工商模拟市场策划书

工商模拟市场策划书

　　时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，我们又迎来一个新的工作阶段，要定下新的目标了，是不是要好好写一份策划书了。策划书要写哪些内容呢？下面是小编为大家收集的工商模拟市场策划书，欢迎大家分享。

工商模拟市场策划书1

　　为了丰富同学们的校园生活，契合学校学校关于“强化实践教育，探索应用型人才培养”的办学指导思想，培养学生良好的交际表达能力，使学生具有前沿的创业理念和良好的市场竞争力，因此我系实践部六年来为同学们量身打造了以社会实践为目的的模拟市场交易会，以此为同学们提供更多社会实践机会，有利于提高同学们的交际能力以及创新能力。

　　一、活动主题：

　　同心交易,财富人生.

　　二、活动形式：

　　1、以班级或个人为单位参加，通过自己手工制作的物品或自己采购的商品来进行展卖，也可以选择为商家代销商品。例如：手工艺术品，IT数码产品，二手用品，生活用品，首饰衣物等;

　　2、邀请外来商家参加，摊位费酌情决定（原定50/天）;

　　3、各卖主可自行设计商品介绍词及宣传语,在交易会开幕后,主持人可将各卖主宣传语逐一介绍给展会消费者

　　三、活动对象：

　　面向全院老师、学生，以11级财会系为主

　　四、活动地点及时间：

　　东盟广场，4月19—20日下午（下雨天则改为图书馆一楼）

　　五、活动期流程安排

　　（一）、前期(3月24—4月10日)

　　1.要求完成赞助商的拉赞任务、奖品游戏设置任务、宣传海报及宣传单的

　　制作任务。

　　2.两期下班宣传，分别为3月27日（仅要求各班班长告知同学，协助二期宣传）、至4月10日（详细宣传）。

　　（二）、中期（4月10—4月18日）

　　1.完成海报张贴，设点宣传（一栋大厅放学）

　　2.完成奖品的设置购买，及游戏道具的制作

　　3．粘贴赞助商（冠名商）宣传海报，协助宣传

　　4.完成桌椅、音响设备、场地、遮阳棚的预申工作

　　5.邀请函制作及派发

　　6.报名表的收集及摊位安排

　　7.对硬件措施的补申(针对报名人数过多,桌椅安排不够情况下)

　　8.工作动员会议（18日下午放学）

　　(三)、活动期（19日16:00-20日）

　　1.小型开幕式（19日16:00）

　　流程：主持人开场白→校领导讲话→赞助商代表讲话→学生代表讲

　　话→ 领导赞助商剪彩→ 领导赞助商宣布活动开始；

　　2.活动在开幕式结束后迅速展开，由主持人对各卖主宣传语进行轮播，进行19日的`助兴小游戏，安排调大音乐声；

　　3.全天活动开展（中午11:30），同时进行20日助兴小游戏（上课期间音乐声要求现场范围效果）；

　　4.活动开展时，可为赞助商（冠名商）提供摊位展卖；

　　5.若有冠名商，在活动期间的活动表演中插入以冠名商为主的表演，为冠名商的主要产品做宣传；

　　6.抽奖活动（分别在20日中午及下午放学展开）

　　7.活动颁奖仪式（20日17:40）

　　流程：主持人开场白→校领导讲话→赞助商代表讲话→助兴舞蹈

　　→嘉宾宣布获奖学生卖家名单并颁奖→校领导宣布结束

　　六、活动所需器材：

　　桌子、椅子、音响设备一套、场地装饰饰品、遮阳棚

　　七、活动经费（见附件）

　　八、宣传方式：海报、广播、横幅、下班宣传、设点宣传、

　　九、奖项设置

　　1、“创意卖家”奖：通过产品的新颖度评选

　　2、“镇店之宝”奖：每个摊位亮出各自的镇店之宝，主要以商品的新颖度，人气度，内涵度来综合评分

　　3,、“微笑之星”奖，此奖项由交易会消费者选出。

　　十、注意事项

　　（一）卖家

　　1.买卖双方必须遵循公平、平等、诚实守信的原则，不可强卖、自主经

　　营、自负盈亏。

　　2.活动期间要服从工作人员安排。

　　3.对货物的保管销售及售后发生意外事故，本部门概不负责。

　　4.本次活动一切解释权归本部门所有。

　　（二）工作人员

　　1.工作人员安排由会议后决定安排，须为我部（系）学生会成员，活动时须佩戴工作牌或系学生会干事牌。

　　2.部分有工作安排的人员须提前到达安排卖家，对活动设备的再次确认，

　　避免活动的延迟。

　　3.各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时，请自觉参加其他工作组的工作以加快整体工作进程。

　　4.活动中与卖家进行协调时须认真对待，有耐心，不允许在岗时无心办事，借故早退及缺席。

　　5.活动结束后，立即开展清洁会场工作，各负责人完成自己工作后即可离场，如不能马上归还物品的，先运回系学生会办公室或相关负责人宿舍，并在一天内由原定负责人送达归还。

财会金融系实践部

　　20xx年xx月xx日

工商模拟市场策划书2

　　活动引言：

　　本次大学生工商模拟市场是在学校创办一个仿真的市场，让学生通过经营各种商品、组织各项活动综合实践所学各门知识，真正做到学以致用、活学活用，切实培养学生的创业精神、创新能力以及商品经营管理的能力。

　　继第一届圣诞模拟市场的成功开展，第一届圣诞模拟市场是西方的“春节”，随着中西方文化的融合，圣诞节尤其在中国年轻一代的影响逐渐增大，如今，圣诞节已经成为中国学生的一个隆重的节曰。在圣诞节，各种各样的圣诞节庆祝活动越来越受到大学生的关注。而大学生作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力，充满着狂热的激情，有着“初生牛犊不怕虎”的精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，有创新的精神，强烈渴望通过创业证明自身存在的价值，可以实现自己的理想。

　　通过开展圣诞模拟市场这个创新活动。一是给我校大学生一个展现自己的舞台，为大学生提供一个尝试初创业的平台，了解创业，提升大学生创业意识、提升创业能力；二是让同学更加深入接触社会，推动校园文化发展，全面活跃大学生校园生活。并且，本次活动力邀本地区知名商家企业，让参赛选手们跟成功企业者零距离接触、学习，让同学们感受创业的激情与艰辛，让同学们在社会实践中磨合优劣势，学会生财，理财。并在期间举行系列娱乐晚会活动，营造气氛，创造财机。

　　一、活动主题：

　　共享创业，不一样的圣诞节

　　二、活动目的：

　　1、活跃校园气氛，丰富校园文化，欢度快乐圣诞。

　　2、加强大学生理论和实践相结合的能力，真正做到学以致用。

　　3、增加大学生的创业及消费意识。

　　三、活动对象：

　　东莞职业技术学院全院师生

　　四、活动时间：

　　12月20日—12月23日

　　五、活动地点：

　　第一饭堂前（a区），

　　第二饭堂前（c区），

　　1栋宿舍前（b区），（第一第二饭堂，1栋宿舍前门前是人流最密集的地方，把所有的摊位都集中在一起，形成一条集熟食、日用品街道，吸引人潮）

　　教二后（d），（拿部分地方搭建舞台）

　　教一教2靠一饭堂侧（e区）。

　　六、展销会场区位规划：

　　a展区：文体用品类、饰品类、工艺品类

　　b展区：食品类

　　c展区: 熟食类

　　d展区：日用品类

　　e展区：收集关于本次活动的反馈意见以及对违反本次活动规则的展位举报等

　　七、活动内容：

　　根据学院的模拟市场规定合法经营，进行摆摊展卖，并在期间举行系列娱乐晚会活动。

　　八、管理资金安排：

　　1、圣诞模拟市场b区竞拍摊位以及对外招商所得资金由团总支统一管理。

　　九、活动安排

　　1、模拟市场活动流程：

　　（1）11月5号前提交活动策划书

　　（2）11月15号召开全体工作人员动员大会

　　（3）11月17、18号外联做好对外商家的联系工作

　　（4）11月22至12月1日号做好宣传本次宣传主要侧重对校内学生的宣传，主要通过：

　　板报宣传：由校学生会宣传部于报名前一周出板报置于一饭堂前及主教门口；

　　横幅宣传：各主校道（规格另定）

　　网络宣传：通过东职论坛、各系qq群、班级群等宣传；

　　传单宣传：在主校道、宿舍区派发

　　海报宣传：在各主校道张贴

　　（5）12月8号晚进行摊位竞拍。现场登记竞拍成功摊主相关资料

　　（6）12月8号至12月10号与摊主签定相关协议及摊位资料表（b区摊位由管理科学系与摊主签定并收取竞拍费和押金） 注：竞拍低价200元，押金100元

　　（9）12月9号至12月19号为工作人员对场地相关设施进行准备阶

　　（10）12月20号早上10点整举行现场活动开幕式。

　　（11）12月20号至12月23号为模拟市场经营期。经营时间为：

　　①、12月20号星期二中午12点到2点 下午4点到7点 晚上8点到10点半

　　②、12月21号星期三中午12点到2点 下午 4点到7点 晚上8点到10点半

　　③、12月22号星期四中午12点到2点 下午4点到7点 晚上8点到10点半

　　12月23号星期五中午12点到晚上9点

　　2、文娱活动流程：

　　㈠、节目策划

　　（1）、文娱部成员与系大一、大二各班文娱委员沟通，要求每个班或多班联合（注：最多3个）至少出一个节目。

　　（2）、邀请学校各社团表演节目，以街舞 社、戏剧社、交际舞社等表演性质社团为主。

　　（3）、举办圣诞化妆舞会，圣诞老人现场助兴，并派发圣诞纪念品。现场提供化妆师帮助有兴趣的同学化妆。

　　㈡、准备阶段

　　（1）、11月25日，各节目负责人上交节目的性质与名称以及表演人数。

　　（2）、12月1日，确定舞台的具体安排以及整个活动的渲染效果。

　　（3）、12月13日，对大一各班级的节目筛眩

　　（4）、12月7日，开始准备装饰好小彩灯和小灯泡，以及对许愿树的装饰。

　　（5）、12月9日，开始准备活动期间的所有道具以及电源问题

　　（6）、12月16日，确定传媒公司并开始搭建舞台

　　（7）、12月15日，开始在学院做好此次活动的横幅宣传

　　（8）、12月15日，对晚会节目的第一次彩排，确定晚会节目名单，并让主持人准备台词稿。

　　（9）、12月16日晚，召开系学生会部长会议，分配各部门的任务，为活动作最后的准备。

　　（10）、12月18日，进行最后一次彩排，进一步提高节目水平，各节目负责人（控制并反馈节目时间，准备道具和必需的设备，及时解决出错的问题。）

　　（11）12月18-19号开始布置气球门。

　　（12）12月20日邀请东莞电视台，东莞日报进行报道。

　　㈢、经营期间注意问题

　　摊位不得任意堆放垃圾，要放在指定的位置。每天都必须做好清洁工作，清洁摊拉周围的垃圾；

　　经营期间，摊位不允许售卖学校一切禁止售卖的物品，违者一经发现，立即取消经营资格；经营期间必须严格遵照学校指示，不得影响正常的上课或其他同学的休息；

　　诚实经营，不弄虚作假，不短斤缺两，明码实价

　　活动期间社团联合会将全程进行跟进管理，并会设置咨询管理台，以便处理各种情况。

　　各摊主需每天向管理人员上报当天经营销售额，以便管理评比小组登记的评选，评比方式以积分制登记评比；

　　本次活动将对所有参加的摊位颁发优秀证书并对摊位的销售卫生环境及营业情况综合评比出一、二、三等奖、最佳诚信经营摊主、最佳创意摊主、最佳销售摊主，最佳服务摊位。

　　本次参与活动人数（包括消费者）预计将达到10000多人，为保证活动的正常进行，社团联合会将派有关成员进行管理，请各参与经营者务必配合社团联合会工作！如有违规者，将取消其经营资格并进行严格处理！

　　如经营期间消费者由于摊主售卖的物品出现任何问题，全部责任由摊主进行负责处理

　　十、活动工作人员安排

　　本次活动主要由社团联合会承办，院学生会、管理科学系协办，负责a、c、d区的'工作人员将由社团联合会全体成员担任，舞台以及b区摊位的管理将由管理科学系负责，本次活动成立圣诞模拟市场组委会，其中设立宣传组、策划组、外联组、场地监管组、评审登记组、后勤组，届时将按照相关规定对摊位进行监督和管理。

　　管理科学系各部门的工作安排

　　1、文娱部

　　任务：由文娱部对各个部门及节目彩排的监督、协调和落实。统筹全局，负责整场晚会现场人员的安排各项事宜的分工，协调各部门的工作。

　　2、勤工助学部

　　（1）、12月19日下午之前准备好会场服务物品，如水、桌椅等

　　（2）、活动期间请生活部干事做好后勤工作

　　（3）、协助文娱部买活动用具等

　　3.、宣传部

　　（1）、宣传工作：负责活动的宣传，以及晚会当天的舞台设计布置，打印两张海报。

　　（2）、负责晚会当天的拍照，负责晚会现场的摄影工作，以及参与前期的舞台布置。

　　（3）、对活动现场进行分析，并设计一副装饰效果图。

　　4、体育部

　　任务：部门内分工

　　（1）、音响-----------4人

　　（2）、跟麦-----------2人

　　（3）、道具-----------2人

　　（4）、催场-----------2人

　　组织人员负责晚会现场的所有道具、音响的搬抬，以及演出现场舞台上的各种道具摆放、管理。

　　注：1、应在前一天拿到所需搬抬的物品清单。

　　2、应在彩排前向各节目负责人弄清每个节目的道具摆放位置。

　　5、志愿者服务部

　　（1）、负责活动期间维持工模摊位的纪律

　　（2）、负责各摊位的使用电量和安全情况，并统计各摊位的评分情况

　　6、组织部

　　（1）、负责工模的电源安排以及各摊位的性质登记

工商模拟市场策划书3

　　核心竞争力是：

　　3DMID目前市场只有佳的美有卖MP5。

　　能力：

　　速度，

　　竞争优势：

　　资源：

　　有形的：

　　知识技术人脉供应商

　　无形的：

　　(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

　　(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

　　(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

　　(4)分销状况：销售渠道等。

　　(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。

　　问题分析

　　优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

　　劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。

　　威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

　　综上所述：如何扬长避短，发挥自己的.优势力，规避劣势与风险。

　　1.市场营销策划达到的目标

　　财务目标：

　　公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：

　　（单位：万元）

　　营销目标：销售成本毛利率达到多少。

　　2.市场营销策划采取的营销战略

　　目标市场：-

　　定位：-

　　产品线：-

　　定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

　　分销：分销渠道（包括代理渠道等）。

　　销售队伍：组建与激励机制等情况。

　　服务：售后客户服务。

　　广告：宣传广告形式。

　　促销：促销方式。

　　R&D：产品完善与新品开发举措。

　　市场调研：主要市场调研手段与举措。

　　3.行动方案

　　营销活动（时间）安排。

　　4.预计的损益表及其他重要财务规划表: -

　　5.风险控制：风险来源与控制方法。