学生干部培训策划方案
为了确保工作或事情顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的学生干部培训策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、策划背景:
随着院团委学生会的换届,一批新的学生干部上任了。为了提高学生干部的思想觉悟,加强干部之间的沟通于交流,充分体现干部之间的合作精神,特举行此次干部培训活动。
二、活动主题:
交流合作构建和谐校园
三、活动地点:
____大学
四、培训对象:
院团委学生会干部各系团总支副书记主席正部
五、活动目的:
新干部,新气象,为全面提高新一届学生干部的综合素质,进一步培养学生干部求真、务实、争先的工作作风,顺利开展各项工作,不断加强全院学生干部的学力和自我管理能力,同时进一步提高学生干部的综合素质。
六、活动形式:
通过活动与讲座相结合的形式,达成干部之间的沟通与交流。
七、诚邀嘉宾:
八、主办单位:
团委办公室组织宣传部
九、协办单位:
红十字会、科技创新部、青年志愿者协会、就业与职业发展部、心理自助与互助会
十、活动时间:
12月5日――12月19日
十一、活动流程:
十二、资金预算:
730元(见附件)
十三、效果分析:
通过本次活动的举行,将加深团委各部门之间的交流与合作,为日后各项工作的顺利完成打下坚实的基础。我们坚信,在大家的共同努力下,团委学生会将走向更加辉煌的明天。
一、策划背景:
在新一届干部上任之际,加强各干部之间的沟通与交流,充分体现各干部之间的合作精神。
二、活动主题:
继往开来,再创辉煌
三、活动目的:
增进学生干部的友谊,增强学生干部凝聚力,从而把学院各团体部门建设得更好!
四、诚邀嘉宾:
五、活动形式:
六、活动对象:
院团委学生会干部、各系团总支副书记、主席和正部
七、活动地点:
报告厅
八、活动时间:
12月5日14:30――16:30
九、主办单位:
团委办公室、组织宣传部
十、活动流程:
十一、准备工作:
1、预借场地
2、制作、派送邀请函。
3、准备好嘉宾牌。
4、并与各系主席团联系,并确定好参加培训的人数。
5、制作好宣传海报、横幅。
6、联系师兄
7、联系广播站,选定人(1名)
8、会场布置:做好座位的安排工作
9、准备好干部宣誓词。
10、准备好饮用水,人手一瓶。
11、准备好号码牌以及抽奖箱
十二、后期工作:
1、打扫现场。
2、归还场地。
十三、工作安排:
1、于12月2日前联系好各系主席团,并将具体参加人数报与团委办公室。
2、制作好宣传海报以及横幅,并于会场挂好“预祝学生干部培训开幕仪式顺利举行”字样的横幅。
活动背景:
随着经济与管理系第三届团总支、学生会干部竞选结束,大多数的学生干部为新干,缺乏经验,对工作了解不够透彻,系干之间缺乏交流。为了增强学生干部的'组织性、纪律性、团结性、时间观念和全局意识,提高学生干部的整体素质,加强我系团总支、学生分会各部门之间的学习和交流,从而提高学生干部的工作能力,更好地发挥学生干部在学生自我教育、自我管理、自我服务中的作用,同时能进一步明确各个岗位的工作任务、工作职责、工作要求,有效地将工作顺利开展,特此开展经济与管理系团总支、学生会干部培训活动。
一、培训时间
XX年10月29日13:00-18:00
二、培训地点
2号楼614
三、培训对象
第三届经济与管理系团总支、学生会干部
四、培训形式
1、 理论知识培训
2、 实践培训
3、 团队游戏培训
五、培训流程
(一)理论知识培训
1、理论培训第一讲
培训时间:XX年10月29日13:00-13:30
培训内容:经济与管理系团总支、学生会组织结构
各部门工作职责
部长如何协调好成员工作安排
主讲人:经济与管理系第三届学生会主席璩奎
2、理论培训第二讲
培训时间:XX年10月29日13:30-14:00
培训内容:经济与管理系团总支、学生会制度建设
干部考核制度
值班制度
财务制度档案管理制度
会议制度
考勤制度
办公室管理制度
奖惩制度
主讲人:经济与管理系第二届团总支、学生会办公室主任刘荣
3、 理论培训第三讲
培训时间:XX年10月29日14:00-14:30
培训内容:如何组织活动
活动宣传的技巧
活动开展前期准备
活动过程注意事项
活动收尾工作
主讲人:经济与管理系第二届团总支副书记王俊
4、 理论培训第四讲
培训时间:XX年10月29日14:40-15:00(14:30-14:40休息时间)
培训内容:活动策划、总结内容
活动策划、总结格式
主讲人:经济与管理系第二届团总支、学生会办公室副主任刘赟
5、 理论培训第五讲
培训时间:XX年10月29日15:00-15:30
培训内容:公共礼仪基础
主讲人:经济与管理系第二届、第三届学生会体育部部长旅游管理专业学生丛大伟
(二)实践培训:现场演示
培训时间:XX年10月29日15:30-16:00(16:00-16:10休息)
演示内容:例会上台发言
进出办公室
向领导汇报和请示工作
组织各班委员开会
与各班班长、团支书、委员通电话
流程安排:
1、新干自愿上台演示
2、全体新干自由评论其优点以及缺点
3、第二届团总支、学生会干部王俊、刘荣、刘赟进行总结点评与示范
(三)团队游戏培训
1、贴纸条
游戏时间:XX年10月29日16:10-16:50
负责人:经济与管理系09级人力资源管理专业一班张鹏
2、坐地起身
游戏时间:XX年10月29日16:50-17:10
负责人:经济与管理系09级人力资源管理专业一班张鹏
3、系鞋带
游戏时间:XX年10月29日17:10-17:30
负责人:经济与管理系09级人力资源管理专业一班张鹏
4、游戏规则
将所有新干分为三组,人数分别为9人、8人、8人,自选组长,以每个游戏竞赛结果累计决定输赢,输了的团队接受惩罚
惩罚时间:XX年10月29日17:30-18:00
惩罚方式:疯狂的设计、集体俯卧撑
六、培训纪律:
(一)新干部在培训过程中应端正态度、广泛交流、深入学习、挖觉自身潜力,以便更好的适应学生会工作。
(二)新干部应准时参加培训,培训期间同样受到学生会考勤制度的约束。如特殊情况不能出席,应提前24小时以书面形式请假;如遇到紧急情况未能及时请假者,需在时候以书面形式进行解释说明,并提供相关证据。
七、培训工作安排:
1、主讲人负责准备培训内容,现任主席团协助主讲人资料准备
2、办公室负责主持
3、外联部负责考勤
3、组织部、勤工俭学部负责培训记录
4、宣传部负责通讯报告以及联系院“湘南在线”
5、文娱部负责拍照
6、劳卫部、生活部、文明督察学习部、社会科技实践部、体育部、女生心理健康部负责卫生以及桌子排布
7、就业信息权益部负责准备游戏道具
八、经费预算:
团队小游戏所需道具:20元
经济与管理系团总支、学生会
XX年10月27日
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