项目策划方案

项目策划方案

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就常常需要事先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编整理的项目策划方案，欢迎大家分享。

项目策划方案1

　　为喜迎20xx级新生的'到来，加强沟通交流，营造和谐美好的桂旅生活，校工会、校团委共同举办“月满中秋喜迎国庆”师生游园活动，现将具体事项通知如下：

　　一、活动时间：

　　20xx年9月22日（星期六）9：00—11：30

　　二、活动地点：

　　风雨篮球场

　　三、参加人员：

　　全校师生

　　四、参加方法：

　　师生可自由参加各校级学生组织实施的游园项目活动，并凭所获奖券到指定兑奖处领奖。

　　五、游园项目：

　　1、猜灯谜

　　2、抛绣球

　　3、对诗

　　4、吹乒乓球

　　5、你画我猜

　　6、筷子夹球

　　7、双人背夹气球

　　8、猜歌名

　　9、两人三足

　　10、投壶

　　11、盲人击鼓

　　12、果蔬蹲

　　六、活动要求：

　　1、遵守规则，文明游园，自觉服从现场工作人员指挥；

　　2、禁止在游园场所内进行任何其他商业行为，扰乱活动秩序行为；

　　3、注意游园活动安全。

项目策划方案2

　　一、 活动时间

　　20xx年4月26日(星期四)下午 14:30—16:00

　　二、 活动地点

　　吉林市世纪大饭店多功能厅

　　三、 活动目的

　　1、传播苏宁“天润城”项目信息;

　　2、创造苏宁环球在吉林市的品牌形象;

　　3、产品上市前的活动造势及预热;

　　4、建立并培养客户对项目的品牌忠诚度;

　　四、 活动主题

　　苏宁环球 深圳天方

　　“天润城”项目签约仪式

　　(条幅内容)

　　五、 活动说明

　　1、本次苏宁环球与深圳天方的签约仪式，将通过对“天润城”项目

　　的介绍，彰显苏宁环球的.品牌实力，成功塑造“天润城”城市王者的项目形象。

　　2、与会人员：100人

项目策划方案3

　　一、建设软件前的市场分析

　　1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。

　　2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其软件规划、功能作用。

　　3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用软件提升哪些竞争力，建设软件的.能力（费用、技术、人力等）。

　　二、建设软件目的及功能定位

　　1、为什么要建立软件，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性软件？是企业的需要还是市场开拓的延伸？

　　2、整合公司资源，确定软件功能。根据公司的需要和计划，确定软件的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

　　3、根据软件功能，确定软件应达到的目的作用。

　　4、企业内部网（Intranet）的建设情况和软件的可扩展性。

　　三、软件技术解决方案

　　根据软件的功能确定软件技术解决方案。

　　1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。

　　2、选择操作系统，用xx还是xx。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

　　3、采用系统性的解决方案（如xx）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。

　　4、软件安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

项目策划方案4

　　主办单位：XXX

　　赞助企业：XXX

　　媒体支持：XXX

　　一、活动意义和目的

　　二、活动介绍

　　本次活动主要走访核实纳雍、赫章、双山等地共计一百六十位贫困学生资料，为接下来的爱心资助做准备。

　　1、计划目标：第一次行动计划帮助毕节市七所学校160名贫困学生，解决128000。00元以上学费问题。第一批顺利开展后，将陆续开展第二批、第三批等，逐步帮助到更多的`贫困学生。

　　2、活动形式：一对一助学将作为毕节市义工联合会一个品牌项目长期延续下去，本活动主要由义工联合会的志愿者深入贫困地区核实收集贫困学生资料，再联系社会爱心人士和企业对其进行一对一或许一对多进行捐助。

　　3、活动执行：4月7日到4月12日招募志愿者15名；4月13日到14日培训，4月19日到4月20日活动实施。

　　4、实施阶段：共计分为三组进行，第一小组由吴智红带队五人在赫章开展家访核实，第二小组：杨显淼带队5人在双山三所小学进行家访核实，第三组肖志明带队五人在纳雍进行家访核实。

　　5、活动经费：

项目策划方案5

　　编 制 人：XXXXXXXXXXXXXXXXX

　　日 期：xx/xx/xx

　　第一章 工程概况及项目总平面图

　　1-1：项目概况

　　①、该项目位于天津市南开区红旗南路229号

　　②、住宅项目：共五幢，均为20层，框架结构，面积约4.8万平方米。

　　1-2：项目总平面图

　　1-3：项目工程管理的特点和难点

　　①要求达到市优质工程和省文明工地要求

　　②施工质量要求高,管理难度大.

　　③一次性开工面积较大,工程量较多.

　　④本工程工期较紧.

　　第二章 项目的组织架构与岗位职责

　　2-1：整个项目开发过程中各单位的组织构架及职责

　　2-2：项目中心组织构架及岗位职责

　　2-2-1 项目中心组织构架

　　项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。

　　组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。

　　2-2-2 项目中心工作职责及岗位职责

　　1、部门经理

　　①、组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作，确保产品建造过程的品质管理

　　②、组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行实质性管理，并报送月度管理动态报告

　　③、督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项目按期施工、竣工验收

　　④、审核开发项目《工程管理月报》，及时掌握各项目进度、质量、投资执行状况，并上报月度公司例会

　　⑤、定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作，发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪督办，控制现场签证及其他无效成本的发生

　　⑥、参与工程类供应商、承包商的日常管理和履约评审管理

　　⑦、组织入住前的工程大检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保交楼的顺利

　　⑧、负责拟定本部门团队的`人员招聘计划并进行入职把关，人员资质认证、培训及日常管理工作

　　⑨、负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作

　　⑩、负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作

　　2、项目工程师

　　①、协调安排各专业工程师进行工程管理策划及工程建造技术标准化工作，确保产品建造过程的品质管理

　　②、负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程验收标准等，规范和提高公司整体的工程管理水平

　　③、定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作

　　④、参与工程类、材料及设备类的招投标工作，负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款

　　⑤、审查开发项目重要的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持

　　⑥、按照部门绩效指标完成绩效要求工作

　　⑦、完成领导交办的工作

　　3、工程管理人员

　　①、《工程管理策划书》中技术细节的撰写及工程建造技术标准化工作 ②、负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程建造标准、工程验收标准等

　　③、定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作

　　④、参与工程类、材料及设备类的招投标工作，负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款

　　⑤、审查开发项目重要的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持

　　⑥、协助项目部“后九通”政府手续的办理以及政府、施工单位的协调工作 ⑦、进行入住前的工程大检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保交楼的顺利

　　⑧、按照部门绩效指标完成绩效要求的工作

　　⑨、完成领导交办的工作

　　4、工程内业

　　①、收集、整理、登记、保管好各项目全工程中办理的文件和相关手续 ②、做好公司与施工方在各项工程中所有签字文件的收发存档工作 ③、负责各项工程所有工程图纸资料的整理、保管和归档工作

　　④、负责收集和保管好各项工程中所有核定单、工作函、通知、会议纪要等文件资料

　　⑤、工程竣工后，及时办好工程档案的装订、移交工作，确保工程及时顺利完成建设工程综合验收工作

　　⑥、协助部门领导做好质量管理体系、部门流程体系运转的相关工作 ⑦、按照部门绩效指标完成绩效要求工作

　　⑧、完成领导交办的工作

　　2-3：监理单位及总承包单位的架构及其他

　　2-3-1 监理组织架构图

　　项目部督促监理单位及时提交监理组织构架，监理规划和监理实施细则，并认真审核。

　　2-3-2 总包组织架构

　　项目部督促总包单位及时提交总包组织构架，总包规划和总包实施细则，并认真审核。

　　第三章 项目的范围划分

　　3-1：项目总平面图

　　3-2：总承包商施工范围划分

项目策划方案6

　　活动宗旨：携手互助，共同提高。

　　邀请嘉宾：主席、主任、副主席、各部门部长及副部长

　　邀请人员：学生会各部门部分干部

　　活动目的:供给学生会主席、部长必要的学习信息和工作经验，提高学生会干部的工作效率及工作兴趣，营造良好的学习、工作氛围，促进各项工作的开展。

　　活动方式：

　　1、以问答谈话的形式，向主席、部长了解关于学习、工作生活方面的各种问题;了解如何完成学生会各项工作。学习经验，如何在学生会确立自我正确的'人生目标以及现阶段的奋斗目标。

　　2、以自述的形式，首先由邀请嘉宾自述学习、工作生活方面;邀请人员提出自已想了解的问题，由嘉宾解答，交流经验，最终到达活动目的。

　　活动资料：邀请人员以座谈会的形式交流探讨，主要关于时间学习、工作中遇到的问题;

　　活动宣传：活动前两天由办公室将通知写于学生会值班室的黑板上，要求被邀嘉宾所属部门的干部全员参与，其它部门则自愿参与。

　　活动地点：报告厅

　　活动时间：隔周举行一次，具体时间视具体情景而定

　　活动程序：

　　1、主持人组织在场同学欢迎应邀嘉宾入场;

　　2、主持人简短介绍经验交流会的各个环节;

　　3、应邀嘉宾作自我介绍;

　　4、干部可对应邀嘉宾提问，提问前作简短自我介绍，进行互动交流;

　　5、互动环节，主持可组织几个节目(如：玩游戏，输了的人可对其进行游戏处罚)。

　　6、应邀嘉宾退场，活动结束。

项目策划方案7

　　一、活动时间：

　　xx年x0月29日——xx月x日(非体育专业学生比赛)

　　二、地点：

　　院田径场(铅球项目在新图书馆后面的田径场)

　　三、比赛项目：

　　乙组(x2项，含混合项目)

　　男子：x00M、200M、400M、x500M、5000M、跳远、跳高、铅球、4xx00M接力、4x400M接力 .

　　女子：x00M、200M、400M、800M、3000M、 跳远、跳高、铅球、4xx00M接力、4x400M接力。

　　混合项目：疾风三十一、8xx00M阳光旗帜接力。

　　四、录取名次和计分办法

　　x.单项：(x)各项均取前八名，按9、7、6、5、4、3、2、x计分;混合接力项目，同单位男女队分别加入同名次相应分数。

　　(2)只有8或6名及不足8或6名时，按减一录取，计分办法按下列顺序如取五名，则按6、4、3、2、x计分，其它以此类推。

　　(3)只有两人参加的项目，则取消该比赛，但运动员可到编排组该报未开始比赛的项目。

　　2.团体：(x)男女团体各取前八名。(2)团体总分按各组各项得分之和计算，得分多者名次列前，如积分相同，第一名多者列前，以此类推。

　　五、各部门运动会前期安排

　　x.体育部

　　(x)2月8——9号在各班展开有关运动会的宣传，并将运动会报名表发放到各班，各班在九号晚将报名表上交体育部，以便统计运动员名单。

　　(2)2月x0——xx号进行运动员的选拔工作，在xx号晚将选拔出的运动员名单打印成表。

　　(3)2月x2号将运动员名单上交院体育运动委员会。

　　(4)2月x6——28号做好有关运动员的训练工作。

　　(5)2月26号——27号运动会动员大会，通知所有运动员到场，将号码布发放各运动员，并参照学校的运动会手册，通知各项比赛的具体时间，地点，检录地点。并提醒他们按时参加比赛。

　　2.主席团

　　(x)2月x2日选拔本系运动会方阵，以及团体项目疾风三十一成员。

　　(2)2月x3——28日做好有关方阵的训练工作。如方阵动作要求整齐一致，口号整齐响亮，口号是：“发展体育运动，增强人民体质，锻炼身体，振新中华”。同时做好疾风三十一的训练工作。要求服装统一，方阵表演要有特色，最好能够凸显我们机电系的风采。

　　3.生活部

　　做好运动会前期的'物品筹备以及开销预算工作。如：准备好饮水机，桶装水，药品等。

　　4.外联部

　　运动会前期多与店面老板协商，争取更多的赞助，部分作为运动会资金来源。

　　5.宣传部

　　做好有关运动会的宣传工作。做好宣传我系参加运动会的展板，展现我们机电系的风采。

　　六、运动会期间具体分工安排

　　总协调：雷书记、蒋老师、贺老师

　　协 调: 李、肖、杨

　　x.宣传报道组

　　负责部门：学通社、宣传部、秘书处

　　总负责人：肖贤

　　①摄影工作：吴敏 ②通讯稿：徐细玉

　　③条幅展板：陶刚 ④运动员成绩汇总：陶刚

　　2.后勤保障组

　　负责部门：青协、生活部、外联部、科创部

　　总负责人：杨露

　　①帐篷：李杰、陈思 ②桌椅、饮水机：李鑫

　　③协助运动员：刘辉 ④场地卫生：李鑫

　　⑤医疗护理：李鑫、陈思 ⑥其他：刘辉、李杰

　　3.运动项目组

　　总负责人：辛海

　　负责部门：体育部、组织部

　　①提前通知运动员参赛项目 ②及时带领运动员检录和比赛

　　③处理赛场突发状况并及时上报

　　4.啦啦队

　　负责部门：学术部、文艺部

　　总负责人:李瑞涛

　　①现场纪律：李越宙 ②到勤率：王新艳

　　固定的拉拉队员：28号(星期五)由x3机电班、电气班组成

　　x号(星期六)由x3机教班、机设一班、机设二班

　　七、注意事项

　　x.各部门要求密切配合主席团或是其他部门工作，到场要求：不迟到，不早退。

　　2.各部门要求时时刻刻以本系利益优先，积极工作，带动场面气氛。

　　3.主席团要在每天运动会之前和之后做好有关运动会的各项事宜。

　　4. 不管是团学联人员或是本系其他人员要时时刻刻维护机电系形象。

　　八、总结工作

　　运动会的总结工作由学通社和体育部负责，学通社的记者负责写新闻稿，体育部负责写运动会的总结，最后在系刊上刊登出来。

项目策划方案8

　　当今餐饮行业可谓“风起去涌”。特别是浙江以外的广大地区。“杭菜”遍地开花大凡每一个城市都有生意红火的“杭菜”酒店。诸如：“红泥”、“张生记”、“新香园”、“阳光”等大型餐饮公司的品牌在北京、香港、上海、江苏、东北等地被广大市民所熟知：而“湘菜”也火爆南方各城菜肴图片，特别是在深圳，大小“湘菜”馆多达300余家。更有甚者，一个就餐大厅就可安排二千余人同时就餐，时常出现宾客等候用餐的现象。生意做得红红火火。透过热闹的用餐场面，可以从管理的角度看到：这些餐饮行业的管理班子人员菜肴图片夏天菜肴，大多是由具有丰富的实践经验和经营头脑的人才组成。

　　随着市场经济的不断成熟及法制的逐步健全，以及消费者消费理念的日渐成熟，无专业计划的餐饮管理就显现出很多弊病夏季菜肴，许多城市中的餐饮业也形成“几家欢喜几家愁”的格局。严峻的市场使得餐饮来的经营管理不再是“走一步算一步”，而是凭着经营管理计划走入市场、开拓市场夏天菜肴菜肴制作，“计划管理”在现实的餐饮业管理上占据了越来越重要的地位，因此，就餐饮业的管理“计划”应考虑如下几个方面的事宜。

　　一、经营市场的定位计划

　　一个有上千人餐位的豪华餐饮场所菜肴图片，全都经营以燕、鲍、翅为主的高档菜肴，这几乎是不可能，但专营点心明档小吃的可能性也较小，这两个经营市场的消费者均非属餐饮消费市场的主导，因此，餐饮业在经营之前应将制订《市场经营计划》放在首位。并考虑如下事宜后，再对本酒店(酒楼)进行经营市场的定位工作：

　　1、当地的饮食习惯爱好菜谱，包括：菜品原料，配料菜谱，菜肴口味、刀法、制作方式、投料量、盛装容器、定价等；

　　2、就餐人员的交通方式，包括：公共交通工具或自用车；

　　3、就餐人员的就餐型式菜谱，包括：家庭(朋友)聚会型、商务型、单位宴请型

　　4、就餐环境的布置，包括：就餐人员的爱好、民风习俗、用餐习惯等，特别是“非典”后人们日常清洁卫生观念的改变和空气流通的需求。

　　二、经营场所的布置计划

　　确定了本酒店(酒楼)的市场经营计划后家常菜肴，需要对经营场所的场地进行布局，通常在布局时务务必要考虑下述工作的内容：

　　1、厨房设备配置与厅面餐位(桌位)数的配比；

　　2、厨房工艺(菜系、菜品特色)与厅面服务的配合工作：

　　3、客用通道、货运通道、走菜通道、收离通道的确定与布置工作；

　　4、餐厅摆台位置与各类灯光的配合；

　　5、迎宾台、收银(结帐)台、宾客休息区、明档陈列品、客用与内部员工卫生间、各类库房等场所的布置；

　　6、湿区、干区、干湿过渡区和备餐区的分布，隔气区域、吸排风口的布置；

　　7、水产养生池和剖杀场地的选择及污物处理系统的设置；

　　8、冷菜间、果汁房、烧烤房和面点房的卫生防疫设施、设备的配制；

　　9、上水、下水、冷(热)水、蒸汽、燃气、动力电、照明力的引入(出)及控制等。

　　10、停车位及场地和客人进出口的布置；

　　三、人力管理计划

　　企业的经营成功与否，在硬件已成定局后就取决于企业的管理人员。餐饮的经营管理工作在确定本酒店(酒楼)的经营定位计划和内部经营场地的布局后应组织各级人员给予实施菜肴图片菜肴制作，怎样将经营工作运作起来这是一个用人的问题，而用人首先要制订用人计划，对各岗位人虽要有目的的去开发和利用，形成最佳的组合菜肴制作，使其发挥最大的工作能量。根据上述两个计划的内容制订出一整套的.人力组织结构体系，其内容有如下说明：

　　l、每一人员都有工作岗位名称、职级、配合人员、工作职责范围、工作质量标准；

　　2、详细说明各部门、各部分人员的隶属关系及每一级层之间的相互关系，并实行逐级汇报、逐级负责的工作方式；

　　3、明文规定每一工种的工资收入情况及相应的激励机制(包括精神和物质两方面)，使各级员工都明确自己的经济收入目标；

　　4、制订严格的各级人员培训计划，其中包括：日常培训和计划培训；在人力管理方面更要注意：“各司其职，人尽其职，职责分明，奖罚到位”。

　　四、管理制度计划

　　企业的管理制度是一个企业的生命。在当今知识经济时代中，管理越来越为企业所重视，管理水平的高低直接影响着企业的经营效益，真可谓“管理出效益”。同样美味菜肴，餐饮业也需要先进的管理体系及相应的管理制度，并在制订中日常的管理制度时还应着重考虑如下三个方面的事宜：

　　l、人力资源方面：包括用工制度、薪金制度、激励制度等；

　　2、财务成本方面：包括采购制度、成本控制方法、资产管理制度等；

　　3、经营销售方面：包括销售对象、促销方式、菜品特色、服务特色、创新要求等；

　　各餐饮企业一定要根据自己的实际情况编制出一整套较为完善的管理制度，做到：“人人有岗位菜肴图片，办事有依据，行动有目标，工作有效益”。

　　五、经营运作计划

　　通常餐饮业的经营指标有七个方面，即：经营营养收入、经营直接成本、人力和人力资源费用、能源费用、财务费用、设备维护费用、政府的各种规费等夏季菜肴，是否有利可图，关键是在管理人员对前六个方面的管理所产生的业绩，而做好经营运作计划是餐饮是否成功的重要关键，因此在制订经营运作计划时需考虑如下因素：

　　1、营业收入方面：食品、酒水、香烟、广告、司仪、厨师外借、物品出租、场地出租、等收入；

　　2、经营成本方面：各经营项目的成本和办公、通讯、运输、洗涤、垃圾、装饰、绿化、设备维护及行政规费、消防治安费用等等：

　　3、人力费用方面：工资、劳保(医保)福利、培训费用、食(宿)费、制服费用、制服洗涤费等等；

　　4、能源费用方面：水费、电费、燃油费、蒸汽费、燃气费、排污费、有线电视等费用；

　　5、财务费用方面：折旧费、利息费、税收、政府规费等；

　　6、设备维护方面：各类设备的大修、检测、常规维护等。

　　在制订经营运作计划时菜谱，事先要对本地区的餐饮市场进行综合调查，根据上述七个方面的内容获取第一手详细资料，然后编制切合实际的营业收入，成本费用菜肴制作，利润额度等经营指标。

　　六、品牌树立设想

　　全国各地现有许多“红泥”、“新香园”、“张生记”、“湘鄂情”等地方餐饮连锁店，她犹如假曰、万豪、香格里拉等国际品牌的酒店成长初期一样，由一家到几家，由国内向国际发展。作为发餐饮经营管理者一定要制定本企业的持绩稳定发展品牌培育计划，并在具体经营操作中用品牌意识来倡导如下设想：

　　l、规范服务理念，突出特色服务，由细处见真情，以快捷见真功。

　　餐饮服务的经营管理首先应是管理人员制订各类标准化服务程序和服务标准。通常餐饮服务是以服务人员的周到而细致、灵敏而快捷来体现服务水平，以特色服务来体现服务档次菜肴制作，以创新服务来给宾客“心跳”的感受温馨服务的回味，要树立服务人员对宾客的仁爱之心，服务人员要在真正意义上了解客人，充分体现对宾客的关爱，要有换位的意识替宾客着想。因此，练就服务技能和技巧是树立餐饮业企业品牌的第一关。

　　2、保持看家特色菜品，及时开创新菜夏天菜肴，保持各类菜品质量，展现餐饮实力和活力。

　　杭州“张生记”的“笋干老鸭煲”、“倒马菜炒尖椒”和湘菜的“香辣系列”、“宁乡口味菜”及“毛氏红烧肉”等，无论名店特色菜还是地方口味菜，都是当前一些餐饮店家的看家特色菜品，几乎每桌必上，得到宾客的认可，使宾客成了企业的义务广告员美味菜肴，以至这种“特色菜”的作用能经久不衰，并又成为菜品质量规范和稳定性的推动力，从而在社会公众面前展现出本企业的实力。

项目策划方案9

　　一、项目名称：《托网球折返接力赛跑》

　　器械：羽毛球拍、网球若干

　　参加人数：5人/队(三男二女)

　　比赛规则：

　　1.比赛距离和过程要求：起点和折返点之间距离30米，每人折返一次，5人接力完成；

　　2.参赛队人员依次从起点出发前行，绕过折返点回到起点，5名队员依次接力完成；

　　3.比赛过程中，第一个参赛队员单手持羽毛球拍托着网球，从起点出发绕过折返点回起点，再将羽毛球拍托球交给下一名队员，完成第二个折返跑。5名队员依次完成5次折返跑，最后一名队员折返回到起点时比赛结束。

　　4.在跑动的过程中，队员一旦出现掉球，要捡回球(不论球滚到何处)并正确持好道具从掉落球地点再跑完成比赛。

　　5.按规则要求最短时间完成比赛的队获第一名，其他队按完成时间依次排名次；

　　二、项目名称：《“袋鼠跳”折返接力赛》

　　器械：跳带若干

　　参赛人数：4人/队(二男二女)

　　比赛规则：

　　1.比赛距离和过程要求：起点和折返点之间距离10米，每人折返一次，4人接力完成；

　　2.参赛队人员依次从起点出发前行，绕过折返点回到起点，4名队员依次接力完成；

　　3.参赛队员成一路纵队站在起跳线后。比赛开始，第一人站在跳带上，手提跳袋向前跳出，绕过10米标志物折返点回起点并将跳袋交给第二人，依次接力进行完成比赛，最后一名队员折返回到起点时比赛结束。

　　4.比赛过程要求

　　(1)必须跳动绕过标志物；

　　(2)必须在起跑线后交接；

　　(3)队员若摔倒必须在原地起来，重新再跳；

　　(4)跳动过程中，队员的双脚均不能离开跳袋，否则犯规终止比赛。

　　5.按规则要求最短时间完成比赛的队获第一名，其他队按完成时间依次排名次；

　　三、项目名称：《踏板行进折返接力赛》

　　器械：踏板若干

　　参赛人数：4人/队(二男二女)

　　比赛规则：

　　1.比赛距离和过程要求：起点和折返点之间距离10米，每人折返一次，4人接力完成；

　　2.参赛队人员依次从起点出发前行，绕过折返点回到起点，4名队员依次接力完成；

　　3.比赛过程，第一个队员在起点外先双脚侧身站在一块木板上，双手拿一块木板。比赛开始侧身将手中木板向行进方向铺放好前行，然后双脚移动到第二块木板，再将原脚下木板拿起向侧前方铺放，照此循环运作前行绕过折返点继续回到起点，后续队员依次开始接力运动，最后一名队员返回到起点时比赛结束。

　　4.比赛过程中队员的'双脚必须始终在木块上，以一脚落地或双脚同时落地为犯规。参赛者在哪里犯规，必须按监督者的要求在哪里重新站上板方可继续比赛。

　　5.按规则要求最短时间完成比赛的队获第一名，其他队按完成时间依次排名次；

　　四、项目名称：《“螃蟹”折返跑比赛》

　　器材：篮球(或排球)若干

　　参赛人数：2人/队(一男一女)

　　比赛规则：

　　1.比赛距离和过程要求：起点和折返点之间距离30米，折返一次完成；

　　2.参赛队员站在起点线。听到预备信号时，两人背对背用躯干夹抵住一球侧身向前。听到开始信号后，两人像螃蟹行走状侧身前行绕过折返点回到起点，比赛结束。

　　3.比赛要求

　　(1)夹球准备，听到开始信号后方可离开起跑线；在规定跑道内完成比赛，偏离跑道的在提示下回到规定跑道继续比赛；

　　(2)中途球落地，必须从落地处夹起球才能继续比赛；

　　(3)抱球跑者取消比赛资格。

　　4.以最短时间完成的队获第一名，其他队按完成时间依次排名次。

　　五、项目名称：《忆童年滚铁环折返接力赛》

　　器材：铁环、推钩若干

　　参赛人数：5人/队(男、女不限)

　　比赛规则：

　　1.比赛距离和过程要求：起点和折返点之间距离30米，每人折返一次，5人接力完成；

　　2.参赛队人员依次从起点出发前行，绕过折返点回到起点，5名队员依次接力完成；

　　3.比赛时，第一个队员单手持推钩推动铁环，从起点出发绕过折返点回起点，再将推钩和铁环交给下一名队员，完成第二个折返跑。5名队员依次完成5次折返跑，最后一名队员折返回到起点时比赛结束。

　　4.比赛过程中，队员和器械都必须在规定跑道内完成，不得偏离跑道，对偏离规定跑道队员经提醒要返回规定跑道继续完成比赛；推钩不能离开铁环或将铁环一次性推向前；铁钩脱手或铁环跑离跑道，必须按要求回到脱离地点按正规的持械方法继续完成比赛。

　　5.按规则要求最短时间完成比赛的队获第一名，其他队按完成时间依次排名次。

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项目策划方案10

　　一、活动主题：

　　心存感恩，爱在行动

　　二、活动目的：

　　为回馈广大新老顾客，本店值此感恩节来临之际特举办一系列活动，以提高产品销量，取得预期目标利润。

　　三、目标群体：

　　藕塘职教园在校大学生

　　四、活动时间：

　　20xx年11月23-25日

　　五、活动地点：

　　爱迪尔珠宝无锡商院模拟店

　　六、活动内容：

　　活动一:真情感恩礼

　　活动期间，消费者凭宣传单进店即可领取小礼品一份。数量

　　有限，送完为止。

　　活动二:感恩连好运

　　活动期间，凡在本店消费满一百即可参加抽奖活动(中奖率

　　100%)，惊喜多多，预购从速。

　　活动三:实惠感恩心

　　活动期间，凡一次性消费满168元即可享受8.8折优惠;满

　　268即可享受8折优惠，买的越多折扣越多。

　　七、运作方案：

　　(1)活动前三天印制好活动宣传单，并安排人员在人群流动性强的`场所进行分发。

　　(2)活动前一天准备好活动所用道具(小礼品、抽奖箱、奖品、会

　　员卡等)。

　　(3)活动前，人员安排要到位，做到责任到人(产品销售人员，收银人员，负责抽奖人员，礼品、奖品分发人员等)

　　八、活动注意事项：

　　(1)活动期间：20xx年11月23-25日(周三、四、五)

　　(2)活动期间，控制人流量保护好顾客人生财产安全，防止发生意

　　外事件。

　　九、费用预算：

　　(1)宣传单(共1000份)100元

　　(2)小礼品、奖品费300元

　　共计：400元

项目策划方案11

　　一、会议主题：

　　生态保护与旅游发展国际研讨会

　　二、会议时间：

　　x年5月6日—9日

　　三、会议地点：

　　x大酒店x厅

　　四、参加会议人员：

　　中国联合国教科文组织全国委员会、中国广西世界历史文化名城博览会组委会，x市旅游局、x职业技术学院，广西文化厅、广西旅游局等单位及我国该领域内的著名学者、专家、业界精英和旅游等相关政府部门的领导及各大传媒记者

　　五、会议前需准备的工具用品：

　　（略）

　　六、布置会场：

　　1.在酒店会展中心门口摆放欢迎牌、指示牌，并铺红地毯从会展门口到会展厅

　　2.把印有“生态保护与旅游发展国际研讨会”的横幅挂在席幕上方

　　3.在会议厅中间放一张“马蹄”形桌，摆放椅子，在桌子的后面空地摆好媒体记者席

　　4.在桌子中间漏空处摆放适当的`万年青盆栽，桌面上摆放便笺、会议相关资料，席位牌放在椅子正对面的相应位置，笔摆在便笺的上头，茶杯摆在便笺右上方，小蜜蜂摆在便签左上方与茶杯平行放置

　　5.在会议厅四个角落摆上月季、棕榈盆栽

　　6.调节好灯光、音箱、摄影机、控制好冷暖气

　　7.全面的检查一下会议现象，看是否有东西漏摆

　　七、服务流程：

　　5号：

　　1.专人负责接机

　　2.酒店领导到酒店门口迎接，警务人员各自站好各自的岗位

　　3.前厅部安排好房间，记住房号，发放房卡，房间水果等服务，餐饮部安排就餐

　　6号：

　　1.酒店为客人安排早餐(7：30)

　　2.8：40签到并引领客人进入会场

　　3.在会展门口安排3名礼仪人员引领客人及记者媒体

　　4.保安人员要做好人员检查，以防外人进入会场，保证会议正常进行

　　5.9:00会议正式开始

　　6.11:30安排午餐

　　7.13:30继续开会

　　8.15：30-16:00安排茶歇

　　9.17:30会议结束

　　10.18:00安排晚餐

　　7号，8号，9号大致相同

　　八、会议服务：

　　安排4个服务员在会展中心进行服务，每人分别站会场的四个角落，以便进行随时服务。会议经理、会议主管等领导在会场进行监督，服务员要注意观察会场，供给及时服务，如有事必须离开，必须找人替岗，保证会议有人值班，服务员精神要集中，坚持会场安静，注意室内温度，合理调节空调，茶水服务在会议开始前5分钟泡好，并准备足够的热水，设备组和保安组各自站好自我的岗位

　　九、茶歇服务：

　　会议休息开始前5分钟，将各种饮品、茶品、用具准备齐全，人员做好服务准备，茶歇结束时整理餐台，恢复原貌，撤走并送洗餐具，会议继续并继续供给服务员，坚持会议的继续进行

　　十、会后收尾：

　　1.会议结束将所有门打开，礼貌送客，并引领到餐厅就餐

　　2.宾客全部离场后，检查会场有无客人遗漏物品，如有须及时归还

　　3.清扫卫生，回收可利用的物品，分类归位，桌椅归位，撤下会议所有设施设备用品

　　4.清洗会议用杯，分类整齐摆放

　　5.检查安全隐患，清理工作间卫生，确保无误后，关掉所有灯光、空调，撤出锁门。

项目策划方案12

　　一、项目背景和市场机遇

　　我的创业计划项目是全蝎（蝎子）养殖。

　　众所周知，全蝎的药用价值很高，用全蝎配成的中药处方多达100多种。全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保安万灵丹、牵正散等30多种中成药的重要原料，是我国中医临床常用的动物药材。个性是近几年，全蝎在治疗疑难病症上发现有明显的疗效，如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞，蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等，在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出。这些应用使蝎子的需求量急剧增加。除药用外，全蝎还能够制成滋补食品。随着社会物质礼貌的进步，蝎子作为治疗、保健佳品，倍受人们关注。蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世，“油炸全蝎”出此刻很多宴席上。此外，随医学的发展，蝎毒的作用被广泛熟悉，蝎毒比黄金还贵，每千克约15万元。1万只成蝎每年可提毒480克，因此，蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身。

　　多年来，蝎子市场供给多依靠野生捕捉，但随着化肥、农药的超多使用，野生蝎子生态环境受到破坏，自然种群数目急剧减少，市场供不应求。目前全国产量仅能满足需要的20%左釉冬市场价格稳中有升。在我国蝎子有三大产区，分别是北京、山东潍坊、豫北地区，其中山东潍坊蝎子毒性最大，豫北地区的蝎子质量最好，品种最全。而我家正好在豫北安阳的农村地区，四周环绕着风景秀美最适合全蝎规模养殖的`小山坡。每逢夏天，我总是利用空闲时间往山上捕捉野生全蝎，因此对全蝎的生活习性更是了如指掌。

　　二、投资分析和生产治理

　　在投资上，我与xx省xx府区xx合作社已取得联系，并且在网站上观看了很多有关他们全蝎规模养殖的实拍图片及视频。在我投资条件满足的时候，他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支持。

　　他们的招牌种蝎叫“丰收一号”。“丰收一号”种蝎具有个体大、繁殖快、成活率高、抵抗力强、耐高温、耐冷、无冬眠等特点。深受广大养殖用户的亲睐。

　　按公司种蝎销售及养殖经验，养殖户第一年养殖经济效益100只计算

　　1、雌雄比例按3：1，即种蝎有350只母蝎，150只公蝎，每只全蝎每次可产40-60只幼蝎（按50只）按年产2胎、幼蝎成活率80%计算，500只全蝎年产数目为：350只×50只×2胎×80%=只

　　2、幼蝎经养殖后成为商品蝎（每公斤蝎子约为800只）计算：（只÷800只）×800元/公斤=（元）

　　3、500只种蝎的养殖本钱：

　　A、每组种蝎1600元；

　　B、养殖建设用度500元左釉痘

　　C、饲料费现以投喂他公司所带给的黄粉虫计算，3公斤米糠养黄粉虫1公斤，米糠1.2元每公斤，3公斤计3.6元（按总本钱150元/月）×12月=1800元；

　　D、治理、消毒700元；

　　E、场地费、水电费及其它用度500元。

　　利润：1组种蝎一年利润-1600-500-1800-700—500=xx。

　　上述分析，比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然，作为长期发展项目，养殖户不可能将成品全部售出，可择优繁殖，效益自然逐年倍增，养殖规模后劲十足。蝎子寿命可达10年以上，可连续产仔5年以上，此为一次投资长期受益。

　　当然，在生产治理上我同样能够采用野生放养的办法，我家拥有十五亩的果园，果园偶合性的分布在了适合全蝎野生放养的小山坡上，在必须范围内能够圈成30公分高的玻璃屏障来阻止种蝎外跑，中华加盟网至于种源，在我们当地就地取材也是相当能够的。这样，在适当的养殖密度下能够省往超多的养殖经费（包括食品消耗、占地用度等），养殖户仅需付出捕捉费即可，一举两得。

　　三、市场营销和风险资金退出

　　在市场营销方面，尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的贸易供求网，逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产品买卖，在技术和资金答应的状况下，最大限度的对全蝎进行深加工，如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品，更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫，注重改善蝎毒提取的设备。

　　在打开市场的同时，更要如履薄冰的做事，认准贸易行情，捉住机遇，迎难而上。在发展全蝎规模养殖的基础上，不能放弃果园经济农作物的建设，投资时“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”，碰到经营危机时，利用贸易伙伴网络关系尽最大努力减少损失。

　　四、近期目标和远期目标

　　在校期间，努力学好专业知识，重点放在英语的学习上，以便将来打开国际市场交际时所用。在有必须的研究经费下，要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具，认真研究蜂毒高效采集方法，在此基础上，改善蜂毒采集设备将其应用于蝎毒的采集工作上，申请专利，获得专利费。

　　在较远的将来，做好全蝎规模养殖的条件下，对蝎毒进行深加工，建立起自己的生物医药团体，登上董事长宝座，为社会贡献气力，当自己“达”的时候，不忘“兼济天下”！

　　五、执行策略和应变选取

　　在校期间，努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则，怎样在潜规则中八面玲珑，左右逢源，由于在此刻的贸易实际社会中潜规则比比皆是，假如自己不能有效地克服，将会在贸易实际社会中被打败。这样能够很大程度上培养自己的应变潜力。

　　在有空闲时间时，多读书，多实践，注重进步自己的综合技能，更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的研究。多读医学类书籍，深挖全蝎的药用价值和医学研究价值。

　　在机遇来临的时候（如资金满足了或是有了强有力的技术支持和合作伙伴），可选取性的放弃自己的二专学业，由于当自己发达、有钱的时候，一样能够读清华大学总裁班！

　　在组建规模养殖基地时，对员工要慎重选取，确保避免在治理过程中和养殖过程中的人为损失。

项目策划方案13

　　一、项目企业摘要

　　*投资安排

　　*拟建企业基本情况

　　二、业务描述

　　*企业的宗旨

　　打造中国人自己的营养快餐连锁品牌

　　*主要发展战略目标和阶段目标

　　（1）：做中华料理快餐的NO.1

　　（2）：两年进入国内20个以上一线城市

　　（3）：三年内走出国门

　　（4）：五年内成为首家中国快餐境外上市公司

　　*项目技术独特性

　　1、食材全部采用有机、绿色食材

　　2、采用高档环保漆盒

　　3、设立品牌会员活动中心（含网上会员体验中心和财富中心）

　　4、“快餐+鼠标”策略

　　三、产品与服务

　　*产品服务创意作

　　1 食材采用有机、绿色食材+高档环保漆盒

　　食材：精选东北贡米，珍稀食用菌和精选各种肉类、蔬菜

　　2 快餐+鼠标

　　开创“洁捷创业计划”积分，“洁捷财富计划”积分。积分兑换分红奖金、洁捷股票。

　　*经营计划

　　以派送、外卖为主要销售形势

　　四、市场营销

　　（1）目标市场：

　　1、都市白领以上、月收入6000元以上客户群体 2、机关、企事业招待用餐

　　（2）*行业分析：

　　目前，我国葡萄生产还处于传统农业逐渐向现代农业转变的阶段，在新农村建设的形势下，现代装备农业进展较快。南方以长三角为核心的高科技密集区在避雨设施栽培及避雨设施条件下开展葡萄根系限域栽培，实施了数字施肥、数字用水、数字用土和树体管理的数字化、标准化。北方地区及高寒山区在葡萄设施延迟、设施促成及相应的配方施肥、灌水等方面实现研究与产业突破，并在设施免灾、减灾，设施增温、增光、节水，促进农民创建稳产高效田等方面作出贡献，并将现代农业装备、材料、技术应用于露地鲜食葡萄、酿酒等加工原料生产和产后加工产业。

　　实施葡萄标准化生产、产地标识、推广抗性砧木嫁接苗制度，提高葡萄、葡萄酒的质量和安全已成为葡萄产业发展的'一个重要举措；提高产后商品化处理水平和组织葡萄产销联合体，健全流通体系是推动葡萄产业稳步发展的关键；改变葡萄传统种植观念深入宣传葡萄文化，使观光功能尽现，产业求精、求高效，体现现代精准农业体系研究，建立资源节省、环境友好型新型葡萄增长方式。 *竞争分析:

　　1 国际竞争激烈

　　从20xx年起，葡萄酒进口关税从46%下调至14%，一些国对中国出口农产品享受零关税政策，世界各国都把中国作为主要的竞争市场，而我国葡萄、葡萄酒多年来一直因产品雷同、质量一般而缺乏竞争力，也缺乏有力的外销措施。 本项目采用“三膜”栽培技术和简易遮雨棚措施能以较低的投入创造出较高的产值效益。

　　*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：

　　1、营销机构和营销队伍

　　2、营销渠道的选择和营销网络的建设

　　3、广告策略和促销策略

　　4、价格策略

　　5、市场渗透与开拓计划

　　6、市场营销中意外情况的应急对策

　　五 资金需求情况及融资方案

　　融资方案：公司主要采用股份制，集资的融资方案。此外还可以进行贷款融资。

　　六 公司管理

　　公司为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度范本。

　　1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　3.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　6.公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

项目策划方案14

　　一、项目概要

　　1、项目名称：xxx绿化苗木花卉种植基地建设项目。

　　2、项目建设地点：新疆xxx。

　　3、项目建设单位：xxx博林达园艺有限责任公司。

　　4、项目建设规模：拟建850亩绿化苗木花卉种植基地。

　　5、产品规模：除基础设施建设以外，按照林业苗木花卉基地统一规划进行布局，用于种植绿化苗木及花卉，根据田地条件和苗木生物学特性相适应原则进行栽植。主要树种有小叶白腊、大叶白蜡、山楂、红叶海棠、长枝榆、白榆、圆冠榆、樟河柳、国槐、刺槐、香花槐、油松、樟子松、落叶松、侧柏等、黄菠萝、黄金树、皂角、李子等。

　　6、项目主要建设内容：

　　新建林木育苗基地800亩。主要分两大区：苗木繁育区700亩（杨树类100亩，柳树类100亩，槐树类100亩，松树类100亩，灌木类100亩，经济林类100亩）；苗木移植区200亩（阔叶大苗100亩，针叶大苗100亩）；

　　新建育花卉育苗基地50亩。其中：新建苗木花卉展示大棚一座，新建花卉生产大棚20座；

　　新建灌溉管道4000米；购置园林机械10台（套）、灌溉设备20台（套）及其他设备零部件及其安装。

　　新建办公室400平方米，苗木检验室100平方米，仓库200平方米等办公及公用设施；道路6000米等辅助工程及设施；

　　新增土地平整200亩，土壤改良800亩。

　　7、总投资及资金来源：项目建设总投资1232万元，全部由公司自筹。

　　8、项目建设期：本项目建设预期为一年半，即：从20xx年4月至20xx年底结束。

　　9、项目预期效益：

　　年销售约收入为：380万元；

　　年纯利润约为：256万元；

　　投资利润率约为：20.8%

　　二、项目建设背景及必要性

　　1、项目建设背景

　　花木产业作为农业产业结构调整的新兴产业，在由国务院批准公布的《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目标》中，花卉苗木良种繁育及储藏被列为重点鼓励和扶持发展的产业。苗木产业发展是加快城乡园林绿化和市域生态建设的基础和保障，也是调整产业结构，推动经济、社会和生态环境协调发展的措施之一。

　　xxx委、市政府提出“一年快起步，三年翻一翻，五年大变样”，“创自治区文明城市，建和谐秀美新博乐”，xxx乃至全州城市建设步伐不断加快，对优质园林绿化林木花卉需求激增。

　　2、项目提出的必要性

　　（1）项目建设是保护环境与发展经济的需要。保护环境与发展经济，已成为当今国际社会普遍关注的重大问题。传统工业化道路所造成的全球性资源紧缺、环境污染和生态恶化，对人类的生存环境和身心健康已构成日益严重的威胁。同时，城市化伴随着诸多的心理和生理疾病，保护和改善生态环境，让森林进城、园林下乡，创造和谐的居住环境正成为当今社会的共识。因此，加快城乡绿化一体化进程，意义十分重大。

　　（2）项目建设是促进城市可持续发展的需要。近年大力发展的旅游业，但景区的美化、城市的`绿化与一些旅游业发达地区相比还有相当大的。差距。因此，建立大型花卉基地，培育大量花卉苗木，美化、绿化景点，提升城市品位，已成当务之急。而该项目的建设也正是加快建设“秀美博乐”，改善生态环境、提升城市品位，促进xxx旅游业及城市可持续发展的需要。

　　（3）项目建设也是社会文明进步和区域经济发展的需要。随着现代人生活节奏的加快，建立一个环境优美的生活和工作环境，对人们的身心健康十分重要。同时，发展花卉苗木基地对促进当地产业结构调整、推动地方经济发展、满足社会对花卉苗木的需求以及带动当地青年创业都具有十分重要的意义。

　　三、市场预测

　　城市化进程不断加快，城市绿化苗木花卉需求稳步增加。根据20xx年国务院关于加强城市绿化建设的通知，到20xx年，全国城市规划建成区绿地率达到35％以上，绿化覆盖率达到40％以上，人均公共绿地面积达到10平方米以上。除公共绿地稳步增长外，各地居住区、单位、防护绿地和借地绿化也快速发展，公共绿地和其它绿地在整个城市绿化中所占的比重，因各地经济、社会发展情况不同和不同年份有所差异，由此可以看出在今后x个时期我国城市的非公共绿地的发展要远远高于公共绿地的增长，城市绿地总量将迅速扩大。

　　随着人们生活水平的提高，居住条件的改善，园林城市建设的加快，生态环境意识的增强，绿化苗木花卉种植将是未来的热门产业。目前，xxx周边城市绿化林木及花卉，大都由外地购入，特别是部分优质苗木花卉，还在依靠从内地引进，本项目所种植苗木花卉均属于优质园林绿化品种，不仅能满足xxx城市绿化建设的需求，还能销往北疆其他城市，所以市场预期较好。

　　本项目培育的各类绿化苗木能满足市场的不同需求，杨树、柳树、槐树是目前通道绿化的主要树种，松树类、灌木类是目前荒山造林的主要树种，经济林类苗木符合当前农村发展的需要，针阔叶大苗主要用于城市园林绿化，这些苗木当前市场需求量大，本项目培育的优质苗木将很受市场欢迎，市场竞争力很强。

　　四、项目实施计划

　　本项目建设期为：20xx年4月-20xx年12月，共计18个月。

　　五、劳动组合、管理与运行维护

　　1、劳力定员、人员素质、人员培训

　　基地劳力定员为40人，在上岗前，给予员工相应的知识技能培训，提高专业素养和劳动生产率。

　　2、组织管理

　　基地设置管理办公室，聘用一名为基地办主任，下设：技术研发、市场开拓、行政管理部门，基地办主任由公司总经理统一管理。

　　六、投资估算及资金筹措

　　1、投资估算

　　本项目总投资1232万元，其中：工程建设投资442万元，占总投资35.88%；设备购置及安装100万元，占总投资的8.12%；建设其它费用530万元，占总投资的43.01%；预备费100万元，占总投资8.12%；运营资金60万元，占总投资的4.87%。

　　2、资金筹措

　　项目总投资1232万元，全部由公司自筹。

　　七、效益分析

　　1、经济效益

　　（1）销售收入估算

　　项目设计建成后第3年产品销售，即20xx年度出售。据此估算销售约收入为：380万元。

　　（2）成本费用估算

　　生产成本：以销售收入的8%计算，24万元；管理费、销售成本按1%计算，30万元；

　　人员工资：每年按40人，每人每年平均支付工资2.4万元，共计96万元；

　　折旧费用：约为40万元；其它费用摊销：13万元。

　　（3）项目盈利能力

　　年纯利润约为：256万元；投资利润率约为：20.8%。

　　2、社会效益

　　（1）为社会提供就业岗位，可解决40名当地富余劳动力的就业问题；为xxx地区城市绿化建设提供苗木花卉，并且通过苗木花卉交流带来大量信息流，带动消费，促进第三产业的发展。

　　（2）项目的建设对加快城市绿化，减少粉尘污染，净化城市空气，提高城市环境质量。

　　3、生态效益

　　项目的建设不仅可有效地减少水土流失和风沙危害，改善当地生态环境，而且通过生态环境的改善xxx投资环境，实现生态效益和经济效益的有机结合，形成工农业生产与生态环境保护的良性循环。

　　八、项目管理及保障措施

　　1、项目管理

　　在相关政府部门的支持和协助下，项目应成立项目管理小组。公司总经理为组长，负责全盘协调资金落实、合同签署工作。在由公司的3人组成小组成员，分别负责基础工程建设、苗木基地建设、后勤工作。做到分工到人、职责明确。协调好进度、质量、资金等问题。

　　2、保障措施

　　（1）确保可行性。在项目可行性研究阶段，要请专家给予实地调查研究，综合评审，确保项目可行。

　　（2）项目建设要规范化。项目实施阶段，要有总体详细的实施方案，严格按照实施方案执行。

　　（3）聘请专家作为项目顾问，负责项目总体的指导和指引。

　　九、初步结论和建议

　　项目设计规划合理、资金投资回报率高。在经济效益分析上苗木销售价格做了保守的估算，实际上还有较大余地，所以项目建设风险较小。项目建成后，将取得较好的经济效益、社会效益和生态效益，是一个确实可行的好项目。建议相关政府部门给予批准立项，并给以大力支持。

项目策划方案15

　　一、策划缘起

　　东部旅游节日在即，全城热销海岸生活

　　7月22日，在**省文化厅和**市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨**省少儿艺术节”即将召开，在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下，盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。**深处悄悄入伙等好消息启发人们，盐田需要宣传，盐田需要更加时尚的海风吹拂。

　　二、合作优势

　　《××周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

　　同是7月22日，全球时尚生活资讯，白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是**市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在**两地同时发行、直投的第一张周报，经过7月8日试刊后，受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划，《××周刊》为盐田生活传递信息。

　　三、媒体互动

　　《××周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式

　　为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业盐田，《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布**、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的.传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

　　四、报道方法

　　全景描绘盐田生活，为置业东部展示立体画卷

　　1、介绍盐田简史：概括山海盐田，几年巨变

　　2、描述旅游东部：处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告

　　五、其他配合

　　全面互动，《××周刊》期待合作

　　1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图

　　2、组织看楼专车免费服务

　　3、赠送老板、总经理专访文章

　　4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势

　　5、其他合作另行协商