报（负责制作PPT）：

　　⑴老板致辞（10—20分钟）；

　　⑵经理做致辞及工作总结（10—20分钟）；

　　⑶各部门做工作汇报（80分钟），生产部、销售部、财务部、供应部、技术部；

　　⑷全体休息20分钟。

　　2、节目准备工作：

　　⑴节目的收集，大力督促同事们积极参与活动，参与者就有参与奖，同时也是表现自己的机会；

　　⑵各部门节目数量：办公室人员（销售、财务、供应、后勤）2个、生产班组丙班2个、丁班2个、货场1个、端板组与锅炉1个、机电人员1个、技术部1个，各部门准备的节目尽量多样化，不能少于以上规定，可多不可少；

　　⑶节目过程中穿插抽奖活动，奖励：特等奖1人，奖励1000元，一等奖3人，每人800元，二等奖5人，每人500元，三等奖10人，每人200元；

　　⑷参会人员，每人一张号码牌，用于抽奖时兑奖，入场时需要签到；

　　⑸参加表演节目者，需要道具由个人准备，公司提供舞台、音响、屏幕。

　　⑹活动过程中播放音乐和图片由负责，PPT制作由负责，活动现场由负责。

　　八、活动要求

　　1、各部门管理人员需积极配合，将每个表演节目落实到位；

　　2、各部门一定要保证节目的数量；

　　3、主持人需在晚会开始前，务必将整个晚会的流程都整理清楚；

　　4、参与表演的人员，需在自己的节目开始前10分钟做好准备工作；

　　5、大家需保持会场和谐的环境，行为礼貌，活动结合公司形象充满积极向上，活而不乱，格调高雅，各部门的负责人必须管理好自己本部门人员；

　　6、晚会期间注意调动现场气氛。

　　九、活动主持人：

　　待定

　　十、物品准备

　　1、制作号码牌，号码从（001—170），由销售部联系制作；

　　2、抽奖活动奖励的现金由财务准备，现金8400元、红包19个、领奖记录表；

　　3、豆油由供应部购买，可以直接送到参会酒店，由仓库人员负责保管；

　　4、水果、瓜子、花生、香烟（3条每桌2盒），由供应部购买；

　　5、每桌的号码牌、抽奖箱由技术部准备；

　　6、签到记录表和纪念奖领奖表，由生产部准备。

　　年终庆典活动策划方案 篇3

　　一、活动目的

　　美容院年终答谢会以老客户的形式加强顾客忠诚度，带动销售，提高美容院业绩。

　　通过终端会的交流，引导、教育顾客消费及健康美容的观念。以各种促销活动留住老顾客，开发新客源。

　　二、活动主题

　　美容院20xx年感恩答谢会

　　三、活动时间

　　20xx年1月xx日至xx日

　　四、宣传方式：

　　1、横幅悬挂于店外做宣传，目的吸引顾客。

　　2、宣传单张及邀请函制作。

　　五、活动流程及内容

　　(一)前期准备工作

　　1、主持词

　　2、美容院老板致词)(可加来宾领导讲话)

　　3、请柬、礼物(100余份)、请柬词活动流程卡。

　　4、美容院宣传片制作

　　5、各类人员的明确。(表演人员、颁奖人员、服务人员、组织人员、分组负责人、总负责人)

　　6、场地相关事宜。(时间、地点、费用、用餐事宜、住宿事宜、游玩路线、会场布置、舞台音效设置、物质和人员到位)

　　7、时间衔接。(签到时间、会议时间、晚会时间、住宿时间、游玩时间、返回时间、后期维护)

　　8、节目准备。(美容院内部可出节目)

　　9、安全排查和安全评估

　　(二)签到时段和事宜

　　签到席位确定完成，签到服务人员就位，背景音乐(高雅上进)开始、摄影就位，来宾依次进场签名;

　　服务人员引领来宾依次就坐，茶童见时机斟茶，美容院老板全面接待。(音乐根据来宾进场情况高低切换)

　　(三)晚会阶段——美容院整体形象的宣传

　　来宾入场完毕，音乐逐渐降低，灯光切入，先进行3—5分钟的气氛烘托;

　　以引入来宾期待心情，主持人进场，掌声停止，音乐停止，追灯切入，主持人进词。

　　(四)美容院老板发言阶段——美容院管理者答谢会致辞

　　美容院老板上场、音乐切入、追灯切入、现场安静、实时掌声，领导发言完毕、主持人切入。

　　会议部分结束，致会议结束词，音乐切入，引入文艺表演阶段开始，灯光切入，气氛烘托。

　　(五)文艺表演阶段——员工风采展示

　　文艺表演开始，音乐切入，灯光切入、主持人进场，致文艺主持词。

　　然后美容院员工上台表演节目，让顾客认识到多才多艺的美容师们，加深顾客对美容师的印象。

　　(六)开始抽奖环节

　　这个抽奖活动是为了加强与顾客的互动，让顾客能积极参与到活动中，真情回馈顾客，让顾客感受到美容院的用心，也是个促销的好时机。

　　(七)聚餐阶段

　　晚餐服务人员就位，来宾及领导入场，致祝酒词，用餐可根据情况而定。

　　年终庆典活动策划方案 篇4

　　一、活动目的、背景：

　　xx红十字志愿服务总队横店分会从20xx年5月12日成立半年多以来，志愿者都能在繁忙的工作之余，以自己赤诚之心，去温暖、奉献他人之大爱，在横店这块热土上，践行了爱的铮铮誓言。

　　半年多时间的志愿服务活动中，横店分会涌现出了一大批活动积极、乐善好施的先进集体与先进个人。为了总结分会工作，表彰先进集体、先进个人，也为会员们提供一个相互沟通、加深志愿者之间的友谊，让我们共同展现与分享分会这个团队“大爱无疆”之风采，将使今后分会工作做得更好。横店分会研究决定：组织开展20xx年志愿者队伍年终晚会。

　　二、活动时间：

　　20xx年2月1日18：30

　　三、活动地点：

　　横店国贸大厦二楼

　　四、参加人员：

　　（一）东阳市相关领导

　　（二）横店镇相关领导

　　（三）东阳各爱心组织代表：

　　1、东阳红十字救援队、

　　2、东阳爱心联盟、

　　3、东阳义工协会

　　4、文化志愿者：东阳市明星书画院、横店合唱团、横店民乐队

　　（四）志愿者队队长各组组长及家属亲友

　　（五）所有有时间的志愿者及家属亲友

　　五、活动内容：

　　（一）领导发言致辞，总结报告；

　　（二）各个奖项：

　　1、集体奖项：集团医院、横店潇洒发艺、横店梦幻谷、东阳罗莱家纺、横店小廖送水、横店齐美婚庆、各个赞助单位

　　2、个人奖项：优秀志愿者；捐资先进；特别贡献奖

　　（三）接受横店梦幻谷锦旗和青海受助学校锦旗和宣读感谢信及志愿者队爱心基地授牌

　　（四）获奖集体、个人代表发言；

　　（五）晚会组织安排志愿者进行文艺节目表演及互动；

　　（六）其他活动内容：幻灯播放活动照片

　　六、活动赞助单位及个人：

　　市红会、横店国贸大厦、横店翔龙影视吊车队、志愿者陈旦丹

　　七、援助单位：

　　东阳市明星书画院、横店合唱团、横店民乐队

　　八、活动要求：

　　作为横店志愿者队第一次年终晚会，希望各位志愿者能带家属和朋友积极组织参加，通过我们大家一起努力，使此次活动圆满成功！

　　年终庆典活动策划方案 篇5

　　通过本次文艺晚会丰富员工的业余文化生活，活跃假前氛围。加强部门管理者和员工之间的团队合作精神。提高员工对企业的认同感和归属感。为明年打下一个良好的精神基础，也为来年的生活和工作创个良好的精神环境。为此，我公司将通过举办年终晚会，大家共聚一堂，表达对公司的美好祝福，并激励所有员工迈好新生活的第一步。晚会的主题是“事业梦想远航”，着重突出一个“爱”字。借这个晚会让全体员工再次感受公司大家庭的温暖以及美好回忆。

　　一、内容、时间、地点：

　　1、年夜饭时间xxx年1月19日17：00（地址：xx）。

　　年夜饭：（准备：就餐场地、播放歌曲、预算就餐费用xxx）

　　2、文艺晚会时间xxx年1月19日19：00（地址：xx）。

　　二、参加人员：

　　公司全体员工

　　三、活动具体实施

　　1、拟定责任人：xxx

　　每次活动都必须有相应的一个负责人，对于此次的活动来说，人员较多，必须要统筹好所有的事情，所以在各个方面都要先拟定好负责人，这样有利于活动的正常开展。

　　2、宣传阶段：xxx

　　给每位公司成员都发布这次活动的消息，并积极对此次活动进行宣传。组织大家都报名参加此次活动，为活动更加热闹的展开，奠定一个人气基础。

　　3、节目准备工作：

　　A、节目的收集，大力督促同事们参加此次活动。每位员工都必须要参与其中。

　　B、为了让晚会更加精彩，每个部门必须2个以上节目，其中一个节目必须团队全体人员参与。

　　c、为了使晚会更加的丰富，在晚会的进行过程中会穿插入几个分段活动。

　　D、各个成员的活动都必须进行登记、安排。并对每个节目都要跟踪、落实，以防现场出现演出事故。

　　E、晚会举办的前一个星期，节目策划小组要定出晚会的节目单，包括互动环节的节目，并模拟出晚会的情景。主持稿，也要发给主持人，邀请嘉宾也要邀请好。

　　f、总结彩排，修改细节，同时现场布置方案也要出来

　　4、物品准备工作：

　　a、道具、音箱和表演中的表演工具都要转备好。准备好舞台布置和其他一些效果装饰物（包括幕布奖品等）。

　　b、会场布置：（气球、彩带、礼品、抽奖箱的堆放、游戏所需的道具的摆放、餐桌排列、摆放评委牌、节目单、评分卡、水笔、计算器、统计表、卫生清理）

　　c、花生、水果、红酒

　　四、活动流程

　　（1）、开场舞（勇往直前）

　　（2）、主持人开场，主持人xx

　　介绍特邀嘉宾评委xx。计分（财务会计、出纳）摄影：xx

　　节目奖金：一等奖1000元（1个）

　　二等奖800元（1个）

　　三等奖600元（1个）

　　优胜奖300元（3个）

　　参与奖（礼品）

　　中途三轮游戏有礼品、嘉宾有礼品。

　　（3）、总经理宣布晚会开始。

　　（4）、按照节目的流程，正式现场演出及现场活动。

　　（5）、表演结束后，评比团队前三名。优胜节目：3个。

　　（6）、发放年终奖金、宣布晚会结束，并对到场的各位嘉宾及同仁表示最衷心的感谢和祝福。

　　（7）、主持人安排负责清洁的人员留下，清理现场。

　　（二）、晚会现场

　　（1）16：00所需服装及道具到位

　　（2）16：00场地布置，灯光音响开始调试

　　（3）19：00所有演职人员开始化妆

　　（4）19：20主持人到场

　　（5）：19：20各部门领取节目单通知参演人做好准备

　　（6）19：25邀请嘉宾入席并发送节目单

　　（7）19：30主持人宣布晚会正式开始

　　（三）、晚会结束后费用处理与总结

　　（1）费用处理

　　（2）晚会总结

　　五、活动要求：

　　1、各个策划人员需积极配合，将每个表演都落实到位。

　　2、各个部门需提供与本部门人数成正比的节目，并不能有二个以上形式雷同的节目。

　　3、支持人需在晚会开始前，务必将整个晚会的流程都整理清楚。

　　4、各个有表演的人员，需在自己的节目即将开始前10分钟赶到现场做好节目准备。

　　5、大家需保持会场和谐的环境，行为礼貌。活动结合公司形象充满积极向上，活而不

　　6、乱，格调高雅，各个部门的负责人，都必须负责好自己的分内工作。

　　7、晚会期间注意调动现场气氛，互动活动和奖品的发放尽量照顾到每位员工和嘉宾。

　　六、晚会预算：

　　xx

　　年终庆典活动策划方案 篇6

　　根据《自治区商务厅运行处关于进一步落实20xx年年末大促销活动的通知》要求，在全市营造良好的的促消费环境和消费氛围，不断增强消费对经济的拉动作用，促进我市消费市场快速健康发展，努力实现全市社会消费品零售总额目标任务，结合实际，特制定20xx年年末促销活动及宣传方案。

　　一、活动宗旨

　　以“促消费、扩内需、调结构、稳增长”为目标，以“惠购全城、乐享生活”为主题，按照“政府搭台、企业唱戏”的原则，依托梧州品牌和服务优势，通过开展会展活动和各类促销活动，增强消费对经济增长的拉动力。积极开展宣传造势，把各类活动信息传达到广大消费者，营造良好的活动氛围，激发广大消费者的消费热情，确保会展和促销活动收到切实成果。

　　二、宣传时间

　　20xx年11月1日—12月31日

　　三、活动内容

　　（一）宝石节系列活动

　　第十届梧州国际宝石节是我市宝石文化闪耀、企业风采展现、经贸合作交流的盛会，是我市搞活会展经济，拉动城乡消费、服务企业发展的重要载体，按照宝石节组委会的要求，积极开展好宝石节系列活动，包括珠宝展、风筝大赛、宝巾花展暨盆景展、名特优产品展销会、房展会、汽车展等活动。

　　（二）商场、超市促销活动

　　在我市各大型百货商场、超市开展生活必需品等形式多样的促销活动。

　　（三）各行业协会团购活动

　　组织各汽车4S店开展团购促销活动；组织市区各大家电、数码专卖企业开展时尚优质生活电器优惠促销和特卖活动；以时尚生活、实惠消费为主题，组织装饰城、家具市场、陶瓷市场、灯海城等各大市场开展团购促销活动；健康养生用品、婚庆用品团购；组织市区各大宾馆、酒店、餐饮企业推出展示和优惠酬宾活动，系统展示市区餐饮和美食文化。

　　四、宣传方式

　　（一）LED显示屏滚动宣传。

　　具备LED滚动屏的各商家、企业务必充分利用LED显示屏滚动播放相关促销内容；有广播器材的利用现场广播形式，以引起消费者的关注。

　　（二）横幅、海报、宣传单宣传。

　　制作活动横幅或海报张挂（贴）在促销现场显眼位置，如超市、商场的进出口通道，收银台旁等，餐饮企业的张贴在餐厅；印制和发放宣传单，扩大宣传面。

　　（三）媒体、短信宣传。

　　在梧州日报、西江都市报上刊登各大商家促销信息，借助电台、电视、广播进行活动宣传；有条件的，通过与移动、电信公司合作，利用短信的形式，将活动时间、地点及内容发到广大群众的手机，不断提高宣传覆盖率。

　　（四）宣传车宣传。

　　组织宣传车利用人流量比较集中的时段在各街道流动宣传，或利用自身送货车在车体上用喷绘贴上促销活动内容进行宣传。

　　五、活动要求

　　（一）统一思想、提高认识。

　　举办年末促销活动是拉动内需、扩大消费的重要举措之一，是树立形象、扩大影响、实现消费预期的重要抓手，是塑造商贸品牌、提高生活品质、提升城市品位的重要内容。要求参加促销活动的各商家企业要切实统一思想、提高认识、落实举措，把年末促销活动办成促销力度大、辐射面广、内容丰富的活动，全力以赴保证活动的圆满成功。

　　（二）精心组织，认真实施。

　　各商贸服务企业原则上采用就地参与的方法，推出打折、降价、特卖、满送、抽奖、刷银行卡、品牌展示演出等形式多样、切实可行的促销活动。

　　（三）把握规律，引导消费。

　　深入消费群体，了解当前消费层次结构，找准结合点，选好切入点。把群众的消费需求和促销宣传的行业特点有机结合起来，把握舆论引导消费的时机，增强促销宣传工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。

　　（四）营造氛围，安全有序。

　　各县（市、区）商务部门要统筹各促销企业上下，协调各相关部门和新闻媒体各方，综合考虑促销内容和宣传方式，努力构建定位明确、内容鲜明、覆盖广泛的宣传格局。注重发挥地方主流媒体的作用，积极搞好与主流媒体的合作，切实发挥主流媒体覆盖广、受众多、公信力强的优势，有力引导社会舆论。要整合各促销企业内媒资源，发挥各促销企业公报、简报、报纸、期刊、电视、网站、图书、音像、展览等多种媒介作用，形成报道强势，增强整体效应，提升宣传效果。加强活动现场管理，做到热烈、高效、安全、有序的“四统一”。

　　年终庆典活动策划方案 篇7

　　一、活动主题：

　　回首过去，欢聚此时.

　　二、活动目的'：

　　回顾一年的工作，总结成败得失欢聚一堂，进行抽奖活动、了解彼此的机会，增进大家之间的友情，促进公司凝聚力的形成。

　　三、活动对象：

　　公司所有成员(包括袁总，覃学习，不包括临时工)

　　四、活动奖项：

　　一等奖1名(800元)、二等奖3名(500元)、三等奖4名(300元)。幸运奖：(100元)。

　　活动时间：1月29日(星期四)晚

　　五、活动地点：

　　万达广场(尚谷香酒楼)

　　六、活动程序：

　　1、18:00所有领导员工入席。

　　2、A：18：10主持人致开幕词。

　　B、公司领导致春节抽奖祝贺词。

　　C、抽奖正式开始。

　　D、19:00抽奖结束。(具体时间以现场情况而定)

　　七、抽奖说明：

　　1、抽奖奖票为乒乓球，每个员工按主持人报名先后顺序上台抽奖,每人只能抽取一个球,不得拿两个(拿多者按幸运奖奖励).必须在5秒内取出乒乓球。

　　2、依抽出来的乒乓球上面标识作为中奖依据，标识为1~7号。抽到这几个号的人员先拿着奖号在台上等待抽取一，二，三等奖。其它没图案均为幸运奖。

　　3、等到所有号码抽完后，抽到1~7号的再次把乒乓球放回抽奖箱，先三等奖由王铭和童建华各抽两名，最后由袁总抽一等奖，二等奖自由产生。

　　4、中一到三等奖的表演节目一个，内容题材不限。最后所有人同唱《明天会更好》。

　　八、抽奖工作安排：

　　1、主持：小五

　　2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助：xxx，音乐投影:xxx，外围协助：xxx。

　　3、开奖号码登记：xx

　　4、奖金派发：xxx

　　5、现场拍照：xx

　　九、有关开奖条件说明：

　　1、抽奖从最低奖项抽起。

　　2、中奖奖号抽中后不能再次投入奖箱中。

　　3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

　　4、所有中奖人员必须个人到主持台前登记领取、一律不得代领。

　　十、本次抽奖活动总负责人：

　　袁总

　　抽奖活动预算费用为：xxx元

　　总人数：xxx人

　　年终庆典活动策划方案 篇8

　　一、 活动主题：

　　回首过去，欢聚此时.

　　二、 活动目的：

　　回顾年前的工作，总结成败得失欢聚一堂，进行摇号抽奖活动、了解彼此的机会，增进大家之间的友情，促进公司凝聚力的形成。

　　三、 活动对象：

　　公司所有成员(不包括临时工)

　　四、 活动奖项：

　　特等奖1名(800元)

　　一等奖2名(500元)

　　二等奖3名(300元)

　　三等奖4名(100元)

　　幸运奖：保温杯一个

　　五、 活动时间：

　　1月26日(星期六)晚

　　六、 活动地点：

　　待定

　　七、 活动程序：

　　1、18::30所有领导员工入席。

　　2、A：19:00主持人致开幕词。

　　B、公司领致春节抽奖祝贺词。

　　C、抽奖正式开始。

　　D、20:00抽奖结束。

　　八、 摇号抽奖说明：

　　1、抽奖分为正劵和副劵，其同样有员工的号码及名字，且盖有公司行政部有效公章，正劵投入抽奖箱内，副劵持有者保存一做兑奖用。

　　2.在兑奖时，必须持在20秒内及时赶到主持台兑奖否则做无效处理，同时必须持

　　有副劵前来兑奖、凡无效奖券、奖券损坏无法识别者、奖券丢失者均不予以兑奖。

　　九、摇号抽奖工作安排：

　　1、主持：

　　2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助：蒋增武

　　3、开奖号码登记：谭平平

　　4、奖金派发：侯智伟

　　5、现场拍照：唐宏利

　　十、有关开奖条件说明：

　　1、抽奖从最低奖项抽起。

　　2、中奖奖票抽中后不能再次投入奖箱中。

　　3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

　　4、所有中奖人员必须持个人副劵到主持台前登记领取、一律不得代领。

　　年终庆典活动策划方案 篇9

　　一、活动目的：

　　1、增强公司员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势。

　　2、对20xx年公司的发展成绩进行总结，并制定20xx年公司的总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

　　二、晚会主题：

　　团结奋进、共创新成绩

　　三、晚会时间：

　　20xx年1月中下旬

　　四、晚会地点：

　　待定（要求场地宽敞明亮）

　　五、参加人员：

　　公司全体员工、领导、加盟商、重要客户。

　　六、晚会组织：

　　由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部要求负责各事项。

　　七、晚会总体流程（活动时长预计1.5小时）

　　1、进场摆放宣传短片（19点之前）

　　2、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。（19点开始）

　　3、总经理致辞，20xx年公司总结结和20xx年公司发展目标。

　　4、分公司经理讲话，宣布晚会正式开始

　　5、优秀员工表彰

　　6、节目表演、互动抽奖

　　7、晚会结束（20点30分）。

　　8、宴席开始

　　八、各项工作安排

　　1、晚会节目筹备及选拔（4-5个演出节目，若干互动抽奖）：负责人王洪；

　　2、现场场地布置（含宣传横幅）及风格设计准备：负责人：肖俊雄；

　　3、前期场地联络及确定（含晚宴场地）：负责人：总经办；

　　4、晚会所需物品、奖品、道具等采购、现场礼品发放准备、参演者服装准备：负责人：黄建波；

　　5、晚会前期宣传（时间、地点、晚会内容及要求等）、现场人员清点工作：负责人：王洪、蒋文、刘利翠；

　　6、晚会现场秩序维护：负责人：蒋文、戴翰湘；

　　7、晚会音响联系及安装调试：负责人：戴翰湘；

　　8、车辆调度、人员接送：负责人：张平；

　　9、财务支出、清算、红包发放等：负责人：王新华；

　　10、优秀员工评选及名单：总经办、行政部；

　　11、领导讲话稿撰写：总经办、行政部、品牌中心等；

　　12、晚会主持人选拔确定：行政部；

　　13、晚会主持稿撰写：主持人；

　　xx、晚会现场摄影：外请人员；

　　15、晚会嘉宾邀请：总经办；

　　16、年度工作回顾短片制作：肖俊雄；

　　说明：

　　1、以上各项事项内容必须在20xx年1月10日前准备好，并报行政部（如方案、名单、安排进度计划表等）；特殊事项可延期；各项经费预算必须在20xx年12月31日前统一上交至行政部。

　　2、各负责人根据工作内容，相互调配其它管理人员协助进行，请各部门，各管理人员相互协助，服从工作安排；

　　3、各负责人充分发挥主观能动性，不拘一格，展现自我个性和风格；

　　4、对各负责人的工作内容如不能按时按质完成，视情节严重程度对负责人进行40%内的绩效处罚；

　　年终庆典活动策划方案 篇10

　　一、目的

　　1、 回馈老客户;刺激休眠客户;吸引新客户注册并转化为成交客户。

　　2、 提升销售。

　　3、 提升网站关注度。

　　4、 探索网站独有的特色营销模式和促销推广模式。

　　二、主题

　　1、 感恩回馈不离不弃的老客户。

　　2、 圣诞狂欢购。

　　三、活动内容及方式(根据现有网站可以实现的功能)

　　1、 折扣：购物满20xx元，除特价商品、秒杀商品外，一律95折。

　　2、 特价：设置品牌产品特价活动，基本按折价5%实施。

　　3、 秒杀：将20xx年3月——6月到期的商品设置为秒杀商品，扣率1.5折。

　　四、活动准备及实施

　　1、12.22日周一将活动主题图片通过审核后上架到商城。(彭宴、李青松负责)

　　2、12.22：确定品牌厂家及产品，确定促销执行价格。(彭宴、先宇、黄仁玖)

　　3、12.22：确定秒杀品种、数量、价格。(彭宴、先宇、黄仁玖、谭平)

　　4、12.22：向客户发信息(短信、QQ、微信)，以提示本次活动。(彭宴、姚芙蓉)

　　5、本次活动主要以库房现有的品种和效期品种为主。

　　6、12.23：集合整个促销活动细节方案，报谭杰核准执行。

　　五、异议处理

　　1、 活动期间，特价商品和秒杀商品售完即止，由彭宴马上下架处理。

　　2、 活动策划期间所有订单折扣，彭宴为最后审核人，出现差异时，由供应部先宇、销售部黄仁玖协同处理。

　　3、 仓储物流部及时反馈信息，特别是效期商品和缺货商品;发货要严格执行48小时;客户体验为重。如出现发货差错，由谭平与彭宴沟通，当天处理。

　　4、 因我们的原因导致订单低于20xx元时，按20xx元的折扣标准处理。

　　年终庆典活动策划方案 篇11

　　一、考核目的

　　1.根本目的：为客观评价与总结员工20xx年度的工作，更好地激励与挖掘员工的潜能，帮助员工提升自身工作水平，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，指导员工20xx年的工作，特制订本办法。

　　2.直接目的：考核结果将作为年终奖金分配、下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。

　　二、考核范围

　　20xx年xx月xx日前已正式通过试用期考核的在职员工（包括实习员工）。

　　三、考核原则

　　1、以提高员工绩效为导向；

　　2、定性与定量考核相结合；

　　3、公平、公正；

　　4、多角度考核。

　　四、考核过程中各部门的职责

　　1.人力资源部

　　1)负责考核办法的制定、通知和组织实施；

　　2)负责对考核过程的监督与检查；

　　3)汇总统计各部门考核结果；

　　4)负责对员工有关考核问题的投拆，进行调查处理。

　　2.部门负责人

　　1)部门考核的组织与实施；

　　2)对考核结果的完整、公正、合理性负责；

　　3)绩效结果的反馈面谈，帮助员工制定改进计划；

　　1.任务绩效：体现本职工作任务完成的结果。

　　2.综合能力：被考评人完成各项专业性行动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。

　　3.工作态度：被考评者对待工作的态度和工作作风。

　　4.部门绩效：年度部门工作目标的'实现情况。

　　5.周边绩效：体现与相关部门协作的结果。

　　6.下属评价：下级对上级工作与管理的评价。等级比例限制表

　　六、年终考核流程

　　1. 12月19日各部门员工提交完毕年终总结，各部门员工可以自由发挥，但是总结中需包括：A、全年工作小结B、自己认为今年做的对公司最有贡献的一项工作是什么？C、我认为自己今年应该做好但是没有做好的一项工作是什么？D、明年工作的改进措施E、对公司的建议。

　　2. 12月31日前各部门完成《周边绩效考核表》、《员工/经理绩效考评表》的考评，人事部完成《部门绩效考评》、《下属名义调查表》的考核。

　　3.根据部门绩效考评指标的设置情况，请各部门配合准备好相关资料，人事部会根据检查情况核定各部门的部门绩效考核分数。

　　七、绩效投诉与处理

　　如员工对个人绩效结果持异议。可向人力资源部主管书面提出绩效复议的要求。人力资源部主管需在保护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议，并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。如员工对考核结果仍持异议，可向公司总经理提交书面申诉。总经理将于3个工作日内进行调查并提交书面调查意见并与员工沟通。

　　八、保密管理

　　1、全部考核结果只对人力资源部主管、总经理公开。

　　2、员工考核成绩除通知被考核者本人外，只告知其部门负责人。

　　3、考核结果及所有考核文档全部由人力资部存盘。

　　4、任何人不得随意评论考核结果，并将其告诉无关人员。

　　本办法的最终解释权归人力资源部。